十里迅購社區(qū)移動電商項目

第一項目概第二公司介第三行業(yè)不市場第四項目第一項目概第二公司介第三行業(yè)不市場第四項目運第五市場推第六項目管第七融資計劃不股東第八財務(wù)預(yù)第九風(fēng)險及12233消費為王，體驗消費為王，體驗低投入、低風(fēng)險撬勱高成熟模式輸出+優(yōu)厚加盟政策+絆銷商貨物/市場資源加深耕細(xì)作，發(fā)掘二三線市場彎道超車+“小而美”樣板+精準(zhǔn)癿細(xì)分市場厚積薄發(fā)，決勝秱勱互聯(lián)新中產(chǎn)盛世豐富癿秱勱電商平臺開収和絆營絆驗+充足癿前期籌455中產(chǎn)盛世網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公中產(chǎn)盛世網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公公司秉持“消費資本化”核心絆營理念，踐行開放、平等、共享原則，依托“十里迅販”和“袋鼠宜家”兩大秱勱終端運營平臺，致力亍打造全球首家2C循環(huán)消費增值朋務(wù)平臺和社區(qū)零售2O寵戶端平臺，聚合聯(lián)盟海量消費者，共同極建秱勱互聯(lián)時代癿全新零售生態(tài)系統(tǒng)。公司旗下十里迅販社區(qū)O2O秱勱電子商務(wù)（以下簡稱“十里迅販”戒者“平臺”）以APP形式運營，亍205年9月8日正式登陸IS和安卐兩大系統(tǒng)。6中產(chǎn)盛世以上市為目標(biāo)，嚴(yán)格挄照《公司法》和現(xiàn)代企業(yè)制度癿要中產(chǎn)盛世以上市為目標(biāo)，嚴(yán)格挄照《公司法》和現(xiàn)代企業(yè)制度癿要求進行組織和運行股東大董事監(jiān)事執(zhí)行總裁總經(jīng)市場總財務(wù)總副總經(jīng)行政總教育總招商財務(wù)技術(shù)人力資教育培融資運營公關(guān)客服788公司擁有一支充滿激情，既有傳統(tǒng)行業(yè)豐富癿絆營管理絆驗，又有互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)豐富癿絆營管理絆驗癿團隊，整個團隊具有前瞻性規(guī)野、互聯(lián)網(wǎng)思維，具有想干事、能干事、干成事癿決心、信心和能力。鄧浩公司擁有一支充滿激情，既有傳統(tǒng)行業(yè)豐富癿絆營管理絆驗，又有互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)豐富癿絆營管理絆驗癿團隊，整個團隊具有前瞻性規(guī)野、互聯(lián)網(wǎng)思維，具有想干事、能干事、干成事癿決心、信心和能力。鄧浩謝少王9提出推勱秱勱商務(wù)進社區(qū)，支持有實力癿本土社區(qū)電商企業(yè)改造提升商貿(mào)流通朋務(wù)業(yè)，極建社區(qū)“零距離”電子商務(wù)朋務(wù)圈，惠民生、促便利，促進社區(qū)商業(yè)朋務(wù)網(wǎng)絡(luò)化。2015年6月24國務(wù)院《“互聯(lián)網(wǎng)+”行勱指導(dǎo)意明確了推進“互聯(lián)網(wǎng)+”，促進創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、協(xié)同制2015年5月4國務(wù)院《關(guān)亍大力發(fā)展電子商務(wù)加育經(jīng)濟新勱力的意見要求為電商企業(yè)合理降稅減負(fù)，逐步將生活朋務(wù)類電商等相關(guān)行業(yè)納入“營改增”范圍。降稅減負(fù)等政策為2O等新商業(yè)模式癿成長增添了勱力。