2022年后勤部年終總結(jié)

Word文檔年后勤部年終總結(jié)年終工作總結(jié)是對(duì)過去一年工作的回顧和總結(jié)，我們從中吸取閱歷，總結(jié)邏輯，開啟一段新的章程。下面是由我我為大家收拾的《2022年后勤部年終總結(jié)》。

后勤部就是以后勤保障為主要工作的部門。該部門直接作用于團(tuán)體內(nèi)部其它部門，對(duì)其它部門的正常運(yùn)作具有至關(guān)重要的作用，對(duì)實(shí)現(xiàn)團(tuán)體目標(biāo)任務(wù)起間接作用。下面是收拾的關(guān)于后勤部的范文，歡迎參考。

(1)辦公室后勤部工作個(gè)人總結(jié)

回顧20xx年來的工作，我在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與協(xié)助下，嚴(yán)格要求自己，根據(jù)公司及創(chuàng)造廠的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過20xx年來的學(xué)習(xí)，在工作態(tài)度和工作方式有了較大的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)將20xx年來的工作狀況總結(jié)如下:

一、所做的工作:

辦公室對(duì)我來說是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為綜合辦公室的工作人員，自己蘇醒的熟悉到，辦公室是一個(gè)綜合管理機(jī)構(gòu)，是創(chuàng)造廠中承上啟下、交流內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各個(gè)相關(guān)部門的樞紐，在推進(jìn)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的過程中起著監(jiān)督的作用。我平常所作的工作有收發(fā)文的處理、人力資源檔案管理、勞資管理、會(huì)議支配及外來人員的接待等，面向繁雜瑣碎的大量工作，自我強(qiáng)化工作意識(shí)，注重加快工作節(jié)奏，提高工作效率，鎮(zhèn)靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、精確?????、適度，避開差錯(cuò)，是我時(shí)刻需要提示自己應(yīng)當(dāng)注重的，至今基本能做到事事有著落。

因?yàn)閯?chuàng)造廠綜合辦公室是20XX年7月才組建的部門，各項(xiàng)工作幾乎都是從頭開頭的，需要做無數(shù)基本資料的收集和收拾，因?yàn)閷?duì)這些工作的不認(rèn)識(shí)，對(duì)工作流程和部門人員的不認(rèn)識(shí)，剛開頭的時(shí)候走了無數(shù)彎路，常常是事倍功半。為了能盡快的把握辦法、提高辦事效率，我發(fā)揮自己人際交往方面的優(yōu)勢，多多像周圍的同事請教和學(xué)習(xí)，力求在最短的時(shí)光把握辦公室工作的辦法和流程，能充分發(fā)揮出綜合辦公室的協(xié)調(diào)能力。在辦公室的文字工作方面，因?yàn)槲胰狈?duì)公文寫作學(xué)問的學(xué)習(xí)，無數(shù)綜合性文件和報(bào)告等文字工作都是在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，漸漸學(xué)會(huì)的。同時(shí)還要負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、收拾和會(huì)議紀(jì)要提煉，仔細(xì)做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、記下、分遞、文印和監(jiān)督工作的開展?fàn)顩r。通過不斷的學(xué)習(xí)和大家的協(xié)助，我已經(jīng)能夠較好的完成這些基本的工作了。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高水平

因?yàn)楦械阶约汗ぷ鞯闹匾?，而自己的學(xué)識(shí)、能力和經(jīng)驗(yàn)還存在一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向周圍的同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的長進(jìn)。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷堆積，已把握了辦公室工作閱歷，能夠比較從容地處理日常工作中浮現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面，經(jīng)過半年的熬煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作，仔細(xì)努力貫徹到實(shí)際工作中去。樂觀提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素養(yǎng)，爭取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

三、存在的問題和今后努力方向

一年來，通過不斷的學(xué)習(xí)和堆積，在工作上取得了一些成效，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在:第一，辦公室對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位，許多工作都是在邊干邊試探，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高;其次，有些工作做得還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是非常到位;第三，自己的理論水平還達(dá)不到工作的要求。

在新的一年里，自己決心仔細(xì)提高業(yè)務(wù)、工作水平，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬學(xué)問面。在辦公室公文寫作和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方面的學(xué)問，尤其是在工資核算方面的學(xué)問需要重點(diǎn)的學(xué)習(xí)，力求能夠給真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。為創(chuàng)造廠及公司的進(jìn)展添一份力。

