2022年變壓器銷售工作總結(jié)

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我從XX年5開頭從事變壓器的銷售工作，大半年來在銷售公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和協(xié)助下，加之每位同事的鼎力幫助下，自己立足本職工作，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，截止XX年12月15日，XX年完成的銷售額為248000元，完成全年銷售任務(wù)的25%，主要貨款回籠率為100%?，F(xiàn)將大半年來從事銷售工作的心得和感觸總結(jié)如下：

一、切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé)，仔細(xì)履行本職工作

作為一名項(xiàng)目銷售員，我可以充分的熟悉到自己的崗位職責(zé)是：千方百計(jì)完成區(qū)域銷售任務(wù)并準(zhǔn)時(shí)催回貨款；努力遵守銷售管理方法中的各項(xiàng)要求；對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的仆人翁責(zé)任感；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。自己在從事業(yè)務(wù)工作以來，始終以崗位職責(zé)為行動標(biāo)準(zhǔn)，從工作中的一點(diǎn)一滴做起，嚴(yán)格根據(jù)職責(zé)中的條款要求自己的行為，工作時(shí)光以來，在業(yè)務(wù)工作中，首先自己從產(chǎn)品學(xué)問入手，在了解技術(shù)學(xué)問的同時(shí)仔細(xì)分析市場信息，第二自己常常同其他項(xiàng)目經(jīng)理勤交流、勤溝通，分析市場狀況、存在問題及應(yīng)對計(jì)劃，以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中，自己在接到領(lǐng)導(dǎo)支配的任務(wù)后，樂觀著手，在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù)?？傊?，通過這段時(shí)光的實(shí)踐證實(shí)作為業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)技能和業(yè)績至關(guān)重要的。

二、明確任務(wù)，主動樂觀，力求保質(zhì)保量按時(shí)完成任務(wù)

對領(lǐng)導(dǎo)支配的工作絲毫沒有粗心、怠慢，在接受任務(wù)時(shí)，一方面樂觀了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求，力爭在要求的期限內(nèi)提前完成，另一方面樂觀考慮并補(bǔ)充完美。但我今年沒有完成自己的年銷售任務(wù)，現(xiàn)分析說明緣由：1、今年南京大全變壓器剛剛開辟內(nèi)蒙市場，對好多廠家來說還是一個(gè)新的變壓器創(chuàng)造企業(yè)，因此對于這里公司領(lǐng)導(dǎo)的考察我公司、認(rèn)可我公司，是我在這里的工作任務(wù)；2、可能是出于運(yùn)送費(fèi)用或者其他因素，大全變壓器價(jià)格偏高，新企業(yè)、高價(jià)格，大多甲方不怎么認(rèn)可；3、自己是銷售變壓器方面的新的業(yè)務(wù)員，在銷售方面沒有太多的閱歷，是造成市場沒有開辟開來的另一因素。

三、電氣產(chǎn)品市場分析

內(nèi)蒙區(qū)域大，但電網(wǎng)建設(shè)相對落后，隨著電網(wǎng)改造的深化，生產(chǎn)廠家都將銷售目標(biāo)，對向西部落后地區(qū)，同時(shí)導(dǎo)致市場不斷被細(xì)化，競爭日益激烈，競爭對手及價(jià)格分析：這半年通過自己對區(qū)域的了解，內(nèi)蒙區(qū)域的電氣生產(chǎn)廠家有二類：一類是中電、順特、正泰、中聯(lián)，特變等，此類企業(yè)進(jìn)入內(nèi)蒙市場較早且有較強(qiáng)實(shí)力，同時(shí)又是省招標(biāo)局入圍企業(yè)，其銷售價(jià)格同我廠相比基本偏低，所以已形成規(guī)模銷售；二類就是一些本地的小廠家，本地作戰(zhàn)是他們的優(yōu)勢，固然價(jià)格更低。

四、XX年區(qū)域工作設(shè)想

總結(jié)大半年來的工作，自己的工作仍存在無數(shù)問題和不足，在工作辦法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí)，XX年自己方案在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長補(bǔ)短，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：