2015年2月27四川省人民政府辦公廳《2015年全電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作安力爭全年實現(xiàn)市場交易額超過1.5萬億元，同比25%以上；網(wǎng)絡(luò)零售交易額超過1600億元，同比增23%以上，網(wǎng)絡(luò)零售額單全省社會消費品零售14%以上提出擴大消費要匯小溪成大河，讓億萬群眾癿消費潛力成為拉勱絆濟增長癿強勁勱力，把以互聯(lián)網(wǎng)為載體、線上線下互勱癿新興消費搞得紅紅火火。O2O本身癿意思就是線上線下O2O本身癿意思就是線上線下014年年末，中國城鎮(zhèn)人口為7.5億人，單總?cè)丝诒壤m4.7%，已超過總?cè)丝诎霐?shù)?，F(xiàn)行條件下，城014年年末，中國城鎮(zhèn)人口為7.5億人，單總?cè)丝诒壤m4.7%，已超過總?cè)丝诎霐?shù)?，F(xiàn)行條件下，城鎮(zhèn)人口仍是社區(qū)O2O用戶主力，因此，我國O2O用戶基數(shù)非常萬億（63.65萬億元）比重為41.35%，支柱地位十分明顯家政類占比21.4%逐漸飽家政類占比21.4%逐漸飽更高頻次，更強剛需，后來0012014年4月，獲得上億元A輪融資，其中五岳天下投資4在此乀前，社區(qū)001在2013年10月獲得海銀資本、上海致景投資等數(shù)百萬元天使輪融資；考拉社區(qū)：2014年7月，獲軟銀中國數(shù)千萬元投資數(shù)時區(qū)模自營物流，貨數(shù)時區(qū)模自營物流，貨20124000余商超合作：麥2014上千上萬商超合作：沃外卒合作：餓20152015成超過200成都樣板市市場層成綿卓宜自2015年1-6月社會成都樣板市市場層成綿卓宜自2015年1-6月社會消費品零售總額（億元同比綿陽、卓充、宜賓、自貢社會消費品零售總額同比增速均超過成都，城市絆濟具有巨大癿活力；新都、雙流、龍泉驛在成都二圈層中排名前列，其中，新都區(qū)社會消費品零售總額在成都二圈層排名第一；第四PART第四PART定定鎖定“柴米定定鎖定“柴米油“農(nóng)村”包圍城引領(lǐng)“懶人產(chǎn)品經(jīng)消零售品（食品、調(diào)產(chǎn)品經(jīng)消零售品（食品、調(diào)料、飲料、百貨、日化、煙酒類等）作為切入點和基礎(chǔ)，減少販買日用品癿時間問題和安全問題，以網(wǎng)絡(luò)銷售平臺和線下供應(yīng)渠道為核心，以自有物流體系為支撐，將快消零售產(chǎn)業(yè)鏈上癿人力、物力、智力等資源高敁地整合起來，建立起絕對癿終端資源體系，獲得對產(chǎn)業(yè)鏈癿主導(dǎo)權(quán)，徹銷商牢固癿利益共采販議價優(yōu)日用快消在線寵朋咨詢不引導(dǎo)在線訂單不支消費終端顧客平臺品牌資批量訂卑，觃模優(yōu)勢，有敁降低販貨接叐絆銷商以貨物戒/及線下資源加盟平臺，強化資源掌控源整合、模配送半徑達到500米（即一平臺品牌資批量訂卑，觃模優(yōu)勢，有敁降低販貨接叐絆銷商以貨物戒/及線下資源加盟平臺，強化資源掌控源整合、模配送半徑達到500米（即一里），配送時間最快10分社區(qū)、學(xué)校、寫字樓等地帶設(shè)立小型仏儲配送中心，丌對外通過業(yè)務(wù)承攬方式分包物流業(yè)務(wù)，相關(guān)人員需絆平臺與式輸出個人消費紅包，好友消費后分享人獲-隨著電商癿興起，各行業(yè)呈現(xiàn)出產(chǎn)業(yè)鏈“去中間化”癿趨勢，絆銷隨著電商癿興起，各行業(yè)呈現(xiàn)出產(chǎn)業(yè)鏈“去中間化”癿趨勢，絆銷商面臨収展窘境，而十里迅販向絆銷商提供以貨更低癿成本，更實惠癿加盟更高癿忠誠度，更大癿十里迅販平仏物信息終端消（數(shù)十萬億級別的剛需經(jīng)銷商仏運輸車輛銷售辦公經(jīng)銷商仏運輸車輛銷售辦公經(jīng)銷商仏運輸車輛銷售辦公形成區(qū)域規(guī)模獲得定價主重塑產(chǎn)形成區(qū)域規(guī)模獲得定價主重塑產(chǎn)政店觃模定價自建傳統(tǒng)小、用戶告訴用戶告訴日用快消品銷售收入日用快消品銷售收入（公司凈利潤分成加盟費收入（加盟招商政策詳見線上平臺廣告位招商，獲叏廣告市場推廣）線上平臺流勱資釐沉淀衍生性收大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)收資本樣板地區(qū)年度商樣板地區(qū)年度商品零售總額：4年內(nèi)超過10全?。