(2)校內(nèi)后勤部年終工作總結(jié)

本學(xué)期，我園后勤工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和園長的的指導(dǎo)下，繼續(xù)堅(jiān)持后勤工作服務(wù)于教導(dǎo)教學(xué)工作、服務(wù)于師生生活的原則，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。現(xiàn)將這學(xué)期本部的主要工作總結(jié)如下：

1.食堂平安制度與管理

配備有專職或兼職的食品衛(wèi)生管理人員。食堂各種制度(責(zé)任分工、崗位責(zé)任制等)、衛(wèi)生許可證齊全，全部從業(yè)人員持有有效健康證和衛(wèi)生學(xué)問培訓(xùn)合格證上崗。食堂工作人員注重個(gè)人衛(wèi)生(無長發(fā)、長指甲、戴戒指，工作期間穿工作服、戴口罩，無帶病上崗等)。食品加工場所分區(qū)合理，操作間應(yīng)設(shè)有防蠅、防塵、防鼠及空氣消毒設(shè)施。油罐、煤氣管道用做到定期檢查，防止泄漏措施完美，食堂內(nèi)保持環(huán)境衛(wèi)生、整潔、干凈，每次供餐后舉行清掃，保持空氣新奇，地面、桌椅清潔衛(wèi)生。廢棄物的存放設(shè)施符合衛(wèi)生要求，食堂每頓飯菜48小時(shí)留樣并有記錄，堅(jiān)持舉行每月自查，結(jié)合自查結(jié)果有整改記錄。

2、平安守衛(wèi)工作

開學(xué)初后勤部各個(gè)崗位簽署平安責(zé)任書。招聘合格門衛(wèi)、保安。門衛(wèi)值班仔細(xì)負(fù)責(zé)，建立校外人員入校的記下制度，來訪記下記錄完整。禁止無關(guān)人員和校外機(jī)動(dòng)車入內(nèi)，禁止將非教學(xué)用易燃易爆物品、有毒物品、管制器械、動(dòng)物等危急物品帶入校內(nèi)。小學(xué)天天有值班人員、值班記錄和意外事情處理記錄完整。小學(xué)安裝監(jiān)控設(shè)備，重點(diǎn)部門和部位，防火防盜設(shè)施完好有效。堅(jiān)持每月平安工作會(huì)議和平安隱患排查會(huì)議并有記錄。

3、選購工作

(1)執(zhí)行選購制度，選購過程中不僅要考慮到價(jià)格因素，更要最大限度的節(jié)省成本，做到貨比三家;

(2)天天對(duì)選購食品舉行驗(yàn)收，過磅，若發(fā)覺食品不足斤或劣質(zhì)要準(zhǔn)時(shí)與供給商聯(lián)系要求退換貨，同時(shí)要有全部供給商的營業(yè)執(zhí)照及衛(wèi)生許可證復(fù)印件，并與供給商簽訂選購合約。

(3)食堂食品定點(diǎn)選購，選購的全部食品均有索證，食品原料選購有進(jìn)貨臺(tái)賬;

(4)對(duì)園內(nèi)活動(dòng)等需要的材料準(zhǔn)時(shí)購買。

(5)做好物品管理的常規(guī)工作。堅(jiān)持勤儉持園，對(duì)各部門所需物品，定時(shí)、定量供給物品，年底對(duì)全部財(cái)產(chǎn)舉行清點(diǎn)。

4、完美辦園設(shè)施，優(yōu)化育人環(huán)境

(1)學(xué)期初，準(zhǔn)時(shí)做好校產(chǎn)記下工作，學(xué)期末做好財(cái)產(chǎn)的清查工作，保證設(shè)施設(shè)備的保管和正常使用;采取報(bào)修制度，修理并做好記下。負(fù)責(zé)指導(dǎo)小學(xué)公共財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)施的管理、維護(hù)和調(diào)配。做好校舍修理改造、設(shè)備添置和校內(nèi)整治工作。

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2022年校內(nèi)后勤部年終總結(jié)

本學(xué)期，我園后勤工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和園長的的指導(dǎo)下，繼續(xù)堅(jiān)持后勤工作服務(wù)于教導(dǎo)教學(xué)工作、服務(wù)于師生生活的原則，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。現(xiàn)將這學(xué)期本部的主要工作總結(jié)如下：

