【“互聯(lián)網(wǎng)+”第三方物流的發(fā)展趨勢探究4400字（論文）】

“互聯(lián)網(wǎng)+”第三方物流的發(fā)展趨勢研究摘要隨著我國互聯(lián)網(wǎng)技術以及電子商務的快速發(fā)展，“互聯(lián)網(wǎng)+”時代全面來臨，給我國物流企業(yè)帶來機遇的同時，也帶來了一定的挑戰(zhàn)，第三方物流作為我國物流行業(yè)中不可缺少的部分，如何適應“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的到來，已成為當今第三方物流企業(yè)亟需解決的問題之一。本文將對“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下第三方物流的發(fā)展趨勢進行分析，找出存在的問題，然后結合企業(yè)的實際，提出幾點針對性的發(fā)展對策，比如加強對“互聯(lián)網(wǎng)+”的認識、加強與相關企業(yè)的合作、加強“互聯(lián)網(wǎng)+”專業(yè)人才的培養(yǎng)、完善“互聯(lián)網(wǎng)+”應用的相關制度和措施等，希望可以促進我國第三方物流的健康穩(wěn)定發(fā)展。關鍵詞：“互聯(lián)網(wǎng)+”；第三方物流；發(fā)展趨勢目錄引言 4一、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下第三方物流的發(fā)展現(xiàn)狀 4二、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下第三方物流發(fā)展存在的問題 42.1對“互聯(lián)網(wǎng)+”的認知不足 42.2不注重與相關企業(yè)的合作 52.3“互聯(lián)網(wǎng)+”專業(yè)化人才匱乏 52.4缺乏相關制度的支持和引導 5三、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下提升第三代物流企業(yè)發(fā)展的對策 63.1加強對“互聯(lián)網(wǎng)+”的認識 63.2加強與相關企業(yè)的合作 63.3加強“互聯(lián)網(wǎng)+”專業(yè)人才的培養(yǎng) 73.4完善“互聯(lián)網(wǎng)+”應用的相關制度 7結論 7參考文獻 9引言第三方物流就是通過物流管理的代理企業(yè)(物流企業(yè)為供應方和需求方提供物料運輸、倉庫存儲、產(chǎn)品配送等各項物流服務。隨著電子商務的發(fā)展，網(wǎng)購已成為當今一種流行趨勢，使得物流在連接生產(chǎn)和消費的作用方面更為顯著，第三方物流企業(yè)的出現(xiàn)，更是推動了整個物流行業(yè)的發(fā)展?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時代的到來，為第三方物流企業(yè)提供了發(fā)展的新契機，也給其帶來了一定的挑戰(zhàn)，第三方物流企業(yè)可以利用互聯(lián)網(wǎng)技術提升各管理水平和核心競爭力，但由于很多第三方物流企業(yè)對“互聯(lián)網(wǎng)+”的認知程度有限，不注重與相關企業(yè)的合作，專業(yè)化人才匱乏，相關法律制度不完善等，導致互聯(lián)網(wǎng)的作用沒有得到有效發(fā)揮，進一步限制了第三方物流的發(fā)展[1]。對此，本文將分析“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下第三方物流的發(fā)展趨勢，找出存在的問題，并結合當前的實際，提出幾點針對性的第三方物流的發(fā)展對策。一、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下第三方物流的發(fā)展現(xiàn)狀隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，市場需求逐步擴大，第三方物流企業(yè)得到了快速發(fā)展。2016年，在移動互聯(lián)、4G新系統(tǒng)路的推動下，電子商務得到了前所未有的發(fā)展，進一步了帶動了物流行業(yè)的發(fā)展，全國的物流包裹數(shù)量從2015年的117億到2016年的129億，一些快遞數(shù)量變化的背后是物流前端商業(yè)的變化。