2022年后勤工作個人總結(jié)范文

Word文檔年后勤工作個人總結(jié)范文一年來，本人根據(jù)學(xué)校確定的工作思路，以微笑服務(wù)為己任，以同學(xué)滿足為宗旨，立足本職、愛崗敬業(yè)、扎扎實實地做好服務(wù)工作?，F(xiàn)對自己的工作總結(jié)如下：

一、勤奮學(xué)習(xí)，與時俱進(jìn)

理論是行動的先導(dǎo)。作為后勤服務(wù)人員，我深刻體會到理論學(xué)習(xí)不僅是任務(wù)，而且是一種責(zé)任，更是一種境界。一年來我堅持勤奮學(xué)習(xí)，努力提高理論水平，強(qiáng)化思維力量，注意用理論聯(lián)系實際，用實踐來熬煉自己。

1、注意克服思想上的惰性。堅持按制度，按時參與理論學(xué)習(xí)。首先不把理論學(xué)習(xí)視為軟指標(biāo)和額外負(fù)擔(dān)，自覺參與學(xué)校進(jìn)行各種政治學(xué)習(xí);其次是按自己的學(xué)習(xí)方案，堅持個人自學(xué)，發(fā)揚(yáng)釘子精神，擠時間學(xué)，正確處理工作與學(xué)習(xí)的沖突，不因工作忙而忽視學(xué)習(xí)，不因任務(wù)重而放松學(xué)習(xí)。

2、注意理論聯(lián)系實際。在工作中用理論來指導(dǎo)解決實踐問題，學(xué)習(xí)目的再于應(yīng)用，以理論的指導(dǎo)，不斷提高了分析問題和解決問題的力量，增加了工作中的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和制造性。我注意把理論轉(zhuǎn)化為自己的科學(xué)思維方法，轉(zhuǎn)化為對實際工作的正確把握，轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工作的思路方法，樂觀討論新狀況，解決新問題，走出新路子，克服因循守舊的思想，力戒閱歷主義，拓展思維。

二、立足本職，愛崗敬業(yè)

作為后勤服務(wù)人員，我始終堅持把簡潔的事做好就是不簡潔。工作中仔細(xì)對待每一件事，每當(dāng)遇到繁雜瑣事，總是樂觀、努力的去做;全身心的投入到工作中去一年來，為了能樂觀貫徹學(xué)校提出的服務(wù)周到，保障有力服務(wù)宗旨，為了使自己更好地為同學(xué)服務(wù)，我一邊向老同志虛心請教，努力學(xué)習(xí)和借鑒她們的工作閱歷，一邊嚴(yán)格要求自己，對同學(xué)反映的問題，自己能解決的就樂觀、穩(wěn)妥的賜予解決，對自己不能解決的問題，樂觀向?qū)W校照實反映，爭取盡快給同學(xué)回復(fù)。

以上是自己對全年工作的總結(jié)，但自己深知還存在一些不足之處，離上級的要求還有差距，為此我將連續(xù)努力，取得更大的進(jìn)步。

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年后勤工作總結(jié)范文

我最近發(fā)表了一篇名為《年后勤工作總結(jié)范文》的范文，覺得應(yīng)當(dāng)跟大家共享，這里給大家轉(zhuǎn)摘到我。

篇一：年終總結(jié)范文后勤年終總結(jié)范文

繁忙而緊急的一年過去了，總務(wù)處的成員在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下，在廣闊老師的支持下，樂觀本職，履行自己的職責(zé)，下面把這一年來的總務(wù)工作做個總結(jié)。

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高思想熟悉。

我們總務(wù)處的成員能明確各自的任務(wù)，熟悉到總務(wù)工作是學(xué)校工作的(來自:在點網(wǎng):年后勤工作總結(jié)范文)重要組成部分，同時具有鮮亮的服務(wù)保障性，在貫徹當(dāng)前的訓(xùn)練方針，推動教學(xué)改革中起著舉足輕重的作用，同時增加了做好本職工作的驕傲感和責(zé)任感。我們所做的一切細(xì)瑣、繁雜的工作都是學(xué)校建設(shè)中必不行少的，堅持后勤工作必需服務(wù)于教學(xué)工作中心的原則，到處嚴(yán)格要求自己，做到吃苦在前，享受在后，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。

二、落實分工，明確職責(zé)。

今年四月底由于工作需要領(lǐng)導(dǎo)要我負(fù)責(zé)學(xué)校的總務(wù)后勤工作，作為這個崗位上的新兵，我邊學(xué)邊做，首先仔細(xì)協(xié)調(diào)布置各后勤人員的分工，讓每個人各司其職，各盡其能，并要求每位后勤人員忠于職守，堅持原則，仔細(xì)做好本職工作和各種臨時性勤雜工作，聽從安排，隨叫隨到。我自己也首先做到以身作則，常常放棄休息時間，加班加點，毫無怨言，盡責(zé)盡心，保障學(xué)校教學(xué)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在用物理財過程中能為學(xué)校嚴(yán)格把關(guān)，精打細(xì)算，開源節(jié)流。

