2022年度科室護理工作總結

Word文檔年度科室護理工作總結XX年是xx規(guī)劃的開局之年，是優(yōu)質護理服務示范工程的推動之年，我院護理部按照市衛(wèi)生局年初的護理工作部署及院部的工作規(guī)劃，具體制定了我院護理工作方案，并樂觀組織實施，現(xiàn)將XX年的護理工作狀況總結

一、重視護士培訓，努力提高護理人員的綜合素養(yǎng)。

（一）按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教導實施計劃抓好護士的三基三嚴及?？萍寄苡柧毰c考核工作。制定了具體、可行的護理人員業(yè)務學習及三基三嚴培訓方案，并根據(jù)方案實施。1~11月份共組織全院性護理業(yè)務學習15次，共培訓500多人次。組織對護理人員三基理論考試13次，考試人次312人次，平均91.2分，合格率100%。

2、對兩年內護士舉行素養(yǎng)提高規(guī)范化訓練。年初護理部按照昆山市《關于實施昆山市衰老護士素養(yǎng)提高行動計劃》的通知（昆衛(wèi)業(yè)〔XX〕1號）的文件精神，結合我院實際狀況，制定了以提高護士素養(yǎng)、改進護理服務為主題的衰老護士素養(yǎng)提高行動計劃，并組織實施。護理部對16名衰老護士支配了輪轉方案表，制定了《衰老護士素養(yǎng)提高輪訓手冊》，2月18日召開了衰老護士素養(yǎng)提高行動動員大會，調動廣闊衰老護士的樂觀性，使其主動參與到活動中來。各科室指定一名總帶老師，負責對輪轉護士的帶教方案的制定、實施、考核，并將考核狀況記錄在輪訓手冊上。護理部組織開展了一系列活動：（1）2月25日進行了對2年內衰老護士單獨值班資歷考核。主要內容包括：基礎護理技能、理論、核心制度、部分危重病人急救流程等，全院惟獨1人考核不合格，考核合格者支配單獨值班；（2）2月28日進行了一次2年內護理人員護理技能比賽。4）與醫(yī)教科聯(lián)合進行了一次醫(yī)患交流情景演示。（5）組織衰老護士開展讀書沙龍等。通過這一系列活動，豐盛了培訓內容，提高活動成效，提高衰老護士各方面的素養(yǎng)。同時，4月份護理部召開了帶教護師座談會，總結、溝通帶教工作，進一步提高帶教水平。

（二）加強人文學問的學習，提高護士的整體素質。

4月28日邀請上海東方航空公司高級培訓師來院對護理人員舉行護理禮儀培訓。

（三）更新專業(yè)理論學問，提高專科護理技術水平。

隨著護理水平與醫(yī)療技術進展不平衡的現(xiàn)狀，為了滿足臨床需求，更好的進展我院的專科特色，護理部有方案的選送護士外出至蘇州、南京進修、學習培訓共40余人次，以不斷提高?？谱o理學術水平。

（四）重視崗前培訓，規(guī)范基礎護理操作。11月份護理部制定了新進護理人員崗前培訓方案，聯(lián)合醫(yī)教科，對XX、XX年新進護理人員舉行了系統(tǒng)、規(guī)范的崗前培訓，內容包括：醫(yī)院文化、服務宗旨、護士行為規(guī)范及要求、醫(yī)療護理法律規(guī)矩、平安意識及護理相關規(guī)則制度、消毒隔離學問等，進一步提高新進護理人員敬業(yè)精神，增加護患交流能力，讓其對護理工作中簡單浮現(xiàn)的環(huán)節(jié)有所了解，削減護理差錯發(fā)生。

2、加強護理技能培訓，規(guī)范基礎護理操作。由護士長、護理操作能手組成護理技能培訓小組，對新進護理人員基礎護理操作舉行逐項培訓，統(tǒng)一、規(guī)范基礎護理操作流程，培訓結束逐項考核，要求人人嫻熟把握基礎護理操作，使新畢業(yè)的護士能迅速適應臨床，更好的為患者服務，削減臨床帶教時光。

