2022年度內(nèi)科護理工作總結(jié)-1

Word文檔年度內(nèi)科護理工作總結(jié)2022年，對于醫(yī)院、科室、個人來說都是一個改變、成長、奮進的半年，由于我們內(nèi)科最終有了屬于自己的家。在這半年中我們不斷面臨著挑戰(zhàn)和機遇經(jīng)過這半年的工作和學習我有了質(zhì)的改變迅速的成長明確了奮進的目標。我們內(nèi)科護理遵循醫(yī)院管理，提倡的以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題的服務(wù)宗旨，仔細執(zhí)行本年度護理工作方案，根據(jù)醫(yī)院護理服務(wù)質(zhì)量評價標準的基本要求及標準考核細則，完美各項護理規(guī)則制度，改進服務(wù)流程，改善住院環(huán)境，加強護理質(zhì)量控制，保持護理質(zhì)量持續(xù)改進?，F(xiàn)將2022年我科護理工作總結(jié)如下：

一、落實護理培養(yǎng)方案，提高護理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)

1、對各級護理人員舉行三基培訓，每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。

2、每周晨間提問2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論學問、院內(nèi)感染學問和?？茖W問。

3、組織全科護士學習了《護理基礎(chǔ)學問》。

4、組織全科護士學習醫(yī)院護理核心制度。

5、每個護士都能嫻熟把握心肺腦復蘇急救技術(shù)。

6、各級護理人員參與科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試、院感學問考試、技術(shù)操作考核。

二、改善服務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量

采取了首迎負責制，規(guī)范接待新入院病人服務(wù)流程，推行服務(wù)過程中的規(guī)范用語，為病人提供各種生活上的方便，對出院病人半月內(nèi)主動咨詢病人的康復狀況并記錄拜訪內(nèi)容，廣泛聽取病人及陪護對護理服務(wù)的看法，對存在的問題查找緣由，提出整改措施，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。半年中病人及家屬無投訴，醫(yī)院組織的服務(wù)質(zhì)量調(diào)查病人愜意率100%。

三、完美各項護理規(guī)則制度及操作流程，杜絕護理差錯事故發(fā)生

每周護士會舉行平安意識教導，查找工作中的擔心全因素，提出整改措施，消退差錯事故隱患，仔細落實各項護理規(guī)則制度及操作流程，發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用，定期和不定期檢查各項護理制度的執(zhí)行狀況，重大護理差錯事故發(fā)生率為零。

四、護理文書書寫，力求做到精確?????、客觀及延續(xù)護理文書即法律文書，是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù)，書寫過程中要仔細斟酌，能客觀、真切、精確?????、準時、完整的反映病人的病情變化，不斷強化護理文書正規(guī)書寫的重要意義，使每個護士能端正書寫態(tài)度，同時加強監(jiān)督檢查力度，每班檢查上一班記錄有無紕漏，質(zhì)控小組定期檢查，護士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查，發(fā)覺問題準時訂正，每月舉行護理文書質(zhì)量分析，對存在問題提出整改措施，并繼續(xù)監(jiān)控。

五、規(guī)范病房管理，建立以人為本的住院環(huán)境，使病人達到接受治療的最佳身心狀態(tài)

病房每日定時通風，保持病室寧靜、干凈、空氣新奇，對意識障礙病人提供平安有效的防護措施，落實崗位責任制，按分級護理標準護理病人，落實健康教導，加強基礎(chǔ)護理及重危病人的個案護理，滿足病人及家屬的合理需要，上半年護理住院病人余人，救護病人人，一級護理病人共天，無護理并發(fā)癥。

六、急救物品完好率達到100%.急救物品舉行四定管理，每周專管人員舉行全面檢查一次，護士長每周檢查，隨時抽查，保證了急救物品始終處于應急狀態(tài)。

七、按醫(yī)院內(nèi)感染管理標準，重點加強了醫(yī)療廢物管理，完美了醫(yī)療廢物管理制度，組織學習醫(yī)療廢物分類及醫(yī)療廢物處理流程，并舉行了專項考核，院感小組兼職監(jiān)控護士能仔細履行自身職責，使院感監(jiān)控指標達到質(zhì)量標準。

八、工作中還存在無數(shù)不足：

1、基礎(chǔ)護理有時候不到位，個別班次新入院病人衛(wèi)生處置不準時，臥位不舒適。

2、病房管理有待提高，病人自帶物品較多。

3、個別護士無菌觀念不夠強，無菌操作時有不帶口罩的現(xiàn)象，一次性無菌物品用后處理不準時。

4、護理文書書寫有時候有漏項、漏記、內(nèi)容缺乏延續(xù)性等缺陷，特殊是護理記錄簡化后對護理記錄書寫質(zhì)量的要求有所下降，這是我急需提高和加強的。