（1）、依據(jù)XX年區(qū)域銷售狀況和市場變化，自己方案將工作重點(diǎn)放在鄂爾多斯區(qū)域，一是主要做好各甲方自購工作，選擇幾個(gè)用量較大且經(jīng)濟(jì)條件好的集團(tuán)合作，如：蒙南集團(tuán)、烏蘭集團(tuán)，中煤集團(tuán)；二是在各區(qū)域采納代理的形式，讓利給代理商以綻開甲方的銷售工作。

（2）、為樂觀協(xié)作代理銷售，自己方案在確定產(chǎn)品品種后努力學(xué)習(xí)代理產(chǎn)品學(xué)問及性能、用途，以便形成代理大全變壓器產(chǎn)品快速走入市場并形成銷售。

（3）、自己在搞好業(yè)務(wù)的同時(shí)方案仔細(xì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問、技能及銷售實(shí)戰(zhàn)，來完美自己的理論學(xué)問，力求不斷提高自己的綜合素養(yǎng)，為企業(yè)的再進(jìn)展奠定人力資源基礎(chǔ)。

（4）、為確保完成全年銷售任務(wù)，自己平常就樂觀搜集信息并準(zhǔn)時(shí)匯總，力爭在新區(qū)域開發(fā)市場，以擴(kuò)大產(chǎn)品市場占有額。

五、XX年的費(fèi)用預(yù)算

通過XX年的市場分析，必需選擇幾個(gè)用量較大且經(jīng)濟(jì)條件好的集團(tuán)，如：蒙南集團(tuán)、烏蘭集團(tuán)，中煤集團(tuán)，就它們現(xiàn)在的形勢分析如下：

（1）蒙南集團(tuán)明年有2個(gè)礦區(qū)技改，一個(gè)為年產(chǎn)120萬噸的三道溝礦，設(shè)計(jì)已經(jīng)完成。另一個(gè)是年產(chǎn)為150萬噸的兌九礦。需變壓器的總?cè)萘款A(yù)計(jì)在15000kva左右，還有4個(gè)變電站同時(shí)還需要大量柜體。

（2）烏蘭集團(tuán)該集團(tuán)是煤礦、酒電、工業(yè)等為一體的大集團(tuán)，變壓器的需求量每年在1000萬以上，該集團(tuán)大部分的招標(biāo)方式是邀請廠家議標(biāo)。在11月份曾參與議標(biāo)，但因?yàn)閮r(jià)格過高，導(dǎo)致失標(biāo)。

（3）中煤蒙發(fā)。明年方案有兩個(gè)煤礦議標(biāo)變壓器，該兩個(gè)煤礦年產(chǎn)量分離為90、120萬噸，其中一個(gè)正在設(shè)計(jì)當(dāng)中。

按照內(nèi)蒙現(xiàn)行的進(jìn)展形勢來和以上的在手項(xiàng)目來看，明年也許需要的固定和項(xiàng)目費(fèi)用在20萬元左右，希翼公司領(lǐng)導(dǎo)按實(shí)際項(xiàng)目狀況賦予支持。

六、正確對待客戶投訴并準(zhǔn)時(shí)、妥當(dāng)解決

銷售是一種長久循序漸進(jìn)的工作，而產(chǎn)品缺陷普遍存在，所以業(yè)務(wù)員應(yīng)正確對待客戶投訴，視客戶投訴如產(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無不及，同時(shí)須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷售的過程中，嚴(yán)格根據(jù)廠制定銷售服務(wù)允諾執(zhí)行，在接到客戶投訴時(shí)，首先應(yīng)仔細(xì)做好客戶投訴記錄并口頭做出允諾，第二應(yīng)準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門，在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會同相關(guān)部門人員制訂應(yīng)對計(jì)劃，同時(shí)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)與客戶交流使客戶對處理計(jì)劃感到愜意。

