版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
2024/1/291員工素質(zhì)培訓(xùn)系列課程晉城技師學(xué)院董光明1可編輯版2024/1/292請您回答:1)我們今天來到這里的目的是什么?2)我們要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求還是低標(biāo)準(zhǔn)低要求的課程?3)我們是要迅速進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài)還是緩慢進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài)?2可編輯版2024/1/293團(tuán)隊組建:1、分4個小組。2、請給自己的小組選一位組長。3可編輯版2024/1/294“口”字游戲在“口”字上加兩筆,可以變成什么字?
4可編輯版2024/1/295電申甲由白目四囚巴田古可叵右占葉叮號卟只叭史叱兄嘰叼叫叩叨叻另嘆句司召加臺舊旦……
這些大家都想到了嗎?再想想還有嗎?5可編輯版2024/1/296思考1)為什么有的小組思考的多一點?有的小組思考的少一點?2)為什么有人生活的好一點?有人生活的差一點?3)為什么有人感覺自己生活的幸福一點?有人卻感覺自己生活的不太幸福呢?你想成為一個什么樣的人?6可編輯版2024/1/297人生真正的意義是贏得他人的認(rèn)同和尊重7可編輯版2024/1/298發(fā)表您的高見什么樣的人能贏得他人的認(rèn)同和尊重?
小組討論(一):討論專用音樂018可編輯版2024/1/299有責(zé)任心的人才能贏得他人的認(rèn)同和尊重9可編輯版2024/1/2910員工素質(zhì)培訓(xùn)系列課程之責(zé)任勝于一切10可編輯版2024/1/2911擁有既有能力又富有責(zé)任感和落實精神的人才是所有企業(yè)和組織騰飛的基石11可編輯版2024/1/2912一份責(zé)任心,成就一個企業(yè)全面”封殺”王老吉2008年5月18日,加多寶集團(tuán)地震捐款1億元。第二天,王老吉受到熱捧,網(wǎng)友號召:全面”封殺”王老吉,超市有一瓶買一瓶。12可編輯版2024/1/2913
王老吉第一時間宣布捐款
----100000000
元人民幣王老吉:
為支援災(zāi)區(qū)人民,讓我們每罐漲價一角錢!
網(wǎng)友號召:
-----讓我們把王老吉貨架貨拿空;13可編輯版2024/1/2914一句不負(fù)責(zé)任的話,讓一個
品牌企業(yè)陷入危機“中國是個災(zāi)害頻發(fā)的國家,賑災(zāi)慈善活動是個常態(tài),企業(yè)的捐贈活動應(yīng)該可持續(xù),而不成為負(fù)擔(dān)。萬科對集團(tuán)內(nèi)部慈善的募捐活動中,有條提示:每次募捐,普通員工的捐款以10元為限。其意就是不要慈善成為負(fù)擔(dān)?!薄拔艺J(rèn)為:萬科捐出的200萬是合適的。這不僅是董事會授權(quán)的最大單項捐款數(shù)額,即使授權(quán)大過這個金額,我仍認(rèn)為200萬是個適當(dāng)?shù)臄?shù)額?!?4可編輯版2024/1/2915一句不負(fù)責(zé)任的話,讓一個
品牌企業(yè)陷入危機王石成王十,王石很無奈5月21日,當(dāng)萬科宣布1億元的災(zāi)區(qū)重建計劃時;當(dāng)王石正式道歉時,萬科品牌價值損失已達(dá)15億元。15可編輯版2024/1/29吳海江老師:15360663030162001年秋季,中央電視臺披露了老字號企業(yè)南京冠生園用陳餡做月餅的黑幕,事件曝光后該公司拒不認(rèn)錯,還聲稱“使用陳陷做月餅是行業(yè)普遍的做法”,令事態(tài)嚴(yán)重惡化,從而引發(fā)了一場消費者對月餅行業(yè)前所未有的信任危機,訂戶紛紛退貨,南京冠生園于七個月后申請宣告破產(chǎn)……16可編輯版2024/1/2917三鹿奶粉事件
17可編輯版2024/1/2918
———啟示錄一個沒有責(zé)任、失去良心的企業(yè),必然被客戶拋棄;一個缺乏責(zé)任的行業(yè),必然被社會拋棄!
