《營銷戰(zhàn)略定位實(shí)訓(xùn)》課件_第1頁
《營銷戰(zhàn)略定位實(shí)訓(xùn)》課件_第2頁
《營銷戰(zhàn)略定位實(shí)訓(xùn)》課件_第3頁
《營銷戰(zhàn)略定位實(shí)訓(xùn)》課件_第4頁
《營銷戰(zhàn)略定位實(shí)訓(xùn)》課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩23頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

《營銷戰(zhàn)略定位實(shí)訓(xùn)》ppt課件目錄CONTENTS營銷戰(zhàn)略定位概述目標(biāo)市場分析競爭者分析產(chǎn)品定位與品牌策略營銷組合策略營銷執(zhí)行與監(jiān)控01營銷戰(zhàn)略定位概述CHAPTER0102營銷戰(zhàn)略定位的定義營銷戰(zhàn)略定位是企業(yè)在市場中的定位,它決定了企業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)、品牌形象等方面的差異化特征,是企業(yè)營銷戰(zhàn)略的核心。營銷戰(zhàn)略定位:指企業(yè)在市場中找到一個(gè)獨(dú)特的、有競爭力的位置,以滿足目標(biāo)客戶的需求和期望,從而在競爭中獲得優(yōu)勢(shì)。

營銷戰(zhàn)略定位的重要性提升品牌競爭力通過精準(zhǔn)的營銷戰(zhàn)略定位,企業(yè)可以在市場中樹立獨(dú)特的品牌形象,提高品牌知名度和美譽(yù)度,從而提升品牌競爭力。增強(qiáng)銷售效果明確的營銷戰(zhàn)略定位可以幫助企業(yè)更好地理解目標(biāo)客戶的需求和偏好,制定更有針對(duì)性的銷售策略,提高銷售效果。促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展正確的營銷戰(zhàn)略定位有助于企業(yè)在市場中保持競爭優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。了解目標(biāo)客戶的需求、競爭對(duì)手的情況以及市場趨勢(shì),為營銷戰(zhàn)略定位提供數(shù)據(jù)支持。市場調(diào)研定期評(píng)估營銷戰(zhàn)略定位的效果,根據(jù)市場變化及時(shí)調(diào)整策略,確保營銷戰(zhàn)略定位的有效性。評(píng)估與調(diào)整根據(jù)市場調(diào)研結(jié)果,確定企業(yè)的目標(biāo)客戶群體,為營銷戰(zhàn)略定位提供方向。確定目標(biāo)客戶根據(jù)目標(biāo)客戶的需求和競爭對(duì)手的情況,確定企業(yè)的差異化特征,為營銷戰(zhàn)略定位提供核心內(nèi)容。差異化特征根據(jù)營銷戰(zhàn)略定位的核心內(nèi)容,制定相應(yīng)的產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷等營銷策略。制定營銷策略0201030405營銷戰(zhàn)略定位的步驟02目標(biāo)市場分析CHAPTER市場細(xì)分是根據(jù)消費(fèi)者需求、購買行為和習(xí)慣等方面的差異性,將整體市場劃分為若干個(gè)具有共同特征的子市場的過程。市場細(xì)分定義市場細(xì)分有助于企業(yè)更好地了解不同消費(fèi)群體的需求,從而制定更有針對(duì)性的營銷策略,提高市場占有率。市場細(xì)分的作用市場細(xì)分可以根據(jù)地理、人口、心理和行為等因素進(jìn)行,如地理區(qū)域、年齡、性別、收入、購買習(xí)慣等。市場細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)市場細(xì)分目標(biāo)市場選擇的原則企業(yè)在選擇目標(biāo)市場時(shí)應(yīng)考慮市場規(guī)模、競爭狀況、企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)等因素,選擇適合自己的目標(biāo)市場。