2022年工程代建及工程監(jiān)理工作總結(jié)

Word文檔年工程代建及工程監(jiān)理工作總結(jié)當(dāng)我們的工作得以完成的時候，做好相應(yīng)的總結(jié)是很重要的。我我為大家收集了以下2022年工程代建及工程監(jiān)理工作總結(jié)，希翼您在閱讀過后能夠有所收獲。

今年初根據(jù)投資中心統(tǒng)一部署我被支配在××詢問公司從事代建工作，一年來，在中心及公司××經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我仔細(xì)領(lǐng)悟上級意圖，樂觀主動制造性地開展工作；仔細(xì)履行崗位職責(zé)，努力學(xué)習(xí)代建方面學(xué)問，較好地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)支配的工程代建及工程監(jiān)理任務(wù)?，F(xiàn)將本人一年來的工作總結(jié)如下：

××××年工程代建及工程監(jiān)理工作總結(jié)

今年初根據(jù)投資中心統(tǒng)一部署我被支配在××詢問公司從事代建工作，一年來，在中心及公司××經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我仔細(xì)領(lǐng)悟上級意圖，樂觀主動制造性地開展工作；仔細(xì)履行崗位職責(zé)，努力學(xué)習(xí)代建方面學(xué)問，較好地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)支配的工程代建及工程監(jiān)理任務(wù)?，F(xiàn)將本人一年來的工作總結(jié)如下：

一、代建工作：

（一）×××街改建工程

今年市政管委重點(diǎn)工程項(xiàng)目開工的數(shù)量較多，管委工程科的工作量較大，為了更好的加強(qiáng)對各工程項(xiàng)目的管理工作，管委工程科×××科長打算，由我負(fù)責(zé)×××街改建工程，主抓該工程現(xiàn)場施工管理及各參建單位協(xié)調(diào)工作，×××街改建工程于×月××日召開了開工動員會議，并于×月××日正式動工。

在此期間，我編制完成了×××街改建工程項(xiàng)目管理規(guī)劃，仔細(xì)認(rèn)識×××街改建工程設(shè)計(jì)圖紙，對工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資等要求做到了如指掌；加強(qiáng)對外協(xié)調(diào)工作。督處配電房占施工場地拆除、橡膠二廠圍墻拆除及路邊樹木伐移工作；對內(nèi)協(xié)調(diào)工作。支配市政公司清理施工場地，臨建、圍擋搭設(shè)工作；施工現(xiàn)場平安文明施工標(biāo)牌設(shè)計(jì)制作宣揚(yáng)工作；督促電信工程施工隊(duì)伍盡快進(jìn)場施工，以確保囫圇工程項(xiàng)目如期完工。

×月××日組織召開了第一次工地會議，會議上對各管線工程的工期舉行支配，會同施工、設(shè)計(jì)單位對各管線橫穿過路的位置高程舉行商議，并打算有關(guān)過路橫穿問題，按照實(shí)際狀況現(xiàn)場解決。與各施工單位簽訂平安文明施工責(zé)任書。與電信工程負(fù)責(zé)人約定加快施工進(jìn)度的措施，為市政雨污水管線工程提前開工制造條件。

在×××街工程實(shí)施過程中，我組織仔細(xì)各參建單位舉行施工圖審核及工程中間驗(yàn)收工作，協(xié)調(diào)各參建單位施工工序搭接等詳細(xì)工作，為了使本工程能如期保質(zhì)保量的完成，我做了大量的內(nèi)外部相關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作，詳細(xì)工作內(nèi)容如下：

i.外部協(xié)調(diào)工作：

①協(xié)調(diào)×××公司暫時供電站拆除工作，橡膠二廠圍墻拆除工作，園林中心樹木伐移工作，使得施工單位能如期進(jìn)場，掃除障礙，給施工單位提供工作面。

②協(xié)調(diào)種植中心、區(qū)教委二單位南門封閉改由其它出口出行以避開影響工程施工。

③協(xié)調(diào)質(zhì)量監(jiān)督站報(bào)質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)、交通大隊(duì)辦理斷路導(dǎo)行手續(xù)等。

④協(xié)作施工單位做好圍擋宣揚(yáng)牌圖案，標(biāo)語設(shè)計(jì)并與城管大隊(duì)協(xié)調(diào)。

⑤協(xié)調(diào)怡馨家園北側(cè)停車場石材鋪裝計(jì)劃、簽訂鋪裝協(xié)議及工程款支付等工作。

ii.內(nèi)部協(xié)調(diào)：為了保證各管線工程施工工序合理，避開各工序施工相互干擾或重復(fù)施工狀況發(fā)生，對各參建單位做了大量的內(nèi)部協(xié)調(diào)工作：

①協(xié)調(diào)電力、電信、歌華有線、燃?xì)?、自來水、熱力等管線安裝單位進(jìn)場施工挨次，并催促各施工單位按期進(jìn)場施工。(請登陸/文琦秘書網(wǎng)）

②協(xié)調(diào)電力、電信舊有架設(shè)線纜入地工作，為道路施工按期開工制造先決條件。

③參加監(jiān)理單位組織的單位工程驗(yàn)收工作，與質(zhì)量監(jiān)督站聯(lián)系，邀請相關(guān)人員參加雨污水工程驗(yàn)槽、污水管道閉水實(shí)驗(yàn)，道路鋪油檢驗(yàn)等工作。

④協(xié)調(diào)各施工單位文明施工、成品庇護(hù)工作，因施工現(xiàn)場地處市區(qū)中心，覆土遮蓋、撒水降塵工作顯得尤為重要，為此常常催促×××市政公司，要求做好現(xiàn)場文明施工工作。

⑤因協(xié)調(diào)各管線施工單位縱向及橫穿管線位置準(zhǔn)時，未發(fā)生各管線施工時相互碰撞及挖掘過程破壞已建成管線狀況。

⑥多次與市政設(shè)計(jì)所聯(lián)系施工圖紙更改事宜，參加制定人行步道鋪裝計(jì)劃。

⑥協(xié)調(diào)路燈、廣告燈箱安裝，參加確定安裝平面位置，聯(lián)系垃圾桶廠家，并現(xiàn)場支配安裝等工作。

在×××街改建工程實(shí)施過程中，工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資管理顯得尤為重要，為此我做了大量的工程管理工作：

質(zhì)量控制方面：

×、在舉行質(zhì)量控制的過程中，遵循堅(jiān)持質(zhì)量第一原則、堅(jiān)持以人為控制核心的原則、堅(jiān)持預(yù)防為主的原則、堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原則和科學(xué)、公平、守法的原則，按照相關(guān)的國家及政府有關(guān)部門頒布的有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、規(guī)矩性文件，工程承包合同文件，施工規(guī)程、

本工程有關(guān)的檢驗(yàn)評定的標(biāo)準(zhǔn)和辦法以及設(shè)計(jì)圖紙，確定質(zhì)量控制工作程序；實(shí)行事前、事中、事后控制相結(jié)合的質(zhì)量控制辦法，對投入的物質(zhì)資源的質(zhì)量控制、施工過程的質(zhì)量控制和工程產(chǎn)品質(zhì)量的控制，以工序質(zhì)量控制為重點(diǎn)、以保證分項(xiàng)工程質(zhì)量和單位工程質(zhì)量，進(jìn)而確保工程項(xiàng)目質(zhì)量。

其中：事前控制：要求現(xiàn)場監(jiān)理工程師確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、建立質(zhì)量監(jiān)理體系、施工現(xiàn)場的驗(yàn)收、審查審批各分包單位資質(zhì)，催促承建單位和完美質(zhì)量保證體系、檢查工程所用的原材料和半成品質(zhì)量、施工機(jī)械質(zhì)量控制、審查審批施工單位的施工組織設(shè)計(jì)、施工計(jì)劃和開工報(bào)告，組織圖紙會審和技術(shù)交底的工作，審查施工單位管理人員，特殊是項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)量檢驗(yàn)員、施工員和特別工種人員的資歷，以確保工程投入環(huán)節(jié)的質(zhì)量。

事中控制：要求監(jiān)理工程師通過對施工過程質(zhì)量的工序控制、工序交接檢查、隱蔽工程檢查驗(yàn)收；中間產(chǎn)品質(zhì)量控制；分項(xiàng)工程質(zhì)量評定驗(yàn)收；設(shè)計(jì)變更及技術(shù)洽商的處理；監(jiān)理指令、支付的質(zhì)量認(rèn)證工作，以確保工程轉(zhuǎn)換環(huán)節(jié)的質(zhì)量。

事后控制：協(xié)作監(jiān)理工程師通過對單位工程的竣工初驗(yàn)收、項(xiàng)目工程的質(zhì)量評定、審核竣工資料確保工程項(xiàng)目的質(zhì)量。

×、在舉行事前控制和事中控制時，始終通過對影響質(zhì)量的人、材料、機(jī)械、辦法和環(huán)境這五大質(zhì)量影響因素的控制，確保工程投入物和產(chǎn)出品的質(zhì)量。

