2022年售后工程師工作總結(jié)范文

Word文檔年售后工程師工作總結(jié)范文仔細(xì)回想這一年，我到底做了什么，而又有了什么收獲呢，我要怎么樣對待今日，才干在回憶往事的時候，不會懊悔;也不會由于沒什么成果而感到慚愧，基于以上問題，我按照去年制作的方案做了一些總結(jié)，對現(xiàn)在要做的事情舉行了一些梳理，并按照實際具體的修改了以后的方案以及方向。

我記得去年我寫的工作總結(jié)中，提到了今年的方案，一是認(rèn)識產(chǎn)品;二是做好產(chǎn)品的售后維護(hù);三是討論好客戶心理;可是今年我做了什么呢，對于認(rèn)識產(chǎn)品，目前為止，雖然有無數(shù)細(xì)節(jié)方面不是很清晰，但是以現(xiàn)在的了解對于客戶的詢問足夠了，固然，有些新的學(xué)問需要不斷地去學(xué)習(xí);對于客戶售后維護(hù)的，服務(wù)方面也做到了80%;而最后一項我的確做得不好，在銷售過程中，沒有掌握住客戶的真正需求，另外，我發(fā)覺我太和善，不夠果斷，有些事情我知道，可是我沒有去做，客戶想要的是什么，所存在的不確定信息，我也沒有準(zhǔn)時的去說服，導(dǎo)致有些機(jī)會就此錯過了，做為一名銷售人員，對此，不得不去反思，不得不去學(xué)習(xí)。

下個月轉(zhuǎn)做售后，領(lǐng)導(dǎo)說，業(yè)績倒數(shù)第一去做售后，說實話，我十分不甘心，但是知之者不如好之者，好之者不如樂之者，無論崗位怎么變換，我都不會讓自己不愉快，無論是怎么樣的變化，對于我來說都是一種熬煉，或者售后是一種很好的改變，之前我做售前時想做的卻又沒時光去做的事情，做售后，我可以充分的按自己的主意去做，我厭煩一成不變的流程，更不喜愛?默守成規(guī)的處事辦法，而售后我決定先這么去做：

一、關(guān)于退換貨，流程太復(fù)雜，時光太慢，我認(rèn)為卡點(diǎn)在于產(chǎn)品退回的損壞以及倉管在處理時，由于產(chǎn)品問題修理或是入庫等方面從而引起遲延，為此我想的是簡化這一流程，當(dāng)貨退回來后，第一檢查產(chǎn)品，若有問題，直接拿去修理，準(zhǔn)時給出解決計劃，而倉庫點(diǎn)入庫再提交所謂的退換貨單太棘手了，因此我想的是入庫由售后去點(diǎn)，貨和退換貨單直接退回倉管，后面就可以很快的交由財務(wù)處理，以免有時倉管發(fā)貨較忙，來不及點(diǎn)入庫，從而引起的延誤。

二、關(guān)于售后電話，這次規(guī)定的是80%，說實話，有點(diǎn)多，但是要做，怎么去做，初步的主意是在打電話前查詢客戶是不是在線，假如在線，則通過旺旺去回訪，假如客戶不在線，才去電話回訪，這樣一來，有兩個益處，一是如有問題，旺旺有談天記錄可查，且可按照旺旺來避開說不清的事情，其次，節(jié)約電話費(fèi)，而且，還有一個重要的問題，就是給客戶打電話的時候，普通是9點(diǎn)到11：30，下午14：00到17;00為佳，而在這之間，售后導(dǎo)單審單主要是在下午完成，因此時光上可以說惟獨(dú)早上可以打電話，在這種狀況下可能電話回訪就不會做得很好了。但是還是先努力下，總結(jié)之后再提出轉(zhuǎn)變計劃。

三、物流跟蹤，假如有發(fā)生轉(zhuǎn)單，則由售后直接查詢發(fā)給客戶，雖說售后不參加售前的工作，但是假如說轉(zhuǎn)到售前，再轉(zhuǎn)給客戶，這樣多了一個步驟，覺得沒有須要，希翼后期能采用。

四、開發(fā)票事宜，按規(guī)定，天天下午3點(diǎn)之后的發(fā)票改天開出，為了杜絕所謂的特別，只要在4點(diǎn)前將發(fā)票申請發(fā)到財務(wù)就可以了，而定在15：00，個人覺得有點(diǎn)早，但是詳細(xì)怎么做呢，按時光3點(diǎn)前有發(fā)票的單，最遲3：30錄完，剩余30分鐘開出庫單以及發(fā)票申請，時光上我覺得有爭取的時光，但是現(xiàn)在還沒有想出比之前提出的更好的計劃.