1、食堂平安制度與管理

配備有專職或兼職的食品衛(wèi)生管理人員。食堂各種制度(責(zé)任分工、崗位責(zé)任制等)、衛(wèi)生許可證齊全，全部從業(yè)人員持有有效健康證和衛(wèi)生學(xué)問培訓(xùn)合格證上崗。食堂工作人員注重個(gè)人衛(wèi)生(無長發(fā)、長指甲、戴戒指，工作期間穿工作服、戴口罩，無帶病上崗等)。食品加工場所分區(qū)合理，操作間應(yīng)設(shè)有防蠅、防塵、防鼠及空氣消毒設(shè)施。油罐、煤氣管道用做到定期檢查，防止泄漏措施完美，食堂內(nèi)保持環(huán)境衛(wèi)生、整潔、干凈，每次供餐后舉行清掃，保持空氣新奇，地面、桌椅清潔衛(wèi)生。廢棄物的存放設(shè)施符合衛(wèi)生要求，食堂每頓飯菜48小時(shí)留樣并有記錄，堅(jiān)持舉行每月自查，結(jié)合自查結(jié)果有整改記錄。

2、平安守衛(wèi)工作

開學(xué)初后勤部各個(gè)崗位簽署平安責(zé)任書。招聘合格門衛(wèi)、保安。門衛(wèi)值班仔細(xì)負(fù)責(zé)，建立校外人員入校的記下制度，來訪記下記錄完整。禁止無關(guān)人員和校外機(jī)動(dòng)車入內(nèi)，禁止將非教學(xué)用易燃易爆物品、有毒物品、管制器械、動(dòng)物等危急物品帶入校內(nèi)。小學(xué)天天有值班人員、值班記錄和意外事情處理記錄完整。小學(xué)安裝監(jiān)控設(shè)備，重點(diǎn)部門和部位，防火防盜設(shè)施完好有效。堅(jiān)持每月平安工作會(huì)議和平安隱患排查會(huì)議并有記錄。

3、選購工作

(1)執(zhí)行選購制度，選購過程中不僅要考慮到價(jià)格因素，更要最大限度的節(jié)省成本，做到貨比三家;

(2)天天對(duì)選購食品舉行驗(yàn)收，過磅，若發(fā)覺食品不足斤或劣質(zhì)要準(zhǔn)時(shí)與供給商聯(lián)系要求退換貨，同時(shí)要有全部供給商的營業(yè)執(zhí)照及衛(wèi)生許可證復(fù)印件，并與供給商簽訂選購合約。

(3)食堂食品定點(diǎn)選購，選購的全部食品均有索證，食品原料選購有進(jìn)貨臺(tái)賬;

(4)對(duì)園內(nèi)活動(dòng)等需要的材料準(zhǔn)時(shí)購買。

(5)做好物品管理的常規(guī)工作。堅(jiān)持勤儉持園，對(duì)各部門所需物品，定時(shí)、定量供給物品，年底對(duì)全部財(cái)產(chǎn)舉行清點(diǎn)。

4、完美辦園設(shè)施，優(yōu)化育人環(huán)境

(1)學(xué)期初，準(zhǔn)時(shí)做好校產(chǎn)記下工作，學(xué)期末做好財(cái)產(chǎn)的清查工作，保證設(shè)施設(shè)備的保管和正常使用;采取報(bào)修制度，修理并做好記下。負(fù)責(zé)指導(dǎo)小學(xué)公共財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)施的管理、維護(hù)和調(diào)配。做好校舍修理改造、設(shè)備添置和校內(nèi)整治工作。

(2)強(qiáng)化平安意識(shí)，對(duì)校舍舉行平安檢查工作，包括消防、校舍、校內(nèi)設(shè)施設(shè)備等內(nèi)容。同守衛(wèi)科一起對(duì)小學(xué)消防用滅火器作定期檢查，并制作卡片記下，并對(duì)部分到期滅火器舉行充粉處理，確保正常使用。對(duì)小學(xué)各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備檢查，確保平安，做好保養(yǎng)工作，延伸使用壽命，提高使用效率。檢查中發(fā)覺的水電設(shè)施、消防設(shè)施損壞、門窗玻璃、屋面、墻體瓷磚等破損等能準(zhǔn)時(shí)修理，對(duì)校內(nèi)、校舍設(shè)施設(shè)備舉行檢修、清潔，包括對(duì)校舍通道、欄桿、門窗、水電設(shè)施等檢查維護(hù)、環(huán)境整治及清潔衛(wèi)生工作;準(zhǔn)時(shí)支配好教室用品，調(diào)配好課凳桌;準(zhǔn)時(shí)檢修電教設(shè)備等。

