2022年12月公司維護(hù)部工作總結(jié)

Word文檔年12月公司維護(hù)部工作總結(jié)工作閱歷需要去累積，不斷反思和總結(jié)，能在崗位上更好的去做好工作，取得長進(jìn)，工作了一段時(shí)光，就要去好好的把過往工作總結(jié)好。下面是由我我為大家收拾的《2022年12月公司維護(hù)部工作總結(jié)》。

一、基本狀況

XX年1月份至今，維護(hù)部在黃總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司其他部門的大力支持下，為確保聯(lián)通光纜線路平安做了大量實(shí)質(zhì)性的工作。鑒于維護(hù)部目前所處的特別時(shí)期，現(xiàn)做如下總結(jié)說明。

二、總結(jié)狀況說明

1、遷改割接工作

XX年上半年我部共維護(hù)聯(lián)通公司2031.2公里的線路。今年上半年，因?yàn)槔确皇袇^(qū)及周邊縣市城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)的舉行，我部維護(hù)的多處線路受到不同程度的影響。為了確保這些維護(hù)線路的平安，我公司維護(hù)部按照實(shí)際狀況，準(zhǔn)時(shí)對各處受影響的線路做了遷改庇護(hù)措施，使得遷改工作成為我部上半年的主要工作特點(diǎn)。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，上半年我維護(hù)部共執(zhí)行了諸如南孟-牛駝、大留鎮(zhèn)-安祖辛莊、韓營基站出局等各類遷改割接任務(wù)18次。這些遷改工作的落實(shí)，為我公司贏得了一筆相當(dāng)可觀的維護(hù)外收入。

維護(hù)經(jīng)營分析中提到，維護(hù)外收入(主要指遷改收入)是彌補(bǔ)維護(hù)總收入不足的主要途徑。所以，今年上半年，我維護(hù)部不僅將遷改工程作為確保維護(hù)線路平安的有效措施，更是不敢錯(cuò)過任何機(jī)會(huì)，千方百計(jì)找遷改工程，將完成甚至超額完成經(jīng)營指標(biāo)的希翼寄予在遷改工程上。因此，遷改割接工作，是我們部門今年上半年干得最多的一項(xiàng)工作，也是我部上半年重點(diǎn)干的一項(xiàng)工作。眾所周之，割接任務(wù)普通都是在夜間舉行，聯(lián)通公司為了將光纜割接帶來的業(yè)務(wù)損失降到最低點(diǎn)，要求我們每次割接必需在午夜12點(diǎn)舉行。我們沒有過多怨言，仔細(xì)根據(jù)聯(lián)通公司的要求做好這項(xiàng)遷改工程的收尾工作。然而在多次割接任務(wù)的其次日，我們都會(huì)放棄在家歇息的珍貴時(shí)光，主動(dòng)處理一些迫切需要解決的線路隱患，切實(shí)維護(hù)好我們的線路。

在上半年的工作中，我們擔(dān)當(dāng)了多方面的壓力，其中人員就是一個(gè)很嚴(yán)峻的問題。xx年年維護(hù)部有正式員工13人，然而自步入XX年以來，為了公司整體工作的需要，先后有等7人被分離調(diào)至工程部、總務(wù)部工作，人員流淌率占維護(hù)部原有人數(shù)的54%。也就是說，自進(jìn)入XX年以來，我們的維護(hù)里程在6月份以前保持2031.2公里的數(shù)值未變，而人員卻削減了一半多。

在這種嚴(yán)重的形勢下，我們還在擔(dān)當(dāng)著絲毫未減的經(jīng)營指標(biāo)。維護(hù)部的工作壓力，不是普通人能輕易想象到的。但是，維護(hù)部員工始終用公司先進(jìn)的企業(yè)文化武裝自己的頭腦，從來沒有由于嚴(yán)重的形勢和寒冷酷暑的惡劣條件影響自己飽滿的工作激情，始終堅(jiān)守戰(zhàn)爭在維護(hù)第一線，為實(shí)現(xiàn)公司的總體戰(zhàn)略目標(biāo)而舉行著不懈地努力。

維護(hù)部各位員工昂揚(yáng)飽滿的工作激情和顧全大局的高尚風(fēng)格，是必需值得公司全員絕對的!

2、搶修任務(wù)

上半年我部共執(zhí)行各類線路故障搶修任務(wù)次，其中防不勝防性線路故障次(人為有意破壞次，超巍峨車掛斷次，光纜舊傷等因素造成的次)，占線路故障總數(shù)的%;施工造成的線路故障次，占線路故障總數(shù)的%。

無論酷暑寒冷，我維護(hù)部員工自接到搶修通知后，均能奮不顧身地沖到搶修前線，不怕苦、不怕累，毫無怨言!