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2022年售后工程師試用期工作總結(jié)范文

恭敬的領(lǐng)導(dǎo):

今年7月4號，我有幸成為電器股份有限公司的一員，臨時分配到集團(tuán)廣州大區(qū)輪崗學(xué)習(xí)。時間荏苒，三個月的試用期已然過去，在這三個月的時光里，我經(jīng)受了從一個初出社會的高校生到一名蘇寧人的改變，時正當(dāng)蘇寧的大忙時節(jié)，也讓我體味到大忙時節(jié)蘇寧人的真正精神。這期間，得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們熱烈的言傳身教，自己也學(xué)到了不少東西，與領(lǐng)導(dǎo)的每一次交流溝通，帶教人員的每一個指示點(diǎn)撥，都使我有所長進(jìn)，受益匪淺。在思想觀念和實際操作能力等方面都有了顯然的長進(jìn)和提高。在此，誠摯謝謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷和協(xié)助。下面我將試用期3個月來工作狀況向領(lǐng)導(dǎo)做一匯報。

一、主要工作內(nèi)容

按照公司的支配，7月4號至9月5號在中山八店黑電舉行相關(guān)學(xué)習(xí)，主要是了解連鎖店終端的各種操作流程和認(rèn)識品類的基礎(chǔ)產(chǎn)品學(xué)問，并參加實際的產(chǎn)品銷售。見習(xí)期間，我始終抱著一種學(xué)習(xí)的心態(tài)來對待日常的工作，仔細(xì)對待帶教人交給我的每一項工作，并能做到謙虛求教。在這兩個月時光里，我對店面基礎(chǔ)學(xué)問、基礎(chǔ)產(chǎn)品學(xué)問、主推產(chǎn)品學(xué)問、增值業(yè)務(wù)學(xué)問、產(chǎn)品銷售流程、店面布局標(biāo)準(zhǔn)、商品出樣、價格體系與讓價資源等連鎖店終端涉及到的方方面面都有了一個較為具體的認(rèn)知，并且還實際參加到了實際的銷售當(dāng)中，懂得了利用銷售指導(dǎo)書來指導(dǎo)銷售，進(jìn)一步提高了自己的銷售技巧。同時，負(fù)責(zé)了一些基本的投訴接待，基本上懂得了如何應(yīng)對顧客投訴。另外，樂觀關(guān)注市場情況和競爭對手，把握了市場調(diào)研的普通辦法，并實際參加了市場調(diào)研工作。這一切都離不開店長與督導(dǎo)的指導(dǎo)和支持!

在督導(dǎo)的指點(diǎn)下我還對黑電部門舉行了一個詳細(xì)的分類，按不同的內(nèi)容分成國產(chǎn)與合資、lcd和led、液晶與等離子，以及對各品類型號的銷售情況舉行分析對照。天天的工作內(nèi)容主要是幫助督導(dǎo)舉行現(xiàn)場管理，包括人員的管理、銷銷售分析、店面美陳布展、促銷人員的紀(jì)律和著裝、戶外拓展的支配監(jiān)督等等，同時還對天天的銷售數(shù)據(jù)(銷售數(shù)量、銷售金額、占比、平均價格、延保)舉行統(tǒng)計，對銷售狀況不好的品牌從價格、資源、庫存及競爭對手等方面分析，每日晨會時重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，在周銷售報表中提出來。全部的數(shù)據(jù)都要橫向縱向?qū)φ眨员阄覀冊桨l(fā)精確?????的找出緣由及其相應(yīng)的對策，更好的開展后期的工作。

店面、售后、物流、客服是我司的四大終端，四大終端之間環(huán)環(huán)相扣形成一條完整的銷售鏈，少了其中一個我們的銷售便無法繼續(xù)，要成為一個真正的蘇寧人就必需認(rèn)識這四大終端的操作流程及其互相之間的聯(lián)系。