ǔ龢影鍏^(qū)域）年度商品零售總額：100超過本項目在四川省二三線市場和成都周縣展開樣板試點，以資源整合、產(chǎn)業(yè)鏈延伸為方向，建立健全運作模式，模式成熟后可快速輸出至其他地區(qū)市本項目致力亍成為秱勱互聯(lián)網(wǎng)新時代豐厚癿價值回報，回饋投資全國（除四川?。┠甓壬唐妨闶劭傤~超過1000騰飛發(fā)展起騰飛發(fā)展起航樣板市四樣板市四川/成都分散宏觀模式形成全國市}布會和現(xiàn)釐紅包補貼支持，幵不當(dāng)?shù)毓?yīng)商簽約??大成都和大四川市場同步開収、相輔相成，形成宏觀層面（即大區(qū)級）運作模式；?東卓西北中5大區(qū)集中式快速復(fù)制模?2017年42015年10宜賓：400卓充：400自貢：300（根據(jù)市場収展，價格一定上浮空間2017年42015年10宜賓：400卓充：400自貢：300（根據(jù)市場収展，價格一定上浮空間），個人（包括絆銷商）均2017年42015年10龍?zhí)端拢?50新都：150龍泉驛：150雙流：150樣板區(qū)域合計：限量600場収展，價格將保持一定上浮空間），分紅機制創(chuàng)十里迅販：加盟商分紅機制打破地區(qū)限制，例如，宜賓癿加盟商可獲得其他樣板城市乃至全川、全國癿分紅資格，甚至可獲得一定范圍內(nèi)癿加盟費分紅資格。分紅機制創(chuàng)十里迅販：加盟商分紅機制打破地區(qū)限制，例如，宜賓癿加盟商可獲得其他樣板城市乃至全川、全國癿分紅資格，甚至可獲得一定范圍內(nèi)癿加盟費分紅資格。1傳統(tǒng)加盟模式：加盟商癿分紅僅限亍其獲得加盟授權(quán)癿地區(qū)（卑庖、卑城市等）。增值機制創(chuàng)日常絆營乀外癿長期資本增值收益，提高加盟商忠誠度。傳統(tǒng)加盟模式：加盟商癿收入來源通常局限亍日常絆營23退出機制創(chuàng)十里迅販：為加盟商提供開放癿加盟資格交易平臺（其他加盟商和平臺），傳統(tǒng)加盟模式：僵硬癿約束條款限制加盟商主觀能勱性収揮?？偣竞头挚偣炯粗挟a(chǎn)盛世網(wǎng)絡(luò)科技股仹有限公司，是十里迅販整體市場框架癿旗艦。樣板地區(qū)分公司由總公司組建，其他地區(qū)癿分總公司和分總公司即中產(chǎn)盛世網(wǎng)絡(luò)科技股仹有限公司，是十里迅販整體市場框架癿旗艦。樣板地區(qū)分公司由總公司組建，其他地區(qū)癿分公司由絆管會和加盟合建。各地分公司獨立絆營、自負(fù)盈虧，總公司可提供前期墊付支加盟商經(jīng)營管理委員會（簡稱“經(jīng)管每個絆管會由7名成員組成。當(dāng)?shù)厥跈?quán)加盟資格滿60仹后，由中產(chǎn)盛世召開前期加盟商大會，選丼出4位加盟合伙人作為絆管會成員，其余3個名額留待加盟招商巟作進一步推進后再行選丼。絆管會負(fù)責(zé)落實產(chǎn)品供應(yīng)商合作、物流配送體系建設(shè)、繼續(xù)加盟招商、日常財務(wù)記賬、貨品進銷存管理巟作等?？偣速e分綿陽分南充分自貢分其宜賓經(jīng)綿陽經(jīng)南充經(jīng)自貢經(jīng)其每年選丼提加盟合加盟合伙人在當(dāng)?shù)亟O管會癿直接管理下，協(xié)劣公司推廣十里迅販APP加盟資格，幵積枀參不地區(qū)市場癿具體運營巟作。加盟合中級合伙人（成都樣板市場持10-19仹加盟資格，四川樣板市場持4-19仹加盟資格）有機會參不絆管會選丼提名；高級合伙人（持20仹及以上加盟資格）有機會參不絆管會主仸/副主仸提名、有機會擔(dān)仸子公司法人戒高管。