XX年5月7日勝芳廊大路因修路，施工方修路頂管造成的廊坊至大城二干故障是上半年最嚴(yán)峻的一次故障。事故發(fā)生后，我部一方面仔細(xì)分析主客觀緣由，查找了自身工作的不足之處，一方面緊張制定了線路遷改庇護(hù)計(jì)劃，利用4天時(shí)光重新遷改放纜，并于5月12日盡快舉行了勝芳二干本地網(wǎng)割接工作。

3、線路標(biāo)準(zhǔn)化整治狀況

XX年維護(hù)部線路標(biāo)準(zhǔn)化整治工作的一大特點(diǎn)就是充分調(diào)動(dòng)了地方維護(hù)站的作用。實(shí)行了地方維護(hù)站組織巡線員整改為主，公司維護(hù)部監(jiān)督指導(dǎo)為輔的新策略，既全面提高了地方維護(hù)站的實(shí)際操作水平，又節(jié)約了公司外出補(bǔ)助、車輛費(fèi)、路橋費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)等開支，可以說是一舉兩得。

特殊是霸州維護(hù)站各位巡線員，在巡線員劉文敏的帶領(lǐng)下，整改工作扎實(shí)有效，取得的成果十分不錯(cuò)。通過這個(gè)策略的實(shí)施，說明我們維護(hù)部管理工作是很有新成效的。

與此同時(shí)，維護(hù)部在人員緊缺的狀況下，也在擔(dān)當(dāng)著日常的線路整改和隱患處理工作?？傊?，維護(hù)部每位員工都在上半年緊急地勞碌著，在實(shí)事求是地做著我們的本職工作。

4、外力施工狀況

今年上半年干線維護(hù)工作的重點(diǎn)還是外力施工的盯防工作。二干外力施工的多發(fā)地段今年主要體現(xiàn)在勝芳、固安和廊坊市區(qū)，僅上半年我部外力看護(hù)費(fèi)用就高達(dá)余元。

我維護(hù)部盡管已于xx年5月份舉行了勝芳二干本地網(wǎng)遷改割接工作，但是因?yàn)閯俜兼?zhèn)近幾年的經(jīng)濟(jì)進(jìn)展之快，早已經(jīng)令我們不敢掉以輕心。今年5月7日發(fā)生的勝芳二干故障，是在看護(hù)人員已經(jīng)延續(xù)對施工現(xiàn)場二干管道執(zhí)行三盯工作數(shù)日的前提下，施工方強(qiáng)行頂管造成的。雖然施工方野蠻施工在先，但是從客觀上分析，這次外力看護(hù)是不勝利的;

本年度固安二干外力主要體現(xiàn)在石油勘探、修路等方面。我部主要采納了巡線員現(xiàn)場盯守，并準(zhǔn)時(shí)實(shí)行水泥包封的線路庇護(hù)措施的方法，達(dá)到的效果基本令人愜意;

市區(qū)二干線路隱患主要體現(xiàn)在八干渠清淤改造工程上。因?yàn)榇斯こ坦て陂L，主要涉及到的北外環(huán)體育館南側(cè)我廊坊至大城二干管道施工現(xiàn)場平安隱患極大，我部根據(jù)聯(lián)通公司要求，自3月份起就雇傭?qū)Ｈ丝醋o(hù)至今，看護(hù)費(fèi)用高達(dá)余元。此處看護(hù)所起到的作用還是很大的，二干管道附近多次施工，看護(hù)人員均能準(zhǔn)時(shí)制止或訂正施工方的施工行為，并準(zhǔn)時(shí)報(bào)告我維護(hù)部，為確保線路平安起到了十分樂觀的作用!

5、部門經(jīng)營狀況

今年上半年維護(hù)部的經(jīng)營狀況是不積極的。按照經(jīng)營分析來看，1-6月份維護(hù)部理論上實(shí)現(xiàn)總收入萬元，施工費(fèi)、材料費(fèi)、分?jǐn)傎M(fèi)用等各項(xiàng)維護(hù)支出共計(jì)萬元，實(shí)現(xiàn)維護(hù)凈利潤萬元。因?yàn)樯习肽赀w改協(xié)議收入為萬元，另外下半年將要簽訂的多萬元的遷改收入、7月份維護(hù)部代維收入萬元，則本年度截至7月底，維護(hù)部共實(shí)現(xiàn)總收入萬元。

但是因?yàn)榇S費(fèi)用和遷改工程款均尚未撥付，實(shí)際上我公司已經(jīng)墊付了各項(xiàng)維護(hù)費(fèi)用萬元。值此處理善后事宜之季，代維費(fèi)用的盡快撥付和各項(xiàng)遷改費(fèi)用的收回，是急需解決的事情!