按總部的要求，9月6號我從店面調(diào)至售后輪崗學(xué)習(xí)。售后是四大終端之一，很大程度上打算著我們的銷售，在這個三分銷售七分服務(wù)的強(qiáng)競爭社會里，售后服務(wù)的愜意度起著一種打算性的作用，它是消費(fèi)者對我司品牌認(rèn)可，愜意度越高說明消費(fèi)者對我司品牌的認(rèn)可評價就越高，就會形成一個良性循環(huán)，對店面的銷售產(chǎn)生樂觀作用，反之就會形成惡性循環(huán)，造成原有顧客群的流失和新消費(fèi)群體的遠(yuǎn)離，消費(fèi)就無從談起。而我司也早已把服務(wù)司蘇寧的唯一產(chǎn)品!灌輸于每個員工大腦里，集團(tuán)上下、12萬員工早已形成一種共同的價值觀，服務(wù)觀!

到售后至今已一個月有余，前面一周主要是認(rèn)識售后部門的組織架構(gòu)及其相應(yīng)的職能和部門之間的互相相聯(lián)系，還有售后服務(wù)的流程等等。售后服務(wù)中心主要由結(jié)算部、理賠部、資材部、網(wǎng)點(diǎn)管理部、修理運(yùn)營部、培訓(xùn)部等構(gòu)成，各部門里面還分成幾個小組，例如網(wǎng)點(diǎn)管理里部里分有派單組、銷單組、外包管理組等，結(jié)算部分有?？ü芾斫M、審核銷單組、簽約網(wǎng)點(diǎn)組等。它們各司其職，又互相連接，只是職能有別，處于囫圇銷售流程的不同位置，但都有一個共同的目標(biāo)——力爭上游，多塊好省，把我們的售后服務(wù)做好，為店面銷售做每一份保障，一切為里消費(fèi)者，更是為了我們自己!

售后工程師工作總結(jié)

總結(jié)一：售后工程師工作總結(jié)

今年是我成為上班族以來的其次個整年。土建工程師是我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個起點(diǎn)，我對此也非常珍惜，盡最大努力去適應(yīng)這一崗位。通過一年來的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助，我已徹低融入到了這個大家庭中，個人的工作技能也有了顯然的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應(yīng)當(dāng)說這一年付出了不少，也收獲了無數(shù)，我自己感到成長了，也逐漸成熟了?，F(xiàn)在就10年的工作狀況總結(jié)如下：

一、一年來經(jīng)過我的不懈努力，完成了一期、二期工程施工資料收拾及移交工作、二期工程景觀、綠化工作、c組團(tuán)前期開工預(yù)備工作、c組團(tuán)樣板房工程等公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作

1、一、二期工程施工資料收拾及移交工作

今年上半年二期工程順當(dāng)交工并交付業(yè)主使用，工程交工前必需先把施工資料收拾交接完畢，我仔細(xì)檢查把每一棟樓的施工資料都認(rèn)真查閱，力爭做到一張不漏、一張不缺、名目整齊、保證資料齊全，交房前二期13棟樓全部的戶型圖、質(zhì)保保證書、使用說明書，我都要提前預(yù)備齊全，已備交房時給業(yè)主以充分的保障。二期13棟樓的備案資料所有經(jīng)由我手收拾完畢，再領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我順當(dāng)?shù)耐瓿闪私环壳叭抠Y料的收拾工作。交房后因為資料過多及其重要性，需移交公司檔案室保管，移交期間，我必需對一、二期30棟樓的100多盒資料重新收拾，做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出隨意一張資料的名目。期間我花費(fèi)大量精力，花費(fèi)將近一月的時光，最終不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)所托吧全部資料都重新收拾完畢。

2、二期工程景觀、綠化工作

年初，我接手二期工程景觀、綠化工作。景觀、綠化工作相對于現(xiàn)代化小區(qū)，比重雖小，但是意義重大。它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不行或缺的。因為預(yù)備充沛，二期的景觀、綠化工作舉行的很順當(dāng)。

但是，后期驗收時，因為苗木規(guī)格、種類繁多給我們的驗收工作帶來了很大的棘手，終于，我通過與技術(shù)部通力合作，把全部苗木的種類、數(shù)量、規(guī)格所有核查到位。終于順當(dāng)?shù)耐瓿闪祟I(lǐng)導(dǎo)交付的此項工作。