三、明確責(zé)任目標(biāo)，樂觀做好后勤工作。。

我校后勤工作量大面廣，頭緒多，層次多，人員少，工作內(nèi)容上對財務(wù)、校內(nèi)建設(shè)與修理、水電、綠化、飲食衛(wèi)生、衛(wèi)生防疫等樣樣要管，服務(wù)對象上有80多位教職工和近1000位同學(xué)。我們依據(jù)總務(wù)繁雜、細(xì)瑣、臨時性、突發(fā)性、任

務(wù)多的特點，盡力做好服務(wù)工作。首先對后勤工作進(jìn)行規(guī)范化管理，制定了各項管理制度，實行了購物、領(lǐng)物、登記制度，實物臺帳制度，校產(chǎn)教具管理制度，各類財產(chǎn)專人負(fù)責(zé)，專人保管。對固定資產(chǎn)逐一進(jìn)行了登記，對新添置的財產(chǎn)準(zhǔn)時登帳。為了確保教學(xué)工作正常按時開展，

學(xué)期初，我們后勤人員提前就做好課本和簿本的領(lǐng)取、分發(fā)、調(diào)劑和補(bǔ)差工作，因新學(xué)年學(xué)校擴(kuò)班，同學(xué)數(shù)變化大，課本數(shù)誤差大，但我們千方百計想方法總能在最早的時間內(nèi)把所差的書本聯(lián)系到位，因教室和辦公室調(diào)整，我們總務(wù)處組織人員準(zhǔn)時做好合理支配，還有就是各種辦公用品的預(yù)備到位、校內(nèi)環(huán)境的整治、同學(xué)校服的征訂和調(diào)換等，總之，我們基本保證了第一天能正常上課。為了確保教學(xué)工作正常按時開展，重大修理項目都支配在節(jié)假日進(jìn)行，如對老師使用的電腦進(jìn)行布線、安裝等；對于平常課桌椅、電燈、窗簾、窗玻璃安裝等則能準(zhǔn)時進(jìn)行修理。依據(jù)現(xiàn)在老師使用電動車較多的狀況，我們就支配人員在停車棚安裝了電源，便利了廣闊的老師。

四、排查平安隱患，創(chuàng)建平安校內(nèi)

在校內(nèi)平安工作方面，我們協(xié)作學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)找差距、查隱患、訂措施，今年無重大事故發(fā)生。今年我們學(xué)校的操場進(jìn)行了改造，新建了塑膠跑道，使學(xué)校環(huán)境更為清潔，對教室電器開關(guān)等平安隱患進(jìn)行了修整和改造，每月進(jìn)行平安檢查，不定期對教室、辦公室用電設(shè)備和學(xué)校運(yùn)動設(shè)施進(jìn)行檢查，并準(zhǔn)時作好登記與措施整改。在傳染病多發(fā)期，協(xié)作醫(yī)務(wù)室仔細(xì)做好宣揚(yáng)匯報工作，同時我們對飲食、飲水方面做好監(jiān)督檢查工作，對廁所、垃圾箱做好消毒清理工作，確保師生身體健康。

五、盡責(zé)盡力，保證各工程隊在學(xué)校的工程順當(dāng)完工

篇二：后勤個人工作總結(jié)怎么寫篇三：2022年學(xué)后勤工作總結(jié)學(xué)校后勤工作總結(jié)

2022——2022學(xué)年度第二學(xué)期

本學(xué)期以學(xué)校工作方案為指導(dǎo)，在訓(xùn)練局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞學(xué)校工作中心，堅持以人為本，服務(wù)育人的思想，樹立服務(wù)意識，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，進(jìn)一步強(qiáng)化了后勤內(nèi)部管理，全面提高了后勤人員的思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，努力增加服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，使后勤服務(wù)的勤快、務(wù)實、優(yōu)質(zhì)、高效工作作風(fēng)落到了實處，為學(xué)校的訓(xùn)練教學(xué)工作供應(yīng)有力的后勤保障，主要做了一下工作：

一、總務(wù)工作

（一）常規(guī)工作

1.準(zhǔn)時購置和發(fā)放辦公備品，保證了正常的訓(xùn)練教學(xué)工作。

2.更換了同學(xué)新桌椅126套。

3.同學(xué)上學(xué)期間，準(zhǔn)時幫助同學(xué)清掃1號、2號樓衛(wèi)生，定期修剪學(xué)校盆景，按時澆水。

（二）維護(hù)修理安裝工作

1.學(xué)校更換了水籠頭20個，幫助施工方更換了78個水籠頭，幫助施工方修理了全部班級、辦公室、走廊的墻磚、走廊的地磚，幫助施工方修理了食堂烹飪間的鋁扣板、房頂?shù)耐?、各班級辦公室的門及門鎖、宿舍樓二層樓的防水設(shè)施、

（三號樓正門的、二號樓西門的）大理石地腳線、（高位水箱的、二號樓科學(xué)試驗室的、三號樓的）漏水問題。幫助施工方修理了一號樓的電路空開及墻上插排等用電設(shè)備、幫助施工方恢復(fù)西校門前的兩處硬化地面、兩處護(hù)坡等設(shè)施。幫助廣告公司為各功能室布置文化墻。

