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文檔簡(jiǎn)介

Word文檔年保安部年終總結(jié)范文不知不覺201年就在指間靜靜的溜走了,201年也已經(jīng)離我們?cè)絹碓浇?,在過去的一年里,是xx公司提升企業(yè)平安、服務(wù)品質(zhì)的一年,這一年里我成長(zhǎng)了許多可是還有無(wú)數(shù)的不足,借此辭舊迎新的時(shí)刻,也對(duì)自己過去一年的工作做一個(gè)容易的工作總結(jié):

一、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)管理,狠抓基層建設(shè),責(zé)任第一,平安第一。

1、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得信賴。

公司通過強(qiáng)化管理準(zhǔn)則,加強(qiáng)保安部人員管理,嚴(yán)格根據(jù)保安員職責(zé)要求,強(qiáng)化管理準(zhǔn)則,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)催促和質(zhì)量檢查,定期培訓(xùn)平安工作條例及消防器材使用學(xué)問,規(guī)范要求保安部人員的禮節(jié)禮貌、著裝、衛(wèi)生等,同時(shí)中夜班不間斷巡邏物業(yè)內(nèi)重點(diǎn)部位及業(yè)主的車輛平安,通過方方面面的努力,逐步完美平安崗位的窗口形象,不斷提高自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn),得到了各物業(yè)業(yè)主和公司員工的好評(píng),贏得了業(yè)主的信賴,幫助公司精彩完成的多次接待工作,保安部獲得業(yè)主和公司員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)的贊譽(yù)。

2、預(yù)防為主、重點(diǎn)布控,措施到位,消退隱患。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,通過制定各項(xiàng)平安計(jì)劃等項(xiàng)消防預(yù)案,貫徹落實(shí)防火、防盜等措施,全年未發(fā)生一件意外平安事故。平安部支配干部員工勤于巡查、嚴(yán)密防控,在相關(guān)部門的協(xié)作下,采取群防、群檢、群治,以確保各小區(qū)萬(wàn)無(wú)一失。針對(duì)特殊區(qū)域采取重點(diǎn)監(jiān)控。

3、完美設(shè)施、有備無(wú)患

通過公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),安保部將各小區(qū)消防預(yù)案、設(shè)備設(shè)施、消防器材檢查維護(hù)等各項(xiàng)工作,舉行了不斷的完美。制定各小區(qū)消防設(shè)施設(shè)備修理保養(yǎng)方案,使各小區(qū)消防設(shè)施設(shè)備不但做到正常運(yùn)行而且延伸使用年限。保障線路暢通、正常使用,對(duì)各小區(qū)內(nèi)應(yīng)急疏散燈、期平安出口舉行補(bǔ)裝和更換。同時(shí)對(duì)消防器材采取分區(qū)管理、檢查、維護(hù)并落實(shí)到人。根據(jù)公司要求,組織各小區(qū)員工舉行消防演習(xí),消防演習(xí)的勝利演練,得到了相關(guān)部門及公司員工的好評(píng)。

二、嚴(yán)格管理、提升品質(zhì),轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新管理。

1、根據(jù)項(xiàng)目年初制定的平安培訓(xùn)方案,保安部參照行業(yè)規(guī)范對(duì)保安員舉行專題培訓(xùn),重點(diǎn)講解管理素養(yǎng)、服務(wù)意識(shí)、禮貌待客、專業(yè)技能、消防學(xué)問、突發(fā)大事分析等,通過講解、點(diǎn)評(píng)、溝通使保安員在思想熟悉和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。

2、平安管理部根據(jù)各月方案對(duì)保安員舉行崗位培訓(xùn),對(duì)保安一線崗位做好培訓(xùn)工作。通過培訓(xùn)提高了保安員整體思想素養(yǎng),服務(wù)態(tài)度和業(yè)務(wù)技能。

思想工作是一切工作的生命線,針對(duì)保安部的實(shí)際狀況,引導(dǎo)保安員與時(shí)俱進(jìn)、提升素養(yǎng)、改變觀念。保安部教導(dǎo)安保人員要有緊迫感、應(yīng)具有上進(jìn)心、培養(yǎng)精氣神、物業(yè)的管理服務(wù)不是高科技,沒有什么淺顯的知識(shí)。關(guān)鍵在人的主觀能動(dòng)性和責(zé)任心,是對(duì)公司的忠誠(chéng)度和敬業(yè)精神、是對(duì)管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運(yùn)用。保安部通過樹立優(yōu)秀標(biāo)兵,激發(fā)大家樂觀進(jìn)取,在完成項(xiàng)目給的管理工作和服務(wù)工作的過程中體現(xiàn)自身價(jià)值,并感觸人生樂趣。