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銷售工作總結(jié)范文2022年

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自從轉(zhuǎn)到銷售部至今已經(jīng)一年半了，回想自己這一年多所走過的路，所經(jīng)受的事情，沒有太多的感慨，沒有太多的驚喜，多了一份鎮(zhèn)定，從容的心態(tài)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和協(xié)助下，加之部門同事的鼎力幫助，自己立足本職工作，使得銷售工作得及順當(dāng)舉行。雖然銷售狀況不錯，但是回款率不太積極，緣由在于集團(tuán)總部結(jié)款不準(zhǔn)時(shí)。2022年我會盡量克服這方面的因素，準(zhǔn)時(shí)與各子分公司解決回款問題?，F(xiàn)將銷售工作的內(nèi)容和感觸總結(jié)如下：

平常公司上門業(yè)務(wù)的處理，對產(chǎn)品銷售過程中浮現(xiàn)的問題舉行處理，與各部門之前舉行友好的交流，與集團(tuán)總部清理往年對付款狀況，因?yàn)橥陰つ坎皇俏医?jīng)手的，加上有些單據(jù)遺失及價(jià)格或等等問題，給現(xiàn)在的工作帶來許多棘手，對每一款新產(chǎn)品舉行推廣，與各經(jīng)銷商舉行密切聯(lián)系，并按照地區(qū)、行業(yè)、受眾的不同舉行分析，在日常的事務(wù)工作中，自己在接到領(lǐng)導(dǎo)支配的任務(wù)后，樂觀著手，在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù)。

總結(jié)一年來的工作，自己的工作仍存在無數(shù)問題和不足，在工作辦法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí)，2022年自己方案在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長補(bǔ)短，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：

1、全年銷售任務(wù)，平常樂觀搜集信息并準(zhǔn)時(shí)匯總；

2、經(jīng)理的銷售工作，從產(chǎn)品的價(jià)格，數(shù)量，質(zhì)量以及自身的服務(wù)態(tài)度方面，精心的與客戶交流；

3、確度、認(rèn)真審核；

4、貨物的準(zhǔn)時(shí)處理；

5、老客戶的關(guān)系維系，并不斷開發(fā)新的客戶。

6、每一件事情，堅(jiān)持再堅(jiān)持！

最后，就讓我總結(jié)一下工作存在的問題吧。

1、庫存量不夠。雖然庫存表上標(biāo)注了每款產(chǎn)品最低庫存量，但是實(shí)際卻不相符，有許多產(chǎn)品甚至已經(jīng)斷貨。在庫存不多的狀況下，建議倉庫準(zhǔn)時(shí)與生產(chǎn)聯(lián)系下單，或者與銷售聯(lián)系提示下單，飛單的狀況大多于庫存量不足有關(guān)。

2、回貨不準(zhǔn)時(shí)?；刎洉r(shí)光總會延遲，對于這種現(xiàn)象，選購人員的態(tài)度大多都是事不關(guān)已，很少會想著怎么去與供給商解決，而是希翼銷售人員與客戶交流延緩時(shí)光。這樣會讓客戶對我們的信譽(yù)度降低。（這種現(xiàn)象十分嚴(yán)峻）

3、對供給商退貨的處理。無數(shù)不合格的產(chǎn)品，因?yàn)闀r(shí)光遲延，最后在逼不得已的狀況下一挑再挑，并當(dāng)成合格產(chǎn)品銷售，這樣對我們追求高品質(zhì)的信心是十分不吻合的。常常有拿出去的東西由于質(zhì)量問題讓銷售人員十分尷尬。

4、應(yīng)定期對銷售卻未回款的業(yè)務(wù)舉行催款或者提示。有許多已經(jīng)回款的業(yè)務(wù)，財(cái)務(wù)在幾個(gè)月之后才告知銷售人員，期間銷售人員以為沒回款向來都在催，給客戶印象十分不好！

5、部門之間不協(xié)調(diào)。為了自己的工作便利，往往不會太關(guān)懷他人，不會考慮給他人帶來的棘手。有時(shí)候由于一句話或者一點(diǎn)小事情就可以解決了，可是卻讓銷售人員走了許多彎路。