其中：對人的質(zhì)量控制，嚴(yán)格要求監(jiān)理工程師檢查各類人員的上崗證和制止違章操作；對材料的質(zhì)量控制主要是對通過書面檢驗(yàn)進(jìn)場材料的材料質(zhì)量證書、對進(jìn)場材料舉行外觀檢驗(yàn)、對材料抽樣的普通實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目和部分的其它實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目舉行理化檢驗(yàn)，把好原材料和半成品的質(zhì)量關(guān)；對施工辦法的質(zhì)量控制主要協(xié)作監(jiān)理工程師對施工采納的技術(shù)計(jì)劃、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設(shè)計(jì)舉行控制，重點(diǎn)是對施工組織設(shè)計(jì)的審批；對混凝土攪拌機(jī)、砂漿攪拌機(jī)、壓路機(jī)等施工機(jī)械的質(zhì)量控制主要是對設(shè)備選型、主要性能參數(shù)和使用操作要求要滿足工程的需要舉行控制；對環(huán)境因素的質(zhì)量控制主要是對工程技術(shù)環(huán)境，工程管理環(huán)境和勞動環(huán)境舉行控制，重點(diǎn)是對工程的管理環(huán)境中的質(zhì)量保證體系舉行控制。

×、質(zhì)量控制的主要辦法

（×）嚴(yán)格工序質(zhì)量控制

要求監(jiān)理工程師按照工序的重要性設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，對質(zhì)量舉行預(yù)控和重點(diǎn)控制，在施工過程中監(jiān)理工程師舉行質(zhì)量監(jiān)控，控制的重點(diǎn)包括：路床分層回填碾壓，路床軟基處理，路床與基層的密實(shí)度，瀝青路面彎沉；排水溝槽地基承載力，溝槽回填分層夯實(shí)及密實(shí)度；基坑地基承載力，路燈接地電阻等，現(xiàn)場監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場采取旁站控制，隨時監(jiān)督施工單位在施工過程中可能浮現(xiàn)的不合格工序，預(yù)測施工過程中可能影響工序質(zhì)量的因素，對各工序舉行質(zhì)量預(yù)控。同時重點(diǎn)控制工序活動條件和工序活動效果，嚴(yán)格根據(jù)工序報(bào)檢程序舉行驗(yàn)收，堅(jiān)持在施工單位報(bào)驗(yàn)的基礎(chǔ)上舉行工序質(zhì)量驗(yàn)收檢查，閱歷收檢查合格的工序方可舉行下道工序的施工，對不合格品嚴(yán)格要求返工處理，保證了工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（×）按照路床碾壓密實(shí)度實(shí)驗(yàn)結(jié)果，確定挖方地段預(yù)留碾壓高度，杜絕超挖回填現(xiàn)象。

（×）針對雨季施工的特點(diǎn)，提出調(diào)節(jié)二灰基層的粉煤灰、石灰拌和比例，保證基層質(zhì)量。

（×）采納平行檢測的辦法檢測路床和基層密實(shí)度，平行檢測混凝土路面的抗折強(qiáng)度，平行檢測路床、基層面層的高程。

（×）清淤地段實(shí)行旁站監(jiān)督，對清理到原土即要求施工單位停止清淤工作，避開不須要的鋪張。

進(jìn)度控制方面：

本項(xiàng)目道路工程合同工期為××天，工程于××××年×月××日開工，××××年×月××日完工，總工期××天，滿足合同工期的要求。因?yàn)橛绊懝こ踢M(jìn)度的因素?zé)o數(shù)，有工程建設(shè)相關(guān)單位的影響，設(shè)計(jì)變更的影響，施工條件的影響，承包商自身管理水平的影響和各種風(fēng)險(xiǎn)因素的影響等相當(dāng)多的影響因素。因此，要求本工程項(xiàng)目的監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)度控制的重點(diǎn)是對本工程的進(jìn)度舉行檢查、評估和對局部具備施工條件的項(xiàng)目施工進(jìn)度舉行監(jiān)督，消退承包商自身管理水平的影響。在消退承包單位自身管理水平的影響時主要采納技術(shù)措施和合同措施，通過準(zhǔn)時處理工程所碰到的技術(shù)問題盡可能地為施工單位制造施工條件；通過監(jiān)理指令催促施工單位增強(qiáng)資源的投入，改進(jìn)施工工藝，加快施工進(jìn)度。

協(xié)作監(jiān)理單位舉行進(jìn)度控制的主要工作有：

×、組織專業(yè)監(jiān)理工程師審核施工單位提交的施工總進(jìn)度方案，使總進(jìn)度方案與合同總工期有一定的富余時光，使各分項(xiàng)工程的施工時光支配互相之間協(xié)調(diào)全都，同時符合工期總目標(biāo)的要求。

×、幫助催促承建商實(shí)施進(jìn)度方案，隨時檢查施工進(jìn)度方案的關(guān)鍵控制點(diǎn)，動態(tài)了解進(jìn)度方案實(shí)施狀況。

×、檢查和審核施工單位提交的月度及周進(jìn)度方案，同時根據(jù)周進(jìn)度方案嚴(yán)格舉行進(jìn)度核查，隨時舉行進(jìn)度調(diào)節(jié)。

×、按照工程特點(diǎn)設(shè)置節(jié)點(diǎn)重點(diǎn)舉行控制，為了保證工程總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，把總進(jìn)度分為兩個階段，×月××日前要求施工必需完成排水工程施工及道路路床下基層的施工，根據(jù)此目標(biāo)要求舉行進(jìn)度的控制。

×、組織召開現(xiàn)場進(jìn)度專題會、工地例會。對現(xiàn)場存在的影響進(jìn)度的各種問題準(zhǔn)時召開進(jìn)度專題會、準(zhǔn)時分析、通報(bào)工程施工進(jìn)度狀況，提出改進(jìn)措施，協(xié)調(diào)承包商不能解決的工程

×、幫助施工單位完美和提高進(jìn)度方案管理水平。定期及隨時舉行進(jìn)度完成狀況檢查對照，同時把我們的意見和看法常常與施工負(fù)責(zé)人舉行交換，共同解決存在的進(jìn)度問題。

投資控制方面：

×、本工程方案投資×××萬元。

×、工程實(shí)際造價(jià)：

道路、人行步道鋪裝、排水工程、熱力、燃?xì)?、給水、電信、有線電視、電力、路燈、綠化、交通等工程約一千余萬元。

超出部分是因?yàn)楣こ淘O(shè)計(jì)變更造成的，例如：原人行步道鋪裝設(shè)計(jì)為一般水泥方磚，現(xiàn)改為×㎝厚花崗巖機(jī)刨石等。

×、投資控制主要辦法：

（×）嚴(yán)把設(shè)計(jì)變更關(guān)：對工程變更、設(shè)計(jì)修改等事項(xiàng)，首先舉行技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理性預(yù)分析，的確須要時經(jīng)施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理三方同意并報(bào)送業(yè)主審批后方可實(shí)施，當(dāng)發(fā)覺與原投資控制方案有較大差異時，準(zhǔn)時向業(yè)主報(bào)告，并與業(yè)主及設(shè)計(jì)人員商議處理。

（×）嚴(yán)格控制費(fèi)用的簽證：凡設(shè)及經(jīng)濟(jì)費(fèi)用支出的簽證仔細(xì)舉行審核，并要求附上原始依據(jù)，同時會同業(yè)主核簽后才干生效。

（×）作好工程計(jì)量工作：

①根據(jù)工程計(jì)量程序舉行工程計(jì)量。

②要求監(jiān)理人員認(rèn)識每一份施工合同條款內(nèi)容，把握工程計(jì)量原則和條件，避開工程量的交錯重復(fù)計(jì)量。

③仔細(xì)復(fù)核、審核各種計(jì)量原始資料及表據(jù)，要求監(jiān)理工程師要與承包商共同舉行現(xiàn)場測完計(jì)量，確保計(jì)量的精確?????性。

④做好每月的進(jìn)度完成工程量審核工作。

⑤嚴(yán)把沒有舉行工序驗(yàn)收合格的項(xiàng)目不予計(jì)量的原則，因?yàn)槭┕挝蛔陨砭売蓪?dǎo)致的工程技術(shù)處理措施工程量不予計(jì)量。

平安文明施工方面：

本工程項(xiàng)目管理部堅(jiān)定貫徹平安第一、預(yù)防為主的平安生產(chǎn)

方針，加強(qiáng)現(xiàn)場平安文明施工的管理，監(jiān)督參加本工程建設(shè)的各方仔細(xì)貫徹國家關(guān)于建設(shè)施工項(xiàng)目的平安管理規(guī)定及項(xiàng)目法人對平安施

工的有關(guān)規(guī)定，實(shí)行有效措施，杜絕重大人身傷亡事故、重大設(shè)備平安事故，營造一個平安文明的施工環(huán)境，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建平安文明施工工地的目標(biāo)。