5、健康教導不夠深化，缺乏動態(tài)延續(xù)性。

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2022內(nèi)科護理工作總結(jié)

我科本著病人至上，誠摯奉獻;以人為本，開辟創(chuàng)新。辦院宗旨，并領(lǐng)先開展了夯實基礎(chǔ)護理，提供愜意服務(wù)示范工程活動。遺憾的完成年初制定的任務(wù)目標?，F(xiàn)就2022年護理工作總結(jié)

一、2022年心內(nèi)科護理管理目標完成狀況

2022年到目前為止基本完成年初制定的任務(wù)指標，并領(lǐng)先開展了夯實基礎(chǔ)護理，提供愜意服務(wù)示范工程活動，大大提高護理人員的服務(wù)意識，使護理質(zhì)量有了進一步的提升，為開展空姐式示范崗奠定了基礎(chǔ)。在介入診療方面，急診冠狀動脈成形術(shù)和支架置入術(shù)的開展，為更好的拯救患者的生命開放了綠色的通道。自立完成冠狀動脈成形術(shù)和支架置入術(shù)，勝利的為2名三支血管病變的患者置入了支架，開創(chuàng)了又一個里程碑。單腔和雙腔起搏器的自立完成又一次開創(chuàng)了先河，除顫起搏器及三腔起搏器的臨床應用都使我們的護理上了一個新臺階。護理人員至目前完成5篇論文，均發(fā)表于省級以上期刊。年初制定的護理目標中絕大部分均達標，但在護理人員培訓、護理平安意識等方面還需繼續(xù)努力。

二、詳細實施細則

(一)以制度為標尺，用人文做基礎(chǔ)。

科室的各項制度明確，利用護理例會加強學習，并監(jiān)督落實。同時規(guī)范了流程，讓每位護理人員針對相應流程提出合理化建議，更好的應用于臨床。在我科領(lǐng)先開展的夯實基礎(chǔ)護理，提供愜意服務(wù)示范工程活動中，護理人員各抒己見，很快使工作步入正軌。我科一直本著用制度來約束人，用情感來激勵人，用氛圍來感染人的原則。讓每一位護理人員做到有章可循，歡樂工作，歡樂生活。在人員短缺的狀況下，順當完成各項任務(wù)。仔細落實護理人員對各種制度知曉率，保證100%知曉。

(二)以提高護理質(zhì)量中重心，爭創(chuàng)病人信得過科室。

1、在提高護理質(zhì)量方面

(1)充分調(diào)動每位護理人員的意識，加強護理質(zhì)量相關(guān)方面學習，發(fā)揮了科室質(zhì)量小組的作用，堅持每周考核二次，不定時考核的原則。發(fā)覺問題準時整改，使今年護理質(zhì)量有了很大的提高。

(2)護士長充分利用了五查房、節(jié)假日查房，準時發(fā)覺問題準時賦予解決，并制定有效的改進措施，持續(xù)改進。如在同一問題上延續(xù)兩次出錯，加大考核扣分，并與獎金掛鉤。

(3)仔細學習每月護理部和科室檢查中浮現(xiàn)的問題，查找緣由，規(guī)范流程，落實改進，跟蹤評價。

(4)落實了激勵機制，在每個月的質(zhì)量檢查中，問題少或沒問題者獎金中適當賦予嘉獎，問題多者或不按原則辦事者賦予罰款。

(5)充分聽取每位護理人員的看法建議，在護理質(zhì)量方面護理人員能踴躍提出合理化建議，充分體現(xiàn)了人性化管理。

2、強化了護理平安，為護理質(zhì)量建立了保障。

(1)組織護理人員仔細學習相關(guān)學問，護士長帶頭學習相關(guān)的法律規(guī)矩學問，把工作做細做扎實。

(2)加強平?？己耍龅诫[患，集中研究分析，制定相應措施，以確庇護理平安。每月的三基考核中均要有相關(guān)內(nèi)容，以提高平安意識。

(3)樹立多年來的傳統(tǒng)，嚴格執(zhí)行相關(guān)制度，對新入科的同志舉行教導，共同分析學習以前的案例，激發(fā)了每位人員的平安意識。但個別護理人員平安意識仍待提高。

(三)建立合理的培訓，從思想上到行動上努力落實，使護理人員有了很大的長進。

1、落實業(yè)務(wù)能力培訓

(1)仔細制定了培訓方案，針對不同人員量身制定培訓方案，堅持落實到位。形成?？谱o士培訓的流程，在原有?？谱o士的基礎(chǔ)上今年培訓了3名護理人員，使之成為科室骨干。

(2)仔細落實了每月三基理論的學習與考核，落實?？萍寄芘嘤柵c考核，達到預定目標，不僅強化了理論學問，還加強了動手能力。針對病人反映個別護理人員靜脈輸液穿刺一次勝利率低，開展了互幫互助組，閱歷傳授組等，先后在24小時動態(tài)心電圖的佩戴、心電圖描記等方面有了很大的長進。