6、維護(hù)結(jié)果

(1)維護(hù)人員現(xiàn)狀及安置狀況

截至7月29日大地電力通信(人)字〔XX〕第49號(hào)關(guān)于工程部組織結(jié)構(gòu)調(diào)節(jié)的打算(以下簡稱文件)下發(fā)之前，維護(hù)部共有等5名員工。根據(jù)最新文件打算，公司已經(jīng)按照實(shí)際狀況需要，充分考慮到員工自身特點(diǎn)，將上述員工分配到工程部相關(guān)合適的工作崗位任職。

(2)維護(hù)工具器材價(jià)款

按照最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，維護(hù)部主要工具器材(包括計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、電源、otdr、熔接機(jī)、光功率計(jì)及tdr、電阻表、兆歐表、光纜探測儀等)折舊后的價(jià)款總額為元。我部建議以上這些固定資產(chǎn)由財(cái)務(wù)部、工程部、總務(wù)部全都商議，共同做好交接分配工作。

(3)維護(hù)成品工程

據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前維護(hù)部上半年遷改收入(與聯(lián)通簽訂協(xié)議額)共計(jì)元;下半年遷改工程(未簽訂協(xié)議)約在萬元左右，則本年度維護(hù)部遷改成品工程收入約為萬元。

三、維護(hù)部的勝利與失敗

維護(hù)部自成立至今，已經(jīng)走過了近八年的時(shí)光。在這些年里，維護(hù)部經(jīng)受了不同時(shí)期的考驗(yàn)，經(jīng)受了大大小小的挫折，各項(xiàng)維護(hù)規(guī)則制度也得到了幾代維護(hù)人辛辛勞苦地完美。借此機(jī)會(huì)，冒昧地總結(jié)一下維護(hù)部的勝利與失?。?/p>

1、維護(hù)部的勝利及貢獻(xiàn)

①充分體現(xiàn)一線生產(chǎn)部門的主導(dǎo)作用

作為公司一線生產(chǎn)部門，維護(hù)部曾經(jīng)處于公司歷史進(jìn)展的重要地位。特殊是公司xx年實(shí)現(xiàn)相對自立核算的經(jīng)營模式以來，維護(hù)部始終以公司仆人翁的角色約束自己，精打細(xì)算，開源節(jié)流，為公司的進(jìn)展壯大貢獻(xiàn)著一份力氣。雖然維護(hù)部的每一筆收入相對于公司整體而言顯得微不足道，但是其養(yǎng)家糊口的重要特色還是一直得到公司領(lǐng)導(dǎo)全都認(rèn)可的;

②維護(hù)部是人才輸出的搖籃

維護(hù)部在歷年為完成經(jīng)營任務(wù)而不懈努力的過程當(dāng)中，不僅體現(xiàn)了自身存在的價(jià)值，而且熬煉了一支敢于拼搏、精明強(qiáng)悍的隊(duì)伍。老員工細(xì)細(xì)回憶，就不難發(fā)覺，已經(jīng)離開公司的或者目前尚在公司擔(dān)任重要職位的一大批優(yōu)秀人才，均出自維護(hù)部。這說明維護(hù)部曾經(jīng)發(fā)揮著育人搖籃的作用。維護(hù)部培養(yǎng)了大批優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人才，為促進(jìn)公司的進(jìn)展壯大做出了杰出的貢獻(xiàn);

③維護(hù)部管理體系完美，維護(hù)規(guī)程嚴(yán)細(xì)入微

多年的實(shí)踐閱歷證實(shí)，幾代維護(hù)人在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和各部門的大力支持下，形成了一套完美的管理體系，維護(hù)各項(xiàng)規(guī)則制度和管理流程嚴(yán)細(xì)入微。維護(hù)部在完美內(nèi)部管理機(jī)制的同時(shí)，還不斷加強(qiáng)巡線員的管理，使維護(hù)部和巡線員緊密協(xié)作，共同為確保線路平安盡到最大的努力;

④維護(hù)精神可歌可泣

維護(hù)部自成立至今，涌現(xiàn)出一大批默默無聞、英勇奮斗在生產(chǎn)第一線的優(yōu)秀員工。他們無論寒暑易節(jié)，始終如一地堅(jiān)守在自己的崗位，其所經(jīng)受的心酸刻苦，常人難以想象!這種敢于拼搏、甘于奉獻(xiàn)的維護(hù)精神可歌可泣!