第三方物流企業(yè)在這種背景下應運而生，成為連接生產(chǎn)與銷售的重要部分，第三方物流在物流中的比重也在逐步上升?；ヂ?lián)網(wǎng)時代的到來，進一步加速了社會經(jīng)濟的發(fā)展速度，物流行業(yè)開始走向網(wǎng)絡化、數(shù)據(jù)化。目前，我國第三方物流還處于初級階段，第三方物流企業(yè)數(shù)量眾多，但物流服務內容有限，標準化、規(guī)范化、信息化程度低，物流設施、技術水平落后，很多物流企業(yè)甚至還沒意識到“互聯(lián)網(wǎng)+”的作用，從而使得企業(yè)的物流水平得不到有效提高。二、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下第三方物流發(fā)展存在的問題2.1對“互聯(lián)網(wǎng)+”的認知不足“互聯(lián)網(wǎng)+”是現(xiàn)代信息科技發(fā)展的產(chǎn)物之一，在我國出現(xiàn)的時間較晚，但發(fā)展十分迅速，極大地改變了我國傳統(tǒng)行業(yè)的發(fā)展模式，包括物流行業(yè)。目前，我國很多第三方物流企業(yè)甚至還沒意識到“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的到來，對“互聯(lián)網(wǎng)+”的認知較為有限。很多第三方物流企業(yè)由于規(guī)模較小、市場競爭力不足、利潤有限等，從而過多地關注企業(yè)的盈利，而忽視了對“互聯(lián)網(wǎng)+”的應用，部分企業(yè)甚至不愿學習和借鑒互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和同行業(yè)企業(yè)的經(jīng)驗，在經(jīng)營方面比較守舊，無法利用“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來的機遇，從而使得企業(yè)的管理水平得不到有效提高[2]。2.2不注重與相關企業(yè)的合作隨著信息技術的不斷發(fā)展，我國誕生了一大批大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)公司，其擁有先進的技術和理念，但第三方物流企業(yè)并沒有加強與其的合作，從而無法利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢，提升自身的運營和管理水平，企業(yè)的預期目標也就很難實現(xiàn)。雖然，第三方物流企業(yè)與專業(yè)的互聯(lián)公司看似沒有很大聯(lián)系，但在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下，各行各業(yè)已經(jīng)開始與互聯(lián)網(wǎng)融合，從而產(chǎn)生了諸多新型的業(yè)態(tài)，如果物流行業(yè)不加強與互聯(lián)網(wǎng)的融合，很難獲得在“互聯(lián)網(wǎng)+”管理過程中的先進經(jīng)驗和技術的支持，不僅不利于物流的正常運行，而且極有可能面臨淘汰的風險[3]。很多物流企業(yè)規(guī)模較小，發(fā)展成本較大，與同行的合作欠缺，會進一步增加企業(yè)的管理難度和經(jīng)營困難。在發(fā)展過程中，企業(yè)以孤立的狀態(tài)存在，沒有與同行業(yè)企業(yè)形成戰(zhàn)略聯(lián)盟，因此，應用“互聯(lián)網(wǎng)+”的優(yōu)勢也相對有限。2.3“互聯(lián)網(wǎng)+”專業(yè)化人才匱乏21世紀的競爭歸根到底是人才的競爭，鑒于“互聯(lián)網(wǎng)+”給第三方物流企業(yè)帶來機遇的同時，也帶來了一定的挑戰(zhàn)，第三方物流企業(yè)要想從激烈的市場競爭中脫穎而出，需要以專業(yè)化的人才作為保障。目前，我國第三方物流發(fā)展受到限制的一大原因就是專業(yè)化人才匱乏，很多第三方物流企業(yè)人才素質不高，不僅不懂互聯(lián)網(wǎng)技術，有些甚至沒有接受過專業(yè)的物流培訓，無法將互聯(lián)網(wǎng)技術有效應用于物流工作中。