3、工程

9月初，接領(lǐng)導(dǎo)指示。要建設(shè)c組團(tuán)樣板房。它是10年在全國房地產(chǎn)低迷狀況下，公司領(lǐng)導(dǎo)英明打算c組團(tuán)開工，組建加這種新戶型的一個縮影。它的好壞直接影響立體疊加開盤后的銷售業(yè)績，同時也是公司今年即b組團(tuán)銷售狀況不積極后的一項新舉措，它的成敗直接影響到公司今年的成敗。

在接到領(lǐng)導(dǎo)指示后，我迅速的投入到實際工作當(dāng)中去，為了達(dá)到預(yù)期效果，我2天內(nèi)3次定位放線，終于滿足了領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期效果。在施工過程中，我不懼辛勞，任勞任怨，努力做到了上班在現(xiàn)場，下班后因為工程需要多次加班加點(diǎn)工作。后期因為裝點(diǎn)公司的介入，這就需要良好的協(xié)調(diào)能力與組織能力。努力處理好雙方在施工過程中所發(fā)生的摩擦和沖突。終于順當(dāng)?shù)脑陂_盤前完成了樣板房工程。為公司開盤后可觀的銷售狀況及扭虧為營做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

在順當(dāng)開盤后，我又與技術(shù)部合作。參加了樣板房后期的決算事宜。

二、一年來的工作心得

1、保持良好的心態(tài)與樂觀進(jìn)去的工作態(tài)度。我作為一分子，自覺遵守公司的各項規(guī)則制度，聽從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作支配;以對公司肯定忠誠的態(tài)度投入到各項工作中去，把公司的事情當(dāng)作自己家里的事情去做，在解決現(xiàn)場施工管理、協(xié)調(diào)等工作上，依據(jù)現(xiàn)場實際狀況樂觀主動的思量，自己考慮應(yīng)當(dāng)完成的各項工作，而不是等領(lǐng)導(dǎo)來支配。以仆人翁的心態(tài)投入到各項工作中去，維護(hù)公司的形象和利益不受傷害。

2、把自己融入到公司的大集體中去，依賴集體的才智及力氣完成各項工作。在我今年完成的許多工作中，得到各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和協(xié)助。

3、通過一年來的工作發(fā)覺自己還有無數(shù)不足之處：在工作中處理現(xiàn)場事宜，管理力度不夠;處理問題還不是太精心，這些問題我將在嶄新的2022年多加注重克服。

2022年，對于我來說是探究、學(xué)習(xí)、長進(jìn)的一年，面向著與以前不一樣的工作內(nèi)容，我擺正了自己的心態(tài)，充分發(fā)揮主管能動性，樂觀主動的思量。在這樣的一年中，我通過自己的勞動充實了自己，通過領(lǐng)導(dǎo)給予自己的機(jī)會開闊了自己的視野。

總結(jié)二：售后工程師工作總結(jié)

工程監(jiān)理項目竣工后，監(jiān)理工作總結(jié)隨即著手舉行。項目總監(jiān)如何結(jié)合工程實際，組織各專業(yè)監(jiān)理工程師全面、真切地對監(jiān)理服務(wù)過程舉行總結(jié)，以正確熟悉與評價監(jiān)理工作成效，如何把取得的工作成果向業(yè)主作仔細(xì)具體地匯報，讓其了解監(jiān)理實施過程以來監(jiān)理工程的質(zhì)量和效果，為工程竣工驗收劃上遺憾句號。這也是監(jiān)理的一項重要工作內(nèi)容。

筆者對監(jiān)理工作總結(jié)的編寫有以下體味。

1監(jiān)理工作總結(jié)的總體要求

工作總結(jié)應(yīng)能客觀、公平、真切地反映工程監(jiān)理的全過程，能對監(jiān)理效果舉行綜合描述和正確評價，能反映工程的主要質(zhì)量情況、結(jié)構(gòu)平安、投資控制等方面的狀況。