×、平安工作重點(diǎn)：

①建立、健全平安生產(chǎn)制度，結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場特點(diǎn)，開展各項(xiàng)檢查；催促個施工單位對生產(chǎn)現(xiàn)場平安文明施工增強(qiáng)投入，使平安防護(hù)欄桿布置符合安規(guī)要求，平安標(biāo)示牌醒目，各種物質(zhì)、材料堆放有序，標(biāo)識清晰，文明施工場地面貌煥然一新，文明施工井然有序；

②充分發(fā)揮《工地平安例會》的作用。主持召開工地平安生產(chǎn)會議，在會上各施工單位仔細(xì)回顧本單位平安工作，總結(jié)閱歷，找出不足，大家暢所欲言、取長補(bǔ)短，溝通、學(xué)習(xí)、交流、協(xié)調(diào)，達(dá)成共識，統(tǒng)一看法，對今后平安工作方案抓住重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，統(tǒng)籌兼顧。做到有布置、有檢查、有總結(jié)。

×、開展平安生產(chǎn)及文明施工平安檢查。本工程自開工以來，協(xié)作項(xiàng)目監(jiān)理部樂觀主動地舉行施工現(xiàn)場平安檢查活動，對各單位工程平安生產(chǎn)及文明施工大檢查×次，組織施工單位舉行施工用電、挖掘機(jī)械、特別工種證件、起重工器具、消防設(shè)施、人員行為規(guī)范、空洞蓋板及臨邊防護(hù)、班組平安活動等各類平安專項(xiàng)檢查××次，發(fā)覺和訂正了無數(shù)隱患。因?yàn)閳?jiān)持了事前控制，把事故毀滅在萌芽狀態(tài)，有效地確保了本工程開工以來的長周期平安文明施工；

×、嚴(yán)格審查重大項(xiàng)目、重要工序、危急作業(yè)和特別作業(yè)的平安施工措施。嚴(yán)格審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)及重大技術(shù)及現(xiàn)場總平面布置所涉及的平安文明施工、危急源和環(huán)境庇護(hù)措施。參與重大項(xiàng)目、重要工程、危急項(xiàng)目、特別作業(yè)的會審，提出平安管理修改看法或建議，使施工計(jì)劃更合理、更科學(xué)、更便于可操作性。共審查施工計(jì)劃及平安措施×份；

×、加強(qiáng)平安文明施工檢查，要求施工現(xiàn)場定置化管理，必需做到施

工平安通道暢通，物料擺放整齊，小型工器具平安操作規(guī)程、材料標(biāo)示牌醒目清楚，臨邊防護(hù)、孔洞蓋板齊全、色澤鮮亮，生產(chǎn)場地基本達(dá)到工完料盡場地清；

×、監(jiān)督檢查施工單位現(xiàn)場平安文明施工情況，發(fā)覺問題準(zhǔn)時催促整

改。始終堅(jiān)持平安監(jiān)理為現(xiàn)場服務(wù)，監(jiān)督、協(xié)助施工單位平安設(shè)施到位，規(guī)范施工人員行為，平安先行，搞好平安文明施工，平安與施工進(jìn)度齊頭并進(jìn)，實(shí)現(xiàn)工程平安生產(chǎn)。在平安管理中，重點(diǎn)抓住平安帽、的使用。

×、加強(qiáng)現(xiàn)場巡察，發(fā)覺違章作業(yè)，準(zhǔn)時制止，發(fā)覺平安隱患準(zhǔn)時要求監(jiān)理人員下達(dá)監(jiān)理工程師通知單或工作聯(lián)系單限期整改。對于嚴(yán)峻違規(guī)，嚴(yán)峻威逼人身平安的隱患，開具《違章施工罰款通知書》舉行處罰。

×、加強(qiáng)現(xiàn)場文明施工管理，催促施工單位做好施工現(xiàn)場覆土苫蓋及灑水降塵工作，基本做到施工現(xiàn)場無覆土暴露狀況，無揚(yáng)塵狀況發(fā)生；現(xiàn)場渣土均能準(zhǔn)時外運(yùn)，施工現(xiàn)場物料堆放整齊，道路干凈，施工現(xiàn)場秩序井然。

工程竣工驗(yàn)收移交使用單位是考核代建工作績效的最后一關(guān)，因此，做好工程竣工驗(yàn)收工作是代建工作的關(guān)鍵。為了做好此項(xiàng)工作，我做了大量預(yù)備工作：

×、支配竣工驗(yàn)收日期，通知各相關(guān)參驗(yàn)單位，明確驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，審核施工單位工程技術(shù)資料，編繪竣工圖紙；

×、編制西街工程竣工總結(jié)報(bào)告等。

（二）×××垃圾中轉(zhuǎn)站、垃圾房及廢品回收間工程

×××區(qū)人民政府為了迎接奧運(yùn)會，改善×××區(qū)農(nóng)村人民的生活環(huán)境，打算在×××區(qū)××個鎮(zhèn)，近×××個村建設(shè)垃圾房×××余座，垃圾中轉(zhuǎn)站××座，該項(xiàng)工程投資××××余萬元。該項(xiàng)工程在×月×日開頭籌劃，并于×月××日舉行各鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站選址開頭，相關(guān)施工單位舉行開工建設(shè)，工期初步設(shè)定本年年底。

為做好本工程的代建工作，我仔細(xì)討論施工圖紙，認(rèn)識工程概況。因?yàn)楸竟こ探ㄓ诟鬣l(xiāng)鎮(zhèn)，需要協(xié)調(diào)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府相關(guān)人員、各施工單位、監(jiān)理公司及業(yè)主（市政管委）等，因此，協(xié)調(diào)工作量巨大。

在做好大量的協(xié)調(diào)工作狀況下，我編制了《垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站及垃圾房工程項(xiàng)目建設(shè)管理措施》，并報(bào)市政管委及×××詢問公司審批通過執(zhí)行。

在舉行項(xiàng)目建設(shè)管理工作時，我做了大量的相關(guān)工作，特殊是垃圾中轉(zhuǎn)站工程，因沒有具體施工圖紙及總圖，現(xiàn)場圍墻、路面、外網(wǎng)、門衛(wèi)房等詳細(xì)工程均為我及施工項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場確定，并得到業(yè)主的全都贊許，為簽訂代建合同打下良好的基礎(chǔ)。樂觀巡察檢查各村垃圾房建設(shè)進(jìn)度及質(zhì)量狀況，每周以工程簡報(bào)的形式按時向市政管委市容科呂科長匯報(bào)工程實(shí)況，幫助監(jiān)理公司做好工程量計(jì)量工作，對已完成垃圾房建設(shè)的各鎮(zhèn)組織竣工驗(yàn)收，目前已完成×個鎮(zhèn)的垃圾房工程驗(yàn)收工作，預(yù)計(jì)在××月中旬完成剩余××鎮(zhèn)的垃圾房驗(yàn)收工作。

二、監(jiān)理工作：

因監(jiān)理公司專業(yè)人員緊缺，總公司為使監(jiān)理托付方愜意，優(yōu)化配置資源，派我兼任×××區(qū)垃圾填埋場工程監(jiān)理項(xiàng)目部總監(jiān)工作。

順義區(qū)垃圾填埋場工程建于×××區(qū)×××鎮(zhèn)，占地××公頃，日處理垃圾×××噸，使用年限××年，投資×億元人民幣。

在擔(dān)任本工程總監(jiān)過程中，我具體了解工程狀況，支配監(jiān)理工程師編制監(jiān)理細(xì)則，組織監(jiān)理項(xiàng)目部內(nèi)部工作會議，檢查專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理工作狀況，準(zhǔn)時發(fā)覺并解決監(jiān)理工作中的一些實(shí)際問題；每周按時主持工地建立例會，協(xié)調(diào)業(yè)主及施工各方關(guān)系，為工程建設(shè)順當(dāng)實(shí)施制造有利條件；仔細(xì)檢查監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料，努力做到工程資料與施工同步，為工程竣工順當(dāng)移交做好預(yù)備工作；仔細(xì)審核施工單位施工組織設(shè)計(jì)，對不合理及不符合施工規(guī)范狀況準(zhǔn)時提出，責(zé)成施工單位修改后報(bào)審；樂觀舉行施工現(xiàn)場巡察檢查工作，保證每周×日在施工現(xiàn)場巡察檢查施工狀況，做到對工程進(jìn)度、質(zhì)量等狀況了如指掌，為舉行三控兩管一協(xié)調(diào)工作打下良好基礎(chǔ)。

在任總監(jiān)工作期間，能較好的完成本崗位工作任務(wù)，履行崗位職責(zé)，使業(yè)主愜意。

三、其他工作

在努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)的同時，我樂觀參加為公司創(chuàng)收活動，完成×××區(qū)×××座標(biāo)志物鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工作，為公司創(chuàng)收×萬余元。

參與公司辦公室組織的繼續(xù)教導(dǎo)活動，努力提高專業(yè)素養(yǎng)，為今后更好的做好代建工作積蓄能量。

四、閱歷教訓(xùn)