18可編輯版2024/1/2919
———啟示錄
關(guān)于企業(yè)社會責(zé)任,我認(rèn)為:注冊是身份證,品牌是通行證,責(zé)任是生死證。責(zé)任有多大,舞臺就有多大!19可編輯版2024/1/2920
———啟示錄
品牌是一種承諾,更是一種責(zé)任。企業(yè)需要樹立品牌,個人也需要樹立品牌。品牌建設(shè)從責(zé)任建設(shè)開始!20可編輯版2024/1/2921什么是責(zé)任心21可編輯版2024/1/2922發(fā)表您的高見小組討論(二):什么是責(zé)任心?
討論專用音樂0222可編輯版2024/1/2923責(zé)任:是指份內(nèi)應(yīng)做的事情。即必須履行的職責(zé)和義務(wù)。責(zé)任心:是指對事情能敢于負(fù)責(zé)、主動負(fù)責(zé)的態(tài)度;并能主動去履行個人應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù),超出他人期望?!柏?zé)任心”的定義:23可編輯版2024/1/2924家庭責(zé)任心工作責(zé)任心社會責(zé)任心123案例分析:責(zé)任心父親被不孝女兒逼販毒
請您分享:身邊的對家庭有責(zé)任心或沒責(zé)任心的案例妻子拋家棄子沉迷網(wǎng)戀
十分鐘的悲劇
廣州啃老族
/洪戰(zhàn)輝24可編輯版德國最愚蠢的銀行2008年9月15日上午10:00,擁有158年歷史的美國第四大投資銀行——雷曼兄弟公司向法院申請破產(chǎn)保護(hù),消息轉(zhuǎn)瞬間通過電視、廣播和網(wǎng)絡(luò)傳遍地球的各個角落。令人匪夷所思的是,在如此明朗的情況下,德國國家發(fā)展銀行10:10,居然按照外匯掉期協(xié)議的交易,通過計算機自動付款系統(tǒng),向雷曼兄弟公司即將凍結(jié)的銀行賬戶轉(zhuǎn)入了3億歐元。毫無疑問,3億歐元將是肉包子打狗有去無回。25可編輯版德國最愚蠢的銀行轉(zhuǎn)賬風(fēng)波曝光后,德國社會各界大為震驚,輿論嘩然,普遍認(rèn)為,這筆損失本不應(yīng)該發(fā)生,因為此前一天,有關(guān)雷曼兄弟公司破產(chǎn)的消息已經(jīng)滿天飛,德國國家發(fā)展銀行應(yīng)該知道交易的巨大風(fēng)險的存在,并事先做好防范措施才對。銷量最大的《圖片報》,在9月18日頭版的標(biāo)題中,指責(zé)德國國家發(fā)展銀行是迄今“德國最愚蠢的銀行”。此事驚動了德國財政部,財政部長佩爾·施泰因布呂克發(fā)誓,一定要查個水落石出并嚴(yán)厲懲罰相關(guān)責(zé)任人。26可編輯版德國最愚蠢的銀行人們不禁要問,短短10分鐘里,德國國家發(fā)展銀行內(nèi)部到底發(fā)生了什么事情,從而導(dǎo)致如此愚蠢的低級錯誤?一家法律事務(wù)所受財政部的委托,帶著這個問題進(jìn)駐銀行進(jìn)行全面調(diào)查。27可編輯版2024/1/2928
法律事務(wù)所的調(diào)查員先后詢問了銀行各個部門的數(shù)十名職員,幾天后,他們向國會和財政部遞交了一份調(diào)查報告,調(diào)查報告并不復(fù)雜深奧.只是一一記錄了被詢問人員在這10分鐘內(nèi)忙了些什么。然而,答案就在這里面??纯此麄兠α诵┦裁础聡钣薮赖你y行28可編輯版2024/1/2929
首席執(zhí)行官烏爾里奇·施羅德:我知道今天要按照協(xié)議預(yù)先的約定轉(zhuǎn)賬,至于是否撤銷這筆巨額交易,應(yīng)該讓董事會開會討論決定(應(yīng)該?為什么不主動打一個電話關(guān)心一下)
董事長保盧斯:我們還沒有得到風(fēng)險評估報告,無法及時做出正確的決策。(為什么不主動催交,并督促相關(guān)人員務(wù)必關(guān)注事件進(jìn)展)。
29可編輯版2024/1/2930
董事會秘書史里芬:我打電話給國際業(yè)務(wù)部催要風(fēng)險評估報告,可那里總是占線,我想還是隔一會兒再打吧。(如果對這件事有足夠的重視,為什么不多走兩步當(dāng)面問?)