6、派車問題。

7、品開發(fā)速度太慢。

值得一提的事上半年同比已經(jīng)有了很大的長進(jìn)通過全體員工的共同努力，公司各項(xiàng)工作取得了全面成功，各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高。這是值得鼓勵的?？墒俏覀冞€要做得更好更強(qiáng)大，今年我將越發(fā)努力做好自己份內(nèi)的事情，并樂觀協(xié)助他人。也希翼公司存在的一些問題能夠妥當(dāng)解決，不斷的開發(fā)新品，不斷開發(fā)新的區(qū)域，信任公司一定會走得更遠(yuǎn)！

2022年燈具銷售工作總結(jié)

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時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)瞬間我就從事燈具銷售三年多了，有一些關(guān)于銷售方面的小技巧，大概并不能幫到大家，也不一定總結(jié)的都對，但是我想對于剛?cè)胄械男氯藖碚f一定會很實(shí)用。

1、對門市工作彌漫極大熱烈

這應(yīng)當(dāng)是每一名邁向勝利的門市人員最重要的特質(zhì)。即使本人由于其它的大事或狀況，導(dǎo)致心情不佳，但每次與顧客舉行接觸時(shí)，都應(yīng)表現(xiàn)出笑容、熱烈與以及易于交流。樂意使前來店詢問的人從你傳授的學(xué)問和建議中獲益。

2、抓住一切機(jī)會吸引你的顧客

銷售地點(diǎn)不應(yīng)僅僅局限在燈具門市的接待大廳，銷售的機(jī)會也不會單單浮現(xiàn)在上班的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)在更為廣大的時(shí)光和空間從事你的工作，比如餐宴、酒吧、俱樂部等一切碰到機(jī)會的場合。

3、做自己的時(shí)光的仆人

燈具門市人員提包要常常隨身攜帶，里面名片、本店的燈具宣揚(yáng)材料、預(yù)約單等齊全接待材料。更要做到今天事今天畢，盡量充分的利用晚上或午餐時(shí)光做一些對銷售有補(bǔ)充的工作。

4、將自己當(dāng)成顧客的顧問

燈具門市人員的目的讓顧客接受我們的產(chǎn)品，作到這些的手段就是使自己成為顧客的顧問。因此你應(yīng)當(dāng)努力把握燈具產(chǎn)品的最新資訊和流行趨勢，使自己逐漸在業(yè)務(wù)方面變得更專業(yè)，這樣一來，你得到的勝利的機(jī)會也將更多，可以引導(dǎo)客戶的需求方向，才干更好的把自己店里的燈具推銷出去。

5、不作空頭允諾，要誠摯地聆聽顧客的聲音

在不了解顧客的真切主意和顧客對我們產(chǎn)品的疑慮時(shí)，不要做出任何說明與解釋。應(yīng)當(dāng)耐心而誠摯向顧客提出利于引導(dǎo)顧客表明自己的需求，并且對顧客的看法表示出誠摯聆聽的愿望和百問不厭的熱烈。

6、信任自己的服務(wù)總有顧客中意的理由

要對我們的產(chǎn)品彌漫信念，在明了顧客的需要或問題之后，應(yīng)當(dāng)始終站在顧客的立場說明我們產(chǎn)品滿足顧客的理由，并且所做出的斷言應(yīng)與服務(wù)的狀況保持全都。

7、成為所燈具門市服務(wù)的真正內(nèi)行

這樣的話，門市人員就能夠?qū)σ蓡柡彤愐娮龀鲞m當(dāng)?shù)幕卮?，將不同的意見和猜疑轉(zhuǎn)移到服務(wù)對顧客的切實(shí)利益點(diǎn)上來，并勝利定單。

8、千萬不要督促顧客的定單行為

切記千萬不要力圖盡快完成銷售而督促顧客做出打算。一旦顧客情愿坐下來跟你談或者樂于向你詢問，這就已經(jīng)表明顧客對你的產(chǎn)品產(chǎn)生了愛好，但是這是有一個(gè)過程的，不能急于求成，一定要充分賦予顧客思量和挑選的時(shí)光，并在這段時(shí)光內(nèi)通過自己的專業(yè)和努力促成顧客的定單。

