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文檔簡介
Word文檔-2022年銷售主管年終個人工作總結范文都說一個人是做不成大工作的,但假如一個人的工作都不能做好,那又怎么做好大工作呢?看了這篇由我提供的《2022-2022年銷售主管年終個人工作總結范文》,信任你會有諸多收獲,祝您參考順當!
自從本人xx年加入周大福珠寶以來也有1年的時光了。在這一年的工作中,我不斷的挑戰(zhàn)自我,對工作兢兢業(yè)業(yè),嚴格遵守商場的規(guī)則制度,在實踐中磨練了工作能力,使我的業(yè)務水平有了較大的提高。我深知工作中的長進與大家的協(xié)助是分布開的,而且得到了商場領導的高度認可,在xx年的7月讓我擔任柜長一職,這是對我工作的最大絕對?;厥鬃约阂荒陳劢?jīng)受的風雨路程,我做出如下工作總結一,品德素養(yǎng)修養(yǎng)及職業(yè)道德
通過報紙,書籍,雜志的不斷學習使自己愛崗敬業(yè),具有劇烈的責任感和事業(yè)心,工作態(tài)度端正,仔細負責,加強專業(yè)學問的學習,使自己不斷的充電,這是銷售珠寶信念的源泉。
二,工作質(zhì)量成果,效益和貢獻
保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了無數(shù)東西,也熬煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,是自己的工作業(yè)績有了長足的提高。
三,工作中的閱歷
銷售是一門藝術,作為珠寶銷售員,要講求語言的技巧,讓顧客買到愜意的珠寶應當時刻考慮的幾個方面;1仔細的接待顧客做到3米問好,1米咨詢,微笑服務是關鍵,人為的創(chuàng)造一個輕松開心的購物環(huán)境。2充分展示珠寶飾品,因為多數(shù)顧客對珠寶學問缺乏了解,因此對珠寶首飾的展示非常重要,顧客對珠寶首飾的了解越多購買后的滿足感越劇烈,常言道;愜意|是顧客最好的廣告。3促進成交,因為珠寶首飾價值相對較高,因此,顧客在最后成交前壓力重重,所以要營業(yè)員實行分心的辦法減輕顧客的壓力。4認識珠寶的佩戴,保養(yǎng),使用,產(chǎn)地,質(zhì)量。5售后服務,當顧客購買后營業(yè)員的工作并沒有結束,應當具體介紹佩戴與保養(yǎng)學問,最后說一些祝愿的話是顧客的情緒愉悅。增進與顧客的感情,期盼二次消費的發(fā)生。6抓住每一次銷售的機會,以最佳的精神狀態(tài)等待顧客的到來,注意自己的外表,衣著要整潔得體,天天堅持化妝。
四,工作中的不足和努力方向
總結一年來的工作,盡管有不小的長進,但還是有無數(shù)改進與不足的地方。比如,對珠寶首飾的了解還不夠,還要加強學習,自己的銷售技巧還應當提高,也需要學習這方面的學問,借鑒他人勝利的閱歷很重要。有時候銷售不好思想就消極,這是要不得地,消極思想是銷售的敵人。對銷售失敗后的總結不夠,每一次銷售失敗都有它的緣由,比如對顧客推舉的珠寶是否符合顧客的需要,對顧客的態(tài)度是否生硬造成顧客的不愜意。對顧客是否充分的展示了珠寶首飾?等等這些都需要想一想。作為一個柜長,就像一個帶兵打仗的班長,沖在第一線影響,感染成員很重要,作為柜長首先要起到表率,模范帶頭作用,一個柜臺就是一個集體,充分的團結才干釋放最大能量。相互學習,相互長進。
總之,在這一年里我工作并歡樂著!