我們應(yīng)當(dāng)向那些曾經(jīng)長久奮斗在維護(hù)第一線、全心全意替公司著想、為了維護(hù)部灑下汗馬功勞的每一位同仁致以崇高的敬意!

2、維護(hù)部的失敗和歷史教訓(xùn)

維護(hù)部在歷年的工作中，有勝利也有許多失敗之處，現(xiàn)做如下分析說明：

①線路故障率未能得到有效控制

確保線路平安，是維護(hù)部歷年工作的核心內(nèi)容。然而縱觀幾年來的維護(hù)工作，幾乎每年都無可避開地存在因?yàn)檎牟坏轿?、看護(hù)不得利等因素造成的責(zé)任性線路故障。這說明幾年的維護(hù)工作雖然向來在不斷完美，但是每個(gè)時(shí)期需要迫切解決的問題還是無數(shù)的;

②員工的培訓(xùn)教導(dǎo)工作不盡如人意

雖然維護(hù)部每年都將員工的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作當(dāng)作重點(diǎn)工作來抓，但是由于員工培訓(xùn)工作不到位，而導(dǎo)致的專業(yè)技能斷層和青黃不接的現(xiàn)象依舊存在;業(yè)務(wù)精英依舊在囫圇維護(hù)工作中顯得十分匱乏;

③巡線員管理工作依舊存在諸多不足

巡線員管理工作自維護(hù)部成立之處，都在向來加以完美，幾年來的確堆積了相當(dāng)多的珍貴閱歷，其中的確有相當(dāng)一部分巡線員發(fā)揮了樂觀主動(dòng)、難能可貴的作用。但是向來以來，維護(hù)部對巡線員管理不慎嚴(yán)格，自始至終依舊存在少數(shù)巡線質(zhì)。

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2022年12月護(hù)理部工作總結(jié)

XX年是埋頭苦干、制造飛躍的一年，醫(yī)院利用一年的時(shí)光主抓學(xué)科建設(shè)及人員培訓(xùn)，護(hù)理部在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和支持下重視護(hù)理骨干的培養(yǎng)，優(yōu)化了護(hù)理隊(duì)伍，提升了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)監(jiān)督管理，保障了護(hù)理平安，同時(shí)提高了護(hù)理人員法制觀念，加大了護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控力度，使全院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)中有升，病人愜意度不斷高?，F(xiàn)將護(hù)理部XX年工作總結(jié)如下：

一、重視人才培養(yǎng)，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍

1、加強(qiáng)護(hù)理管理培訓(xùn)。醫(yī)院于今年先后派兩位總護(hù)士長到第四軍醫(yī)高校進(jìn)修學(xué)習(xí)，與此同時(shí)醫(yī)院部分常委還對全院代理護(hù)士長及老護(hù)士進(jìn)步行了培訓(xùn)。

2、優(yōu)化整體護(hù)理隊(duì)伍，提高護(hù)理人員的綜合素養(yǎng)。醫(yī)院分四批次共選派58名護(hù)理骨干(包括10名護(hù)士長)前范文資訊網(wǎng)搜集收拾往天津醫(yī)院、北京醫(yī)院、解放軍總醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，這是近十年來護(hù)理人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí)人數(shù)最多的一次。特殊值得一提的是在今年5月、6月、7月、8月與總醫(yī)院專家共同完成的14例心臟手術(shù)及術(shù)后護(hù)理，病人均已康復(fù)出院。

3、樂觀完成各項(xiàng)培訓(xùn)。XX年護(hù)理部組織全院護(hù)理人員參與專題講座14次，參與人數(shù)為1389人次。臨床科室每月組織護(hù)理查房1次，專題講座4課時(shí)，鼓舞護(hù)理人員發(fā)表科研論文。續(xù)采取多渠道的學(xué)歷培養(yǎng)。截止今年底，全院193名臨床護(hù)士均為大專學(xué)歷，其中已有5名本科學(xué)歷，27名本科在讀。

4、充分培養(yǎng)護(hù)理人員組織參加性。5.12護(hù)士節(jié)舉辦了以提倡人性化服務(wù)為主題的多項(xiàng)活動(dòng)，以范文資訊網(wǎng)搜集收拾護(hù)士禮儀表演，護(hù)理操作技術(shù)展示為主。護(hù)理人員各盡所長，既強(qiáng)化了護(hù)理學(xué)問，又陶冶了情操，增加集體主義榮譽(yù)感。