二、加強護理管理，提高護士長管理水平。

一是護理部多次組織護士長參與省級、市級護理管理培訓班，以進一步提高護理管理隊伍素養(yǎng)和我院的護理管理水平。二是加強護士長目標管理考核，月考評與年終考評相結合，科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。三是促進護士長間及科室間的學習溝通，每月定期召開護士長例會，每季度召開護理質量分析會，舉行護士長工作閱歷溝通，借鑒提高護理管理水平，提高護士長的管理水平。四是培養(yǎng)護理管理新力氣，11月份組織了一次全院護師資歷以上人員護理管理學問培訓，培養(yǎng)護理人員參加科室護理質量管理意識，同時為醫(yī)院向二級醫(yī)院進展培養(yǎng)、儲備管理人員。

三、加強護理質量過程控制，確庇護理工作平安、有效。

（一）繼續(xù)采取護理質量二級管理體系，尤其是開發(fā)提高護士長發(fā)覺問題，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質控小組的質管作用，明確各自的質控點，增加全員參加質量管理的意識，提高護理質量。

（二）建立檢查、考評、反饋制度，制定了《護理質量管理作業(yè)指導書》，并常常深化各科室檢查、催促、考評。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生看法，發(fā)覺護理工作中的問題，準時提出整改措施。

（三）進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強護理人員法制意識，定期舉行護理記錄缺陷分析與改進，強調不合格的護理文書不歸檔。6月份舉辦了一次護理文件書寫講座。

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2022科室護理工作總結范文

在護理部的指導下，在科室主任的帶領及科室醫(yī)生的協(xié)助下，我科室全體人員緊緊圍繞年初制定的年度護理工作方案，高度重視，狠抓落實，根據(jù)時光節(jié)點、穩(wěn)步推動各項工作，從目前狀況來看，較好地完成了既定的目標任務，為全年目標任務的遺憾完成打下了堅實的基礎，現(xiàn)將半年的護理工作總結如下：

一、著力提高護理水平

(一)強化培訓。以護理部的院內業(yè)務學習為導向，以理論學習為主線，以提高實際水平為目標，以督查考核為抓手，進一步夯實基層基礎，提高護理人員水平;進一步落實責任，抓好我科護理人員業(yè)務培訓。一是抓好建章立制。根據(jù)護理部要求，我科室建立了護士規(guī)范化分層培訓制度。制度要求每周不定期舉行床旁護理業(yè)務查房至少2次，每月一次業(yè)務學習，每月舉行一次教學查房及危重病例研究，每季度舉行操作和理論考核。制度還針對不同年資、能力的護士舉行不同的培訓，全科室形成了以老帶新，以新促老的比學敢超學習氛圍。二是抓好崗前培訓。2022年普外科新增強護士5人，辭職1人，執(zhí)業(yè)持證率達到了100%。科室對新入科護士舉行了有方案，規(guī)范的崗前培訓，全部的新進護士均能盡快的適應自己的工作。三是抓好進修深造。支持和鼓舞護士的繼續(xù)學習，科室按照狀況派出2名護士到其他醫(yī)院進修，1名護士考取pICC資歷證?；乜坪蟛⒆隽讼鄳膶W習匯報，取得了較好的學習效果。下一步將派更多的人員外出進修。

(二)強化考核。根據(jù)院里要求，仔細落實三基考核方案，內容包括:法律規(guī)矩、規(guī)則制度、專業(yè)理論、操作技能等，重點加強對聘用護士、低年資護士的培訓考核。一是日?？己恕２杉{晨間提問的學習形式，天天早上交接班時，由高年資護士或護士長對護理人員舉行專業(yè)學問提問。二是月度考核。每月舉行學問理論、護理操作等考核，評比出當月的優(yōu)質護理明星。三是年度考核。每年年底，對全年護理工作舉行考核，考核內容包括法律規(guī)矩、規(guī)則制度、專業(yè)理論、操作技能、病人愜意度調查等項，按照綜合評定做出排名，評比出當年的優(yōu)質護士。