(3)堅持每月業(yè)務(wù)查房，有針對性的查。堅持每周業(yè)務(wù)學習一次，仔細落實晨會提問。按照科室新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的開展，制定學習方案，并仔細落實。

2、構(gòu)建合理梯隊，打造優(yōu)秀團隊。

(1)今年培養(yǎng)?？谱o士3名。按照職稱和能力，為其制定了相應的學習方案，指定其參加科室的管理、業(yè)務(wù)培訓等活動，逐步培養(yǎng)成為一名合格的?？谱o士。按照科室的需求培養(yǎng)了CCU護士1名。實行送出去學習和院內(nèi)學習的原則。

(2)利用傳幫帶的優(yōu)良傳統(tǒng)，一幫一的方式對新入科的護理人員從科室氛圍，到技能操作，到言行規(guī)范舉行幫帶培訓，使新護理人員很快進入角色，融入這個集體?？剖曳諊鷪F結(jié)，人際關(guān)系好。工作中時時到處涌現(xiàn)出互幫互助的景象，集體榮譽感劇烈。

(四)加強科室文化建設(shè)，使科室具有凝結(jié)力

惟獨當科室成為員工發(fā)揮能力的舞臺，才干使員工充分呈現(xiàn)自己的聰慧智慧。本著這個理念我們挖掘各位員工優(yōu)勢，發(fā)覺其優(yōu)點，充分利用，擯棄其不足。使他們的才干得到發(fā)揮，找到了歸屬感。在今年開展的夯實基礎(chǔ)護理，提供愜意服務(wù)示范工程活動，充分發(fā)揚團隊精神，樹立以科為榮，以院為榮的思想，為患者提供周到，熱烈的服務(wù)，把病人當成是自己的親戚和伴侶。在思想上，每位護理人員均能應用換位思量的原理，以病人為中心，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標準要求自己，充分發(fā)揮每位年青人的能動性，進取性，學習先進事跡，先進人物，注意小節(jié)，不斷提升服務(wù)?？剖颐吭抡髑笞o理人員看法，定時召開座談會，聽取病人的看法和建議?？剖翌I(lǐng)導不斷加強自身學習，嚴格要求自己，起到表率作用。到目前收到謝謝信15封，錦旗9面，全年愜意度不斷提高，電話隨訪無一例投訴的。

2022年度內(nèi)科護理工作總結(jié)范文

以下是我為大家收拾的關(guān)于2022年度內(nèi)科護理工作總結(jié)范文的文章，希翼大家能夠喜愛?！

時間如梭，轉(zhuǎn)瞬間在呼內(nèi)的日子即將結(jié)束，在彌漫人性化的醫(yī)院工作讓我的大腦變的越發(fā)充實，讓我開闊了視野，讓我看到了以前我所感觸不到的人間疾苦，讓我真的明了了生命的價值!回想在過去的一個月中，雖然每天忙勞碌碌，但是它讓我的生活變的充實而故意義，雖然日子彌漫了酸甜苦辣，但它卻讓我的腦海中像有一股自由水一樣，源源不斷的讓學問和成長閱歷注入了我的大腦中的源泉，讓我學到了我們在小學想學而無法學到的東西。

來呼吸內(nèi)科，可以說是我的一個轉(zhuǎn)折點，它讓我感觸到醫(yī)院的溫馨，老師和我們同學沒有代溝，對待我們和伴侶一樣，有東西一起吃，有玩的一起玩，在玩和吃的同時還孜孜不倦、不厭其煩的教我們臨床護理學問，讓我離開家后再次感觸到社會的暖和。

天天早上8點交完班后，扎點滴是我們的必修課，也可以說是熬煉我們自己的膽識。病人們都很和氣可親，即便是我們一次大意沒有將針扎進血管，病人也會笑著說沒事的，小姑娘，萬事開始難，只要練的多了，就沒事了。人生下來不是什么都會的，都是靠邊學邊做才會的，宏大的發(fā)明家愛迪生不就是這樣的嗎，失敗乃勝利之母嘛?？晌覀冎溃o士是人類的白衣天使，一點點的失誤就可以誤人的一生，所以我們時時的告誡自己，在工作上我們不能發(fā)生一絲絲的錯誤。我們身為護士，就注定要為病人負責，要為社會負責。那樣我的心才會安然。就由于這樣，我們得到了教師的褒獎和病人的贊美。

