版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
未知驅(qū)動(dòng)探索,專注成就專業(yè)倉儲(chǔ)物流流程圖1.概述倉儲(chǔ)物流是指在供應(yīng)鏈管理中,通過倉庫存儲(chǔ)、管理和配送物品的過程。倉儲(chǔ)物流流程圖描述了貨物從入庫到出庫的流程,涵蓋了物料管理、倉庫管理和配送管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。2.物料管理流程2.1采購物料采購員根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和庫存情況,向供應(yīng)商發(fā)出采購訂單;供應(yīng)商根據(jù)訂單確認(rèn)所需物料種類和數(shù)量,發(fā)出供貨通知;采購員收到供貨通知后,核對物料種類和數(shù)量,確認(rèn)是否滿足需求;如果滿足需求,采購員安排物料的發(fā)貨和運(yùn)輸;物料運(yùn)抵倉庫后,采購員通知倉庫員工進(jìn)行入庫操作。2.2入庫操作倉庫員工接到入庫通知后,準(zhǔn)備入庫所需的工具和設(shè)備;檢查貨物的外包裝是否完好無損;根據(jù)貨物外包裝上的標(biāo)簽信息和訂單信息,核對貨物種類和數(shù)量;掃描貨物的條形碼,并記錄入庫信息;將貨物放置在指定的倉位,并記錄倉位信息;完成入庫操作后,更新庫存管理系統(tǒng)中的庫存信息。2.3庫存管理當(dāng)庫存發(fā)生變動(dòng)時(shí),及時(shí)更新庫存管理系統(tǒng)中的庫存信息;定期進(jìn)行庫存盤點(diǎn),確保庫存與系統(tǒng)記錄一致;根據(jù)庫存情況調(diào)整物料的采購計(jì)劃,避免庫存不足或過剩。3.倉庫管理流程3.1貨物保管倉庫員工根據(jù)系統(tǒng)中的出庫指令,準(zhǔn)備要出庫的貨物;檢查貨物的外包裝是否完好無損;根據(jù)貨物外包裝上的標(biāo)簽信息和訂單信息,核對貨物種類和數(shù)量;掃描貨物的條形碼,并記錄出庫信息;將貨物從倉庫中取出,并放置在出庫區(qū)域等待配送。3.2倉庫操作倉庫員工根據(jù)系統(tǒng)中的庫存信息,安排貨物的存儲(chǔ)位置,確保整體布局合理;定期進(jìn)行庫存區(qū)域的整理和優(yōu)化,提高倉庫利用率;對倉庫進(jìn)行定期的清潔和消毒,保證貨物的環(huán)境衛(wèi)生。4.配送管理流程4.1出庫操作倉庫員工根據(jù)配送需求,將貨物從出庫區(qū)域裝車;裝車前檢查貨物的數(shù)量和外包裝是否完好;配送員根據(jù)配送計(jì)劃,駕駛車輛將貨物送往目的地。4.2運(yùn)輸管理配送員根據(jù)配送計(jì)劃,安排最佳的路線和交通工具,保證貨物能夠按時(shí)到達(dá)目的地;監(jiān)控貨物的運(yùn)輸過程,確保貨物不受損失或丟失;及時(shí)與客戶溝通配送進(jìn)度,解決可能出現(xiàn)的問題。4.3送達(dá)貨物配送員到達(dá)目的地后,與客戶確認(rèn)收貨信息;檢查貨物的外包裝是否完好無損;根據(jù)客戶要求將貨物搬運(yùn)到指定位置;客戶簽收貨物,并在配送員的配送單上確認(rèn)簽收。5.總結(jié)倉儲(chǔ)物流流程圖清晰地展示了貨物從入庫到出庫的整個(gè)流程,包括物料管理、倉庫管理和配送管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。通過有效的物料管理和庫存管理,可以保證供應(yīng)鏈的順暢運(yùn)行。倉庫管理的規(guī)范與優(yōu)化,提高了倉儲(chǔ)效率和貨物的安全性。配送管理的精細(xì)化和及
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 家電產(chǎn)品季節(jié)性配送合同
- 工業(yè)園區(qū)土地轉(zhuǎn)讓居間
- 軟件開發(fā)居間合同范本
- 集裝箱長期物流合作協(xié)議
- 陶瓷衛(wèi)浴產(chǎn)品運(yùn)輸合同
- 跨國藝術(shù)品運(yùn)輸協(xié)議
- 商業(yè)綜合體居間合同協(xié)議書
- 環(huán)保技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目居間合同
- 火力發(fā)電股權(quán)轉(zhuǎn)讓居間合同
- 三年級數(shù)學(xué)下冊教案蘇教版
- 雨洪管理與海綿城市設(shè)計(jì)
- 利用SWOT分析解決個(gè)人職業(yè)晉升難
- 養(yǎng)老院走失應(yīng)急預(yù)案
- 浙江省臺(tái)州市2023-2024學(xué)年八年級上學(xué)期期末科學(xué)試題
- 鑄牢中華民族共同體意識(shí)課件
- 應(yīng)急預(yù)案實(shí)驗(yàn)室應(yīng)急預(yù)案
- 妊娠合并膽囊炎的護(hù)理查房
- 2024年中建阿爾及利亞公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 國際學(xué)校班級管理制度
- 嬰兒喂養(yǎng)問題與解決方案
- 低碳城市規(guī)劃的技術(shù)基礎(chǔ)
評論
0/150
提交評論