(三)強化服務。進一步提升優(yōu)質護理服務品質，全面履行護士職責，加強護理專業(yè)內涵建設。一是實施護士分層級管理。采取護理組組長負責制，護士、護理員幫助協(xié)作，不同層級的護士明確相應的崗位職責，完成相應的護理任務。二是簡化護理文件書寫，將危重癥患者護理記錄單和普通患者護理記錄單合二為一，采納時點記錄法，使護士有更多時光深化病房，為患者提供直接的護理服務。三是完美護理質量管理。護士長每日負責常規(guī)護理工作及檢查各項護理措施落實狀況，基礎護理質量管理委員會定期抽查，基礎護理試點工作領導小組適時舉行督查、考核、研討，以促進護理質量持續(xù)改進。四是改善患者愜意度狀況。加強護患交流和健康宣教，強化護士的責隨意識和服務意識，變被動服務為主動服務，改善護患關系。今年上半年，我科室完成基礎護理8931次，科室愜意度95%以上。出院病人回訪率73.5%。

二、著力提高管理效率

為了增高護理質量，我科室在基礎管理、質量管理中充分發(fā)揮質控領導小組成員的作用，結合科室實際，做到月月方案，周周有支配，日日有重點。

(一)嚴格日常管理。嚴格執(zhí)行基礎護理質量管理，科室堅持每周2-3次護理質量回頭看檢查，對檢查中存在的不足之處立刻分析緣由，立刻整改落實，立刻建章立制。特殊是護理過程中的平安管理，平時由護士長現(xiàn)場質控跟班指導護士工作，周末由高年資護士質控，保證重點時段、重點環(huán)節(jié)，不脫節(jié)，不漏管，不斷強化護理人員的服務意識、質量意識、平安意識。

(二)完美風險管理。在本科現(xiàn)有的工作流程的基礎上，繼續(xù)細化及完美護理風險預案及護理流程，如手術病人交接流程、發(fā)覺病人突發(fā)病情變化的救護流程等。對異樣狀況發(fā)覺，報告，處理流程舉行了充分的預案設計，可能降級護理風險，削減醫(yī)患沖突，確保全院穩(wěn)定和睦。

(三)創(chuàng)新品管圈管理。通過品管圈管理切實提高護理服務質量。我科2022年建立守護圈，全科9名護士共同參加，由圏長及圈員從各個護理層面發(fā)覺護理問題，按品管圈的步驟解決，并通過護理質量考評，患者愜意度調查表，看法簿，護理差錯發(fā)生率等對品管圈的護理工作舉行綜合評價。品管圈作為一種新的工作模式應用于臨床護理工作充分調動了護理動作人員的樂觀性，主動性和制造性，促進了護士之間的溝通與配合，實現(xiàn)了護患零距離，提高了患者及家屬對護理工作的愜意度。

三、著力提高教研水平

(一)提高教學水平。一是加強院校聯(lián)系，充分發(fā)揮護理小學的教學中心作用，按照現(xiàn)代護理學前沿進展趨勢及當前面臨工作任務要求，有針對性地對同學舉行培訓及教學活動。二是嚴格帶教工作。根據(jù)統(tǒng)一操作標準，對每項操作支配一位老師舉行操作演示和規(guī)范示教，堅持做到入科、出科操作均有教師現(xiàn)行示范。同時，對帶教教師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務水平舉行不定期檢查考核。三是引入競爭機制。應用同學的競爭心理，每月支配一次護理操作技能比賽，每次確定1～2項常用操作作為比賽項目，綻開班與班的操作技術競賽，促使同學學習與實踐，營造良好學習氛圍。

(二)提高科研水平。一是進一步規(guī)范科研管理，嚴格根據(jù)醫(yī)院總體戰(zhàn)略進展要求，進一步規(guī)范科室日?？蒲泄芾砉ぷ?，使科研論文發(fā)表、科研項目申報、科研資料歸檔等環(huán)節(jié)管理進一步規(guī)范化、制度化。二是提高科研能力，樂觀邀請醫(yī)學院校教授、上級醫(yī)院專家舉辦專題講座，加強對外學術溝通，大力開展繼續(xù)醫(yī)學教導，每月舉辦醫(yī)療新技術、新業(yè)務及臨床科研動態(tài)討論教學。三是注意科研實踐。協(xié)作醫(yī)療開展新技術、新業(yè)務，對醫(yī)療診療、護理新辦法舉行探究。充分發(fā)揮護理骨干的作用，培養(yǎng)有一定工作閱歷、接受能力及工作能力較強的新技術業(yè)務人員作為護士骨干，開展新技術實踐，目前我科室已經開展了無創(chuàng)血管檢查、激光微創(chuàng)治療的相應護理。