目標(biāo)市場選擇的策略企業(yè)可以選擇無差異營銷、差異化營銷、集中營銷等策略,根據(jù)自身實(shí)際情況和市場狀況進(jìn)行選擇。目標(biāo)市場選擇的概念目標(biāo)市場選擇是企業(yè)根據(jù)自身資源和市場細(xì)分情況,選擇一個(gè)或多個(gè)細(xì)分市場作為企業(yè)的目標(biāo)市場的過程。目標(biāo)市場選擇市場定位的作用市場定位有助于企業(yè)更好地與競爭對(duì)手區(qū)分開來,提高消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的認(rèn)知度和忠誠度,增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。市場定位的概念市場定位是根據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn)以及目標(biāo)市場的需求和競爭狀況,確定企業(yè)在市場中的位置,樹立企業(yè)形象和產(chǎn)品形象的過程。市場定位的策略企業(yè)可以采用差異化定位、比附定位、逆向定位等策略,根據(jù)自身特點(diǎn)和市場需求進(jìn)行選擇。市場定位03競爭者分析CHAPTER03識(shí)別潛在競爭者潛在競爭者是指可能進(jìn)入市場的新企業(yè)或新產(chǎn)品,它們可能帶來新的競爭壓力。01識(shí)別直接競爭者直接競爭者是指與本企業(yè)提供的產(chǎn)品或服務(wù)相似的企業(yè),它們通常具有相似的目標(biāo)客戶群體和相似的市場定位。02識(shí)別間接競爭者間接競爭者是指提供與本企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)相關(guān)的企業(yè),它們可能具有不同的目標(biāo)客戶群體和市場定位。識(shí)別競爭者了解競爭者的優(yōu)勢(shì),如品牌知名度、渠道覆蓋、產(chǎn)品創(chuàng)新等,有助于企業(yè)了解自身在市場中的相對(duì)地位。分析競爭者優(yōu)勢(shì)了解競爭者的劣勢(shì),如產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)水平、成本控制等,有助于企業(yè)發(fā)現(xiàn)市場機(jī)會(huì)和自身的競爭優(yōu)勢(shì)。分析競爭者劣勢(shì)分析競爭者優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)通過提供獨(dú)特的產(chǎn)品或服務(wù),與競爭者形成差異化的競爭優(yōu)勢(shì)。差異化策略低成本策略市場細(xì)分策略通過降低成本和價(jià)格,提高市場競爭力。通過細(xì)分市場,尋找未被滿足的需求,并為目標(biāo)客戶提供獨(dú)特的產(chǎn)品或服務(wù)。030201確定競爭策略04產(chǎn)品定位與品牌策略CHAPTER產(chǎn)品定位是指根據(jù)目標(biāo)市場的需求和競爭狀況,確定企業(yè)產(chǎn)品在市場中的獨(dú)特位置,使產(chǎn)品在消費(fèi)者心中形成特定的形象和認(rèn)知。產(chǎn)品定位的概念確定目標(biāo)市場、分析消費(fèi)者需求、研究競爭對(duì)手、找到差異化優(yōu)勢(shì)、確定產(chǎn)品核心賣點(diǎn)。產(chǎn)品定位的步驟市場領(lǐng)導(dǎo)者定位、市場挑戰(zhàn)者定位、市場跟隨者定位、市場利基者定位。產(chǎn)品定位的策略產(chǎn)品定位品牌策略是企業(yè)為了在消費(fèi)者心中樹立品牌形象、提升品牌知名度和忠誠度所采取的一系列措施。品牌策略的概述單一品牌策略、多品牌策略、品牌聯(lián)盟策略、品牌延伸策略。品牌策略的類型明確品牌定位、確定品牌形象、設(shè)計(jì)品牌傳播方案、持續(xù)維護(hù)品牌形象。品牌策略的制定品牌策略產(chǎn)品差異化是指企業(yè)通過創(chuàng)造獨(dú)特的產(chǎn)品特性、功能、外觀、口碑等方面的優(yōu)勢(shì),使產(chǎn)品在市場中與其他競爭對(duì)手形成明顯的區(qū)別。