代建制作為一種新型的管理模式，于××××年在全國推行，首先因其體現(xiàn)了投資、建設(shè)、管理、使用職能的彼此分別，可以有效避開擅自擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模，提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)建設(shè)內(nèi)容等行為，以及概算超估算、預(yù)算超概算、結(jié)算超預(yù)算的三超問題，達(dá)到提高投資效益和管理水平的目的。

第二，代建單位專業(yè)性強(qiáng)，工作效率高。代建法人因?yàn)閷I(yè)從事工程建設(shè)，有一支專業(yè)化隊(duì)伍，他們認(rèn)識業(yè)務(wù)，認(rèn)識市場，成本節(jié)省意識強(qiáng)，這種內(nèi)行管內(nèi)行，既提高工作效率，又節(jié)省成本，它使工程監(jiān)管更專。

再次，它使權(quán)力分置更明。說到底，所有資金由財(cái)政部門及國庫統(tǒng)一管理撥付，業(yè)主方既不管錢又不管建，代建單位也是看不見一分錢，所建項(xiàng)目又不是自己用，真正做到量體裁衣，從而防止工程越建越大，克服了投資、建設(shè)、管理、使用多位一體的弊端，四權(quán)分立且互相制衡，對腐敗的免疫力自然倍增。

從上述幾個角度來說，代建制的建設(shè)管理還是比較有生命力的。實(shí)踐證實(shí)，采取代建制，將政府投資項(xiàng)目舉行適當(dāng)?shù)募小⒔y(tǒng)一管理，有利于提高政府投資項(xiàng)目管理的專業(yè)化水平，對于控制投資和提高投資效益可以發(fā)揮樂觀作用。為此，《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的打算》提出：對非經(jīng)營性政府投資項(xiàng)目加快推行代建制。

×××工程管理有限公司在這樣的大環(huán)境舉行代建工作，足以看出決策者的英明所在。但是，因?yàn)楸竟境跎娲üぷ?，還存在代建工作閱歷少，在工程管理過程中及內(nèi)外部協(xié)調(diào)等方面不到位等諸多問題，公司員工專業(yè)化程度不高，分工不細(xì)等現(xiàn)象。因此，在本年度代建工作中浮現(xiàn)了一些失誤，例如：我在×××街改建工程代建工作中，在各管線工程施工程序支配、進(jìn)場挨次及工期支配等方面就有許多不合實(shí)際狀況現(xiàn)象，特殊是電力工程，因其自行設(shè)計(jì)自行施工，自立性較強(qiáng)，在協(xié)調(diào)時我們疏忽了箱變、開閉器位置擺放問題，結(jié)果浮現(xiàn)因?yàn)橄渥?、開閉器擺放位置不合理而返工重做現(xiàn)象，造成了不須要的鋪張。

為了做好政府投資工程項(xiàng)目的代建工作，我們在工作時必需做到細(xì)致入微，對工程項(xiàng)目的范圍、工期、質(zhì)量等方面的要求應(yīng)全面了解把握，仔細(xì)分析各單位工程之間的關(guān)系，合理支配施工挨次，注意各施工單位的協(xié)調(diào)工作，使工程項(xiàng)目在保質(zhì)保量的狀況下順當(dāng)實(shí)施，并按方案工期完工。同時我們還應(yīng)努力學(xué)習(xí)工程項(xiàng)目管理方面的學(xué)問，提高業(yè)務(wù)水平，運(yùn)用科學(xué)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)管理、工程管理等多方面的學(xué)問和信息做好項(xiàng)目代建工作。

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2020年工程監(jiān)理工作總結(jié)范文

常青花園供水轉(zhuǎn)壓站營業(yè)綜合用房工程，于20xx年10月8日正式破土動工，在各參戰(zhàn)單位的共同努力下，歷經(jīng)七個月多時光的艱苦奮戰(zhàn)，終于于20xx年5月18日完成了工程建設(shè)的各項(xiàng)目標(biāo)。

在施工監(jiān)理過程中，我們嚴(yán)格遵循監(jiān)理工作程序，努力控制好工程的質(zhì)、進(jìn)度和投資，準(zhǔn)時組織協(xié)調(diào)施工中方方面面關(guān)系，催促施工單位搞好現(xiàn)場平安文明施工，確保了工程質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

一、質(zhì)量控制

1、嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)

對于進(jìn)場的材料，要求材質(zhì)證實(shí)齊全，并經(jīng)監(jiān)理人員見證取樣材料檢驗(yàn)合格后方可投入使用。堅(jiān)定杜絕不合格的材料進(jìn)入現(xiàn)場。如：結(jié)構(gòu)施工前，我們準(zhǔn)時催促施工單位將鋼筋、水泥、砂、石等材料送檢，將鋼筋焊接接頭送檢，并強(qiáng)調(diào)焊接等特別工種人員持證上崗。對于施工單位未經(jīng)監(jiān)理見證取樣的材料檢驗(yàn)結(jié)果，我們宣布無效，要求重新取樣送檢。

2、自始至終強(qiáng)度質(zhì)量意識，從嚴(yán)要求，不可的堅(jiān)定整改。在主體工程開工后的一個月里，我們對施工單位舉行了多次整頓。要求施工單位在澆搗砼前，拿出砼澆搗計(jì)劃、組織措施、人員支配、施工現(xiàn)場總平面布置，并作好技術(shù)交底，保證一次澆搗砼材料到位80%。以免在澆搗過程中因發(fā)生材料無法準(zhǔn)時供給而導(dǎo)致不能延續(xù)澆搗的現(xiàn)象。什么時候整改到位，什么時候方可澆搗其次次砼。施工單位經(jīng)受了近一個星期的整頓，分離開了多次管理人員會和班組會，并加強(qiáng)了現(xiàn)場砼的攪拌強(qiáng)度。從而保證了工程的質(zhì)量和進(jìn)度。

在粉刷裝修安裝工程中，我們同樣嚴(yán)格要求，各工序均以優(yōu)良為標(biāo)準(zhǔn)來舉行檢查控制。不符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范的，我們以監(jiān)理通知和工程質(zhì)量整改通知單等書面形式堅(jiān)定要求施工單位按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求舉行了處理或返工，同時我們也準(zhǔn)時鼓舞與支持他們。隨后，在與監(jiān)理協(xié)作方面，施工單位也表現(xiàn)出了很高的樂觀性;在質(zhì)量方面，也主動自我從嚴(yán)要求。

3、強(qiáng)調(diào)自檢，同時堅(jiān)持跟蹤檢查和抽檢工作

每道工序我們均要求施工單位先做好三自檢工作，然后報(bào)驗(yàn)，上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)通過，施工單位不得舉行下道工序施工。

工程開工的初期，盡管施工單位照樣報(bào)驗(yàn)，但問題成堆，甚至包括一些常識性的問題;有時，工序工作未完成就請監(jiān)理驗(yàn)收，這明顯表現(xiàn)他們省去了自檢這一環(huán)節(jié)。對于這種狀況，我們否決驗(yàn)收。

固然，我們等待報(bào)驗(yàn)也不忘跟蹤檢查。準(zhǔn)時發(fā)覺施工過程中存在的問題，準(zhǔn)時為其指出，可以避開施工單位浮現(xiàn)大面積的返工，加快工程進(jìn)程。例如，在綁扎底板鋼筋時，我們發(fā)覺其撐鐵太矮，有的甚至低5cm6cm，為此，我們準(zhǔn)時要求施工單位更換，并請他們盡快通知其加工廠，避開連續(xù)錯誤。在鋼筋綁扎過程中，又常常發(fā)覺施工單位將池壁轉(zhuǎn)角加強(qiáng)筋遺漏，柱子加密箍筋范圍扎錯，都準(zhǔn)時舉行了訂正。

抽檢工作是我們控制工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。說是抽檢，其實(shí)，更多的分項(xiàng)工程或工序我們舉行的是全面檢查。關(guān)鍵點(diǎn)，我們更是舉行了數(shù)次復(fù)核。例如，在砼澆搗時，我們隨時抽查砂、石篩洗狀況，砼的坍落度及協(xié)作比，以確保砼的質(zhì)量。對鋼筋綁扎、模板支設(shè)分項(xiàng)工程，我們普通均舉行了全面的檢查。梁柱拆模后，我們舉行了再次復(fù)檢，以防意外因素造成偏差，并發(fā)覺一根柱子垂直度偏差3.5cm，準(zhǔn)時作出了返工處理，避開了上部結(jié)構(gòu)完工后造成的被動局面。

通過跟蹤檢查和抽檢工作，我們準(zhǔn)時發(fā)覺了施工中存在的無數(shù)問題，并準(zhǔn)時為施工單位出想法，想方法解決問題，以此還樹立起了我們監(jiān)理人員的威性，讓施工單位感覺到我們不僅是在監(jiān)督他們，更是在協(xié)助他們。