(三)實現(xiàn)教學研一體化。完美訓練室、教室、科研室的一體化功能，在同學的理論課中努力尋覓理論與實踐的結合點，轉變過去教室只能教授理論學問的模式，將教室與操作室相結合，在教室里實踐操作，提高教學的生動性;在訓練室里教學，提高同學學習愛好;在手術操作中觀摩教學，提高同學的實戰(zhàn)閱歷。通過教學研一體化，促進教學水平、討論水平不斷提升。

四、存在問題及下半年方案

(一)護理管理細節(jié)不重視。

(二)績效考核力度不大。

(三)加強細節(jié)管理，加大績效考核力度。

(四)科內成立品管圈，加強質量控制。

科室護理工作季度總結

篇一：2022第1季度護理工作小結

心內科2022年第1季度護理工作小結

本季度能根據(jù)科室護理工作方案，結合護理部工作重點，以深化病房做指導，個案追蹤抓質量，規(guī)范培訓見成效，持續(xù)改進促進展為工作主線，重點強化了護理人員繼續(xù)在教導，提升護理內涵。同時，強化了科室護理平安管理?，F(xiàn)將第1季度工作總結如下：

首先，繼續(xù)落實護士長下巡下視制度，護士長每日進病房指導責護與病人交流和宣教，隨時檢查催促，準時發(fā)覺問題，準時提出改進，一季度回訪調查中表揚護士的次數(shù)比去年顯然增多，病人對護理工作的愜意度在96%以上。

觀摩學習腫瘤科護理評估系統(tǒng)的評估辦法，在兩位護理專家的指導下規(guī)范了護士對護理評估系統(tǒng)的應用。統(tǒng)一使用編碼，觀看要點提出結合護理常規(guī)及醫(yī)囑要求，護理問題按序提出，間接地促進了護理人員對護理常規(guī)的學習。

節(jié)假期間，充分備好物資，護理人員舉行合理彈性的排班，在保證病人節(jié)假日期得到正常治療、護理外，工作人員也可適當歇息、減壓，提高了護理效率、質量，更確保了平安。

催促科內低年資護士、強化其理論學問的學習，重點小學技術操作并發(fā)癥等，指導她們舉行護理技能操作的培訓，并邀請消化內科武烈護士長、兒內科梁文婷護士長對其舉行操作指導，通過努力參與考試的十一名護士有通過考核。本季度一名輪轉護士考核合格出科。

收集護理園地文章并予審核。組織舉行業(yè)務學習、護理查房、參與全科醫(yī)護人員的周四業(yè)務學習，了解心內科疾病的治療新動態(tài)，提高護士的理論水平。

本季無護理不良大事發(fā)生。

存在的不足：1、個別護理人員自覺學習的主動性差，內涵素質需進一步提高。2、CCU患者的探視還需規(guī)范。

心內科

2022、3、30

篇二：2022年度科室護理工作總結

2022年急診科科室護理工作總結

在醫(yī)院領導班子領導下和護理部指導下，全面強化和提高護士綜合素養(yǎng)，強化護理人員的愛心，責任心，全科護理人員根據(jù)醫(yī)院管理年質量要求，創(chuàng)建安全醫(yī)院，仔細執(zhí)行各項規(guī)則制度，樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風，加強基礎學問的學習和專業(yè)技能的訓練，同心同德、團結配合，順當完成本年度工作，無醫(yī)療差錯事故發(fā)生，詳細表現(xiàn)如下：

（一）、一年來全科護理人員都能仔細學習，執(zhí)行醫(yī)院的各項規(guī)則制度和醫(yī)院管理，創(chuàng)建安全醫(yī)院的質量要求，本著病人第

一、質量第一、一切為病人的服務宗旨，在繁忙的工作中不斷改善服務流程，改治療環(huán)境，強化優(yōu)質服務，增加護患交流，構建和睦的護患關系，熱烈接待病人就診，耐心解釋患者提出的問題，急病人所急，對行動不便的病人主動護送。做到送水送藥到手，做到來時有迎聲，走時有送聲，病人能感到春天般的暖和，增強病人對護士的相信感，增加治療信念，病人對護士的評價較高。