第三方物流企業(yè)不注重對人才的全方位培訓，使得“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，第三方物流企業(yè)缺乏人才保障，管理無人可用，沒有人才的保障。另一方面，由于很多第三方物流企業(yè)規(guī)模較小，利潤率較低，沒有建立起完善的激勵機制和薪酬管理制度，從而很難吸引高校專業(yè)化人才的加入，、使得外部力量難以補充到企業(yè)中，很大程度上阻礙了“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下第三方物流企業(yè)的發(fā)展。2.4缺乏相關制度的支持和引導任何企業(yè)的管理與發(fā)展必須要有相關的政策作為保障，“互聯(lián)網(wǎng)+”在企業(yè)管理中的應用更需要相關制度的引導。當前，第三方物流企業(yè)在應用“互聯(lián)網(wǎng)+”管理的過程中還缺乏相關政策的支持和引導。一方面，政府部門關于“互聯(lián)網(wǎng)+”應用的相關政策減少，其各項政策的制定存在一足的滯后性，難以滿足“互聯(lián)網(wǎng)+”快速發(fā)展的需要，因此對第三方物流企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”管理的指導作用相對有限。另一方面，第三方物流企業(yè)自身在企業(yè)管理制度制定方面存在諸多的問題，其政策制定的積極性較低，也難以根據(jù)“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展及時進行各項制度的更新。同時，對各項制度政策的執(zhí)行力度有限，難以對“互聯(lián)網(wǎng)+”在企業(yè)管理中的應用情況進行有效的支持和引導。三、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下提升第三代物流企業(yè)發(fā)展的對策3.1加強對“互聯(lián)網(wǎng)+”的認識在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，第三方物流企業(yè)要想提升管理能力必須提升對“互聯(lián)網(wǎng)+”的認知程度，以此指導其實施更為有效地管理。一方面，要對第三方物流企業(yè)的管理人員進行必要的培訓，使其充分認識到應用“互聯(lián)網(wǎng)+”對企業(yè)管理的重要性，在實際的管理中不斷強調對“互聯(lián)網(wǎng)+”的應用，在企業(yè)內部營造出“互聯(lián)網(wǎng)+”管理的氛圍。同時要在現(xiàn)有的基礎上積極轉變思維模式，緊跟時代的發(fā)展步伐，加強對大數(shù)據(jù)和“互聯(lián)網(wǎng)+”的研究力度，不斷提升現(xiàn)代化的管理能力[4]。另一方面，要督促第三方物流企業(yè)積極借鑒“互聯(lián)網(wǎng)+”在其他行業(yè)應用中的經(jīng)驗，并根據(jù)第三方物流企業(yè)自身的發(fā)展現(xiàn)狀，對其經(jīng)驗進行總結和分析，在此基礎上，制定適合自身的“互聯(lián)網(wǎng)+”管理模式，并逐步提升企業(yè)的管理水平，為第三方物流企業(yè)的發(fā)展提供完善的管理保障。3.2加強與相關企業(yè)的合作隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，第三方物流企業(yè)面臨的市場競爭不斷加劇，企業(yè)的生存壓力越來越大，其在發(fā)展過程中必須要加強與相關企業(yè)的合作，在此基礎上節(jié)約發(fā)展成本，提升發(fā)展效率。一方面，要加強與大數(shù)據(jù)及“互聯(lián)網(wǎng)+”關企業(yè)的合作能力，使其能夠在現(xiàn)有的基礎上從互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中獲得必要的人才支持，理念支持，技術支持等，并逐步提升“互聯(lián)網(wǎng)+”管理在第三方物流企業(yè)中的應用能力，提升企業(yè)的管理效率，降低管理成本，全面優(yōu)化管理模式。另一方面，要通過建立完善的合作機制等來加強第三方物流企業(yè)與同行業(yè)企業(yè)的合作，通過相互合作的形式逐漸形成戰(zhàn)略聯(lián)盟合作關系，進而在“互聯(lián)網(wǎng)+”管理應用的過程中可以逐步形成規(guī)模效益，進而能夠降低應用“互聯(lián)網(wǎng)+”的成本。