三、車輛及進(jìn)出人員的管理。

1、嚴(yán)格根據(jù)車輛進(jìn)出管理規(guī)定執(zhí)行,控制小區(qū)內(nèi)的車輛,保證別墅區(qū)內(nèi)環(huán)境,保證井然有序、道路暢通。

2、加強(qiáng)保安員的手勢(shì)、語(yǔ)言方面的培訓(xùn)工作。

3、為保證業(yè)主車輛的平安,對(duì)外來進(jìn)出車輛實(shí)施記下制度,對(duì)帶出的大件物品根據(jù)出入記下制度,嚴(yán)格規(guī)范,要求必需有物業(yè)辦開具出的門證,查驗(yàn)后方可放行,在嚴(yán)格細(xì)致的工作下,全年未發(fā)生盜車、丟車大事。

4、嚴(yán)格執(zhí)行外來人員及施工人員記下制度,準(zhǔn)時(shí)辦理出入證件,對(duì)留守工地人員嚴(yán)格根據(jù)平安工作條例要求,做好人員的記下檢查,發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)處理解決。

回首過去這一年,自己的身上雖然有閃光點(diǎn),可是也有一部分的不足是自己需要改進(jìn)的,在新的一年里,一定要踏踏實(shí)實(shí)的做好每一件事情,對(duì)于每件事情都要有一個(gè)好的規(guī)劃,讓自己在新的一年里,得到更大的成長(zhǎng)空間。

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2022酒店保安年終總結(jié)范文

一、進(jìn)一步健全和完美平安防范體系

1.組織落實(shí)

自從10月10日接手保安部以來,按照酒店治安、消防的需要,建立了防火委員會(huì)?,F(xiàn)人員有變動(dòng),重新調(diào)節(jié)了防火委員會(huì),總經(jīng)理?yè)?dān)任防火委員會(huì)主任,副總經(jīng)理?yè)?dān)任副主任,各部門經(jīng)理任委員。根據(jù)誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,落實(shí)了三級(jí)平安管理目標(biāo)責(zé)任書。

2.制度落實(shí)

為了確保酒店的平安,我們從酒店的實(shí)際狀況動(dòng)身,建立了一套平安防范的制度,使治安消防平安工作真真做到有章可循、有據(jù)可依。為此我們建立了火警火災(zāi)處置預(yù)案、各重點(diǎn)部位崗位責(zé)任制、大門崗職責(zé)、巡邏崗位職責(zé)、停車場(chǎng)崗位職責(zé)、突發(fā)大事守衛(wèi)工作程序、消防重點(diǎn)部位檔案等。

3.宣揚(yáng)教導(dǎo)落實(shí)

為了使消防、平安工作深化人心,增加員工的消防平安意識(shí),我們實(shí)行有方案多形式地對(duì)員工舉行消防平安的宣揚(yáng)、教導(dǎo)、培訓(xùn),今年以來我部共培訓(xùn)員工怎么樣使用滅火機(jī)150人次,消防平安學(xué)問考試170人次,觀察消防平安影像資料140人次,同時(shí)將消防平安常識(shí)發(fā)放到各部門、租賃單位舉行宣揚(yáng)。使員工懂得防止火災(zāi)的基本措施和撲救火災(zāi)的基本辦法,提高預(yù)防火災(zāi)的警惕性。

二、落實(shí)平安檢查,確保酒店平安。

為了使消防平安工作落實(shí)到實(shí)處,我們貫徹落實(shí)酒店總經(jīng)理、我部門每周一、三、五每次晨會(huì)強(qiáng)調(diào)平安防范的指示精神,布置平安防范的內(nèi)容,加強(qiáng)平安檢查。針對(duì)二樓餐廳裝修的施工場(chǎng)地,時(shí)光長(zhǎng),任務(wù)重,我們落實(shí)重點(diǎn)防范,加強(qiáng)巡邏檢查次數(shù),在裝修有幾個(gè)月中我們派保安專人現(xiàn)場(chǎng)舉行監(jiān)護(hù),同時(shí)落實(shí)動(dòng)火審批制度,做到不審批不準(zhǔn)動(dòng)火,沒有操作證,不準(zhǔn)動(dòng)火,真正地把平安工作落實(shí)到實(shí)處。