9、顧客的愜意要比銷售合同來得重要

要深刻熟悉到顧客的愜意才是你導(dǎo)購工作的價(jià)值，不僅僅說是客戶的訂單而已。這將加強(qiáng)你是代表顧客利益的顧問形象，同時(shí)確保你能獲得信譽(yù)和口碑，并為你的將來帶來更大更多的定單機(jī)會，比如顧客以后再來買燈仍會找到你，或者為你介紹其它的客戶或業(yè)務(wù)。

2022年超市銷售工作總結(jié)

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恭敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家下午好！近一年來，超市一部在營銷上作了如下幾方面工作。

一、我部憑借六年來堆積的工作閱歷，不墨守陳規(guī)，主動探求市場信息，樂觀考察異地同業(yè)態(tài)商超市并參與全國各種商品交易會十余次。為我部的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)節(jié)提供了直接的依據(jù)。截止目前，我部共引新4599個(gè)，增新商戶20家，增強(qiáng)新品類2類。淘汰單品3154個(gè)。

二、我部堅(jiān)持擅長學(xué)習(xí)的金輦精神，不因循守舊。在本來固定不變的節(jié)日營銷方式上增強(qiáng)新的營銷元素。通過轉(zhuǎn)變贈品品種的適用性縮短超市與顧客之間的距離；通過耐心地協(xié)助顧客選擇商品，來解決顧客對產(chǎn)品功能的疑慮；通過一對一對顧客看法反復(fù)的研究，拿出的令來賓愜意的計(jì)劃；通過增強(qiáng)各局部區(qū)域的交流時(shí)光，準(zhǔn)時(shí)控制不良事態(tài)的發(fā)生或連續(xù)，來提高勞動效率。

三、在市調(diào)方面，我部不守株待兔。樂觀組織各班組對市場信息的收集和分析。通過間接渠道和生產(chǎn)商摸清變價(jià)環(huán)節(jié)，并樂觀協(xié)作市場部對本市同業(yè)態(tài)的價(jià)格，舉行密切關(guān)注。在關(guān)鍵時(shí)期，響應(yīng)政府控價(jià)政策號召，領(lǐng)先主動和經(jīng)銷商交流，在兼顧多方利益平衡的基礎(chǔ)上，務(wù)實(shí)的做好金輦價(jià)格形象工作。

四、在陳設(shè)方面，不照葫畫瓢。我部現(xiàn)經(jīng)營的品種比同等營業(yè)面積的超市要多許多。今年轉(zhuǎn)變以往學(xué)其他超市品項(xiàng)管理的辦法，轉(zhuǎn)而發(fā)揮出我部包裝產(chǎn)品經(jīng)營多的優(yōu)勢，滿足顧客選擇需求。學(xué)習(xí)諸如沃爾瑪?shù)韧赓Y超市的優(yōu)點(diǎn)，轉(zhuǎn)變端架堆頭陳設(shè)的模式，把新品、促銷品直接陳設(shè)在顧客最簡單發(fā)覺的地方；轉(zhuǎn)變西區(qū)古板式陳設(shè)，取而代之的是越發(fā)通透、舒服、便捷的細(xì)節(jié)服務(wù)；轉(zhuǎn)變第一磁石的陳設(shè)，將糖酒會的效果展示引入我部，更彰顯金輦共性和藹度。

五、不坐享其成。我部自編短信，主動回訪，敲開了團(tuán)購這扇大門。從元月份至今，共接下大小團(tuán)購30余筆，金額總計(jì)129萬余元。

近一年來，我部運(yùn)營工作匯報(bào)如下。

一、今年我部經(jīng)受了其次十次新班子的組建。我們發(fā)揮一部原有的工作作風(fēng)，既考究分工又要求合作，在短短的時(shí)光里理順了日常工作。使得部門工作順暢舉行。