4、加強(qiáng)預(yù)控

加強(qiáng)預(yù)控，不僅可以削減施工過程浮現(xiàn)的問題，避開不須要的返工，而且可以加快工程的進(jìn)度。

我們作為曾經(jīng)搞過無數(shù)水廠設(shè)計(jì)的監(jiān)理人員，對類似建造物、構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)比較認(rèn)識，因此，更簡單做好房屋建造監(jiān)理的預(yù)控工作。我們主要從以下三個方面來著手：一是各分部分項(xiàng)工程開頭前，再次進(jìn)一步吃透圖紙，發(fā)覺出圖紙會審時未發(fā)覺的問題，避開施工中再發(fā)覺而造成返工的現(xiàn)象;二是各工序、各分項(xiàng)工程開頭前，提示施工單位應(yīng)注重的問題，應(yīng)控制的關(guān)鍵是維點(diǎn)，以及簡單浮現(xiàn)的通病;三是要求施工單位各分項(xiàng)工程開頭前，作好技術(shù)交底和工序交底。例如，結(jié)構(gòu)施工階段，做好施工縫的處理及施工縫留設(shè)的部位。對于跨度較大梁的施工，提示施工單位注重起拱，并加強(qiáng)振搗和養(yǎng)護(hù)工作，要求該梁不得留施工縫。

二、進(jìn)度控制

進(jìn)度和工期也是我們控制的一個重要內(nèi)容。在施工單位拿出總體進(jìn)度方案后，我們要求施工要配有總體網(wǎng)絡(luò)圖，并按時拿出月方案、周方案。周方案在每周的例會上檢查落實(shí)，月方案在審核施工單位每月進(jìn)度款時落實(shí)。周方案、月方案未如期完成時，請施工單位先分析緣由，然后拿出趕上滯后進(jìn)度的措施。工程舉行到一定的階段時，要求施工單位清理工作量，倒排方案。監(jiān)理人員也常常與施工單位負(fù)責(zé)人交流，了解進(jìn)度完成存在困難的緣由，準(zhǔn)時為施工單位出想法，想方法。如結(jié)構(gòu)施工階段，因鋼管、模板用量較大，周轉(zhuǎn)存在困難，我們準(zhǔn)時施工單位領(lǐng)導(dǎo)反映，請他們賦予支持，以確保工程的進(jìn)度。

三、投資控制

在工程實(shí)施的過程中，監(jiān)理部嚴(yán)格審查各承包單位報(bào)送的月進(jìn)度款，嚴(yán)格按計(jì)量、按合同商定的付款方式支付。對于各方提出的設(shè)計(jì)變更，慎重對待，仔細(xì)把關(guān)，有效地控制投資的增強(qiáng)。在工程決算的過程中，樂觀響應(yīng)招標(biāo)書，逐項(xiàng)審查，對承包單位決算中工程量的精確?????度和定額的套取及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)均舉行了嚴(yán)格的把關(guān)。

四、協(xié)調(diào)工作

我們主要的協(xié)調(diào)工作在工程內(nèi)部，主要是工程內(nèi)部相關(guān)單位之間的協(xié)調(diào)。在工程的前期，主要是土建工作。后期，安裝工作全面綻開，施工隊(duì)伍無數(shù)，互相間的協(xié)調(diào)工作也多了起來。一方面，我們強(qiáng)調(diào)各施工單位間要互相協(xié)作，相互交流;另一方面，我們準(zhǔn)時把握各單位的進(jìn)度支配，總體考慮，統(tǒng)籌調(diào)節(jié)。

五、平安文明生產(chǎn)

自始至終我們均強(qiáng)調(diào)平安文明施工。諸如現(xiàn)場掛平安標(biāo)識牌、標(biāo)語;平安用電;進(jìn)入現(xiàn)場要求戴平安帽，設(shè)置平安通道;特別工種人員持證上崗，并嚴(yán)守操作規(guī)程;現(xiàn)場材料堆放有序，切實(shí)搞好現(xiàn)場平安文明施工。

六、重要工序及分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量認(rèn)證狀況：

對本項(xiàng)目重要工序及分項(xiàng)、分部工程，從材料到結(jié)構(gòu)實(shí)體都經(jīng)過了有相應(yīng)資質(zhì)的檢測、實(shí)驗(yàn)等單位，舉行的檢測和認(rèn)證，詳細(xì)狀況如下：

地基與基礎(chǔ)分部中有地基驗(yàn)槽記錄、主體結(jié)構(gòu)中的砼試塊、砂漿試塊強(qiáng)度統(tǒng)計(jì)評定，砼抗壓強(qiáng)度檢測報(bào)告共17份。

直接影響相關(guān)工程質(zhì)量的原材料出廠合格證及進(jìn)場檢驗(yàn)報(bào)告553份。

滿水實(shí)驗(yàn)報(bào)告，屋面灌水實(shí)驗(yàn)及見證檢測報(bào)告1份。

隱蔽工程驗(yàn)收記錄30份，預(yù)拌砼合格證6份。

分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄7份、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄22份

安裝工程質(zhì)量抽檢狀況：

分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄2份、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄12份以上內(nèi)容閱歷收所有合格。

七、監(jiān)理抽檢質(zhì)量狀況統(tǒng)計(jì)及數(shù)據(jù)資料匯總：

工程材料抽檢：

土建工程質(zhì)量抽檢狀況：

檢驗(yàn)批：30份、閱歷收所有合格。

安裝工程質(zhì)量抽檢狀況：

檢驗(yàn)批：12份、閱歷收所有合格。

八、對工程竣工資料的審查看法：

經(jīng)對承包單位施工技術(shù)資料、質(zhì)量保證資料、質(zhì)量驗(yàn)評資料及竣工圖的審查，我們認(rèn)為各項(xiàng)資料基本齊全，真切、完整，符合驗(yàn)收規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求。

九、對工程總體質(zhì)量及重要部位的平安及使用功能的評價(jià)，對施工單位竣工報(bào)告的審查看法：

常青花園供水轉(zhuǎn)壓站營業(yè)綜合用房工程的各分項(xiàng)工程、分部工程質(zhì)量合格。

查驗(yàn)工程實(shí)物、外觀檢查和實(shí)測實(shí)量的結(jié)果顯示，工程實(shí)物觀感良好，觀感質(zhì)量評定為好。

從具有真切性和同步性的質(zhì)量保證資料來看，工程結(jié)構(gòu)的平安性達(dá)到設(shè)計(jì)要求;滿足使用要求，工程達(dá)到了設(shè)計(jì)要求及標(biāo)準(zhǔn)。

施工單位的竣工報(bào)告真切地反映了囫圇施工過程，對本單位的工作做出了客觀的評價(jià)，符合要求。

十、結(jié)束語

常青花園供水轉(zhuǎn)壓站營業(yè)綜合用房工程建設(shè)工程監(jiān)理工作中，本項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員能團(tuán)結(jié)配合、紀(jì)律嚴(yán)明、勤奮工作，全面實(shí)現(xiàn)了監(jiān)理合同目標(biāo)以及廉正合同目標(biāo)，并使常青花園供水轉(zhuǎn)壓站營業(yè)綜合用房工程建設(shè)工程保質(zhì)保量，在為業(yè)主提交了一份愜意答卷的同時，也充分體現(xiàn)了我監(jiān)理人員較高的技術(shù)素養(yǎng)和思想素養(yǎng)，工作成果得到了業(yè)主的充分絕對，也為我監(jiān)理公司贏得了聲譽(yù)、樹立了良好的企業(yè)形象。

2022工程監(jiān)理工作總結(jié)范文

工程建設(shè)監(jiān)理是指監(jiān)理單位受項(xiàng)目法人的托付，依據(jù)國家批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建設(shè)文件、有關(guān)工程建設(shè)的法律、規(guī)矩和工程建設(shè)監(jiān)理合同及其它工程建設(shè)合同，對工程建設(shè)實(shí)施的監(jiān)督管理。以下是我為大家搜集收拾提供到的工程監(jiān)理，希翼對您有所協(xié)助。歡迎閱讀參考學(xué)習(xí)！

20xx工程監(jiān)理1

隨著時光的推移20xx年即將過去，在這年終歲末之時回首過去一年工作，平下心來，總結(jié)自己工作成果和收獲，從而找出自身的不足之處，以利于今后的工作，總結(jié)過去一年工作，懇切希翼大家對本人總結(jié)不當(dāng)之處賦予提醒，對我來說是莫大的協(xié)助，過去的一年里，在公司和項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)懷下，我的仔細(xì)堅(jiān)持預(yù)控、規(guī)范、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)的工作指導(dǎo)思想牢固樹立，確保每個業(yè)主愜意的服務(wù)宗旨，盡心盡職，努力工作，下面談?wù)勎以?0xx年的工作。

一、對工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制，在事前控制中所做的工作，在收到工程設(shè)計(jì)施工圖紙后，我就先舉行認(rèn)識圖紙后，了解設(shè)計(jì)意圖，明白施工過程的主要工藝流程，工程特點(diǎn)，對施工圖紙上所存在的導(dǎo)議之處，采納書面形式舉行記錄，實(shí)行相應(yīng)的措施運(yùn)用于施工現(xiàn)場，并做好相關(guān)工程的抽檢資料。