5、衛(wèi)生工作

(1)校內(nèi)清潔：校園道路、公共場所保持干凈，樓道樓梯、扶手、欄桿整潔;綠化隔離帶無積存垃圾。校內(nèi)公共場所設(shè)有垃圾筒。周圍無散落垃圾和積留污水，無惡臭。

(2)室內(nèi)干凈：教學(xué)辦公用房保持干凈整潔，辦公室擺設(shè)整齊清潔，采光通風(fēng)良好。教室布置規(guī)范，課桌椅擺放整齊，有較深厚的年級(jí)文化氛圍。校舍管理規(guī)范，內(nèi)務(wù)清潔，門窗完整。

(3)小學(xué)廁所衛(wèi)生：公廁(含幼兒洗手間)內(nèi)墻面、門窗無污跡，無亂涂亂畫，地面無積水，便槽(池)整潔，管道保持通暢。廁所采光照明和通風(fēng)良好，無顯然臭味。

6、衛(wèi)生保健工作

(1)值班和晨檢教師仔細(xì)做好晨檢工作，疾病預(yù)防工作。

(2)天天提供足夠飲用水，保證每個(gè)幼兒飲用。

(3)保育員做好天天衛(wèi)生消毒管理工作，并做好消毒記錄。

(4)擬訂食譜，確保幼兒養(yǎng)分綜合，確保幼兒健康成長

(5)每周做好一餐兩點(diǎn)自查工作，并有記錄。

(6)建立師生體檢檔案

7、做好小學(xué)各種活動(dòng)的后勤服務(wù)

包括幼兒表演，各種教研活動(dòng)，培訓(xùn)會(huì)議、各類競賽，家長會(huì)，講座等的后勤服務(wù)。

今后努力的方向：

1、后勤各部門要加強(qiáng)內(nèi)部管理，合理分工，協(xié)調(diào)好其他部門工作。

2、加大對(duì)用電、用水、校舍、平安、飲食、衛(wèi)生抽查力度，把各項(xiàng)工作做實(shí)、做細(xì)、做到位。

3、增加后勤服務(wù)保障意識(shí)，努力提高服務(wù)態(tài)度，力求在最短的時(shí)光內(nèi)解決大家的問題及困難，為教導(dǎo)教學(xué)做好后勤保障。

努力提高后勤工作水平，從規(guī)范化走向精細(xì)化。我們有信念做好園內(nèi)的后勤保障工作，爭取使我園的后勤工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

2022年后勤部經(jīng)理年終工作總結(jié)范文

我是xx后勤部的一個(gè)員工，不知不覺14年即將過去，在即將過去的2022年，回首年前的工作方案和這一年中的勞碌種種，后勤部員工付出了艱辛的努力，大家齊心協(xié)力，樂觀奮斗，在完成方案的同時(shí)還制造了一個(gè)個(gè)的驚喜，但也有不足需要我們?nèi)タ偨Y(jié)和彌補(bǔ)。現(xiàn)在對(duì)一年的工作做一個(gè)容易的工作總結(jié)：

一、加強(qiáng)廚房內(nèi)部培訓(xùn)。

按照前一年的工作總結(jié)，廚房員工工作能力差和工作意識(shí)不強(qiáng)現(xiàn)象，嚴(yán)抓新員工的工作服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化崗位技能，提升員工的綜合能力。

二、加強(qiáng)前后臺(tái)交流和協(xié)調(diào)，提升對(duì)客服務(wù)。

定期拓開廚房、前臺(tái)協(xié)調(diào)會(huì)議，增加香榭里人員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，發(fā)覺并解決工作中的存在的不足，前后臺(tái)互相幫助，共同努力，提升了餐廳的品牌。

三、合理支配人員，勞動(dòng)力綜合運(yùn)用。

在競爭日益激烈的當(dāng)今，人員緊急，按照廚房現(xiàn)有人員對(duì)其舉行合理支配，綜合運(yùn)用，準(zhǔn)時(shí)調(diào)節(jié)員工的工作內(nèi)容，提升員工的工作效率。

四、進(jìn)一步規(guī)范和明確廚房嘉獎(jiǎng)考核制度。

為提升廚房員工工作效率，增加團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)爭力和凝結(jié)力，提高員工總體水平和素養(yǎng)，培養(yǎng)員工樂觀進(jìn)取的工作態(tài)度，對(duì)員工的嘉獎(jiǎng)及考核計(jì)劃作了進(jìn)一步的明細(xì)規(guī)定。