2022-2022年銷售助理年終個人工作總結范文
一、對嘉士孚的印象。
北京嘉士孚電子材料有限公司,領導:徐領導,趙領導。同事:小于,小鄭。嘉士孚就像是一個家一樣。給人家一樣的暖和,多了一份人情味,少了一份世故和冷漠。
二、工作內(nèi)容
1.工作伊始,對專業(yè)學問舉行了解和學習。如銅的各國牌號,材質(zhì)標準,技術標準。
2.前兩個月,在網(wǎng)上尋覓客戶,如汽車散熱器,開關彈片,led支架,沖壓端子,插片,高頻加熱設備,互感器,五金機械,等等產(chǎn)品的生產(chǎn)商,然后摘錄下來,記下成表。
3.打電話。尋覓表中可能會用銅帶的客戶,給他們打電話,咨詢他們的狀況??从檬裁床馁|(zhì),什么型號,什么狀態(tài)的銅帶,有多少用量,記得留下他們的聯(lián)系方式,如:。
4.后兩個月,領導把一些客戶交到我的手中。有駿業(yè),萬安達,正標,安卡,鵬得五金,廣隆,靈龍。我負責這些客戶的交流。包括催貨,發(fā)貨(發(fā)貨時檢查一下),確認貨到?jīng)]貨,客戶的一些問題和領導反映。
5.還有一些其他工作,如:記天天銅價,網(wǎng)上宣揚。
三、工作感想
1.對自己的對自己的崗位有了初步的熟悉。我現(xiàn)在的工作就是做好領導的篩子。給他選擇有潛力的客戶。并且做好公司與客戶之間的交流。
2.看到小于的工作狀態(tài),使我感受無數(shù)。覺得她做什么事都是一把好手。做任何事都很仔細。也讓我明了了,文員不是容易的往板凳上一坐,聽聽電話,發(fā)發(fā)文件就可以,需要的是眼活手快、會寫能跑。因此,今后我要加強這方面的熬煉與學習。向小于看齊。
3.以往自己有點懶,兩耳不聞窗外事。經(jīng)過同事和領導的協(xié)助,自己慢慢的適應了新的工作環(huán)境,也學到了小學書本上沒有的學問--與同事相處的辦法和樂觀地工作態(tài)度。也學會了主動與同事溝通,聽取同事對自己的批判和建議。
四、個人收獲
這一年的實習讓我收獲無數(shù)。
1.每次發(fā)過傳真后,過三五分鐘都要打電話跟本人確認她收到?jīng)]有。隨時跟進客戶的貨出來沒有,什么時候發(fā),貨到了沒有。這些教會了我做事,做人都要有責任心。對自己負責,對公司負責,對客戶負責。這樣別人才干更相信你。
2.對于一些敏感客戶,說話要注重措辭,語氣。因為我現(xiàn)在對公司狀況不是特殊清晰,加上也沒有打電話的閱歷。說話記得要嚴謹。所以我學會了多聽多學。聽小于,領導是怎么和客戶談的。他們怎么談交期,談匯款。他們怎么處理客戶的問題。惟獨多聽多學才干長進。
3.有的時候我太過專注做自己的事,有時也不是太專注,是沒有聽別人講電話的習慣。所以有時小于,領導他們打電話自己也不是很注重。所以會有這狀況浮現(xiàn)我剛才打電話你沒聞聲嗎?。所以我又學會了,當辦公室來電話時,我放下手里的工作,聽聽有什么事。這不是什么壞習慣,由于大家的工作都是息息相關的,都有聯(lián)系。所以很有可能他們打電話的內(nèi)容會涉及到自己的工作。
4.剛開頭時,接電話總是忘問對方是誰,以致于后來領導問,誰打來的,或是要回電話都不知道給誰回。所以接電話也是要學習的。誰打來的,打誰,有什么事,有什么聯(lián)系方式都是要記錄的。
5.學會了做付款通知,材質(zhì)報告,小于也在不不厭其煩的給我檢查,訂正。也都會了我假如做合同,銷合用。學會了看sgs報告。
6.學會了交流,我的客戶假如聯(lián)系方式或地址有變動要準時與小鄭交流??蛻粲杏嗀?,催貨,等和小于交流??蛻粲惺裁磫栴}或需要和領導交流。