二、對現(xiàn)場全部進(jìn)場材料、人員、機(jī)械設(shè)備舉行記錄核查，對質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中，針對在工程關(guān)鍵部位的施工時，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工預(yù)備工作是否到位，并旁站施工全過程，準(zhǔn)時的做好書面旁站記錄。

三、對各施工過程中的巡察、檢查所發(fā)覺的問題時準(zhǔn)時采納口頭或書面形式通知施工單位項(xiàng)目管理部，并向駐地監(jiān)理工程師匯報(bào)，并監(jiān)督施工單位落實(shí)整改及舉行再次復(fù)核，檢查，盡自己最大努力做好現(xiàn)場監(jiān)理工作。

四、對平安文明施工控制方面的工作，通過學(xué)習(xí)《平安生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些，樹立以平安預(yù)防為主的觀點(diǎn)，就是工作做在前，由于事故是可以預(yù)防，而不行以預(yù)測的，建立相應(yīng)的檢查制度，如檢查現(xiàn)場的平安專職人員是否到位，檢查工程現(xiàn)場的平安防護(hù)網(wǎng)、高空作業(yè)的工人平安帶，平安帽是等平安防護(hù)工具是否齊全，檢查現(xiàn)場工程關(guān)鍵部位是否設(shè)置平安警示牌，發(fā)覺平安隱患準(zhǔn)時整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對平安有不行推卸的職責(zé)，做好日常平安檢查工作及監(jiān)督和管理，做好相應(yīng)的資料記錄，加強(qiáng)巡察工作，加強(qiáng)過程中的控制，才干更好地、仔細(xì)地做好本職工作。

20xx年的工作既繁忙又充實(shí)為履行監(jiān)理職責(zé)，樂觀工作，聽從領(lǐng)導(dǎo)支配，從不推脫，全心為工程著想，在即未來臨的20xx年新的一年里我會越發(fā)專心的學(xué)習(xí)專業(yè)的業(yè)務(wù)學(xué)問，爭取為公司提供有效的利益。

20xx工程監(jiān)理工作總結(jié)范文2

20xx年即將結(jié)束，回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有碰到困難時的惆悵，時光過得飛速，不知不覺中，彌漫希翼的20xx年就要到來，現(xiàn)就本年度重要工作狀況總結(jié)如下：

一、個人年度主要工作內(nèi)容

在這一年的時光里，我主要參加了煙臺港保稅港區(qū)一期封關(guān)工程，煙臺市地下管線普查工作，煙臺港三突堤堆場修復(fù)工程，綜合樓位移觀測，以及公司多個項(xiàng)目的測量工作。

二、崗位職責(zé)履行狀況

在這一年的工作中，我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度舉行各項(xiàng)工作，總結(jié)每項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn)，找出不明了的問題，準(zhǔn)時查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請教，一點(diǎn)一滴的堆積工作閱歷。工程質(zhì)量方面，按照監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督。參加保稅港區(qū)封關(guān)工程時，我大部分時光都在工地現(xiàn)場，工程看似容易，但是工地范圍很大，多點(diǎn)同時施工，必需抓住監(jiān)理重點(diǎn)才干在即削減工作量的同時又能提高工作效率和效果。假如發(fā)覺自己解決不了的問題準(zhǔn)時向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)并查閱相關(guān)規(guī)范，在解決問題的同時，也填補(bǔ)了自己在該方面的學(xué)問空缺，下次再碰到類似狀況就可以自立解決了。對需要旁站的部位舉行全程旁站并做好旁站記錄，對要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格根據(jù)驗(yàn)收規(guī)范舉行驗(yàn)收，假如驗(yàn)收不合格，則嚴(yán)禁舉行施工下道工序。對進(jìn)場材料、設(shè)備等的原始憑證檢測報(bào)告質(zhì)量證實(shí)文件舉行檢查和確認(rèn)，對鋼筋、聯(lián)鎖塊等舉行見證取樣和平行檢測。對于有交錯作業(yè)的工程，現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施工單位的施工挨次，力求達(dá)到最優(yōu)。每個月末將現(xiàn)場的施工狀況與施工方案舉行核對，假如進(jìn)度落后準(zhǔn)時要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下實(shí)行措施加快施工。

工程資料方面：

天天按照工地現(xiàn)場狀況寫好監(jiān)理，并將當(dāng)天的旁站記錄等資料收拾歸檔，催促施工單位上報(bào)相應(yīng)的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料收拾歸檔，并且將各項(xiàng)的臺賬做好，力求在工程結(jié)束時資料也備齊歸檔。

三、工作體味感觸及不足

通過今年的監(jiān)理工作，我覺得作為一名監(jiān)理人員惟獨(dú)做到品格端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì)、敬重他人、工作仔細(xì)負(fù)責(zé)才會贏得別人的敬重。在工地我接觸到了無數(shù)新事物，在老同事的精心指導(dǎo)、協(xié)助下我學(xué)到了無數(shù)新的理論學(xué)問和實(shí)踐閱歷，拓寬了我的學(xué)問面。

這一年的工作我收獲很大，但是也存在無數(shù)的不足，工作閱歷不足，面向強(qiáng)度較大工作的時候不夠細(xì)致，不夠耐心，這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在無數(shù)的瑕疵。在以后的工作中我會勤學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)，改正自己的不足，爭取做到揚(yáng)長避短。

四、明年個人職業(yè)進(jìn)展看法及對公司的看法

從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于現(xiàn)在，因此我明年我依舊要多問、多學(xué)、多做，根據(jù)工作需要逐步深化的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專業(yè)學(xué)問。工作生活上遵守公司的各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識培養(yǎng)，進(jìn)一步融入我們這個集體，并且利用業(yè)余時光多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文，提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希翼公司多組織一些對我們新員工的培訓(xùn)，使我們能更好的適應(yīng)這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情。

20xx工程監(jiān)理工作總結(jié)范文3

又經(jīng)過一年的錘煉和學(xué)習(xí)，發(fā)覺自己無數(shù)不足，需在如下幾個方面去提高和突破，

1、提高服務(wù)意識、責(zé)任感;

監(jiān)理工作就是提供軟服務(wù)，必需提高服務(wù)意識。按監(jiān)理合同明確責(zé)任、范圍、工作，但同時樂觀協(xié)作建設(shè)方。監(jiān)理工作不能局限在辦公室，僅僅成為承建方的

傳話器。我個人認(rèn)為要樂觀下現(xiàn)場，發(fā)覺問題并總結(jié)將問題要害準(zhǔn)時反饋給建設(shè)方。我同時認(rèn)為計(jì)劃和方案多和細(xì)致并不肯定重要，把科學(xué)合理的計(jì)劃和方案貫切落實(shí)才是真切有效。衰老的我切記不要以為監(jiān)理工作輕松、錢好拿、風(fēng)險(xiǎn)小，要樹立風(fēng)險(xiǎn)意識，居安思危、防微杜漸將問題化小化無。我們是建設(shè)方的防火墻，要時刻提示自己有責(zé)任和義務(wù)為甲方擔(dān)當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)。我們必需要樹立，項(xiàng)目出問題，推動不利，我是第一責(zé)任人的意識。

2、解決問題方案性、目的性增加;

努力提高技能素質(zhì)和堆積閱歷，事先預(yù)判風(fēng)險(xiǎn)、發(fā)覺問題。樂觀旁站現(xiàn)場建設(shè)工作，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)實(shí)時旁站，勤能補(bǔ)拙，準(zhǔn)時發(fā)覺問題。監(jiān)理工作驅(qū)動必需要有自己的一本經(jīng)，、周報(bào)、月報(bào)要準(zhǔn)時編寫，既是對項(xiàng)目實(shí)施工作短期的全面梳理也是自我總結(jié)提高的過程。天天的工作要有重點(diǎn)，抓大放小的推動項(xiàng)目實(shí)施。天天的工作重點(diǎn)、每周的工作重點(diǎn)、每月的工作重點(diǎn)，都要一一跟蹤并催促承建方落實(shí)到位。

3、學(xué)習(xí)的廣度、挖掘深度，提高監(jiān)理質(zhì)量;

監(jiān)理項(xiàng)目需要個人有須要的技術(shù)底蘊(yùn)。作為我個人既要加強(qiáng)學(xué)習(xí)的廣度，也有同時鉆研學(xué)習(xí)的深度。我進(jìn)入監(jiān)理行業(yè)已三年有余，已深深感覺自己的不足。學(xué)問廣度和深度是相輔相成且并不沖突，學(xué)習(xí)要有所成必需具備兩點(diǎn)。這需要下功夫、沉住氣，毛躁、淺浮、自豪是不可的。來年我首先將公司的監(jiān)理規(guī)范、施工標(biāo)準(zhǔn)、承建單位的施工計(jì)劃認(rèn)真研讀，通過書本堆積、實(shí)踐推敲，不斷提高自己。