國際業(yè)務(wù)部經(jīng)理克魯克:星期五晚上準(zhǔn)備帶上全家人去聽音樂會,我得打電話提前預(yù)訂門票。(因為私事而導(dǎo)致辦公電話長時間占線。)
國際業(yè)務(wù)部副經(jīng)理伊梅爾曼:忙于其他事情.沒有時間去關(guān)心雷曼兄弟公司的消息。(30億歐元的事都不值得關(guān)心嗎?)30可編輯版2024/1/2931
負(fù)責(zé)處理與雷曼兄弟公司業(yè)務(wù)的高級經(jīng)理希特霍芬:我讓文員上網(wǎng)瀏覽新聞,一旦有雷曼兄弟公司的消息就立即向我報告,當(dāng)時我正要去休息室喝杯咖啡。(一杯咖啡喝掉30億!好貴呀!)
文員施特魯克:我在網(wǎng)上看到了雷曼兄弟公司向法院申請破產(chǎn)保護(hù)的新聞.馬上就跑到希特霍芬的辦公室,可是他不在,我就寫了張便條放在辦公桌上,我想他回來后會看到的。(“想回來后會看見”,什么時候能回來?既然是急事,為什么不直接打手機?)
結(jié)算部經(jīng)理德爾布呂克:今天是協(xié)議規(guī)定的交易日子,我沒有接到停止交易的指令,那就按照原計劃轉(zhuǎn)賬吧。(為什么不主動打電話確認(rèn)一下?)31可編輯版2024/1/2932
結(jié)算部自動付款系統(tǒng)操作員曼斯坦因:德爾布呂克讓我執(zhí)行轉(zhuǎn)賬操作,我什么也沒問就做了。(……)
信貸部經(jīng)理莫德爾:我在走廊里碰到了施特魯克,他告訴我雷曼兄弟公司破產(chǎn)的消息,但是我相信希特霍芬和其他職員的專業(yè)素養(yǎng),一定不會犯低級錯誤,因此也沒必要提醒他們。(同事即將犯錯不及時提醒,你的職業(yè)素養(yǎng)如何?)
公關(guān)部經(jīng)理貝克:雷曼兄弟公司破產(chǎn)是板上釘釘?shù)氖?,我想跟烏爾里奇·施羅德談?wù)勥@件事.但上午我要會見幾個克羅地亞客人,我想等下午再找他也不遲,反正不差這幾個小時。(30億的事能拖延嗎?)32可編輯版2024/1/2933德國經(jīng)濟評論家哈恩說:“在這家銀行,上到董事長,下到操作員,沒有一個人是愚蠢的,可悲的是,幾乎在同一時間,每個人都開了點小差.結(jié)果加在一起就創(chuàng)造出了“德國最愚蠢的銀行”
”。33可編輯版2024/1/29吳海江老師:1536066303034小差=30億歐元34可編輯版2024/1/2935醫(yī)者父母心
“尸體”喊餓/割稻發(fā)芽
/闌尾炎與卵巢/縫肛門
在醫(yī)院的親生經(jīng)歷
病人被麻醉醫(yī)生忘手術(shù).flv35可編輯版2024/1/29吳海江老師:15360663030365.12大地震中,被稱為“跑得比兔子還快的”教師范美忠,其言行引起社會和媒體關(guān)注。36可編輯版2024/1/2937范跑跑語錄
我是一個追求自由和公正的人,卻不是先人后己勇于犧牲自我的人!在這種生死抉擇的瞬間,只有為了我的女兒我才可能考慮犧牲自我,其他的人,哪怕是我的母親,在這種情況下我也不會管的。37可編輯版2024/1/2938蔣曉娟為災(zāi)區(qū)孩子喂奶范跑跑被辭退38可編輯版2024/1/29吳海江老師:153606630303939可編輯版2024/1/29吳海江老師:153606630304040可編輯版2024/1/29412007年2月31日
?——安徽阜陽如此判決書誰敢信?41可編輯版2024/1/2942臨死前的職業(yè)操守(黃志全)生命最后一分鐘做的三件事1、把車緩緩?fù)T隈R路邊2、將發(fā)動機熄火3、打開車門讓乘客安全下車提問:公交車司機的職責(zé)是什么?42可編輯版2024/1/2943注重細(xì)節(jié)忠誠奉獻(xiàn)心態(tài)積極敬業(yè)愛崗樂于溝通敢于承擔(dān)專業(yè)形象
沒有成本意識
推卸責(zé)任,遇事踢球?qū)εu承受能力差牢騷滿腹
工作不主動
辦事前先夸大困難
當(dāng)面一套、背后一套職業(yè)經(jīng)理人責(zé)任心的對比43可編輯版2024/1/2944承擔(dān)責(zé)任?責(zé)任不是你應(yīng)該做的事,而是你必須做的事。44可編輯版2024/1/2945眾
李明博/格力董明珠45可編輯版2024/1/2946
董明珠:格力電器總裁、格立集團(tuán)副董事長,被美國《財富》雜志評為年度全球商界女性50強.2008年年薪3988萬,收入居中國A股上市公司高管薪酬亞軍。她走過的地方連草都不長有人問:你憑什么成功?