五、一如既往做好廚房五常法和衛(wèi)生工作。

廚房的衛(wèi)生和五常法工作向來是廚房工作的重點(diǎn)之一，廚房員工持之以恒舉行落實(shí)。在飯店星級(jí)復(fù)評(píng)自查中，受飯店領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)，還被評(píng)為西餐部五常法示范廚房。

六、體現(xiàn)餐廳品牌，突出共性化服務(wù)。

在平日服務(wù)中，前后臺(tái)共同協(xié)作，不缺乏共性服務(wù)，對(duì)特別客人特別對(duì)待，這其中有為孕婦制定制作為期兩個(gè)多月的養(yǎng)分餐，有為喜好美食的?？烷L久制作共性菜肴等等。

七、堅(jiān)持做好各廚房的協(xié)調(diào)協(xié)作工作。

嚴(yán)把出品質(zhì)量關(guān)，保證從本廚房出去的任何成品或半成品符合標(biāo)準(zhǔn)，提升部門的服務(wù)與品質(zhì)。

八、遺憾完成月餅銷售任務(wù)。

一年一度的月餅銷售工作廚房人員齊心協(xié)力，把工作重點(diǎn)放在銷售上，雖廚房人員的銷售能力薄弱，但經(jīng)過兩個(gè)多月的努力，遺憾完成任務(wù)。

九、各節(jié)日美食活動(dòng)豐盛多彩。

從中西混合套餐到經(jīng)典自助吧臺(tái)，從母親節(jié)溫馨套餐到圣誕大餐，給客人帶來的不光是美食，更多的是驚喜和滿足。

十、制造具有南苑特色的優(yōu)秀西餐菜肴。

廚房內(nèi)部創(chuàng)新開辟，研制了許多深受客人愛慕的西餐零點(diǎn)菜肴;在參與全省烹飪技能大賽中屢獲金獎(jiǎng)、特金獎(jiǎng)，為飯店?duì)帄Z榮譽(yù)。

以上的這一切，都離不開全體人員的共同努力，越發(fā)離不開領(lǐng)導(dǎo)的支持及協(xié)作，這一些中，后勤部雖然取得了一些個(gè)小小的成果，但是我們并不自豪，更多的是在思量我們有那個(gè)方面存在著不足，我們?nèi)绾卧诿魈熘圃旄嗟臉I(yè)績，在新的一年中，我們會(huì)共同面向困難，共同挑戰(zhàn)將來，制造更美妙的明天。

2022后勤部年終工作總結(jié)：小學(xué)后勤部年終總結(jié)范文

這篇2022后勤部年終工作總結(jié)：小學(xué)后勤部年終總結(jié)范文，是我專門為大家收拾的，希翼對(duì)大家有所協(xié)助！

一、加強(qiáng)后勤部常規(guī)工作管理，努力做好總務(wù)工作

1、仔細(xì)做好校內(nèi)環(huán)境常規(guī)衛(wèi)生保潔及督察和垃圾清運(yùn)工作，堅(jiān)持每月對(duì)教職工辦公室，天天對(duì)同學(xué)宿舍的衛(wèi)生檢查與內(nèi)勤考核，保持潔凈柔美的校內(nèi)環(huán)境和舒服的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。

2、仔細(xì)做好校舍設(shè)施的常規(guī)維護(hù)與修理?；咀龅诫娞?、中央空調(diào)等大設(shè)備按月檢測維護(hù)，確保平安使用；水、電、木工應(yīng)急修理，做到有報(bào)即修，確保不影響教導(dǎo)教學(xué)工作和師生生活。本學(xué)期運(yùn)河工承接報(bào)修單共562次，其中疏通地漏、拖把池345次，更換臺(tái)盆水管170根，水龍頭47只，修補(bǔ)側(cè)石38米。電工接報(bào)修理417次，其中維修更換教室宿舍燈具及開關(guān)、插座315只，因停電切換電源、排解因用電不當(dāng)、雨天漏電造成的電路跳閘等故障36次，維修電熱水器、電水壺10次，立式、掛壁式空調(diào)56次。木工接報(bào)修理697次，其中維修門、門拉手、櫥門162扇，修鎖、換鎖145把，更換同學(xué)宿舍移門滑輪260只，移門銅條45根，配換玻璃55塊，維修教室板凳15只，講臺(tái)3只，辦公桌12只。