7.對每個客戶的聯(lián)系人,付款方式,訂的什么貨,交期什么時候,貨路上需要多少天都要有印象。
8.學會了對事情要有統(tǒng)籌支配。哪天做什么事,都要有規(guī)劃。
9.和同事相處的都很愉快,最大的收獲就是得到了同事的協(xié)助,和同事相處融洽,收獲了好伴侶。
趙領導給我們講過一個故事,說有一老板讓他的下屬去菜市場看看土豆多少錢。他回來了說1塊錢一斤。老板問他,土豆還有多少貨啊,豆角多少錢一斤啊?他答不上來了。
通過這個故事,我就知道我的工作能力還差得遠呢。我要了解的永久不是一個點,而是一個面。我要能舉一反三的想到無數(shù)問題,由于我的工作職責是助理,所以我更要把領導需要用到的一切信息都搜集齊全。
五、熟悉自己的不足。
經(jīng)過一年的實習,收獲良多,同時也熟悉到自己的不足。
在工作上,有時比較馬虎大意,不夠精心,有時干事謹慎有余,以至于縮手縮腳。
1)一次換標簽,我把批號都寫成了糾其緣由就是大意。由于大意,沒把標簽的批號看得重要,只注重別把型號,規(guī)格寫錯,就忽視略了批號。沒用動腦子。
2)還有就是做事慌。尤其是自己負責,怕做不好,怕讓大家焦急,結果就自己急了,結果反而做不好了。就像靈龍發(fā)貨換標簽那次,小霍和付師傅等著打包,還有領導看著,心里就慌了,加上是第一次自己做,就慌了。做事慌是由于沒有閱歷,所以沒有自信。所以簡單出錯,而且都是低級錯誤。我認為這些在后期是可以通過熬煉改正的。
3)有時出錯多了,就過分當心了,一點小事也不敢做了,怕出錯。所以有時會事事問,不免有時會讓人覺得煩。我覺得這是一個很不好的現(xiàn)象。也是自己的一個弱點。怕挨罵,怕?lián)熑?。不過以后我會改進的。沒有錯誤怎么會有改進,不犯錯誤又怎么知道什么是對的。不挨罵就更不知道自己錯在哪,更不會對自己有全面的熟悉。
4)打電話不樂觀。雖然天天都有打電話的規(guī)劃,但是每次要打時總是要先盯著電話幾分鐘。感覺很難。有時辦公室里太寧靜,大家都在忙自己的事,這時我就不想破壞這種氣氛。也不好意思打。有時辦公室里大家都在說話,也不想打了。小于總是很忙,不少時候,總是有電話打進來。而且小于的座機對電話干擾挺大的,她那一通電話,這個電話上就聽不清對方說什么了。所以我總是想下一分鐘再打吧。
這心里很明了這是個極差的事情。我的工作內(nèi)容就是這兩大塊??蛻暨@邊我不不安,給客戶打電話,確認傳真什么的我從來沒有這種感覺。就是打生疏電話時,我覺得還是心里沒底。說白了就是不知道電話通了以后會怎么樣。但是當打幾個電話后,或是有時問出有效信息后,反而有時有一種上癮的感覺,想再打一個。就是天天打第一個電話時很難。
5)做事缺乏主動性。領導說一句就做一句。今日提散熱器,就找散熱的生產(chǎn)廠商,記錄,做表,打電話。別的,以前的就不管了。明天提變壓器,這幾天就向來忙變壓器,就不管散熱器了。這也是一個不好的習慣。以后改,一定改。
2022-2022年銷售員年終個人工作總結
回憶xx年的銷售進程,我經(jīng)受良多不接觸的事物和大事;見識了無數(shù)從未見識過新奇;好似從一開頭,新年帶來的全部都是新進展、新乞求,擺在我的眼前,仰頭只能打算前進。
總體觀看,這一年對我取得長足長進;不論與客戶的談判,仍是銷售教訓與新客戶的聯(lián)系工作,都在始終提高中。
下面是我對公司的品牌推廣提出一些見解;