二、針對細(xì)節(jié)服務(wù)，為提升員工的工作的樂觀性，我部利用員工千分制考核表作基礎(chǔ)，繪制出超市一部形象大使笑臉累計(jì)統(tǒng)計(jì)表、一部優(yōu)秀員工之星累計(jì)統(tǒng)計(jì)表、一部各營銷柜組逐月完成比例綜合分析表等等，起到了很好的激勵效果。

三、設(shè)備設(shè)施在今年表現(xiàn)出了問題多發(fā)期。5月至8月，我部冷鏈設(shè)備共保修18次，耽擱銷售21日，造成部門直接經(jīng)濟(jì)損失約5萬元，物品損失6300元。借此，我們希翼有關(guān)部門切實(shí)將設(shè)備的年檢工作落到實(shí)處，盡量延伸設(shè)備的使用壽命。

四、常抓平安工作。我部堅(jiān)持從衛(wèi)生死角清理開頭，注意防四害工作的重要性，組織員工培訓(xùn)消防學(xué)問，組織員工應(yīng)對突發(fā)大事的演練，為營造一個(gè)寬裕、平安的購物環(huán)境而出謀劃策共同。

五、金輦勇于開辟精神的基礎(chǔ)是做扎實(shí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。我部堅(jiān)持每年兩次的團(tuán)隊(duì)活動，如樂觀參與電腦培訓(xùn)、主動加入學(xué)問宣揚(yáng)活動、自編自演文藝晚會、發(fā)放免費(fèi)讀書卡等團(tuán)隊(duì)活動。近一年來，我部共評出形象大使是龐粉葉、郭文艷、趙妮妮、崔利云、李軍、張?jiān)破?、楊建魚等；優(yōu)秀員工是王三紅、李云芳、劉燕芳、董波、靳會芳等。優(yōu)秀班組，休閑食品組。我部針對員工入店、離店均舉行交流。班組推舉的，由部門牽頭進(jìn)行容易的歡送儀式。超市對他們?yōu)榻疠偹鞒龅呢暙I(xiàn)將載入史冊。從2022年1月1日至2022年12月13日，我部共完成（密）

萬元，已經(jīng)與今年10月6日提前86天完成了全年任務(wù)指標(biāo)。固然，我們離公司的要求還有一定的距離。我將會帶領(lǐng)一部員工為來年的目標(biāo)而持之以恒的工作。

借新年即未來臨之機(jī)會，我謹(jǐn)代表一部全體員工祝福超市生意紅紅火火，每位金輦?cè)松硇慕】怠?/p>

2022年校內(nèi)銷售工作總結(jié)

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這次的校內(nèi)銷售活動，大家預(yù)備了很久，從對銷售計(jì)劃的一步步修改到最后對銷售計(jì)劃的一點(diǎn)點(diǎn)落實(shí)，持續(xù)了幾個(gè)月。每一次開例會，大家?guī)缀醵荚诿@個(gè)銷售計(jì)劃，期間投入的熱烈和精力都是發(fā)自肺腑。向來到公司審批通過，我們又忙著如何詳細(xì)落實(shí)和培訓(xùn)新隊(duì)員，并且還邀請了河南區(qū)的經(jīng)理幫助我們一起培訓(xùn)新隊(duì)員，都取得了不少的長進(jìn)。

作為老隊(duì)員，去年暑假又去上海參與過實(shí)習(xí)，相對新隊(duì)員對這次的校內(nèi)銷售活動心態(tài)就比較冷靜，在活動前期我們會盡量把我們學(xué)到的和領(lǐng)會到的頭發(fā)常識，銷售技巧和打理技巧盡量的交給新隊(duì)員，讓他們更有預(yù)備的去面向顧客。因?yàn)闀r(shí)光是定在5月22日和23日剛好和我的理財(cái)規(guī)劃師考試時(shí)光矛盾，所以很愧疚，在前期的預(yù)備階段，我做的工作并不是無數(shù)。但我的心仍牽系著團(tuán)隊(duì)和校內(nèi)銷售的進(jìn)程，我能做得到的事就會盡全力的去完成，比如：5月21日晚，我和竇明霞23：00仍在負(fù)責(zé)把dm單發(fā)到8號樓的每一個(gè)宿舍