2.在食堂和宿舍安裝了太陽能熱水器及混水閥門、淋浴頭等設(shè)施。為同學(xué)宿舍安裝了開水器，為食堂和宿舍的窗戶安裝了防繩窗。

3.為各班級調(diào)換了52把椅子、修理了36把椅子、修理了拖布、墻上插排等等。安裝了三表、在各班級、各辦公室安裝了衣掛。

4.在三號樓205、206寢室為學(xué)前班布置了二間（中午）休息室。

5..修理了塑膠場地破損的蓖子。

（三）完成上級部門支配的工作及迎接上級部門的檢查工作

1.完成并上報訓(xùn)練局基建辦報表16份、裝備信息報表12份、節(jié)能減排宣揚(yáng)周活動（方案、過程材料、總結(jié)）材料、節(jié)能減排網(wǎng)絡(luò)上報3次（2022年報一次、2022季報二次）、完成校安辦(展現(xiàn)板)宣揚(yáng)工作（上傳池北二學(xué)校新舊教學(xué)樓照片30多張）。

2.承辦全區(qū)科學(xué)試驗室及功能室硬件設(shè)施設(shè)備及管理

使用觀摩研討現(xiàn)場會。

3.完成訓(xùn)練科義務(wù)訓(xùn)練學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)達(dá)標(biāo)驗收評估工作。

4.幫助吉林省工程詢問科技公司完成了學(xué)校后續(xù)工程可研報告（為該公司供應(yīng)學(xué)校后續(xù)工程的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)）；幫助訓(xùn)練局基建辦完成了我校防雷協(xié)議的完善工作；幫助訓(xùn)練局裝備信息處推動我校綠化工作的前期籌備工作。

（四）校舍平安及門衛(wèi)工作

1.每月對門、窗、墻、天花板、懸掛物、柱、欄桿、樓梯、走廊、地基圍墻、操場、小足球場、用水、用電、用氣設(shè)施設(shè)備等學(xué)校建筑和設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了平安檢查并做好記錄。

2.學(xué)校夜班更夫能夠加強(qiáng)夜間巡察力度，對重點部位重點看護(hù)并做好各項記錄，能夠增加防火、防盜意識確保學(xué)校校舍及校產(chǎn)平安。

3.白班門衛(wèi)值班人員能夠堅守崗位，盡職盡責(zé)，每天除做好本職工作外，主動對學(xué)校大門內(nèi)外的衛(wèi)生隨時清掃，維護(hù)了學(xué)校衛(wèi)生干凈、潔凈的形象。

二、加強(qiáng)各功能室的管理

1.重新制訂了各功能室的記錄表冊并規(guī)范了書寫要求。

2.完善音樂室、風(fēng)雨操場、美術(shù)室、衛(wèi)生室、科學(xué)試驗室、圖書室、微機(jī)室、多功能室各室的各項文化氛圍的制作裝裱并上墻

3.學(xué)校成立了以學(xué)校一把手為組長的檢查組，對科學(xué)試驗及各功能室的平安隱患、衛(wèi)生、各項記錄、各項制度、儀器設(shè)備擺放、儀器設(shè)備臺賬等進(jìn)行了檢查，促進(jìn)了各功能室的工作的開展，真正實現(xiàn)了功能室?guī)椭虒W(xué)的作用。

三、加大投入,夯實基礎(chǔ)。

本學(xué)期共投入資金5萬多元改善學(xué)校辦學(xué)條件，其中：

（1）投入3000元購置黑土并平整了學(xué)校勞動實踐基地6塊，種植了土豆、大頭菜、茄子、辣椒、苤藍(lán)、柳根等蔬菜準(zhǔn)時進(jìn)行了鏟地、背地、施肥、除草等蔬菜田間管理工作。

（2）投入資金3萬多元，購置訓(xùn)練教學(xué)設(shè)備和運(yùn)動會服裝等。

（3）投入資金近萬元，制作了文化墻。

（4）修理安裝費(fèi)用5000多元

四、食堂宿舍管理工作

（一）食堂工作

1.圍繞大局，提高熟悉。本學(xué)期，學(xué)校的各項工作緊急繁忙，我們緊密結(jié)合學(xué)校的整體工作大局，堅持對食堂員工進(jìn)行生活服務(wù)無小事、做好各項服務(wù)是我們的本分等項訓(xùn)練，使大家從思想上熟悉到做好本職工作的重要性，從而自覺地投身到各項服務(wù)工作中去。本學(xué)期，食堂全部工作人員，都能以學(xué)校的大局為重，盡心盡力地做好各自的本職工作，在多次檢查中均獲

好評。

2.加強(qiáng)管理，規(guī)范運(yùn)作。食堂工作直接與全校師生打交道，涉及大家的吃喝等一些詳細(xì)問題，被人們認(rèn)為是出力不討好的工作。在這種狀況下，我們沒有因為自己雖然做了許多工作但不到大家的認(rèn)可而后悔，而是盡心盡力地搞好各項服務(wù)。在校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下，加強(qiáng)各方面的管理，并不斷為大家制造良好的服務(wù)條件，同時，在轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量方面做了大量工作，盡量為師生員工供應(yīng)便利條件，使大家一進(jìn)食堂就如同回到家。