接手以來,落實(shí)平安巡邏檢查200余次,每半月組織平安大檢查4次,同時(shí)平安檢查發(fā)覺擔(dān)心全因素13起(例:1.滅火機(jī)過期失效。2.廚房操作間沒有配備滅火毯。3消防栓缺少配件。)等狀況。針對(duì)查出來的問題,我們都已下達(dá)了整改通知書,責(zé)令其限期整改,除部分滅火器未年審?fù)?,其余均整改完畢?/p>

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上半年酒店工作總結(jié)范文

2022銀行保安年終總結(jié)范文

一年來,我熱衷于本職工作,嚴(yán)格要求自己,擺正自己的工作位置,時(shí)刻保持虛心、謹(jǐn)慎、律己的態(tài)度。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、栽培和同事們的協(xié)助支持下,始終勤奮學(xué)習(xí)、樂觀進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,仔細(xì)完成任務(wù),履行好崗位職責(zé)。作為一名保安員,但在我心中,恒寶小區(qū)就是我的家,領(lǐng)導(dǎo)就是我的家長(zhǎng),同事就是我的兄弟姐妹,小區(qū)的事就是我自己的事,我要細(xì)心保衛(wèi)我的家,使它在平安的環(huán)境中健壯成長(zhǎng)。我明了作為一個(gè)家庭成員,一名保安員保衛(wèi)小區(qū)、保衛(wèi)我家的責(zé)任重大。

保安是一項(xiàng)特別的、并具有很大危急性的工作,可我沒有因此而害怕、畏懼。記得有位名人曾經(jīng)說過我們不是在為老板打工,更不是單純?yōu)榱速嶅X,我是在為自己的幻想打工,為自己的遠(yuǎn)大前途打工。我們只能在業(yè)績(jī)中提升自己。因此,我們必需秉承鄭重仔細(xì)的工作態(tài)度,干好日??此破降墓ぷ?,要想得到,做得全。堅(jiān)定完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給我們的每一項(xiàng)任務(wù),做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

在部門李經(jīng)理的帶領(lǐng)下,我們遺憾地完成了今年的工作任務(wù),得到了住/租戶的愜意,同時(shí)也得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。我們今年的工作是比較繁瑣的一年,有住/租戶的裝修施工,進(jìn)出的人員多且復(fù)雜,加上因當(dāng)前金融風(fēng)波浪潮的影響而愈加加劇了當(dāng)前治安形式的嚴(yán)重,這都對(duì)我們的工作增強(qiáng)了壓力,在這種狀況下我們加強(qiáng)了對(duì)進(jìn)出人員、施工人員的監(jiān)管和記下,加強(qiáng)巡樓的力度,把事故徹底毀滅在萌芽狀態(tài)下,確保了小區(qū)的平安。

在工作之余,在部門的部署下,我們舉行了保安員體能訓(xùn)練,內(nèi)容包括,隊(duì)列訓(xùn)練,軍體拳等。堅(jiān)持完成預(yù)期目標(biāo),保質(zhì)保量地完成訓(xùn)練方案,我剛開頭時(shí)也和隊(duì)員一樣有怨言,覺得整天訓(xùn)練這個(gè)沒什么須要,但終于我明了要想有整體過硬的業(yè)務(wù)本事和強(qiáng)壯的體能素養(yǎng),沒有刻苦訓(xùn)練關(guān)鍵時(shí)刻怎么能發(fā)揮出我們養(yǎng)兵千日、用兵一時(shí)的作用呢?所以我們向來堅(jiān)持。

作為保安還是一名義務(wù)的消防員,今年在部門組織的幾次消防平安培訓(xùn)和發(fā)生火災(zāi)時(shí)的應(yīng)急處理計(jì)劃中,能仔細(xì)地學(xué)習(xí)記錄,把握消防學(xué)問,結(jié)合本小區(qū)的消防設(shè)備、設(shè)施,定期組織人員舉行設(shè)備的巡查和維護(hù)工作,以預(yù)防為主、防消結(jié)合的方針,確保住/租戶的生命財(cái)產(chǎn)和平安。