（二）、一年來全科護理人仔細執(zhí)行護理工作的各年級護理人員職責，護理工作質量標準，急診科護理常規(guī)，技術操作規(guī)程和護理工作流程等。在執(zhí)行治療護理工作時，在執(zhí)行過程中能嚴格執(zhí)行三查八對工作，遵循無菌操作原則，全科護士均能及時交接班，堅持做到七不接制度，責任落實到位，常常巡察病人準時更換已輸完的液體，密切觀看用藥療效及用藥是否浮現(xiàn)不良反應，并準時報告醫(yī)生處理，有特地班次主動樂觀幫助醫(yī)生接診

處理急診病人。如接到危重病人集中大部分護理人員救護病人，能快速落實各項急救措施，最大限度地把病人生命救護過來。

（三）、全科護理人員、勞動紀律好，堅守工作崗位碰到科室忙時，都能自覺留下來幫助醫(yī)生把病人處理好，如碰到突發(fā)大事或大批傷員需要救護時，無論刮風下雨，每們護士均能隨叫隨到，全力幫助醫(yī)生把病人送到平安處。

（四）、每月科內組織護士學習各種疾病的?？评碚搶W問，組織學習醫(yī)德醫(yī)風及平安學問，大大提高了護士的業(yè)務理論學問及思想覺悟，無浮現(xiàn)卡、拿、要，收受紅包等現(xiàn)象，無醫(yī)療差錯事故發(fā)生。帶領全科護士開展護理新技術，重點培訓各種急救器械的使用辦法，以提高護士的應對急救能力。

（五）、經過一年的努力，雖然取得一定的成果，但科室仍存在著不少問題。例如科室管理仍不夠完美，科室的環(huán)境設施差，仍有待進一步的改善，部分護士在急救方面仍需有所提高，希翼在新的一年里能繼續(xù)加強科室管理，加大力度對急救技術的培訓，在醫(yī)院領導的管理下，逐步改善科室的環(huán)境及設施。

一年的工作完成狀況如下：肌肉注射5339人次，靜脈輸液16678人次，皮下注射20人次，皮內注射2919人次，抽血20人次，插胃管20人次，洗胃5人次，吸氧600人次，吸痰500人次，清潔灌腸3人次，物理治療50人次，出車1316人次，救護危重病人30人次，收住院682人次。

篇三：2022年第一季度護理工作總結

2022年第一季度護理工作總結

2022年護理部在等級醫(yī)院和優(yōu)質護理服務工作基礎上，進一步落實責任制整體護理，推動優(yōu)質護理服務持續(xù)、深化開展，促進護理工作越發(fā)貼近臨床、貼近患者、貼近社會，第一季度工作重點：護理基礎工作，總結如下：

（一）實施科學護理管理。

1、加強新入職護士、在職護士、護理管理人員和專科護理人員崗位培訓，培訓內容符合責任制整體護理和護理崗位實際需求，切實提高護理管理和服務水平。第一季度護理部組織專題講座3期:《護理文化建設—行為文化》、《品管圈》、《護理文書、健康教導》全院護理人員、實習生參與；每周四中午組織護理人員參與新疆醫(yī)學院一附院遠程繼續(xù)教導培訓，共參與培訓4期，學習人員110人。

2、探究護士績效考核和分配制度，護理部按照護理崗位職責、風險要素、工作數(shù)量和質量、患者愜意度等德能勤績廉方面，對每個護士舉行績效考核，并將考核結果與護士的收入分配、嘉獎評優(yōu)、職稱晉升等結合起來，體現(xiàn)多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬，調動護士樂觀性。

3、護理部開展品管圈活動，與3月4日召開塔城市人民醫(yī)院護理部品管圈活動啟動會，并每周召開一次品管圈專題會。

（二）改善臨床護理服務。

1、責任護士全面落實護理職責，注意護理專業(yè)內涵建設，加強醫(yī)護團隊合作和患者交流溝通，為患者提供規(guī)范、專業(yè)、人性化的優(yōu)質護理服務，促進患者及早康復，提高患者愜意度。質控科、護理部、健康教導管理小組每月對全院各臨床科室護士進