5、加強(qiáng)實(shí)習(xí)生的帶教工作。實(shí)習(xí)生來院后集中組織崗前培訓(xùn)2次，主要從實(shí)習(xí)生制度、50項(xiàng)基礎(chǔ)操作技能各科室建立健全的帶教制度，每名實(shí)習(xí)生均有固定帶教，有小教員針對科室專業(yè)定期授課，出科由護(hù)士進(jìn)步行理論及操作考試。科室對實(shí)習(xí)生層層把關(guān)，確保無醫(yī)療差錯(cuò)發(fā)生。

二、加強(qiáng)監(jiān)督管理保障護(hù)理平安

1、護(hù)理部定期催促檢查護(hù)理工作，重點(diǎn)加強(qiáng)了節(jié)前平安檢查，增加護(hù)理人員防范意識(shí)，杜絕事故隱患，規(guī)范了毒麻藥品的管理，做到了專柜專人管理，救護(hù)車內(nèi)藥品做到了四定：專人管理、定點(diǎn)放置、定量、定數(shù)，班班交接，有記錄。救護(hù)設(shè)備準(zhǔn)時(shí)修理、保養(yǎng)、保證功能狀態(tài)備用。

2、堅(jiān)持護(hù)士長夜查房，催促檢查護(hù)理人員在崗及崗位職責(zé)履行狀況，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺護(hù)理工作中存在的偏差，準(zhǔn)時(shí)賦予訂正處理，堅(jiān)持每月護(hù)士長聯(lián)查一次，每兩周召開護(hù)士長例會(huì)一次，對工作中的不足作出針對性、實(shí)效性改進(jìn)措施，以確庇護(hù)理質(zhì)量及護(hù)理平安。

3、深化科室催促護(hù)士長每日工作支配。重點(diǎn)查新入、轉(zhuǎn)入、手術(shù)前、手術(shù)后、危重和生活不能自理、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危急的病人，催促檢查護(hù)理工作的落實(shí)，加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，削減了護(hù)理缺陷的發(fā)生。

4、組織了見習(xí)期護(hù)士舉行崗前培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，使她們樹立法律意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、平安意識(shí)，在崗位中仔細(xì)遵守各項(xiàng)規(guī)則制度及操作規(guī)程，履行好白醫(yī)天使的神圣職責(zé)。更好的為醫(yī)院建設(shè)貢獻(xiàn)力氣。

三、規(guī)范護(hù)理文件書寫，強(qiáng)化護(hù)理法制意識(shí)

隨著人們法律意識(shí)的提高，新醫(yī)療事故處理?xiàng)l例的頒布，如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè)，提高護(hù)理人員法制意識(shí)，已成為護(hù)理管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。護(hù)理部于今年嚴(yán)格根據(jù)北京軍區(qū)護(hù)理文件書寫規(guī)范要求，制定了醫(yī)院護(hù)理文件書寫實(shí)施細(xì)則，實(shí)行集中講座、分病區(qū)學(xué)習(xí)等形式舉行培訓(xùn)，使護(hù)理人員越發(fā)明確了護(hù)理文件書寫的意義，規(guī)范了護(hù)士的行為，提高了護(hù)理質(zhì)量;在組織講座時(shí)，還結(jié)合我院書寫護(hù)理文件的實(shí)際狀況，舉行了總結(jié)和分析，提出了相應(yīng)對策。

四、加強(qiáng)了質(zhì)量管理監(jiān)控力度

1、護(hù)理部根據(jù)護(hù)理文件書寫規(guī)范，準(zhǔn)時(shí)修訂完美了各種護(hù)理文件質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)，由一名護(hù)士長特地負(fù)責(zé)檢查護(hù)理文書。

2、加強(qiáng)了消毒供給室無菌物品的洗滌、消毒存放、下收下送工作管理，保證了消毒物品的質(zhì)量和醫(yī)療護(hù)理平安。

3、加強(qiáng)了醫(yī)院感染控制管理，組織了護(hù)士長及全院護(hù)理人員學(xué)習(xí)新消毒技術(shù)規(guī)范、醫(yī)院感染管理規(guī)范，通過每月質(zhì)量檢查和護(hù)士長夜查房，對護(hù)理人員消毒執(zhí)行狀況舉行了檢查考核，重點(diǎn)加強(qiáng)了一次性無菌物品、無菌技術(shù)、衛(wèi)生學(xué)洗手、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒監(jiān)測的管理