3.團(tuán)結(jié)協(xié)作，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。本學(xué)期，食堂人手較少，工作量較大，但是為了不影響正常工作運(yùn)轉(zhuǎn)，我們內(nèi)部的員工都能夠聽從領(lǐng)導(dǎo)的支配，工作不分彼此，不講條件，全力以赴做好服務(wù)工作。在就餐方面，我們沒有停留在使師生員工僅僅能夠吃飽那種一般化的水平上，而是嚴(yán)格根據(jù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的要求，在服務(wù)態(tài)度和飯菜質(zhì)量上多下功夫。在全體食堂工作人員的共同努力下食堂的飯菜質(zhì)量和服務(wù)工作有了新的起色。

（二）宿舍工作

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，職責(zé)明確

學(xué)校高度重視住校生管理工作，成立了同學(xué)宿舍管理工作機(jī)構(gòu)，學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)都特殊重視住校生的管理，把同學(xué)宿舍管理放到了學(xué)校管理的重要位置。學(xué)校宿舍管理由學(xué)校法

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年后勤工作總結(jié)

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篇一：服務(wù)中心年終總結(jié)后勤服務(wù)中心

年終工作總結(jié)暨下一年工作方案

2022年1月，后勤服務(wù)中心組建成立。一年來，在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下和各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，仔細(xì)貫徹落實公司2022年后勤工作電視電話會議精神，扎實開展2022年后勤各項工作，公司后勤管理和保障服務(wù)總體水平顯著提升。現(xiàn)將2022年全年工作總結(jié)報告如下：

一、2022年主要工作完成狀況

1、扎實推動小型基建項目清理規(guī)范工作

根據(jù)公司關(guān)于加強(qiáng)小型基建項目整改規(guī)范工作精神，要求2022年5月31日前限期完成項目開工許可。針對部分小型基建項目歷史跨越時間長、項目規(guī)劃建設(shè)不規(guī)范等問題，后勤服務(wù)中心迎難而上，協(xié)同建設(shè)部、進(jìn)展策劃部仔細(xì)清理公司遺留小型基建項目存在困難和問題，制定倒排工期和整改措施，5月21日順當(dāng)按期完成了輸變電生產(chǎn)用房項目和中江倉山、富新兩個供電所生產(chǎn)營業(yè)用房項目開工相關(guān)手續(xù)辦理，確保了項目保留和手續(xù)規(guī)范；有序推動并提前半年時間完成了紅白、元回和雙東3個供電所營業(yè)用房小基項目的竣工驗收和結(jié)算前期工作。

2、按期完成辦公用房整改實施工作

根據(jù)公司關(guān)于辦公用房使用管理的規(guī)定和整改要求，組織召開了公司辦公用房整改專項工作推動會，對整改標(biāo)準(zhǔn)、方式

和時限要求了明確，重點針對各級單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員現(xiàn)使用辦公用房面積過大、裝修裝飾和配置標(biāo)準(zhǔn)過高等問題，實行調(diào)劑和合并方式，6月底前完成了公司本部、各基層單位、業(yè)務(wù)支撐機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)辦公用房整改工作，并于9月底順當(dāng)通過省公司檢查驗收。此次整改歷時4個月，整改辦公用房面積2039平方米，涉及調(diào)整53人。

3、困難完成非生產(chǎn)性房屋確權(quán)工作

根據(jù)省公司關(guān)于非生產(chǎn)性房屋確權(quán)工作的統(tǒng)一部署和要求，努力在年內(nèi)完成公司列入后勤管理系統(tǒng)的6宗房產(chǎn)確權(quán)任務(wù)。公司本部辦公區(qū)2號樓和4號樓自八十年月建成投運(yùn)以來始終未完成確權(quán)手續(xù)，后勤服務(wù)中心通過與市政府有關(guān)部門反復(fù)溝通協(xié)調(diào)，并做了大量困難細(xì)致的工作，6月中旬完成了本部2號樓、4號樓房屋的確權(quán)工作；原城區(qū)供電局新、舊辦公樓2宗房產(chǎn)因投入年月久遠(yuǎn)、建設(shè)資料缺失嚴(yán)峻、項目建設(shè)與批復(fù)規(guī)劃不全都等緣由，確權(quán)難度巨大，通過樂觀與政府部門溝通協(xié)調(diào)，并通過詢問公司幫助，最終在9月23日完成確權(quán)工作。同時，督促和指導(dǎo)綿竹供電公司和什邡供電公司有序開展并完成確權(quán)工作。

4、仔細(xì)開展員工健康創(chuàng)建活動

為進(jìn)一步提升公司食堂管理水平和服務(wù)質(zhì)量，組織開展了創(chuàng)建省公司健康食堂活動。為確保創(chuàng)建工作的有序推動，組織制定了《公司創(chuàng)建健康食堂實施方案》，成立了健康食堂創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)和辦事機(jī)構(gòu)，特地支配了42萬元專項創(chuàng)建資金；針