一、聽從領(lǐng)導(dǎo)支配，仔細(xì)履行本職工作

作為一個衰老人，首先我必需擺正自己的位置，清晰自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。通過一年的監(jiān)理業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐的感知，20xx年可以說是我學(xué)以致用，增加實(shí)踐的一年。20xx年5月9日之前，我被支配在陜教院項(xiàng)目監(jiān)理部和西岳新家園項(xiàng)目監(jiān)理部。陜教院項(xiàng)目監(jiān)理部工作期間，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和協(xié)助下，我主要負(fù)責(zé)各施工單位竣工資料及監(jiān)理部資料的收集收拾工作，和葉田仁同志負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的室外總體及各單體樓后期收尾未完成的施工部位實(shí)施監(jiān)理工作，并對現(xiàn)場形成的簽證準(zhǔn)時舉行工程量確實(shí)認(rèn)。在西岳新家園項(xiàng)目，因?qū)龠€未正式開工項(xiàng)目，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下，由我和王尚龍同志負(fù)責(zé)處理施工前期監(jiān)理工作，主要對業(yè)主需完美的三通一平舉行催促及工程前期施工手續(xù)辦理提出合理建議，并對各施工單位基礎(chǔ)開挖標(biāo)高及各樓號定位放線舉行復(fù)核。工作期間，本著仔細(xì)為建設(shè)單位熱烈服務(wù)，遵照監(jiān)理合同要求，嚴(yán)格根據(jù)監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責(zé)。工作中，我以老前輩嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)為標(biāo)準(zhǔn)，工作崗位上，我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí)，嚴(yán)格要求自己，仔細(xì)認(rèn)識監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責(zé)，對三控、三管、一協(xié)調(diào)詳細(xì)在現(xiàn)場如何落實(shí)監(jiān)理程序，按照工程實(shí)施不憐憫況，樂觀主動為建設(shè)單位提出合理建議，讓建設(shè)單位認(rèn)可監(jiān)理部的工作成績，使工程處于受控狀態(tài)。

20xx年5月10日，因工作需要，我被派往陽光城卡地亞項(xiàng)目監(jiān)理部擔(dān)任土建監(jiān)理工作。剛來工地，工作條件較差，吃住問題沒有解決，天氣炎熱，回西安路程又很遠(yuǎn)，但是，困難面前，我沒有抱怨，沒有退縮，由于我身負(fù)重任。陽光城卡迪亞項(xiàng)目一批次a、b標(biāo)段處剛開工階段，銷售示范區(qū)4棟樓正處主體施工階段，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和協(xié)助下，支配我負(fù)責(zé)a標(biāo)段的現(xiàn)場監(jiān)理工作，我也明了沒有壓力就沒有動力，沒有動力就沒有長進(jìn)，衰老人惟獨(dú)長進(jìn)才干更好的勝任工作，才干將工作干好。作為衰老人，我沒有過高的閱歷技術(shù)，也沒有歷經(jīng)多年老前輩處理問題的游刃有余，我惟獨(dú)信任自己可以把公司交給我的工作干好。剛開頭，我主要對現(xiàn)場實(shí)際狀況準(zhǔn)時了解，準(zhǔn)時認(rèn)識施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容，把握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則。本工程為歐式別墅，業(yè)主對監(jiān)理部工作要求高。我樂觀思量本工程監(jiān)理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，面向重點(diǎn)，我和項(xiàng)目部同事齊心協(xié)力，仔細(xì)批閱施工計(jì)劃，每道工序施工前催促施工方做好施工技術(shù)交底，強(qiáng)化隱蔽工程質(zhì)量控制力度，嚴(yán)防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。面向難點(diǎn)，除了準(zhǔn)時查閱相關(guān)資料，并準(zhǔn)時請教資深的專業(yè)技術(shù)人員，尋覓解決問題的好方法。在施工過程中，嚴(yán)格根據(jù)監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理合同內(nèi)容，根據(jù)公司編制的質(zhì)量控制方法，采納旁站、巡察、平行檢驗(yàn)方式舉行每道工序的過程控制。重點(diǎn)對施工方項(xiàng)目管理人員的質(zhì)量和平安意識舉行調(diào)查，加強(qiáng)監(jiān)督施工單位的三檢制度落實(shí)，對質(zhì)量和平安意識不到位的施工管理人員加強(qiáng)說服，強(qiáng)化完美施工單位的質(zhì)量管理體系。

對現(xiàn)場存在的質(zhì)量平安問題，調(diào)查討論施工方內(nèi)部管理狀況，找出問題的根源，并要求施工方樂觀主動實(shí)行有效解決方法，責(zé)任詳細(xì)落實(shí)到每個人，并對浮現(xiàn)的較大問題，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改，達(dá)標(biāo)后才算完畢，杜絕類似問題再次發(fā)生。通過將近兩個多月堅(jiān)持質(zhì)量和平安不松懈的監(jiān)督控制，我發(fā)覺隨著施工作業(yè)面的增強(qiáng)，進(jìn)度的加快，監(jiān)理工作量增強(qiáng)的同時，但現(xiàn)場實(shí)際控制效果仍有疏漏處。如混凝土表觀質(zhì)量達(dá)不到施工合同商定的中級抹灰的效果，模板安裝局部尺寸偏差較大，平安上臨邊洞口防護(hù)不準(zhǔn)時等現(xiàn)象。我作為a標(biāo)段主要責(zé)任人員，我想我不能不重視這些質(zhì)量平安問題，作為監(jiān)理人員，這是我必需要控制的范圍，通過鎮(zhèn)靜思量，面向現(xiàn)場實(shí)際狀況，我當(dāng)天夜里編寫了關(guān)于落實(shí)施工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報(bào)驗(yàn)程序的文件，經(jīng)過總監(jiān)代表的修改和認(rèn)可，其次天對施工方召開質(zhì)量平安專題會議，就文件內(nèi)容對施工方舉行交底，再一次明確質(zhì)量控制和平安控制的工作程序，嚴(yán)格按程序辦事，責(zé)任落實(shí)到人，進(jìn)一步加強(qiáng)了施工方的質(zhì)量和平安管理力度?，F(xiàn)a標(biāo)段在建的8棟單體樓年前主體即將封頂，在施工期間，質(zhì)量和平安都處有效控制狀態(tài)。

二、監(jiān)理工作范圍廣，控制重點(diǎn)是關(guān)鍵

在陽光城項(xiàng)目部，業(yè)主重點(diǎn)要求監(jiān)理人員對工程質(zhì)量、平安和進(jìn)度實(shí)施監(jiān)控，a標(biāo)段各單體樓屋面為45°斜屋面，施工中存在較大平安隱患，同時屋面混凝土板厚控制很難把握，在要求施工方提前上報(bào)的斜屋面專項(xiàng)施工計(jì)劃中，經(jīng)批閱，發(fā)覺有些平安質(zhì)量技術(shù)措施不具備可操作行，建議施工方另選其它便利可行計(jì)劃，我準(zhǔn)時將該問題反映給總監(jiān)，總監(jiān)提出了較好的施工建議，施工方實(shí)行了該建議，不僅縮短了斜屋面施工時光，還保證了屋面板板厚和混凝土澆筑質(zhì)量，施工過程中未浮現(xiàn)任何平安事故。在進(jìn)度控制方面，我仔細(xì)學(xué)習(xí)了公司編制的進(jìn)度控制方法，并按照本工程實(shí)際狀況制定了詳細(xì)進(jìn)度控制實(shí)施方法，以建設(shè)單位要求的施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)為依據(jù)，對施工方編制的總進(jìn)度方案經(jīng)總監(jiān)審核通過后，我仔細(xì)核對施工方編制的月進(jìn)度方案及周進(jìn)度方案，每周五中午對現(xiàn)場實(shí)際完成狀況與周進(jìn)度方案相比較，找出偏差緣由，并準(zhǔn)時與施工方生產(chǎn)經(jīng)理交流，要求準(zhǔn)時實(shí)行有效措施，把進(jìn)度搶回來。

三、監(jiān)理工作是行為成績，樂觀主動控制是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)靈魂

在監(jiān)理工作過程中，我通過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的進(jìn)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知，面向激烈競爭的監(jiān)理市場，作為監(jiān)理人員，樂觀主動為建設(shè)單位的利益著想，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，為施工人員的平安負(fù)責(zé)，才是監(jiān)理工作的信心和無窮力氣。惟獨(dú)具備較高專業(yè)技能和綜合素養(yǎng)及良好的職業(yè)道德，才干真正做好監(jiān)理的本職工作，才干夠體現(xiàn)守法、誠信、公平、公正的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。而在目前，有的監(jiān)理人員覺得當(dāng)監(jiān)理對年青人來說是在鋪張時光，對年長的是在混日子，這種不明了監(jiān)理工作的重要性，沒有責(zé)任感和使命感，不敬重自己工作的監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)好好反省自己，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，樂觀主動的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰慧智慧，熱烈服務(wù)業(yè)主，科學(xué)公平的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，從自身做起，從每個項(xiàng)目監(jiān)理部做起，為公司進(jìn)展壯大奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、反省自身不足，加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素養(yǎng)，努力做好監(jiān)理工作