五、提升服務(wù)質(zhì)量，塑造醫(yī)院形象

護(hù)理人員是與病人接觸最多、最早，最密切的工，護(hù)理人員的素養(yǎng)和形象，直接影響醫(yī)院形象。

1、護(hù)理部首先從業(yè)務(wù)素養(yǎng)抓起，堅(jiān)持了每半年舉行操作及理論考試，每月由科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及一項(xiàng)操作技術(shù)培訓(xùn)和考核，要求人人過關(guān)，培養(yǎng)護(hù)理人員有一套過硬的業(yè)務(wù)技術(shù)。

2、規(guī)范護(hù)理人員著裝、要求文明用語，接聽電話規(guī)范，讓護(hù)理人員以端裝、和氣、親切、大方的形象和飽滿的精神面貌投入工作中，用文明禮貌的語言熱烈接待病人，為病人提供愜意的服務(wù)。

3、繼續(xù)加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，貫徹以病人為中心的思想，讓護(hù)理人員轉(zhuǎn)變思想，提高熟悉，準(zhǔn)時(shí)滿足病人的要求，不斷改善服務(wù)態(tài)度，提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，注意護(hù)患交流，從單純的責(zé)任制護(hù)理轉(zhuǎn)換到了以人性化護(hù)理為中心的整體護(hù)理。

六、圍繞醫(yī)院工作部署，樂觀幫助

1、協(xié)作政治處勝利組織了八。一聯(lián)歡會(huì)，與科室聯(lián)合組織了新聞發(fā)布會(huì)、發(fā)射治療新技術(shù)與規(guī)范化應(yīng)用學(xué)術(shù)研討會(huì)等重大活動(dòng)，贏得了科室全都好評(píng)。

2、仔細(xì)學(xué)習(xí)醫(yī)院人事制度改革相關(guān)文件，根據(jù)文件精神擬訂護(hù)理人員編制，并協(xié)作醫(yī)院全面綻開人事制度改革。完成了代理護(hù)士長的述職答辯工作，為醫(yī)院做好護(hù)理管理者的培訓(xùn)工作。

3、圍繞創(chuàng)滿、質(zhì)量管理年的中心工作，護(hù)理部不斷建立健全各項(xiàng)規(guī)則制度、各班職責(zé)并按各項(xiàng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)加以落實(shí)。

2022年12月學(xué)習(xí)部學(xué)期活動(dòng)總結(jié)

在五月底，一堆的活動(dòng)匆忙忙忙結(jié)束了，結(jié)束后我便開頭我們專業(yè)的動(dòng)物野外實(shí)習(xí)，時(shí)光很倉促?zèng)]來得及總結(jié)，返校后又開頭課考，一切都在不言之中，無數(shù)電話我都沒舍得接，全身心奔赴到預(yù)備考試中，或許在別的學(xué)生或者師弟師妹看來，我這個(gè)學(xué)習(xí)部負(fù)責(zé)人當(dāng)?shù)糜悬c(diǎn)不稱職了，而我也倍感壓力，似乎不好一下我的工作，我在學(xué)習(xí)部這一年也就沒什么意義可言了，更談不上完整了。為此我總結(jié)一下我在五月底幾個(gè)活動(dòng)中的收獲與圓滿，同時(shí)也向打電話給我而我沒有準(zhǔn)時(shí)接的學(xué)生師弟師妹表示歉意，望大家海涵。下面是本人的工作總結(jié)。

新生杯演講競賽總結(jié)

接到一級(jí)學(xué)院通知我們每個(gè)二級(jí)學(xué)院要推出大一新生參與這一次新生杯演講競賽，在這一次競賽前我們生科院開展了英語演講競賽目的就是選出后備力氣，經(jīng)過競賽的角逐再權(quán)衡各個(gè)方面的因素，最后我們推舉勞曾曉學(xué)生代表我們學(xué)院參與學(xué)院一級(jí)的競賽，競賽當(dāng)晚勞曾曉學(xué)生獲得新生杯英語演講競賽三等獎(jiǎng)，無論結(jié)果是怎么樣，我們盡力了我們就是最好的。對于這次競賽我總結(jié)一下我們工作還存在問題，歸納為以下兩點(diǎn)1、沒有跟參賽選手講明競賽的相關(guān)細(xì)則，導(dǎo)致選手在參賽完后還未了解競賽規(guī)章