對我公司員工食堂現(xiàn)有操作空間特別局限的現(xiàn)實狀況，實行搭建陽光棚、塑鋼分區(qū)隔離等改造措施，最大限度地拓展和優(yōu)化了食堂設(shè)施設(shè)備使用、清潔消毒病媒生物防控防治及服務(wù)功能；為進(jìn)一步改善員工就餐環(huán)境，對員工就餐廳進(jìn)行了簡潔的重新軟裝修，更換雙層窗簾9副，重新合理布局36張就餐桌椅，新安裝了冷熱水洗手臺；為加強(qiáng)制度建設(shè)和規(guī)范日常管理，新編和修訂食品選購、食品衛(wèi)生、食品留樣與嘗試、餐具洗刷消毒、食品添加劑管理及員工管理等規(guī)章制度12項，分類建立制定了食物中毒食堂消防、食堂停水停電停氣等應(yīng)急預(yù)案4項。通過創(chuàng)建工作開展，本部員工食堂服務(wù)質(zhì)量發(fā)生了巨大變化，廣闊員工對本部食堂的滿足度急劇上升。

5、樂觀參加電力天路后勤保障工作

圍繞公司關(guān)于甘孜電力天路工程建設(shè)總要求，全力幫助做好了電力天路建設(shè)過程中的生活保障和交通應(yīng)急保障工作，成立了后勤物資保障運(yùn)輸工作小組。為確保援建人員食品衛(wèi)生和身體健康，針對藏區(qū)電網(wǎng)建設(shè)環(huán)境狀況，每月按需為甘孜基地-色達(dá)基地-翁達(dá)基地三個項目將新奇蔬菜、水果、飲品及生活必需品，并統(tǒng)籌協(xié)調(diào)部分應(yīng)急車輛臨時待用電力天路建設(shè)，全力保障電力天路建設(shè)工程順當(dāng)實施。

6、逐步加強(qiáng)后勤基礎(chǔ)管理工作

依據(jù)公司非物質(zhì)招標(biāo)管理規(guī)定和要求，進(jìn)一步規(guī)范了辦公區(qū)物業(yè)管理、保潔綠化、車輛大修、員工體檢、食堂管理等后勤業(yè)務(wù)的招標(biāo)過程管理，確保了選購、實施手續(xù)規(guī)范和過程監(jiān)

督到位；組織開展了后勤設(shè)施設(shè)備專項清理工作，初步完成1609臺（臺式電腦1476臺，筆記本133臺）電腦設(shè)備和921臺空調(diào)設(shè)備的信息搜集和建檔工作；組織開展了集體企業(yè)車輛專項清理工作，完成公司全口徑車輛信息搜集和信息卡片建立工作，編制完成《車輛配置分析報告》，首次摸清了公司各類車輛現(xiàn)狀及超缺編狀況；與人力資源部一起編制并印發(fā)《公司駕駛員薪酬、保險管理方法》，進(jìn)一步規(guī)范了外聘駕駛員的勞動關(guān)系和薪酬管理，提高了駕駛員的工作主動性和樂觀性。

二、當(dāng)前面臨的形勢任務(wù)

1、后勤基礎(chǔ)管理欠賬多，規(guī)范難度較大

長期以來，公司后勤管理業(yè)務(wù)主要實行分級屬地化并托付集體企業(yè)管理的方式開展工作，后勤基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備始終未建立統(tǒng)一的基礎(chǔ)臺賬和審批流程，再加上各單位未配備專職的后勤管理人員，現(xiàn)行后勤管理人員整體素養(yǎng)不高，缺乏專業(yè)培訓(xùn)，導(dǎo)致后勤基礎(chǔ)管理水平薄弱，規(guī)范難度較大。

2、后勤面臨的發(fā)熱點和出血點較多，管理風(fēng)險突出一是公車使用風(fēng)險照舊存在。公車亂停亂放和公車私用現(xiàn)象在個別基層單位可能依舊存在，雖然公司作風(fēng)督察大隊加大了對公車使用管理的專項督察力度，但個別單位或員工由于對公車使用管理規(guī)定熟悉不足或執(zhí)行不嚴(yán)，將可能給公司帶來巨大的輿情風(fēng)險。二是后勤業(yè)務(wù)托付管理面臨肯定的審計風(fēng)險。目前，公司后勤管理服務(wù)、保潔、綠化管護(hù)、房屋裝修維護(hù)、會議服務(wù)、醫(yī)療保健、車輛大修等后勤業(yè)務(wù)主要托付給集體企

業(yè)或外部市場化企業(yè)實施，在操作上程序上嚴(yán)格履行了非物質(zhì)招標(biāo)程序，但部分業(yè)務(wù)因合同總金額較大，為避開公開招標(biāo)，進(jìn)行了合理拆分，存在肯定的審計拆分風(fēng)險。

三、2022年工作目標(biāo)和重點工作

（一）2022年工作思路和目標(biāo)