夢想中我的品牌策略:首先,我司是專業(yè)生產(chǎn)汽車制動泵類配件,制動泵是我們的最強的一項,因此在制動泵方面,盡量利用本人的品牌;第二,一些大型經(jīng)銷商會堅持用他們自己的品牌結合我們的產(chǎn)品打入市場,但是我方仍應千方百計將某某品牌進入產(chǎn)品中;再者,品牌的打響是靠穩(wěn)定的質(zhì)量在市場的推廣而樹立的,就比喻國內(nèi)大多數(shù)破費者意識的優(yōu)質(zhì)品牌仍以國外品牌為主導,人們知道喝飲料首選什么、什么牌子,買運動鞋看的是什么牌子,手機要買那個牌子,電器產(chǎn)品還是這個牌子的質(zhì)量更好些,就連買本土轎車都得先看看廠商的國際合作錯誤是日本的還是歐美的,因為那些名牌的質(zhì)量優(yōu)越,人們就會潛意識的彼此之間宣傳;另外,線切割,我認為西歐地區(qū)市場策略,如何鎖定關鍵大客戶成了首要任務,比方說意大利的lpr,假如我們的產(chǎn)品可能達到他們的性能要求,就應當全力協(xié)作客戶,從長遠利益角度考慮,領先盤踞市場份額,而后推進價格的提升;
3、現(xiàn)行和客戶的聯(lián)系過程是:前期談判工作(郵件溝通、核查問價單和報價、價格確切認和所寄樣品的確認、產(chǎn)品標識、付款辦法的約定、訂單的生產(chǎn))下單前的待辦工作(包裝內(nèi)盒、外箱嘜頭、內(nèi)盒不干膠內(nèi)容)出產(chǎn)中的聯(lián)絡(交貨期的反饋、與生產(chǎn)部的協(xié)調(diào)工作)發(fā)貨前的聯(lián)絡(船公司的聯(lián)絡與船期的支配、物流的管理)發(fā)貨后的聯(lián)系(貨款的回籠問題、單據(jù)的郵寄或者銀行交單)再次接洽(新訂單的會談);
4、非洲片區(qū):單分開南非市場,咱們非洲市場仍不空想;目前銷售區(qū)域仍是集中在埃及跟突尼斯,建立貿(mào)易關系的有3家,xx年有銷售來往的惟獨兩家,其中一家埃及大客戶由于付款方式無奈達成全都而取消大略30萬美元的訂單;然而埃及另一客戶的貿(mào)易額由去年的一萬多美金增大到近7萬美金;突尼斯客戶的貿(mào)易額也由去年的九千多增到一萬美金;隨著我司產(chǎn)品在市場的布局成熟與品德的提高,堅信能在北非市場有更大份額;
5、南非片區(qū):目前南非市場客戶共計5家,由代理某某x公司負責管理銷售區(qū)域,我司監(jiān)督;目前重要區(qū)域在約翰內(nèi)斯堡,而后在德班和開普敦各有一客戶;現(xiàn)行主導銷售產(chǎn)品是制動分泵;銷售額由去年的不到8萬美金,增強到今年的18萬余美金;初步預計xx年銷售額達到28萬美金,并向30萬發(fā)出挑戰(zhàn);
6、中東市場:xx年有貿(mào)易交往的中東客戶(阿聯(lián)酋、伊朗、以色列)共計11個客戶;xx年公司產(chǎn)品銷售額5萬余美元,外協(xié)產(chǎn)品銷售額12萬余美元,在業(yè)績上都高于去年的產(chǎn)值;隨著伊朗市場的不斷拓展,我司起亞pride總泵和分泵將以主打產(chǎn)品進入該市場,同時爭取通過明年的展會或者拜訪,裁減日本車系列產(chǎn)品在中東迪拜以及周邊國度的市場份額;
7、對客戶所寄和給的新樣品,我以為我司應該首先對其舉行篩選,不能是汽車配件的樣品我們就接受,如果數(shù)量、市場、利潤不是很抱負,就即時放棄,過多精力的簇擁,其結果必然是得失相稱。
2022銷售主管年終個人工作總結范文
轉瞬2022年已經(jīng)結束,為了更好的開展2022年的工作,我就2022年的工作做一個全面而詳實的總結,目的在于吸取教訓、提高自己,以至于把2022年的工作做的更好,完成公司下達的銷售任務和各項工作。
一、2022年完成的工作
1、銷售指標的完成狀況