在陽光城項(xiàng)目監(jiān)理部工作期間，設(shè)計(jì)圖紙中浮現(xiàn)無數(shù)錯漏碰缺的地方，再加之設(shè)計(jì)變更頻繁浮現(xiàn)，我深刻意識到對圖紙的把握必需到位。另外，安裝圖紙及安裝施工技術(shù)我還沒有全面把握，為更好的以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理，我必需在后期工作當(dāng)中，仔細(xì)對設(shè)計(jì)圖紙的全面把握再下真功夫。

在實(shí)施現(xiàn)場監(jiān)理過程中，我發(fā)覺自己對管理理論學(xué)問的把握不夠，最有效的管理是對人的管理，如何讓工程處于受控狀態(tài)，就是必需讓詳細(xì)實(shí)施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理，監(jiān)理人員形同虛設(shè)，到最后只能說明監(jiān)理人員無能，終于造成建設(shè)單位不須要的損失。甚至浮現(xiàn)難以預(yù)料的質(zhì)量平安事故，所以，在今后的工作中，我必需把握一定的管理理論學(xué)問，靈便多變的處理實(shí)際問題，真正成為一個合格的監(jiān)理人員。

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2022年監(jiān)理工程師工作總結(jié)

3月12日我應(yīng)聘到常州市誠真建設(shè)工程監(jiān)理公司工作，被支配在三個比較近的工地(離我家超遠(yuǎn))，擔(dān)任土木建造工程的監(jiān)理工作，至今工作已三個月了，三個月來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的協(xié)助下，遺憾的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù)，得到了業(yè)主和承包商的承認(rèn)與好評。在從事監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心仔細(xì)細(xì)致的舉行工作，現(xiàn)就三個月來的工作狀況和監(jiān)理體味做如下匯報(bào)。

一、工作狀況

初到工地，人地陌生，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實(shí)際監(jiān)理工作中，的確碰到了一些困難，面向困難本人并未退縮，知難而進(jìn)，在實(shí)際工作中，樂觀主動臨近業(yè)主和承包商與他們交流，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并趕緊時光認(rèn)識施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料，在最短的時光內(nèi)了解工地情況及施工隊(duì)伍的狀況，很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。

在監(jiān)理實(shí)際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報(bào)告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有實(shí)驗(yàn)，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有資料。

在工程質(zhì)量控制方面，實(shí)行主動控制與被動控制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動舉行，以預(yù)防為主，對承包商資質(zhì)舉行審查，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊證實(shí)和技術(shù)等級，交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件)，了解技術(shù)力氣簡況，主要施工安裝經(jīng)受等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供給狀況及砼、砂漿的協(xié)作比。

按照工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)，并針對其不足之處提出改進(jìn)看法，核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證實(shí)文件。

舉行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼灌溉、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工計(jì)劃，提前預(yù)防，避開凍害發(fā)生。

對重要工程部位及易浮現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施，例如：土建工程混凝土澆筑工程施工中，大梁結(jié)平是工程的重點(diǎn)部位，涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼灌溉等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，一旦浮現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴(yán)峻，因此在該部位施工中，加強(qiáng)監(jiān)控，實(shí)行旁站監(jiān)理措施，嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工，并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工計(jì)劃，從而保證了大梁和結(jié)平的施工質(zhì)量。

加強(qiáng)事中控制，在監(jiān)理武進(jìn)建安施工隊(duì)的施工過程中，發(fā)覺該隊(duì)伍使用的建造材料粉煤灰磚有質(zhì)量問題，雖然承包商有試驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，準(zhǔn)時對該批磚實(shí)行平行檢驗(yàn)手段舉行抽檢，確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用。該隊(duì)伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題，為保證施工質(zhì)量，本人準(zhǔn)時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理，并達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

在監(jiān)理工作中，要求施工單位在施工中，根據(jù)設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范，按質(zhì)、按量施工，確保了施工質(zhì)量。在各工序施工中，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度，對施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表準(zhǔn)時檢查認(rèn)定，按照設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定，對承包單位申報(bào)的已完工程的工程量舉行審核、簽認(rèn)。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不行缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，具體的記錄了天天施工現(xiàn)場的有關(guān)狀況，為公正的解決業(yè)主與承包商的爭端提供牢靠的依據(jù)。本人在三工地的監(jiān)理過程中，樂觀協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它們互相協(xié)作，互相支持，搞好連接，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。通過上述工作，本人完成了天力渦輪增壓設(shè)備有限公司車間辦公樓工程與常州山崎摩托設(shè)備有限公司車間辦公樓工程與中迪電力機(jī)械有限公司車間綜合車間工程三工地的土木建造工程的監(jiān)理狀況三個月的監(jiān)理工作收獲很大，但也有不足，例如：本人是學(xué)環(huán)境工程專業(yè)的，對土建專業(yè)學(xué)問了解不多，有些工藝要求不非常認(rèn)識，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐盛的學(xué)問，因此本人在各學(xué)科專業(yè)學(xué)問方面，還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。

二、幾點(diǎn)建議

1.嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序

目前工地監(jiān)理工作并未徹低按監(jiān)理程序舉行，例如：設(shè)計(jì)交底，圖紙會審，第一次工地會議，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容，制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則等工作未按監(jiān)理程序舉行或僅部分按監(jiān)理程序舉行，造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實(shí)問題，為避開此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生，就必需嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù)，做好監(jiān)理工作。

2.健全項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置應(yīng)齊全，總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確，通訊、交通設(shè)施齊備，由于市政工程監(jiān)理路線長、區(qū)域廣，所以惟獨(dú)具備便利的交通工具，才干保證各施工段的巡察及旁站監(jiān)理工作，使監(jiān)理工作不浮現(xiàn)紕漏，保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主愜意。

3.舉行監(jiān)理人員培訓(xùn)、提高全員素養(yǎng)

加強(qiáng)監(jiān)理工作人員培訓(xùn)，組織員工仔細(xì)學(xué)習(xí)《監(jiān)理規(guī)范》及《常州市地方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》，統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)，參與市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學(xué)習(xí)班，了解把握新政策、新標(biāo)準(zhǔn)，為做好監(jiān)理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。上述為本人三個月來從事監(jiān)理工作的總結(jié)，因到公司工作時光較短，有些問題提法可能比較片面，工作之中還存在許多不足之處，敬請公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們在今后的工作中多加指正。

三、實(shí)習(xí)感想

緊急的三個月的實(shí)習(xí)生活結(jié)束了，在這三個多月里我還是有不少的收獲。實(shí)習(xí)結(jié)束后有須要好好總結(jié)一下。首先，通過三個多月的實(shí)習(xí)，通過實(shí)踐，使我學(xué)到了無數(shù)實(shí)踐學(xué)問。所謂實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，通過實(shí)習(xí)，使我近距離的觀看了囫圇房屋的建筑過程，學(xué)到了無數(shù)很適用的詳細(xì)的施工學(xué)問，這些學(xué)問往往是我在小學(xué)很少接觸，很少注重的，但又是非常重要、非?；A(chǔ)的學(xué)問。在學(xué)習(xí)實(shí)踐了許多課內(nèi)外的詳細(xì)施工辦法的同時還對許多詳細(xì)施工細(xì)節(jié)以及管理過程有了更真切更進(jìn)一步的了解。施工項(xiàng)目是建造施工企業(yè)對一個建造產(chǎn)品的施工過程和成績，也就是建造施工企業(yè)的生產(chǎn)對象，可能是一個建設(shè)項(xiàng)目的施工，也可能是其中的一個單項(xiàng)工程或單位工程的施工。其主要特征：一是建設(shè)項(xiàng)目或是其中的單項(xiàng)工程，或單位工程的施工任務(wù)；二是以企業(yè)建造施工企業(yè)為管理主體的；三是任務(wù)的范圍是由工程承包合同界定的。施工項(xiàng)目管理包含以下幾方面內(nèi)容：

一、施工項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)管理

二、施工項(xiàng)目質(zhì)量管理

三、施工項(xiàng)目的成本管理

四、施工項(xiàng)目平安生產(chǎn)與文明施工的管理

管理好一項(xiàng)工程需要從各個方面詳細(xì)著手控制好各項(xiàng)詳細(xì)施工步驟。以上提到的管理閱歷與做法，是我?guī)啄陙碓诮Y(jié)合學(xué)問學(xué)習(xí)與施工現(xiàn)場工作中得來的。高校生活是緊急而又彌漫期望的日子，學(xué)習(xí)的閑暇時總是向往著背起行囊，遠(yuǎn)離親人伴侶以及師長護(hù)佑，去走真正屬于自己的路。然而當(dāng)我們最終可以像剛剛長滿羽毛的雛鷹般離開長者們搭建好的巢穴，獨(dú)自一人走上社會工作這個大舞臺時，卻發(fā)覺人生的道路本來是如此的崎嶇不平，任何人的勝利都是經(jīng)受一番狂風(fēng)暴雨的。短短三個月的實(shí)習(xí)生活中，讓我學(xué)會了不少東西，繼續(xù)在社會腳踏實(shí)地的努力工作學(xué)習(xí)，擺正自己的心