1、工作思路

緊緊圍繞公司中心工作，以同業(yè)對標(biāo)為引領(lǐng)，嚴(yán)格遵守國家法律和企業(yè)規(guī)章制度，堅持厲行節(jié)省和依法辦事的原則，加強(qiáng)后勤基礎(chǔ)管理和后勤資源集約化管控，進(jìn)一步優(yōu)化后勤管理和業(yè)務(wù)流程，建立健全后勤業(yè)務(wù)辦理的過程審批和監(jiān)督考核機(jī)制，重點抓實管好小型基建、車輛及員工食堂等核心業(yè)務(wù)工作，全面提升后勤管理和保障服務(wù)水平，為加快建設(shè)一強(qiáng)三優(yōu)現(xiàn)代公司供應(yīng)頑強(qiáng)的后勤保障。

2、工作目標(biāo)

總體目標(biāo)：初步建成規(guī)范高效、保障有力、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的后勤保障體系，同業(yè)對標(biāo)3個后勤指標(biāo)全部進(jìn)入A段。

詳細(xì)目標(biāo)：一是不發(fā)生違規(guī)使用公車大事；二是嚴(yán)格小型基建和非生產(chǎn)性技改項目過程管理，確保新下達(dá)項目不發(fā)生超規(guī)模、超標(biāo)準(zhǔn)、超時限狀況；三是本部員工食堂和辦公環(huán)境滿足率達(dá)到95%以上。

（二）2022年重點工作

1、加強(qiáng)小型基建項目方案和過程管理，加快解決前兩年項目遺留問題。

篇二：2022年度行政后勤工作總結(jié)行政后勤工作

2022年上半年，對比年初制定的工作目標(biāo)，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部室的大力支持下，緊緊圍繞服務(wù)一線為中心工作，始終踐行做好基層后勤的工作理念，不斷追求更高的工作效率、更優(yōu)的服務(wù)質(zhì)量和更順暢的運(yùn)行機(jī)制，現(xiàn)就半年來行政后勤的主要工作總結(jié)如下：

一、食堂工作

1.半年來食堂共進(jìn)行了48次衛(wèi)生清掃工作，重點部位:地面、灶臺、調(diào)理臺，期間還3次對操作間的墻面、地面進(jìn)行了認(rèn)真的擦洗，使食堂的衛(wèi)生狀況保持了較好面貌。

2.對元旦、春節(jié)、正月十五、五一勞動節(jié)、端午節(jié)等重大的節(jié)日也做了細(xì)心的預(yù)備和支配，為職工預(yù)備了饅頭、花卷、豆包、醬肘子、醬豬蹄，共計制作饅頭3170個,銷售金額951元;豆包2085個,銷售金額1042.5元;購買肘子5175元575斤,豬蹄3900元300斤;包餃子48斤2420個;還在元宵節(jié)和(來自:我:年后勤工作總結(jié))端午節(jié)為職工預(yù)備了元宵和粽子，購買湯圓1992元166包，粽子1120元280個。為廣闊員工能過好每一個歡樂的節(jié)日。

3.對今年健康證到期的5位炊事員進(jìn)行了身體檢查，檢查結(jié)果全部合格。并重新制作了新的展板上墻，讓廣闊職工進(jìn)行監(jiān)督。

4.結(jié)合元旦、春節(jié)、五一勞動節(jié)、平安月的到來，召開班組會，強(qiáng)調(diào)平安生產(chǎn)的重要性，讓每一名員工從心里重視平安，增加平安操作意識。

5.請來專業(yè)人員2次對食堂的吸排油煙機(jī)進(jìn)行了清理，排解了隱

患，改善了食堂的工作環(huán)境，保證了食堂的平安生產(chǎn)。

6.2022年八方達(dá)公司保修工培訓(xùn)的就餐服務(wù)工作，食堂進(jìn)行了仔細(xì)的預(yù)備，克服了自身困難，先后接待培訓(xùn)就餐1560人次，消費(fèi)金額124800元。還接待對外人員服務(wù)580人次，盡可能的讓就餐人員滿足。

7.食堂全力做好每天的消毒工作，堅持每天用84消毒液擦洗桌面、地面，并開窗通風(fēng)，餐具堅持按時高溫消毒，以保證每一名職工的健康。

8.在今年工作緊任務(wù)重的狀況下，依舊對防暑降溫工作進(jìn)行了仔細(xì)的預(yù)備。對所用的保溫桶進(jìn)行了消毒清洗，供應(yīng)點貼上了標(biāo)簽。預(yù)備了白糖450斤、綠豆500斤、茶葉20斤、酸梅晶400袋和冰棍140箱，并召開了班組動員會，支配落實了每天的責(zé)任人，仔細(xì)對待今年的防暑降溫工作。

9.對今夏食堂的防蚊蠅工作進(jìn)行了仔細(xì)的預(yù)備。新置換了6個滅蠅燈，購置了防蠅罩、粘蠅條，預(yù)備了粘鼠板和蠅拍，更換了大廳的門簾和紗窗，較好的改善了食堂的衛(wèi)生環(huán)境。

二、電工、行政修理管理工作

1.組織電工對在用設(shè)備及手動工具進(jìn)行搖測檢查，并對全廠各生產(chǎn)車間在使用的配電盤進(jìn)行了遙測檢查。2022年1月至6月修理的主要設(shè)備及工具：電焊機(jī)28臺；手持砂輪機(jī)90把；電烤槍12把；電鉆58把；石材切割機(jī)23臺；接線軸70個；插座16個；燈管30個；通過檢查，將發(fā)覺存在問題的設(shè)備準(zhǔn)時進(jìn)行了修理，確保各種設(shè)