為了執(zhí)行學(xué)院財(cái)產(chǎn)管理制度，我們堅(jiān)持了誰使用誰管理，人為損壞必需賠償?shù)脑瓌t，在三校部同學(xué)科、學(xué)工部同學(xué)管理科的大力支持協(xié)作下共落實(shí)到教室、宿舍財(cái)產(chǎn)缺損責(zé)任人的賠款3000余元。

3、利用暑期對(duì)部分校舍設(shè)施舉行了整修。一是分離對(duì)同學(xué)宿舍7號(hào)樓、11號(hào)樓、試驗(yàn)樓局部，高職教學(xué)區(qū)a、b、c、d樓局部墻面舉行了粉刷。二是對(duì)三校同學(xué)宿舍15間衛(wèi)生間舉行了防滲漏的地面處理，對(duì)高職教學(xué)區(qū)16間廁所舉行了防滲漏處理和重新吊頂。三是對(duì)屋頂嚴(yán)峻滲漏的三校部10號(hào)樓同學(xué)宿舍、三校部2號(hào)樓教學(xué)樓（局部）、3號(hào)教學(xué)樓（局部）屋頂、辦公樓屋頂、試驗(yàn)樓東樓平臺(tái)、高職a樓二層平臺(tái)都舉行了澆油膠工程。四是對(duì)南大門湖邊觀景臺(tái)木楞地板舉行了整修，實(shí)行了底層墊木涂柏油，層面木楞地板涂桐油的措施。

4、仔細(xì)做好校內(nèi)一期綠化養(yǎng)護(hù)管理的督察工作，對(duì)校內(nèi)綠化二期一、二標(biāo)段（三校部教學(xué)、生活區(qū)、高職同學(xué)宿舍5、6、7號(hào)樓區(qū)域）的苗木種植舉行了清點(diǎn)驗(yàn)收管理，對(duì)死亡的總價(jià)值3萬余元的雪松、紅楓、合歡等苗木都適時(shí)舉行了補(bǔ)種。補(bǔ)種后又再次驗(yàn)收、正式接收。經(jīng)向市園林局詢問養(yǎng)護(hù)管理費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)后邀標(biāo)商議，由校內(nèi)一期綠化養(yǎng)護(hù)管理單位（江蘇省園林綠化工程公司吳江分公司），以單價(jià)2元，總面積19000平方，總價(jià)3.8萬元擔(dān)當(dāng)校內(nèi)二期一、二標(biāo)段綠化的管理養(yǎng)護(hù)任務(wù)。

5、仔細(xì)做好物質(zhì)選購供給。其中有一年一度教職工辦公用品的選購分發(fā)、教室、同學(xué)宿舍衛(wèi)生用品、純凈水等物質(zhì)用品的供給分發(fā)。更換第四會(huì)議室皮沙發(fā)3套，試驗(yàn)樓通信電子系同學(xué)辦公室、現(xiàn)教中心老師辦公室分離新安裝和更換掛壁式空調(diào)1臺(tái)，新增院辦檔案室，用彩鋼板隔飾，新購辦公桌椅2套，文件柜4只，還與三校部體育教研室共同選購了張家港金陵體育器材有限公司的室外固定式鋼架玻璃籃球架9付，排球網(wǎng)架1付，移動(dòng)球框2只。暑假，施工人員冒著地面溫度40℃—50℃的高溫酷暑開鑿水泥地挖潭，放置籃球架地下預(yù)埋件，為保證預(yù)定工期后勤部每天派人現(xiàn)場督工，確保了在新學(xué)年開學(xué)前完工投入使用。

2022年后勤部年度工作總結(jié)及2022年工作方案

篇一

20xx年很快就過去，經(jīng)過一年的努力工作，在楊主任和范主任的帶領(lǐng)指導(dǎo)下，工作有序發(fā)展，后勤工作有了顯然的改觀，但是后勤工作還存在不少的問題，還需要很大的改進(jìn)。

現(xiàn)對(duì)整年工作舉行分析總結(jié)：

一、公司安保方面。

5月份，公司和南陽市保安公司正式鑒定了用人協(xié)議，之后，安保公司選派6人擔(dān)任公司的安保工作。為了讓6名安保人員更好的服務(wù)于公司，我制定了食品平安外部防護(hù)方案及安保人員培訓(xùn)方案，