同時，要通過簽訂合同協(xié)議與合作制度的形式來保證企業(yè)合作關系，以此來實現(xiàn)企業(yè)管理水平的提升。3.3加強“互聯(lián)網(wǎng)+”專業(yè)人才的培養(yǎng)隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展，市場的競爭逐漸成為人才的競爭，因此在第三方物流企業(yè)應用互聯(lián)+管理的過程中必須要通過培訓和引進的形式建立強大的人才保障庫。一方面，要在現(xiàn)有的基礎上對企業(yè)內部的管理人員進行關于大數(shù)據(jù)和“互聯(lián)網(wǎng)+”的培訓，使其掌握先進的“互聯(lián)網(wǎng)+”管理的理念技能，使其在實施管理的過程中能夠不斷提升“互聯(lián)網(wǎng)+”管理技能，充分發(fā)揮第三方物流企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”管理的人才推動力量。另一方面，要通過完善相關的人力資源管理等相關制度，從外部高校、科研機構以及企業(yè)中引進一批專業(yè)化的“互聯(lián)網(wǎng)+”人才，使其為第三方物流企業(yè)現(xiàn)有的管理團隊注入新鮮的血液，以此建立完善的人才庫[5]。為第三方物流企業(yè)的互聯(lián)歐+管理提供充足的人才保障，進而不斷提升企業(yè)的管理水平和市場競爭力。3.4完善“互聯(lián)網(wǎng)+”應用的相關制度企業(yè)的發(fā)展離不開政策的支持，在第三方物流企業(yè)應用“互聯(lián)網(wǎng)+”的過程中，必須要及時建立和完善相關的制度措施，充分支持和引導第三方物流企業(yè)在管理的過程中充分有效地應用“互聯(lián)網(wǎng)+”模式，以充分提升其管理水平。一方面，政府部門審時度勢，對當前大數(shù)據(jù)和“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展現(xiàn)狀進行分析，對其未來的發(fā)展方向進行有效地預測，在此基礎上制定出詳細的發(fā)展規(guī)劃，針對物流行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢，制定出能夠輔助其發(fā)展的政策，使得第三方物流企業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”管理的過程中能夠有效應用相關政策，提升管理的有效性。另一方面，第三方物流企業(yè)自身要成命專門的部門，加強對各項政策的實施力度，同時要根據(jù)自身的發(fā)展情況，制定出有效的政策措施，以細化“互聯(lián)網(wǎng)+”管理的實施，落實相關責任，逐步提升其管理水平。結論隨著科技信息的不斷發(fā)展及市場競爭的日益激烈，第三方物流企業(yè)要在競爭激烈的市場中求得發(fā)展，需要迎合時代的潮流，加強對“互聯(lián)網(wǎng)+”的應用，并不斷提升自己的管理水平，使互聯(lián)網(wǎng)與物流完美結合。鑒于目前，我國很多第三方物流企業(yè)存在規(guī)模較小、發(fā)展不完善，對“互聯(lián)網(wǎng)+”的認識不足，從而使得互聯(lián)網(wǎng)技術沒有在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮應有的作用，對此，本文對“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下第三方物流的發(fā)展趨勢進行了分析，然后結合行業(yè)的實際，提出了幾點針對性的發(fā)展對策，包括加強對“互聯(lián)網(wǎng)+”的認識、加強與相關企業(yè)的合作、加強“互聯(lián)網(wǎng)+”專業(yè)人才的培養(yǎng)、完善“互聯(lián)網(wǎng)+”應用的相關制度和措施等，希望可以進一步提升第三方物流企業(yè)的經(jīng)營水平，進一步促進其健康穩(wěn)定發(fā)展。參考文獻[1]李慧.互聯(lián)網(wǎng)+發(fā)展背景下第三方物流企業(yè)管理問題研究[J].現(xiàn)代營銷(下旬刊),2016,(