雖然社會上老傳著這么一句話，醫(yī)生的嘴，護士的腿，說護士只是跑腿的，和醫(yī)生比根本沒法比，醫(yī)生永久比護士的地位高。那我和他們說，你們錯了，醫(yī)生開處方，交給我們后，我們護士要查看，我們的職責就是要查看有無錯誤的處方，以便準時更正。所以我更要學好學問。護士和醫(yī)生一樣宏大，天天我們?yōu)椴∪虽伌病⒃?、導尿，我們護士雖然累，可我們累的充實，累的興奮，累的舒心。

有時在我們不忙的時或下班后，就和那些老人們談天，他們大多是子女平時工作在外，比較忙，不能每天照看老人，讓這些老人產(chǎn)生一種孤單的心理，那樣就會讓病人的病情加重，反而不利于患者的病情，那就要我們護士來關(guān)懷他，愛惜他，老年人有時候就是孩子氣，俗話說的好，老人是小孩的一個縮影。所以，我們真心的和老人交談，那樣他們會把我們看成他們心中最親近的人，那樣他心中的不快就會漸漸的消逝，醫(yī)學教.育網(wǎng)搜集收拾這樣情緒對付漸漸的好起來，對病情也是一種協(xié)助，有利于病情的康復和痊愈。護士這個職業(yè)是神圣的，是沒人可以替代的。沒有專業(yè)的學問、嫻熟的技能，就會導致一系列的后果，所以我要更好的學習，越發(fā)的努力再努力，做一個真正的護師，為了人類的健康，我要像南丁格爾一樣，為護理事業(yè)做我一生貢獻!

內(nèi)科護理2022年度工作總結(jié)范文

時間飛逝，轉(zhuǎn)瞬又到了一年的年底，回望這一年來我在護士長的崗位上所做的工作，心中有無數(shù)感慨;現(xiàn)將2022年以來各項工作總結(jié)如下：

一、嚴格管理，有效協(xié)調(diào)

一年來，在護理部和科主任的領(lǐng)導下，從各方面嚴格要求自己，在科室工作尤其是護理工作中身先士卒，大膽管理，仔細落實醫(yī)院和科室的各項工作制度，保證了科室工作穩(wěn)步舉行。樂觀協(xié)作主任做好醫(yī)護協(xié)調(diào)工作，引導大家做好醫(yī)護交流;準時發(fā)覺并解決一些摩擦和沖突，增加了科室凝結(jié)力，使中醫(yī)科成為一個暖和的大家庭;讓醫(yī)生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營造了溫馨、和睦的病區(qū)住院環(huán)境。

二、狠抓護理業(yè)務(wù)培訓

作為一個中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室，我們科面臨病種雜，疑難雜癥多，護理?？菩圆粡姷碾y題。而與之對應的是：中醫(yī)科的12名護士，僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護理大專畢業(yè)，其余都是西醫(yī)護理專業(yè)畢業(yè)，在小學僅了解到容易的中醫(yī)基礎(chǔ)學問;在西醫(yī)專科護士培訓不斷深化進展，?？谱o士特點和優(yōu)勢越來越顯然的今日，中醫(yī)科護士沒有特定的專業(yè)學問和進展方向，這在一程度上影響了這個群體的工作樂觀性和隊伍的穩(wěn)定性，也給病區(qū)護理工作質(zhì)量帶來了負面影響。

針對這一現(xiàn)實，我果斷打算：從我做起，全員培訓。實行業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式，發(fā)動科主任和醫(yī)生參加，對包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科疾病學問舉行培訓，對中醫(yī)基礎(chǔ)學問和常用技能系統(tǒng)培訓，甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療、護理學問，也舉行了培訓。一年的系統(tǒng)培訓下來，考核結(jié)果表明，護士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的熟悉和了解，這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，也極大的增加了護士對自身、對科室進展的信念。此后，我又實行日常強化的方式，不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強化培訓過的學問，最終打造出了一支技術(shù)過硬、有中醫(yī)特色的護理隊伍。

三、嘗試文化管理，力求做出特色

多年的護士長經(jīng)受，使我深切的體味到：對于一個團隊而言，規(guī)范其行為當然重要，但更重要的是要轉(zhuǎn)變其思想，升華其內(nèi)心世界，要讓護士長管理這個外因，通過護士個人素養(yǎng)的內(nèi)因起作用。為此，我實行了一系列措施：在護士排班表上，每周送她們一句人生、職場感悟;舉辦天使心語小板報;利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事，引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思索。潛移默化之中，我們中醫(yī)科的護士，人文素養(yǎng)有了很大提高。我最終打造出了我用人文學問轉(zhuǎn)變護士護士有效管理自己護理工作質(zhì)量提高的良性鏈條。近幾年，不僅中醫(yī)科的護理文化建設(shè)搞得風生水起，而且遺憾的完成了各項工作目標。在省市歷次檢查中，我們中醫(yī)科以收費規(guī)范著稱，每次都迎接收費檢查，沒有給醫(yī)院丟過一分。在行風評議檢查中，中醫(yī)科的健