行政人事工作職責(zé)范本

第頁共頁行政人事工作職責(zé)范本一、人事管理：1.負(fù)責(zé)制定和完善公司的人事管理制度和流程，確保人力資源管理工作符合國家法律法規(guī)和公司政策；2.負(fù)責(zé)公司員工的招聘、錄用、培訓(xùn)、考核、晉升和離職等工作，建立合理的員工發(fā)展機制；3.負(fù)責(zé)員工檔案的管理和維護(hù)，確保檔案信息的完整性和保密性；4.協(xié)助制定薪酬制度和績效考核制度，保證薪酬策略的公平和合理性；5.組織開展員工激勵計劃，提高員工的工作積極性和歸屬感；6.負(fù)責(zé)公司勞動用工合同的簽訂和管理，并及時處理勞動糾紛和勞動爭議；7.協(xié)助處理員工的福利待遇，如社保、公積金、年假等；8.定期統(tǒng)計和分析公司人力資源情況，并向上級報告。二、績效管理：1.負(fù)責(zé)制定公司績效管理的政策和流程，確?？冃Ч芾砉ぷ鞯目茖W(xué)、公平、有效；2.組織和推進(jìn)員工績效考核，定期評估員工的工作表現(xiàn)和業(yè)績，提供必要的反饋和支持；3.跟蹤員工的目標(biāo)完成情況，及時發(fā)現(xiàn)問題并提出改進(jìn)措施；4.協(xié)助制定獎懲機制，根據(jù)績效評估結(jié)果進(jìn)行獎勵和懲罰，并及時通知相關(guān)人員；5.協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行員工的晉升和職級調(diào)整，確保晉升制度的公正和透明。三、培訓(xùn)開發(fā)：1.負(fù)責(zé)公司的員工培訓(xùn)計劃的制定和執(zhí)行，根據(jù)需求，組織內(nèi)外部培訓(xùn)資源；2.確定培訓(xùn)目標(biāo)和培訓(xùn)計劃，制定培訓(xùn)內(nèi)容和形式，并評估培訓(xùn)效果；3.安排培訓(xùn)師資和培訓(xùn)場地，并跟進(jìn)培訓(xùn)的進(jìn)展和效果；4.鼓勵員工參與學(xué)習(xí)和成長活動，提供培訓(xùn)機會和資源。四、勞動關(guān)系管理：1.負(fù)責(zé)處理員工的勞動糾紛和勞動爭議，協(xié)調(diào)解決勞動關(guān)系問題；2.維護(hù)和改善員工與公司的關(guān)系，提供員工服務(wù)和支持，解答員工的疑問和困惑；3.建立和維護(hù)良好的員工溝通渠道，聽取員工的意見和建議，并及時反饋；4.組織員工活動和慶祝會，增強員工的凝聚力和團(tuán)隊合作精神；5.負(fù)責(zé)公司的工會工作，組織并協(xié)調(diào)實施各種員工福利計劃。五、人力資源信息系統(tǒng)管理：1.負(fù)責(zé)人力資源信息系統(tǒng)的建設(shè)和維護(hù)，確保系統(tǒng)的正常運行和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性；2.協(xié)助開發(fā)和優(yōu)化人力資源信息系統(tǒng)，提高信息管理的效率和便捷性；3.負(fù)責(zé)人力資源數(shù)據(jù)的收集、整理、統(tǒng)計和分析，為公司的決策提供數(shù)據(jù)支持；4.培訓(xùn)員工使用人力資源信息系統(tǒng)，提供必要的技術(shù)支持和指導(dǎo)。行政人事工作職責(zé)范本就是對行政人事工