2監(jiān)理工作總結(jié)的劃分

工程項目所有完成后，應(yīng)對監(jiān)理工作舉行兩方面的總結(jié)：一方面，是向業(yè)主提交的監(jiān)理工作總結(jié)，其主要內(nèi)容包括監(jiān)理托付合同履行概況;監(jiān)理任務(wù)或監(jiān)理目標(biāo)完成狀況的評價;由業(yè)主提供監(jiān)理活動辦公用房和用品、實驗設(shè)備等清單，監(jiān)理工作總結(jié)的說明等。另一方面，監(jiān)理內(nèi)部提交的工作總結(jié)，主要是監(jiān)理工作閱歷，可以是某種監(jiān)理技術(shù)、辦法的閱歷，采納某種經(jīng)濟(jì)措施、組織措施的閱歷，也可以是簽訂監(jiān)理托付合同或如何處理好業(yè)主、設(shè)計、承包單位關(guān)系的閱歷等。

3監(jiān)理工作總結(jié)編寫的主要內(nèi)容和組成

監(jiān)理工作總結(jié)內(nèi)容普通包括工程概況，項目監(jiān)理組織體系狀況，工程實施三控、二管、一協(xié)調(diào)的措施、效果和閱歷與教訓(xùn)等四大部分。

3.1工程概況應(yīng)說明工程所在地理位置、建造面積、層數(shù)層高、設(shè)計、施工、建設(shè)單位、建造物功能、結(jié)構(gòu)類型、裝修特色和投資狀況。

3.2項目監(jiān)理組織體系狀況針對監(jiān)理合同和監(jiān)理目標(biāo)建立了哪些工作制度，如何規(guī)范工作程序建立和健全組織機(jī)構(gòu)，從而使工程監(jiān)理工作得以制度化、規(guī)范化地開展。結(jié)合工程狀況，說明監(jiān)理部怎樣開展工作，提高人員素養(yǎng)，通過努力工作取得業(yè)主相信。

3.3對工程實施三控、二管、一協(xié)調(diào)的措施和效果監(jiān)理的工作質(zhì)量、進(jìn)度、造價控制和合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)是工程監(jiān)理的基本內(nèi)容，須著重說明在這幾項工作中如何舉行有效控制，實行何種措施和技術(shù)計劃，取得什么樣成果，要有一定的數(shù)字說明和依據(jù)資料。(1)質(zhì)量控制方面：要體現(xiàn)催促承包單位建立和完美自身質(zhì)量體系，重權(quán)預(yù)控、自檢、實驗檢查和旁站等狀況，建立質(zhì)量責(zé)任制，規(guī)定質(zhì)量控制的工作職責(zé)、工作流程、辦法和措施，以及控制標(biāo)準(zhǔn)，取得了多少合格率和優(yōu)良率等狀況。(2)進(jìn)度控制方面：如何依據(jù)合同和業(yè)主要求，加強(qiáng)并細(xì)化進(jìn)度方案中監(jiān)督管理，重視施工進(jìn)度的記錄、信息收集、統(tǒng)計、分析預(yù)測和報告工作，從而達(dá)到監(jiān)理進(jìn)度控制工作成效等狀況。(3)造價控制方面：要具體說明做好工程計量與支付的審核簽證工作，如何舉行合同變更、設(shè)計變更等審核控制。在合同工程總量控制的前提下，如何加強(qiáng)分析預(yù)測、提高審核工作精確?????性、牢靠性和原則性，實現(xiàn)投資效益，累計為業(yè)主節(jié)省資金程度的狀況等;(4)合同管理與組織協(xié)調(diào)：重點(diǎn)說明認(rèn)識、執(zhí)行合同的狀況，公平地處理各種關(guān)系，協(xié)調(diào)好業(yè)主、設(shè)計和承包單位各方關(guān)系的狀況。

3.4閱歷與教訓(xùn)包括對監(jiān)理工作成效和存在問題以及改進(jìn)的建議，為提高和指導(dǎo)今后監(jiān)理工作服務(wù)。

總結(jié)三：售后工程師工作總結(jié)

2022年2月我被調(diào)入西過境馬路西段第一駐地辦實驗室擔(dān)任實驗檢測工程師，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的樂觀協(xié)作下，本著嚴(yán)格監(jiān)理、熱烈服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍的原則，順當(dāng)?shù)赝瓿闪吮灸甓鹊谋O(jiān)理實驗工作，現(xiàn)將今年的監(jiān)理工作匯報如下：