備能夠正常的運(yùn)轉(zhuǎn)，保障生產(chǎn)的正常秩序。

2.將全廠車間破損瓷磚進(jìn)行檢查并統(tǒng)計，聯(lián)系修理人員對損壞的瓷磚進(jìn)行重新粘貼，在墻磚的邊角簡單損壞的地方加裝了護(hù)邊，更好的預(yù)防了作業(yè)時墻磚被無意碰撞而損壞的狀況。

3.為了改善監(jiān)控大廳的工作環(huán)境，徹底解決地磚凹陷地面不平的問題，人力行保部聯(lián)系施工方，將監(jiān)控大廳的地磚全部進(jìn)行更換，從而消退隱患問題提高了工作效率，職工的辦公環(huán)境得到了良好的改善。

4.對全廠破損玻璃進(jìn)行檢查，將破損玻璃進(jìn)行統(tǒng)計，聯(lián)系修理人員對廠區(qū)破損玻璃進(jìn)行更換，共修理更換單層玻璃6塊，更換存在問題的雙層玻璃5塊。

5.為了加強(qiáng)分公司庫門的使用平安，將全廠生產(chǎn)車身車間卷簾門齒盤以及軸承進(jìn)行了更換，同時對卷簾門進(jìn)行了加固處理，防止門簾片脫落造成平安隱患。

三、嚴(yán)格落實冬防工作

為落實保三熱詳細(xì)工作，每天對鍋爐運(yùn)行狀況進(jìn)行檢查，并對燃?xì)庥昧繝顩r進(jìn)行統(tǒng)計，供暖設(shè)備存在問題準(zhǔn)時進(jìn)行維護(hù)及檢修，發(fā)覺問題準(zhǔn)時解決，確保供暖設(shè)施正常運(yùn)行及室內(nèi)供暖的溫度。停止供暖后將鍋爐設(shè)備進(jìn)行了保養(yǎng)，將鍋爐房內(nèi)衛(wèi)生進(jìn)行了徹底的打掃，并將全場供暖期間燃?xì)庥昧窟M(jìn)行統(tǒng)計匯總。將食堂門口；B區(qū)開水間；女生宿舍開水間；舊區(qū)廁所門口；男、女浴室分別添加了棉門簾，以此保證室內(nèi)的溫度，并防止室內(nèi)消失水管凍裂的現(xiàn)象。

為做好大雪天氣后的掃雪鏟冰工作，提前將掃雪鏟冰工具預(yù)備充

足，并組織職工進(jìn)行雪后的掃雪工作，將廠區(qū)的積雪準(zhǔn)時進(jìn)行清理，并對結(jié)冰的區(qū)域進(jìn)行了撒鹽等防滑處理。確保職工在廠區(qū)行走時的平安，保障了正常的生產(chǎn)秩序，不影響生產(chǎn)工作的進(jìn)度。

四、環(huán)境衛(wèi)生

督促保潔人員打掃廠區(qū)外圍及辦公區(qū)的衛(wèi)生工作，制定標(biāo)準(zhǔn)及要求。編排勤工節(jié)日期間值班表，確保節(jié)假日期間廠區(qū)及辦公區(qū)衛(wèi)生干凈良好。每逢重大節(jié)日前，由行政副經(jīng)理帶隊開展衛(wèi)生綜合大檢查活動，并組織后勤工作人員對廠區(qū)院內(nèi)衛(wèi)生進(jìn)行徹底清理，消退平安隱患。

五、宿舍管理

為便利職工，分公司供應(yīng)職工宿舍緩解外地及家遠(yuǎn)職工上班問題，根據(jù)分公司要求嚴(yán)格執(zhí)行職工住宿辦理手續(xù)。保證職工個人床鋪及整體宿舍的衛(wèi)生環(huán)境，每兩周定期為住宿人員換洗床單、被罩、枕巾、枕套等生活用品，截止至6月30日，分公司內(nèi)部職工及實習(xí)生共計77人，為換洗宿舍寢具被罩745件；床單745件；枕巾745條；枕套745個，防止發(fā)生疾病傳染及細(xì)菌滋生的狀況。

4月份迎來了八方達(dá)公司保修工培訓(xùn)的工作，依據(jù)公司要求召開保修工培訓(xùn)專題會議，針對培訓(xùn)期間的各項事宜，進(jìn)行了統(tǒng)一的支配，以精神飽滿的態(tài)度落實各項工作。提前籌備培訓(xùn)人員的宿舍寢具，布置培訓(xùn)人員的宿舍內(nèi)用品，在培訓(xùn)學(xué)員到來之前對學(xué)員即將使用的培訓(xùn)服裝全部進(jìn)行了清洗，使培訓(xùn)學(xué)員擁有良好的形象接受培訓(xùn)。在開展培訓(xùn)期間，為培訓(xùn)學(xué)員發(fā)放軍服、寢具床上用品，準(zhǔn)時將學(xué)員宿舍、