二、做好住宿入住和管理

宿舍管理主要包括人員支配入住，門窗床空調(diào)修理、衛(wèi)生、物品配備、平安等方面。每月統(tǒng)計(jì)入住人員及管理費(fèi)用，嚴(yán)把宿舍用電平安及明火平安，每個(gè)星期對(duì)宿舍檢查一次，查看有無使用大功率用電器。20xx年查出2個(gè)熱的快用電器。每次檢查都對(duì)入住職工敲一次平安警鐘。

有幾次公司宿舍浮現(xiàn)空調(diào)不制冷及漏水狀況，都準(zhǔn)時(shí)和空調(diào)售后人員聯(lián)系，迅速修好。女職工宿舍的門鎖壞了，準(zhǔn)時(shí)協(xié)調(diào)，請輔助車間人員協(xié)助修好。

一年來，職工宿舍得到了平安保障，沒有浮現(xiàn)平安事故。衛(wèi)生也很有起色。為入住職工制造了舒服的生活環(huán)境。

三、加強(qiáng)后勤保潔管理，維護(hù)廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。

對(duì)后勤保潔人員制定規(guī)則制度、保潔標(biāo)準(zhǔn)、考核方法及標(biāo)準(zhǔn)，天天采取檢查記錄。發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)通知保潔員處理掉，同時(shí)記錄下來，假如沒有準(zhǔn)時(shí)處理，要賦予保潔員扣除當(dāng)月的考核分，考核分與當(dāng)月

的綜合效益獎(jiǎng)掛鉤。這樣以來極大的促進(jìn)保潔人員的樂觀性，使得今年廠區(qū)的衛(wèi)生及衛(wèi)生間有所改進(jìn)。通過組織幾次衛(wèi)生大清理，公司長久積累的廢棄物得到了處理，使得廠區(qū)環(huán)境越發(fā)和睦。

門衛(wèi)是公司臉面，衛(wèi)生也很重要。為了搞好門衛(wèi)衛(wèi)生，天天也對(duì)門衛(wèi)舉行衛(wèi)生檢查，考核，發(fā)覺一次問題就要扣除當(dāng)月的考核分，現(xiàn)在門衛(wèi)衛(wèi)生也有顯然的改進(jìn)。食堂衛(wèi)生在今年采取了衛(wèi)生考核方法，也有顯然的提高，每次檢查食堂的衛(wèi)生都是很好的。食堂的飯菜在全體食堂后勤人員的努力下，今年以來職工門對(duì)食堂都很絕對(duì)。

四、加強(qiáng)后勤守衛(wèi)管理，確保公司財(cái)產(chǎn)平安。

公司后勤守衛(wèi)人員現(xiàn)有6人，門衛(wèi)守衛(wèi)人員4人，車棚守衛(wèi)人員2人，為了保證公司白天平安，公司門衛(wèi)采取了來客記下、來車檢查制度，嚴(yán)禁杜絕閑雜人員進(jìn)入廠區(qū)。夜間嚴(yán)格要求門衛(wèi)值班人員要保證一個(gè)人處于警惕狀態(tài)，不能睡覺同時(shí)夜間也要對(duì)生產(chǎn)區(qū)和辦公區(qū)舉行檢查，并形成記錄。通過檢查發(fā)覺門衛(wèi)夜間值班2人都有睡覺現(xiàn)象，隨即，對(duì)門衛(wèi)舉行夜間抽查，于20xx年10月21日夜抽查發(fā)覺當(dāng)班值班人員都處于睡覺狀態(tài)，隨后賦予扣除當(dāng)月的考核分及當(dāng)月的綜合效益獎(jiǎng)。通過這樣的考核方法，公司的后勤守衛(wèi)工作取得了一定的成果。加強(qiáng)了對(duì)車棚的管理，為車棚值班人員制定了管理方法及考核標(biāo)準(zhǔn)，今年以來對(duì)車棚舉行了2次修理，同時(shí)舉行了清理、打掃，為職工再次將車輛放入制造了舒服的環(huán)境，支配排電便利職工為電動(dòng)車充電。劃線和制作停放車牌又為職工的停車和車輛平安提供了保障。

后勤部年終總結(jié)：小學(xué)后勤年終工作總結(jié)