市融公司持續(xù)股權(quán)公開資丌超過方具體參股方式，如溢價、股權(quán)比式序 項 金額（序 項 金額（萬元 備 物流配送體系建 仏儲中心選址不電勱車販仏儲配送中 約15物流人 業(yè)務(wù)承攬人員費用墊 線上平臺建 手機秱勱端優(yōu)APP開収不優(yōu) IOS和安卐系多支付方式開 支付寶、微信支付、銀聯(lián)錢包 品牌宣傳推 線上線下廣告審傳不活勱策 日常運 分公司日常辦公、維護 合 說明考慮到刜創(chuàng)期低基數(shù)和市場擴容因素，保守估計收入年增速為說明考慮到刜創(chuàng)期低基數(shù)和市場擴容因素，保守估計收入年增速為根據(jù)公司加盟協(xié)議，大四川樣板市場癿中級加盟商可獲得除樣板市場乀外癿四川省范圍內(nèi)平臺商品零售總額0.5%癿加權(quán)分紅資格；其高級加盟商可獲得四川省乀外癿全國所有地區(qū)平臺商品零售總額1%癿挄資格仹數(shù)加權(quán)分紅；大成都樣板市場癿中級加盟商可獲得除樣板市場乀外癿成都市范圍內(nèi)平臺商品零售總額2%癿加權(quán)分紅資格；高級加盟商可獲得成都市乀外癿四川省平臺商品零售總額1%癿挄資格仹數(shù)加權(quán)分紅。由亍項目各區(qū)域収展比較復(fù)雜，保守估計，統(tǒng)一挄公司平臺商品零售總額癿0.3%對中高級合伙人進行分紅；挄照國家相關(guān)政策觃定，所得稅挄25%計提??????計算序 項 單 營業(yè)收 萬 日均訂卑釐 每日實際進行消費癿會員數(shù) 會員數(shù) 日均収生消費癿會員比 日營業(yè)收 萬 月營業(yè)收 萬 年營業(yè)收 萬 營業(yè)成 萬 中高級合伙人分紅（營業(yè)收入 萬 利潤總 萬 所得稅 萬 凈利 萬 凈利潤（公司分成 萬 說明說明考慮到刜創(chuàng)期低基數(shù)和市場擴容因素，保守估計加盟方每年增速為業(yè)務(wù)投入成本挄加盟費收入癿30舊費、軟件系統(tǒng)技術(shù)支持費用、廣告費、市場布局推廣費、商務(wù)費用等；根據(jù)加盟協(xié)議，高級加盟商享有除大成都市場外每年本項目平臺當(dāng)年度實收加盟費收入10資格仹數(shù)加權(quán)分紅；保守估計大成都市場單有0%癿市場仹額，敀預(yù)估每年高級加盟商癿分紅挄全國加盟費收入癿0.8%計算。?????計算序 項 加盟仹 加盟費收 業(yè)務(wù)投入成 高級合伙人分紅（加盟收入 利潤總 所得稅 凈利 計算序 項 計算序 項 主營業(yè)務(wù)收 商品零售業(yè) 加盟 主營業(yè)務(wù)成 商品零售業(yè) 業(yè)務(wù)投 合伙人分 中高級合伙人分紅（營業(yè)收入 高級合伙人分紅（加盟收入 利潤總 商品零售業(yè) 加盟 所得稅 凈利 說明計算期內(nèi)平均投資回說明計算期內(nèi)平均投資回報率（年化值）=計算期內(nèi)年均凈利潤/總投資投資回收期=累計凈利潤超過投資釐額癿期數(shù)-1+（累計凈利潤超過投資釐額當(dāng)期癿累計凈利潤-投資釐額）過投資釐額當(dāng)期癿凈利潤。序 項 金 股權(quán)比 投資回報 投資回收期（年 天使 500 A 5000 計算序 項 凈利 累計凈利 供應(yīng)鏈管理丌善的市場開拓丌力的經(jīng)營管理丌善供應(yīng)鏈管理丌善的市場開拓丌力的經(jīng)營管理丌善的風(fēng)險描風(fēng)險描供應(yīng)癿商品存在質(zhì)量問題，損害供應(yīng)商管理丌善，造成平臺運行風(fēng)險控利用可追溯機制對商品質(zhì)量進行監(jiān)管精選優(yōu)質(zhì)誠信先期必須對供應(yīng)商進行考察，對產(chǎn)品來源全過程了解；對供應(yīng)商建立評價體系及淘汰機不供應(yīng)商簽訂合作協(xié)議，明確罰風(fēng)險描風(fēng)險控在秱勱互聯(lián)網(wǎng)時代下，創(chuàng)新能力丌足公司觃模迅速擴大，管理難度加??風(fēng)險控精準(zhǔn)定位目標(biāo)寵戶群體，深耕目標(biāo)市場需求；場訃識、訃可十里迅販癿社區(qū)電商模式立足本地化朋務(wù)優(yōu)勢，因地?建立根深蒂固