2022年在公司各級領導的親切關心和正確領導下,及經(jīng)銷商的共同努力下,市場完成銷售額157萬元,完成年方案300萬元的52%,比去年同期增長126%,回款率為100%;低檔酒占總銷售額的41%,比去年同期降低5個百分點;中檔酒占總銷售額的28%,比去年同期增強2個百分點;高檔酒占總銷售額的31%,比去年同期增強3個百分點。
2、市場管理、市場維護
按照公司規(guī)定的銷售區(qū)域和市場批發(fā)價,對經(jīng)銷商的發(fā)貨區(qū)域和發(fā)貨價格舉行管控和監(jiān)督,催促其執(zhí)行統(tǒng)一批發(fā)價,杜絕了低價傾銷和倒竄貨行為的發(fā)生。
通過對各個銷售終端長時光的溝通和引導,并結合公司的柜中柜營銷策略,在各終端擺放了統(tǒng)一的價格標簽,使產(chǎn)品的銷售價格符合公司指導價。根據(jù)公司對商超、酒店及零店產(chǎn)品陳設的要求舉行產(chǎn)品陳設,并動員和幫助店方使產(chǎn)品保持整潔干凈。在店面和柜臺整潔整齊、陳設產(chǎn)品多的終端粘貼了專柜標簽,使其達到利用終端貨架資源舉行品牌宣揚的目的。
3、市場開發(fā)狀況
上半年開發(fā)商超1家,酒店2家,終端13家。新開發(fā)的1家商超是成縣規(guī)模的購物廣場,所上產(chǎn)品為52系列的所有產(chǎn)品;2家酒店是分離是大酒店和大酒店,其中大酒店所上產(chǎn)品為52的四星、五星、十八年,大酒店所上產(chǎn)品為42系列的二到五星及原漿。新開發(fā)零售終端城區(qū)4家,鄉(xiāng)鎮(zhèn)9家,所上產(chǎn)品主要集中在中低檔產(chǎn)品區(qū),并大部分是42系列產(chǎn)品。
4、品牌宣揚、推廣
為了提高消費者對酒的認知度,樹立品牌形象,進一步建立消費者的品牌忠誠度,按照公司規(guī)定的統(tǒng)一宣揚標示,在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門市部,聯(lián)系并幫助廣告公司制作各式廣告宣揚牌35個,其中煙酒門市部及餐館門頭29個,其它形式的廣告牌6個。
5、銷售數(shù)據(jù)管理
按照公司年初的統(tǒng)一要求完美了各類銷售數(shù)據(jù)管理工作,建立了經(jīng)銷商拉貨臺帳及經(jīng)銷商銷售統(tǒng)計表,并準時報送銷售周報表、銷售月報表和每月要貨方案,各類銷售數(shù)據(jù)檔案都采納紙質(zhì)和電子版兩種形式保存。對2022年的銷售狀況根據(jù)經(jīng)銷商、各個單品分離舉行匯總分析,使得的每月的要貨方案越發(fā)客觀、精確?????。在每月月底對本月及累計的銷售狀況分離從經(jīng)銷商、單品、產(chǎn)品結構等幾個方面舉行匯總分析,以便于越發(fā)精確?????客觀地反映市場狀況,指導以后的銷售工作。
二、2022年工作決定
盡管在2022年做了大量的工作,但因為我從事銷售工作時光較短,缺乏營銷工作的學問、閱歷和技巧,使得有些方面的工作做的不到位。鑒于此,我預備在下半年的工作中從以下幾個方面入手,盡快提高自身業(yè)務能力,做好各項工作,確保300萬元銷售任務的完成,并向350萬元奮斗。
1、努力學習,提高業(yè)務水品
其一是抽時光通過各種渠道去學習營銷方面(尤其是白酒營銷方面)的學問,學習一些勝利營銷案例和前沿的營銷辦法,使自己的營銷工作有一定的學問支撐。
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