在工作生活當(dāng)中本人在一年的總結(jié)如下:

1、堅(jiān)定聽從領(lǐng)導(dǎo)、仔細(xì)領(lǐng)悟并執(zhí)行公司的經(jīng)營(yíng)管理策略和指示精神,并貫徹落實(shí)到崗位實(shí)際工作當(dāng)中始終把維護(hù)公司利益放在第一位。

2、仔細(xì)對(duì)待并堅(jiān)定完成部門交給的各項(xiàng)工作任務(wù),樂觀幫助主管做好班組的日常工作,并為班組的建設(shè)出謀劃策。

3、工作中不怕吃苦受累,勇挑重?fù)?dān),主動(dòng)找事干,做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤,樂觀適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練自己的意志,增長(zhǎng)自己的才能;并勇于發(fā)覺和訂正自己工作中的缺點(diǎn)、錯(cuò)誤,不斷調(diào)節(jié)自己的思維方式和工作辦法,分階段提出較高的學(xué)習(xí)和工作目標(biāo),不斷追求更大的長(zhǎng)進(jìn)。

4、加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,不斷堆積,勇于開辟。在理論學(xué)習(xí)的同時(shí)注重考究學(xué)習(xí)辦法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己扎實(shí)的理論功底、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)、周密的組織能力、機(jī)靈的分析能力、果敢的處事能力、廣泛的社交能力;并謙虛好學(xué),不斷地向部門主管請(qǐng)教取經(jīng),吸取他們的勝利閱歷,不斷鞭策自己使自己有學(xué)習(xí)的方向和目標(biāo)。

5、堅(jiān)持預(yù)防為主、防消結(jié)合的消防方針,完美消防設(shè)備巡查及保養(yǎng)措施,并加強(qiáng)消防學(xué)問的培訓(xùn),提高防火意識(shí),把握消防設(shè)備的操作辦法,確保平安。

以上是我在一年中做得好的方面,縱觀一年的工作,客觀自我剖析,自己也存在以下不足之處,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)的指正與批判,以待在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改正。

1、工作當(dāng)中有松懈。

2、工作閱歷和相關(guān)管理學(xué)問仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí),堆積。

2022年即將過去,我們將滿懷熱烈地迎來2022年,新的一年意味著新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)。今朝花開勝往昔,料得明日花更紅,我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下公司的明天會(huì)更好,作為公司的一份子,在明年的工作當(dāng)中我將一如既往,全心全意的為公司的不斷進(jìn)展壯大貢獻(xiàn)自己的一份微薄之力。

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2022小學(xué)保安工作年終總結(jié)

保安部年終總結(jié)

一、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)管理,狠抓基層建設(shè)1人員變動(dòng)狀況平安管理部原編制共人(隊(duì)長(zhǎng)1人,班長(zhǎng)人,隊(duì)員人,車管人)今年為加強(qiáng)護(hù)管員的素養(yǎng)形象和護(hù)管員的年齡成次化建設(shè),同時(shí)增強(qiáng)了遠(yuǎn)東的管理,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。本年度先后完成了白晚班的人員結(jié)構(gòu)化調(diào)節(jié)和完成了遠(yuǎn)東的順當(dāng)接管和人員進(jìn)駐,同時(shí)加強(qiáng)了三期的人員編制,現(xiàn)平安管理部共增強(qiáng)了人,其中遠(yuǎn)東7人(其中班長(zhǎng)一人)三期5人,其中車管一人,現(xiàn)在平安管理部共計(jì)人(隊(duì)長(zhǎng)1人,班長(zhǎng)人,隊(duì)員人,車管人)同時(shí)我們并順當(dāng)?shù)耐瓿闪瞬块T內(nèi)的離職及入職人員的交接和培訓(xùn)工作。

2優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得信賴。

公司通過引進(jìn)形象品牌管理(今年以來我們的保安人員所有要求在1米75以上),強(qiáng)化管理準(zhǔn)則,加強(qiáng)管理人員的現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)和質(zhì)量檢查(各班的班長(zhǎng)每班查崗制度得到了很好的落實(shí)),逐步完美了平安崗位的窗口形象,不斷提高了自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn),得到了小區(qū)內(nèi)的廣闊業(yè)主的好評(píng),贏得了業(yè)主的信賴。