行隨機抽查提問各項護理制度、職責、流程、應急預案，并總結反饋給科護士長及護理部。1-3共抽查提問科室護理人員150人次，加強了護理人員的業(yè)務學習，提高了護理人員的整體素養(yǎng)。科室做好患者的健康教導工作和出院指導。護理部、質控科每月對病區(qū)病人舉行抽查，督導檢查健康教導工作落實狀況，并與科室績效結合，對發(fā)覺的問題要求科室準時整改。臨床科室采取出院患者電話隨訪制，通過電話回訪使患者體驗到被關懷的感覺。護理部每月對科室電話回訪工作舉行督導檢查；護理部每月通過患者對科室護理人員做愜意度調查，1-3度患者愜意度為98%以上。

2、每月對優(yōu)質護理服務存在的問題，制定切實可行的工作措施，并有所突破和創(chuàng)新。護理部針對科室優(yōu)護亮點問題，每月舉行匯總，并在每月護理質量委員會例會及護理平安工作反饋會上大家學習、推廣，讓優(yōu)護的亮點在每個科室閃光，照亮暖和每一個患者。1-3月臨床科室護理單元共計開展優(yōu)護亮點工作20項。

3、在門（急）診、手術室等進一步開展優(yōu)質護理服務，不斷改進護理服務，體現(xiàn)人文關心。

（三）持續(xù)改進護理質量。

1、完美護理質量控制組織，嚴格根據(jù)護理質量控制標準。

2、繼續(xù)合理使用質量持續(xù)改進工具持續(xù)改進護理質量，提升護理服務水平。各科室每月對存在問題的工作有緣由分析，整改措施，最后有效果追蹤，對于整改效果不顯然或效果差，再舉行pDCA的循環(huán)，真正達到持續(xù)改進。1-3護理部召開臨床科室護理工作持續(xù)改進專題會議一次，共計持續(xù)改進問題42項，保障了護理平安質量。

3、完美醫(yī)院護理文書書寫規(guī)范、質量控制和考核標準。護理部、質控科每月對此項工作舉行專項檢查，并在每月的護理質量委員會例會及護理平安工作反饋會反饋，舉行緣由分析、提出整改措施。

4、做好消毒、醫(yī)療廢物的管理工作。每月院感科、護理部、質控科及護士長夜查房對此項工作都舉行督導檢查，并將存在的問題反饋給相關護士長，護士長按照問題舉行相關整改。

5、定期監(jiān)測跌倒、墜床、壓瘡、外科系統(tǒng)擇期手術并發(fā)癥（肺栓塞、深靜脈血栓、肺部感染、人工氣道意外拔出)的質量監(jiān)控指標，分析指標數(shù)據(jù)狀況，準時發(fā)覺問題，制定并落實整改措施。

6、各護理管理小組仔細落實相關工作。各護理管理小組每月按標準對病區(qū)相關工作舉行質控，對存在的問題準時反饋給護士長及護理部，科室對存在問題準時舉行整改，護理部對該問題舉行督導檢查。

（四）護理平安管理

1、完美護理平安管理網(wǎng)絡。護理平安管理小組做好相應的工作。

2、加強護理平安教導，牢固培養(yǎng)風險意識。把平安第一、預防為主作為護士的首要價值取向，使護士對各項護理制度要舉行有效落實。有針對護理平安(不良)大事案例緣由分析及改進機制。1-3月科室上報護理不良大事共4例。

3、加強專業(yè)素養(yǎng)培訓，提高風險防范能力。護士必需參與院級理論考試、技能操作、專題講座及科室業(yè)務大查房等，以切實提高專業(yè)學問。1-3月護理部組織院級護理人員理論考試3次，參與人數(shù)450人，技能培訓考核3項，參與培訓及考核護理人員

約人470次。

4、加強危重患者病情變化風險評估和平安防范措施并有效實施，記錄規(guī)范。

5、落實護理風險防范措施，如跌倒、墜床、壓瘡、管路滑脫、用藥錯誤等重點制定患者身份識別、治療、用藥、手術、預防感染、預防跌倒等各環(huán)節(jié)的平安工作程序。