樓道衛(wèi)生進(jìn)行清理，保障住宿人員環(huán)境衛(wèi)生。將培訓(xùn)學(xué)員使用過的軍服及寢具進(jìn)行換洗，經(jīng)統(tǒng)計此次服務(wù)培訓(xùn)人次共計1546人，換洗被罩1569件；床單1569件；枕套1569件；枕巾1569條；換洗軍服上衣1546件；褲子1546件，保障了下一批新學(xué)員軍服及寢具依舊煥然一新。

六、防汛工作

隨著汛期即將到來，4月底將全廠漏水的房屋進(jìn)行了檢查，并將廠區(qū)漏水房屋進(jìn)行防水維護(hù)，保障了職工的良好工作環(huán)境。對全廠地下排水系統(tǒng)及房屋排水管道進(jìn)行了檢查，并對重點排污部位進(jìn)行了清理，確保排水順暢。將分公司防汛物資配備齊，存放指定防汛物資存放地點，并張貼明顯的標(biāo)識以備應(yīng)急之需。

七、落實防暑降溫、防蚊蠅工作

1.根據(jù)公司要求制定《防暑降溫工作方案》，制定防暑藥品的選購方案，為職工發(fā)放防暑降溫茶葉及藥品。

2.在暑期來臨之前將全廠紗窗進(jìn)行檢查，將破損的紗窗進(jìn)行統(tǒng)計，聯(lián)系修理人員對廠區(qū)破損紗窗進(jìn)行修理，共修理更換紗窗46個。

3.將全廠各車間、部室空調(diào)提前進(jìn)行清洗及加氟維護(hù)，確保暑期廠區(qū)空調(diào)能夠準(zhǔn)時有效的為職工送涼快，保障穩(wěn)定的辦公及生產(chǎn)秩序。

4.從6月份進(jìn)入暑期，每月對配電盤及在用設(shè)備進(jìn)行兩次搖測，對于配電柜進(jìn)行分段監(jiān)控檢查。

八、做好洗衣房的管理，為職工做好服務(wù)

洗衣房的啟用，始終深受職工的歡迎，它不但削減了職工額外的

篇三：2022年后勤工作個人年度工作總結(jié)2022年后勤工作個人年度工作總結(jié)

一年來,在學(xué)校正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷關(guān)心下，本人仔細(xì)學(xué)習(xí)xxxx的重要思想，堅固樹立以xxxx為內(nèi)容的社會主義榮辱觀，根據(jù)學(xué)校確定的工作思路，以微笑服務(wù)為己任，以同學(xué)滿足為宗旨，立足本職、愛崗敬業(yè)、扎扎實實地做好服務(wù)工作?，F(xiàn)對自己的工作總結(jié)如下：

一、勤奮學(xué)習(xí)，與時俱進(jìn)

理論是行動的先導(dǎo)。作為后勤服務(wù)人員，我深刻體會到理論學(xué)習(xí)不僅是任務(wù)，而且是一種責(zé)任，更是一種境界。一年來我堅持勤奮學(xué)習(xí)，努力提高理論水平，強(qiáng)化思維力量，注意用理論聯(lián)系實際，用實踐來熬煉自己。

1、注意克服思想上的惰性。堅持按制度，按時參與理論學(xué)習(xí)。首先不把理論學(xué)習(xí)視為軟指標(biāo)和額外負(fù)擔(dān)，自覺參與學(xué)校進(jìn)行各種政治學(xué)習(xí)；其次是按自己的學(xué)習(xí)方案，堅持個人自學(xué)，發(fā)揚(yáng)釘子精神，擠時間學(xué)，正確處理工作與學(xué)習(xí)的沖突，不因工作忙而忽視學(xué)習(xí)，不因任務(wù)重而放松學(xué)習(xí)。

2、注意理論聯(lián)系實際。在工作中用理論來指導(dǎo)解決實踐問題，學(xué)習(xí)目的再于應(yīng)用，以理論的指導(dǎo)，不斷提高了分析問題和解決問題的力量，增加了工作中的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和制造性。我注意把理論轉(zhuǎn)化為自己的科學(xué)思維方法，轉(zhuǎn)化為對實際工作的正確把握，轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工作的思路方法，樂觀討論新狀況，解決新問題，走出新路子，克服因循守舊的思想，力戒閱歷主義，拓展思維。

二、立足本職，愛崗敬業(yè)

作為后勤服務(wù)人員，我始終堅持把簡潔的事做好就是不簡潔。工作中仔細(xì)對待每一件事，每當(dāng)遇到繁雜瑣事，總是樂觀、努力的去做；全身心的投入到工作中去一年來，為了能樂觀貫徹學(xué)校提出的服務(wù)周到，保障有力服務(wù)宗旨，為了使自己更好地為同學(xué)服務(wù)，我一邊向老同志虛心請教，努力學(xué)習(xí)和借鑒她們的工作閱歷，一邊嚴(yán)格要求自己，對同學(xué)反映的問題，自己能解決

的就樂觀、穩(wěn)妥的賜予解決，對自己不能解決的問題，樂觀向?qū)W校照實反映，爭取盡快給同學(xué)回復(fù)。