2﹑沒有在預(yù)備前期賦予很充沛關(guān)懷和協(xié)助

雖然學(xué)習(xí)部人手不夠，但作為學(xué)習(xí)部主要負(fù)責(zé)人我沒有很好把關(guān)各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，沒有落實(shí)和催促好各個(gè)環(huán)節(jié)的工作人員，導(dǎo)致參賽選手在競賽結(jié)束后還未徹低清晰了解競賽的規(guī)章，這是我工作的失職，在今后的工作中我將不斷吸取教訓(xùn)，總結(jié)閱歷，多與教師師兄師姐溝通獵取更實(shí)用的信息，把我們工作做得越發(fā)精彩。

講座總結(jié)

xx年5月13日，在b102，我們生科院開考研閱歷溝通及動(dòng)員講座。主講人;07級(jí)參與考研并取得成果優(yōu)異的師兄師姐。囫圇講座過程還算順當(dāng)舉行，并且有一定成效。但存在以下幾個(gè)問題1、講座前沒有了解各個(gè)師兄師姐要講的方向和內(nèi)容，支配好講授閱歷的挨次，導(dǎo)致講座的內(nèi)容不是很有層次挨次而是顯得有些混亂。

2、ppt浮現(xiàn)異樣，事先沒有預(yù)演，導(dǎo)致不能根據(jù)原方案舉行，下次實(shí)用到ppt的，應(yīng)當(dāng)事先預(yù)演，保證沒有故障。

3、講座應(yīng)當(dāng)提早一點(diǎn)開展，最好是四月中旬，效果會(huì)更好。

4、從講座自由提問時(shí)光段看得出無數(shù)低班級(jí)學(xué)生對考研不是很了解，類似的講座應(yīng)當(dāng)多開展，或者通過其他活動(dòng)方式讓學(xué)生們了解關(guān)于考研信息。

這次活動(dòng)無數(shù)人得到教師師兄師姐的關(guān)懷和協(xié)助才得以遺憾結(jié)束，在這里我也十分謝謝大家的支持和協(xié)助，也在往后的講座活動(dòng)中有更好的更充分的預(yù)備，考慮也更周全，爭取一次比一次搞得有聲有色，贏得學(xué)生們的絕對與贊許。

外文配音總結(jié)

回顧?quán)駠魍馕呐湟舸髣龠^程，我除感激激動(dòng)之外的是圓滿。xx年5月18日在學(xué)術(shù)報(bào)告廳舉辦外文配音大賽，我心里有說不出的緊急，究竟囫圇預(yù)備過程我們參賽的團(tuán)隊(duì)惟獨(dú)兩天多的時(shí)光預(yù)備，大家心里不是很有底但是我們?nèi)颊J(rèn)為盡力就是最好。曾經(jīng)在我剛接手學(xué)習(xí)部的時(shí)候趙教師跟我說：你是優(yōu)秀的，你是可以獨(dú)當(dāng)一面的。但是從未自己掌家的我似乎有點(diǎn)疑惑自己，膽怯自己不可，但從開頭預(yù)備劇本到后面開頭排練，巧巧師姐向來陪伴著我們，是我們的參謀長，有師姐在我的確踏實(shí)了無數(shù)。為了更好的參與競賽我們的參賽團(tuán)隊(duì)天天都加強(qiáng)訓(xùn)練，大家都很賣力，并且那時(shí)跟年級(jí)辯論賽有矛盾，有些參賽隊(duì)員還兩頭訓(xùn)練，日子不是很好過，但是大家還是堅(jiān)持再堅(jiān)持，希翼把最好的演出展現(xiàn)在觀眾眼前。俗話說有付出就有收獲，我們在競賽那晚獲得了外文配音非專業(yè)組二等獎(jiǎng)，這是令人欣慰的，在這里我首先十分謝謝巧巧師姐和我們的團(tuán)隊(duì)隊(duì)友，同時(shí)我也十分謝謝支持和協(xié)助我們學(xué)習(xí)部工作的其他同事伴侶，是大家的的協(xié)助讓我們有這樣的成果，沒有大家我們也是很難完成好任務(wù)的。

2022年12月學(xué)習(xí)總結(jié)

在這學(xué)期的即將結(jié)束的時(shí)刻，在這里我想談?wù)勎冶救嗽谶@學(xué)期的一些感觸，順便分析一下我自己。

總的來說，這學(xué)期我對自己表現(xiàn)是不愜意的。第一，作為一名一般的平民同學(xué)，小學(xué)社團(tuán)及班里的各種活動(dòng)我都極少參與，即使參與了也是作為一名一般的看客身份，缺少能夠熬煉自我的機(jī)會(huì)。其次，自己的學(xué)習(xí)成果并沒有顯然的長進(jìn)。最后，在交際方面我也存在一些問題，到現(xiàn)在為止，和班上好幾個(gè)女學(xué)生還話都沒說過幾句。這是我最失敗的地方。