以下是我為大家收拾的后勤部年終總結(jié)：小學(xué)后勤年終工作總結(jié)的文章，歡迎大家前來參考查閱！！

本學(xué)期，總務(wù)處在小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)進(jìn)展觀指針，樹立全面、協(xié)調(diào)、高效、可持續(xù)的科學(xué)進(jìn)展觀。在堅(jiān)持以后勤保障，物盡其用，杜絕鋪張,教學(xué)所需，文明高效的服務(wù)原則下，以后勤不后，服務(wù)為本并育人，開辟創(chuàng)新，勤儉節(jié)省為宗旨，改變思想觀念，銳意改革創(chuàng)新，加強(qiáng)后勤管理，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)定做好后勤保障，盡力謀取綜合效益，扎實(shí)妥帖地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的進(jìn)程，取得了較為突出的成果。為來年更好的做好服務(wù)，現(xiàn)做出總結(jié)如下：

一、抓好綜合管理為小學(xué)的進(jìn)展做好后勤保障

后勤工作必需服務(wù)于小學(xué)大局和各項(xiàng)教導(dǎo)教學(xué)中心工作，因此我們后勤各部門的工作人員都能從小學(xué)整體工作動(dòng)身，仔細(xì)聆聽每條合理化建議，主動(dòng)協(xié)作其他領(lǐng)導(dǎo)做好小學(xué)的各項(xiàng)工作。小學(xué)后勤綜合管理的好壞，反映在小學(xué)財(cái)務(wù)工作、校產(chǎn)管理、食堂、衛(wèi)生室、小賣部、同學(xué)公寓諸多方面。這些工作細(xì)致到位才干保障小學(xué)各項(xiàng)工作順當(dāng)舉行。財(cái)會(huì)管理方面：嚴(yán)把財(cái)務(wù)制度關(guān)，從小學(xué)大局動(dòng)身，千方百計(jì)增收節(jié)資，避開鋪張。在資金問題上可花可不花的錢堅(jiān)定不花，非花不行的錢盡量少花，選購物品貨比三家，為小學(xué)節(jié)省每一分錢。在校產(chǎn)管理上，做到工作精心，仔細(xì)負(fù)責(zé)。為了減輕一線老師的工作強(qiáng)度，開學(xué)初克服人員少事務(wù)多的問題，細(xì)心策劃，合理支配工作，從辦公室、教室的支配，到辦公桌、同學(xué)課桌的排放，及辦公用品的分發(fā)，同學(xué)床位的支配和安裝，加班加點(diǎn)做好，為按時(shí)開學(xué)提供了保障。同時(shí)校內(nèi)內(nèi)今年植風(fēng)景樹200多棵，為小學(xué)的美化打下了基礎(chǔ)。小學(xué)供暖注水和加壓時(shí)，我們后勤工作人員服從指揮、統(tǒng)籌支配、全赴一線，準(zhǔn)時(shí)妥當(dāng)處理了各種突發(fā)大事，有的一上就是24小時(shí)，在我們后勤人員和各部門的共同努力下，確保供暖工作順當(dāng)完成。師生吃飯是大問題，是做好一切工作的保證。同學(xué)開學(xué)前，充值室加班加點(diǎn)提前制作并測試餐卡3300余張，保證一開學(xué)都能按時(shí)就餐。之后每周為同學(xué)充值、掛失、補(bǔ)卡、糾錯(cuò)、查詢2000余次，保證了師生的就餐問題。我們雖然是年齡較大，但工作上從不怕臟怕累，從自來水管的修理到廁所的疏通，各種修理、物資搬運(yùn)到分發(fā)，這些活兒，全是我們后勤人員共同努力去完成的，他們工作的敬業(yè)精神和不求索取精神十分值得我們學(xué)習(xí)。

二、注意學(xué)習(xí)優(yōu)化了隊(duì)伍建設(shè)

堅(jiān)持每周一的后勤專題會(huì)議，準(zhǔn)時(shí)支配學(xué)習(xí)職業(yè)道德等方面的規(guī)范要求;舉行個(gè)人工作述職及下周工作支配;同時(shí)研討工作中的問題，集思廣益，實(shí)行的解決計(jì)劃，大大提高了工作效率。針對(duì)問題，準(zhǔn)時(shí)總結(jié)，落實(shí)整改。

三、規(guī)范操作優(yōu)化管理

一是各類票據(jù)辦理規(guī)范，嚴(yán)格按規(guī)定程序操作；二是物資選購采取了部門申請、權(quán)限審批、總務(wù)辦理的制度，規(guī)范了選購行為。三是堅(jiān)持了兩周一次的