3預(yù)防為主、重點(diǎn)布控

在公司的關(guān)懷指導(dǎo)下,通過制定各項(xiàng)平安計(jì)劃等消防預(yù)案,貫徹落實(shí)防火、防盜等措施,在今夏小區(qū)內(nèi)的消防槍頭被盜一案中,平安管理部支配干部員工勤于巡查、嚴(yán)密防控,在相關(guān)部門的協(xié)作下順當(dāng)精彩的完成了犯罪份子的抓捕工作并移交司法機(jī)關(guān),挽回了損失和得到了廣闊業(yè)主的認(rèn)可,并至此次大事平安管理部采取群防、群檢、群治等預(yù)防措施,以確保小區(qū)防范工作萬(wàn)無(wú)一失。

4完美設(shè)施、有備無(wú)患

通過公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下今年大幅度的完美了小區(qū)內(nèi)平安監(jiān)控建設(shè),公司投資了數(shù)十萬(wàn)元,從而為平安管理的工作提供了強(qiáng)有力的支持保證及得到了廣闊業(yè)主的好評(píng)。

二、嚴(yán)格管理、提升品質(zhì),轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新管理,

1、根據(jù)年初制定的平安培訓(xùn)方案,參照行業(yè)規(guī)范對(duì)保安員舉行了每周一次的專題培訓(xùn),重點(diǎn)講解管理素養(yǎng)、服務(wù)意識(shí)、禮貌待客、專業(yè)技能、消防學(xué)問、突發(fā)大事分析等,通過講解、點(diǎn)評(píng)、溝通使保安員在思想熟悉和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。

2、平安管理部根據(jù)各月方案對(duì)保安員舉行崗位培訓(xùn),對(duì)保安一線崗位做好培訓(xùn)工作。做到實(shí)際工作培訓(xùn),分階段、分內(nèi)容舉行考評(píng),通過培訓(xùn)保安員整體素養(yǎng)提升了、服務(wù)水平提高了、業(yè)主愜意度也提高了,通過培訓(xùn)提高了保安員整體思想素養(yǎng),服務(wù)態(tài)度和業(yè)務(wù)技能。

3、在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下,結(jié)合項(xiàng)目管理服務(wù)特點(diǎn),根據(jù)公司的要求,針對(duì)保安部的實(shí)際狀況,引導(dǎo)保安員與時(shí)俱進(jìn)、提升素養(yǎng)、改變觀念。,教導(dǎo)護(hù)管人員要有緊迫感、應(yīng)具有上進(jìn)心、培養(yǎng)精氣神、物業(yè)的管理服務(wù)不是高科技,沒有什么淺顯的知識(shí)。關(guān)鍵在人的主觀能動(dòng)性和責(zé)任心,是對(duì)公司的忠誠(chéng)度和敬業(yè)精神、是對(duì)管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運(yùn)用。通過樹立優(yōu)秀標(biāo)兵,激發(fā)大家樂觀進(jìn)取,在完成公司的管理工作和服務(wù)工作的過程中體現(xiàn)自身價(jià)值,并感觸人生樂趣。通過思想教導(dǎo)工作,提升了保安員思想道德品質(zhì),涌現(xiàn)出多個(gè)拾金不昧的好護(hù)管,受到了業(yè)主的書面稱贊。通過工作實(shí)踐的試探,還創(chuàng)作出物業(yè)保安員應(yīng)知應(yīng)會(huì)的規(guī)范準(zhǔn)則。從而更好的服務(wù)于廣闊業(yè)主。

三、車庫(kù)的及車輛的管理工作

1全年訂正各類違章車輛數(shù)百多起,小區(qū)內(nèi)車輛舉行現(xiàn)場(chǎng)訂正,嚴(yán)格控制了小區(qū)里的車輛,保證了小區(qū)內(nèi)的環(huán)境緊然有序。

2本年度全面完美了一期,二期,特殊是三期的各項(xiàng)設(shè)備、設(shè)施、車場(chǎng)系統(tǒng)及標(biāo)識(shí)路線的工作任務(wù)。

3加強(qiáng)了車場(chǎng)管理員的手勢(shì)、語(yǔ)言方面的培訓(xùn)工作,并嚴(yán)格要求車場(chǎng)管理員著裝統(tǒng)一規(guī)范

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