產(chǎn)品差異化的概念創(chuàng)新技術(shù)、特色設(shè)計(jì)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、打造品牌。產(chǎn)品差異化的方法提高消費(fèi)者忠誠度、增強(qiáng)企業(yè)競爭力、創(chuàng)造市場優(yōu)勢(shì)。產(chǎn)品差異化的意義產(chǎn)品差異化05營銷組合策略CHAPTER明確產(chǎn)品的目標(biāo)市場、消費(fèi)者群體和競爭優(yōu)勢(shì),確保產(chǎn)品符合市場需求和品牌形象。產(chǎn)品定位不斷推陳出新,開發(fā)具有差異化、個(gè)性化、附加值高的新產(chǎn)品,滿足消費(fèi)者日益增長的需求。產(chǎn)品創(chuàng)新嚴(yán)格把控產(chǎn)品質(zhì)量,確保產(chǎn)品性能、安全、可靠,提高消費(fèi)者滿意度和忠誠度。產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)品策略成本導(dǎo)向定價(jià)根據(jù)產(chǎn)品的生產(chǎn)成本、市場需求和競爭狀況制定價(jià)格,確保利潤空間。競爭導(dǎo)向定價(jià)根據(jù)競爭對(duì)手的產(chǎn)品價(jià)格制定價(jià)格,保持競爭優(yōu)勢(shì)或差異化定價(jià)。需求導(dǎo)向定價(jià)根據(jù)消費(fèi)者的購買意愿和支付能力制定價(jià)格,提高產(chǎn)品附加值和市場占有率。價(jià)格策略間接渠道通過經(jīng)銷商、代理商等中間商銷售產(chǎn)品,擴(kuò)大銷售網(wǎng)絡(luò)和覆蓋面?;旌锨澜Y(jié)合直接渠道和間接渠道,根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)和市場狀況進(jìn)行最優(yōu)渠道組合。直接渠道通過自有銷售渠道或線上平臺(tái)直接銷售給消費(fèi)者,減少中間環(huán)節(jié),提高銷售效率。渠道策略廣告宣傳通過折扣、贈(zèng)品、積分等促銷手段刺激消費(fèi)者購買,提高銷售額和市場占有率。銷售促進(jìn)公關(guān)活動(dòng)通過公關(guān)活動(dòng)、贊助、公益事業(yè)等形式提升品牌形象和聲譽(yù),增強(qiáng)消費(fèi)者信任感。通過各種媒體廣告宣傳產(chǎn)品特點(diǎn)、品牌形象和促銷活動(dòng),提高消費(fèi)者認(rèn)知度和購買意愿。促銷策略06營銷執(zhí)行與監(jiān)控CHAPTER123將整體營銷計(jì)劃分解為具體的執(zhí)行步驟,明確責(zé)任人和執(zhí)行時(shí)間。營銷計(jì)劃分解合理分配人力、物力和財(cái)力等資源,確保計(jì)劃的順利實(shí)施。資源整合與配置在執(zhí)行過程中,對(duì)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決潛在問題,確保計(jì)劃的準(zhǔn)確性。監(jiān)控與調(diào)整營銷計(jì)劃執(zhí)行評(píng)估指標(biāo)設(shè)定01根據(jù)營銷目標(biāo),設(shè)定合理的評(píng)估指標(biāo),如銷售額、市場占有率、客戶滿意度等。數(shù)據(jù)收集與分析02通過市場調(diào)查、銷售數(shù)據(jù)等方式收集相關(guān)數(shù)據(jù),運(yùn)用數(shù)據(jù)分析工具進(jìn)行深入分析。效果評(píng)估與反饋03根據(jù)評(píng)估結(jié)果,判斷營銷活動(dòng)的效果,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為后續(xù)的營

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論