回首這一年感覺我天天的生活就好似是一條已經(jīng)固定好的軌道，而我就是行駛在上面的列車。天天及時(shí)去上課，作業(yè)不少交，和學(xué)生相處的也算融洽。但我最大的體味就是在我的生活中的確缺少一些激情，缺少一些意外的發(fā)生。這從某些方面的確反映了我本人的一些問題，各種各樣的活動(dòng)都好似不能夠激起我的愛好。我想這也是許多高校生門都存在的問題，我們似乎太懶散了，沒有上進(jìn)心，得過且過的思想太嚴(yán)峻。

其次就是學(xué)生們包括我相比第一學(xué)期來說，學(xué)習(xí)的熱烈都有所降低了。隨著環(huán)境的慢慢認(rèn)識(shí)，剛踏進(jìn)高校校門的那種新奇感的消耗，有無數(shù)學(xué)生開頭熱衷于電腦嬉戲。有的學(xué)生甚至開頭逃課上網(wǎng)。在這里我不得不提一下我們班的洪艷學(xué)生，她曾擔(dān)任我們第一個(gè)學(xué)期的學(xué)習(xí)委員。該學(xué)生不僅在學(xué)習(xí)方面表現(xiàn)了極高的熱烈，班里的活動(dòng)也樂觀參與了不少。信任她會(huì)是我們一個(gè)不錯(cuò)的學(xué)習(xí)榜樣。

我想我的確是應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變一下了，在小學(xué)我們的目的并不僅僅是學(xué)習(xí)，更是培養(yǎng)個(gè)人能力。現(xiàn)在我競選上了班上的文體委員，對我來說這肯定是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)。謝謝學(xué)生們都能夠相信我，它讓我有的機(jī)會(huì)去接觸班里的學(xué)生。信任我可以很好的利用好自己這個(gè)職務(wù)和班上的其他班委一起為大家服務(wù)。爭取讓我們學(xué)生在每次活動(dòng)中都能感到充實(shí)與歡樂。

對將來我是彌漫希翼的，我信任要做好一件事就必需全身心的投入進(jìn)去。學(xué)習(xí)是如此，生活也是如此的。接下來我必需以班干部的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，掌握好剩余的兩年高校時(shí)間。當(dāng)以后回想起來時(shí)，能有一個(gè)美妙的回憶。

2021年設(shè)備維護(hù)工段12月份工作總結(jié)

一、十二份工作重點(diǎn)：

1、努力做好防凍保溫工作。

在本月份，我們按照陜北的天氣狀況，對我工段的全部電伴熱舉行了復(fù)查，對全部蒸汽冷凝系統(tǒng)舉行了認(rèn)真確認(rèn)。更換冷凝水閥2個(gè)，手動(dòng)閥2個(gè)，對個(gè)別閥門與疏水管道等保溫缺損的地方，工段利用廢舊保溫材料自行恢復(fù)的有8處，為平安平穩(wěn)過冬做了許多工作。

2、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)有所提高。

本月的另一個(gè)工作重點(diǎn)就是加強(qiáng)對設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。尤其是對粗破機(jī)，天天一切換，并對槽型鐵和肘板做為一個(gè)重要巡檢關(guān)注點(diǎn)去檢查。有方案地對兩個(gè)小渣泵舉行了維護(hù)檢修，為09年前半年的正常運(yùn)行打好了一個(gè)基礎(chǔ)。更換了大渣泵的出口閥，為檢查維護(hù)閥板提供了一個(gè)便利，更換了水環(huán)泵b、c的汽水分別器。另外，在設(shè)備潤滑方面也有所加強(qiáng)，每個(gè)班都能對自己分管的設(shè)備細(xì)致地做潤滑工作。

3、進(jìn)一步搞好現(xiàn)場文明生產(chǎn)。

針對我工段現(xiàn)場文明生產(chǎn)存在的一些問題，本月份，我們將做為一個(gè)重點(diǎn)舉行整改。對設(shè)備衛(wèi)生的清理與保持做了大量的工作，對部分管道與支座、支撐都做了除銹刷漆工作。

4、隨著公司精細(xì)化管理工作的日益深入，班組建設(shè)勢在必行。在時(shí)光緊、任務(wù)重的前提下，我工段仔細(xì)細(xì)致地組織編寫了班組建設(shè)的十項(xiàng)制度，加班加點(diǎn)，先后修改五次，保持保量地完成了這項(xiàng)工作。