6、做好醫(yī)院感染管理控制工作；做好急救藥柜的管理；護士把握特別檢查和治療后的觀看及處理措施。執(zhí)行臨床護理技術操作，有臨床護理技術操作常見并發(fā)癥的預防與處理規(guī)范，護士嫻熟把握靜脈輸液、各種注射等常見技術操作及并發(fā)癥預防措施及處理流程。

7、應急演練：將重點部門、重點環(huán)節(jié)、重點患者的工作納入護理工作中，舉行常態(tài)化的管理。

重點部門：2月在內三、供給室科組織舉行了《停水的應急演練》；

重點環(huán)節(jié)：3月在中醫(yī)科組織《查對制度的工作流程演練》；1月在外二科組織《輸血反應的應急演練》；

（五）促進醫(yī)院護理文化建設

文化建設，教導為本。將大力開展護理文化的宣揚教導，

堅持以人為本，增加優(yōu)質服務的理念，形成用制度規(guī)范護士行為，做好各類人員的崗前培訓。構建天使之家微信群，聆聽護士的心聲。護理文化建設可以提升護士的素養(yǎng)和專業(yè)技術水平。第一季度護理部組織護理文化專題講座2期:《護理文化建設—行為文化》《護理文化建設—護理文書、健康教導》全院護理人員、實習生參與。護理部組織開展送暖和、獻愛心活動，院222位醫(yī)護人員為患兒小雪捐款捐衣，價值約為5000元。

（六）其它工作

1、協(xié)作醫(yī)院做好愛嬰醫(yī)院的復核工作和痛苦科的癌痛示范病房的創(chuàng)建工作。1-3月護理部對愛嬰醫(yī)院的復核工作共舉行專項督導檢查12次，對癌痛示范病房的創(chuàng)建工作共舉行專項督導檢查6次。

2、做好實習生的管理和帶教工作。護理部組織實習生召開塔城市人民醫(yī)院護理部實習生溝通會1次；召開護理部、實習生與塔城地區(qū)衛(wèi)生小學領導座談會1次。

3、做好志愿者服務工作，樂觀完成醫(yī)院交辦的其它工作。

護理部

2022年3月30日

科室護理工作總結范文

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20xx年，我科護理工作在院領導的關懷、重視，護理部的領導、支持下，在全科護士的共同努力下，遺憾完成了年初下達的護理工作方案，同時，樂觀投身于醫(yī)院管理年活動，對比標準，逐條逐項抓好各項工作，通過這個活動，有效的促進我科護理管理制度化、規(guī)范化，護理質量穩(wěn)步提高，現(xiàn)總結：

1.護理質量穩(wěn)步提高

按照護理質量管理標準的要求，我科于年初成立護理質理控制小組，對小組成員及科內舉行了學習、培訓，使質控小組能較好地開展工作，并帶動了科內護理質量的提高。下半年開展的醫(yī)院管理年活動，對科內的護理工作中一個較大的促進，使護理人員明了，嚴格執(zhí)行各項規(guī)則制度，是提高護理質量，確保醫(yī)療平安的根本保證。護理人員在工作中注重了自己，是否仔細執(zhí)行了各項制度，使環(huán)節(jié)質量有了提高。病室管理，基礎護理、分級護理方面有了顯然的長進，消毒隔離工作得到加強，護理文書質量從內涵也有了提高。全年無嚴峻差錯事故的發(fā)生。

2.提高了護理人員的素養(yǎng)

完成了護理部下發(fā)的各級護理人員培訓考核要求，在組織參與院內的業(yè)務學習及護理查房的同時，仔細地舉行每月一次的科內業(yè)務學習及護理查房，舉行每月的理論提問及操作考試，并要求護理人員仔細做好筆記。參與護理部舉行的三基理論、操作考試，合格率為100%.

年內，選派了一名護理人員到區(qū)醫(yī)院進修，進修回來后，將上級醫(yī)院先進的護理理念及臨床護理辦法舉行了推廣，使護理人員觀念上有了更新，逐漸改變?yōu)橹鲃訛椴∪朔丈蟻?。注意?？评碚摷安?/p>