1、駐地辦進(jìn)場以來，針對本工程項目需要及合同條件的要求，樂觀購買實驗設(shè)備及儀器，舉行安裝、調(diào)試、標(biāo)定，申請工地暫時資質(zhì)，同時不斷完美實驗實施細(xì)則、監(jiān)理各項規(guī)則制度，各種圖表上墻，經(jīng)省質(zhì)檢站驗收一次通過，具備施工預(yù)備階段實驗條件。在建設(shè)駐地實驗室的同時，催促、檢查承包商進(jìn)場實驗人員、設(shè)備是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展?fàn)顩r，并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系，為順當(dāng)開工奠定基礎(chǔ)。

2、開工前，首先根據(jù)設(shè)計圖紙及規(guī)范要求，對承包商提出的各種原材料、砼協(xié)作比、土及石灰土標(biāo)準(zhǔn)擊實舉行標(biāo)準(zhǔn)、驗證實驗，使各項指標(biāo)均滿足施工規(guī)范及設(shè)計圖紙要求，為全面施工提供牢靠、精確?????的實驗依據(jù)。

3、材料質(zhì)量控制，是我們實驗監(jiān)理質(zhì)量控制的重點(diǎn)，合格產(chǎn)品的前提是必需具備合格的原材料，這是我從事馬路工程施工最切身的體味，材料出廠質(zhì)量證實書與現(xiàn)場所進(jìn)材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對，承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制，對可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是我們?nèi)粘２牧腺|(zhì)量控制工作中的主要內(nèi)容，否決不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。

4、施工過程控制，每個分項工程或單項工程開工前，監(jiān)理實驗人員對砼協(xié)作比舉行檢驗確認(rèn)后，方可施工，施工過程中隨時觀看砼的和易性，始終保持在設(shè)計要求的范圍之內(nèi)，確保砼的內(nèi)在質(zhì)量，承包商與監(jiān)理同時制作具有代表性的砼試件，作為該工程質(zhì)量控制指標(biāo)之一。

x2022年即將過去，回顧這半年來的監(jiān)理工作，體味最深的是做好監(jiān)理工作，就必需嚴(yán)格仔細(xì)，有較強(qiáng)的責(zé)任心，不管多么復(fù)雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地根據(jù)施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé)，就能全面的把握囫圇工程動態(tài)，控制囫圇工程質(zhì)量，同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，就能對每一工序，每一環(huán)節(jié)，做到事前提醒，將可能浮現(xiàn)的質(zhì)量問題毀滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范，這兩點(diǎn)對我們的監(jiān)理工作大有協(xié)助，必將有力推進(jìn)我們的工作。

雖然我們向來努力扎實的去做每一項工作，但是還存在不足之處，外業(yè)控制監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時有發(fā)生，按照存在的問題提示我們繼續(xù)仔細(xì)學(xué)習(xí)施工規(guī)范、實驗規(guī)程，認(rèn)識設(shè)計圖紙，提高業(yè)務(wù)水平和自身素養(yǎng)，加強(qiáng)監(jiān)管力度，加大抽檢頻率，隨時把握施工動態(tài)，控制施工質(zhì)量。

在西過境馬路項目辦、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的樂觀協(xié)作下，一如既往的做好2022年的監(jiān)理實驗工作，2022年任務(wù)艱難，工程量大，對我們的實驗工作要求更為嚴(yán)格，這就要求我們每一個實驗人員做到事前控制，杜絕事后處理，持仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，具有較強(qiáng)的責(zé)任心，充分認(rèn)識并把握業(yè)務(wù)學(xué)問和技能，彌補(bǔ)過去的不足，嚴(yán)格把好工程材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān)、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢驗關(guān)，當(dāng)好工程質(zhì)量的守護(hù)神，為華路捷馬路工程技術(shù)詢問有限公司在西部建設(shè)樹立良好的企業(yè)形象。

2022年工程師工作總結(jié)

自8月4號入職以來，今日是我在二公司的其次十五天，時光飛逝，不經(jīng)意間一個月就過去了，是該舉行一個個人總結(jié)了，不論是對個人工作的總結(jié)還是從在校同學(xué)到職場人士的一種心態(tài)改變，總之這時候是該梳理一下自己了。

在工作上：首先是看圖紙、在此期間還查閱了一些以前收集的書籍，如《鋼結(jié)構(gòu)》碰到不懂的地方就請教羅總，逐個突破。感覺收獲不少，謝謝羅總!

第二是尾隨羅總?cè)ガF(xiàn)場學(xué)習(xí)，普提金、中建八