46可編輯版2024/1/2947她回答----
干出體面的業(yè)績,
拿有體面的薪酬,
過有尊嚴(yán)的生活。
47可編輯版2024/1/2948
———啟示錄
沒有該不該承擔(dān)責(zé)任,只有要不要承擔(dān)責(zé)任!48可編輯版2024/1/2949溫總理影視分享溫總理救災(zāi)前線感人語錄49可編輯版2024/1/2950
———啟示錄弱者逃避責(zé)任強者承擔(dān)責(zé)任50可編輯版2024/1/2951家庭責(zé)任心工作責(zé)任心社會責(zé)任心123案例分析:責(zé)任心父親被不孝女兒逼販毒
請您分享:身邊的對工作有責(zé)任心或沒責(zé)任心的案例
請您分享:身邊的對家庭有責(zé)任心或沒責(zé)任心的案例妻子拋家棄子沉迷網(wǎng)戀
十分鐘的悲劇
醫(yī)者父母心汶川地震
/玉樹地震51可編輯版2024/1/2952我們小小的一點付出,就有可能給別人莫大的幫助52可編輯版2024/1/2953我們小小的一點付出,就有可能給別人莫大的幫助53可編輯版2024/1/2954啟示:人之所以能成為世間至高無上的主人,那是因為人類有思想。如:良心、進(jìn)取心、事業(yè)心、責(zé)任心等,所以人類才偉大,但所有的心都無法代替責(zé)任心的地位。責(zé)任心是“群心之首”,人失去責(zé)任心,他將與其它低等動物沒有區(qū)別……54可編輯版2024/1/2955責(zé)任勝于一切只有責(zé)任心,才能體現(xiàn)人的價值,人的地位55可編輯版2024/1/2956
學(xué)會感恩擔(dān)當(dāng)責(zé)任56可編輯版2024/1/2957感恩的心背后的故事57可編輯版2024/1/2958母愛如山、父愛如山老版本感恩的心天亮了跪羊圖(超感人版)喜多郎-絲綢之路58可編輯版2024/1/2959父母之恩大于天,報恩只需一點點:一點點時間一點點語言一點點行動一點點錢我們應(yīng)該怎么做59可編輯版2024/1/2960感恩的反義詞是?理所當(dāng)然!60可編輯版2024/1/2961抱怨者
注重索取受害人埋怨意志消沉貧乏的思維被動不斷自我瓦解破壞痛苦
感恩者注重奉獻(xiàn)負(fù)責(zé)任感恩態(tài)度積極富裕的思維主動永恒不息地進(jìn)步創(chuàng)造快樂√61可編輯版2024/1/2962
———啟示錄
感恩是一種積極的生存動力,當(dāng)你心有不甘時,感恩讓你快樂地奔向成功!有感恩才能有責(zé)任,感恩是一種心態(tài)、是一種強者勇往直前的銳氣,更是強者百折不撓的人生攻略!
62可編輯版2024/1/2963
感恩生育我的人,因為他們使我體驗生命
感恩幫助我的人,因為他們使我度過難關(guān)
感恩關(guān)懷我的人,因為他們給我送來溫暖
感恩鼓勵我的人,因為他們助我增長力量
感恩教育我的人,因為他們開啟我的蒙昧
感恩傷害我的人,因為他磨練了我的心志
凡事感恩心存感恩懂你63可編輯版2024/1/2964感謝生活所給予我的一切,讓我在漫長歲月的季節(jié)里拈起生命的美麗;感謝工作帶給我的一切,因為工作著,證明我在為愛而付出;感謝公司提供給我的工作環(huán)境,讓我有一個施展才能的空間;感謝領(lǐng)導(dǎo)的苛刻要求和批評教誨,讓我充分挖掘出自己的價值;感謝同事無私的幫助和朝夕相處,每一次快樂痛苦都及時與我分享;感謝走進(jìn)我生命中的每一個人、每一件事,你們讓我的生活更加絢麗多彩。感恩板64可編輯版2024/1/2965大聲地表達(dá)你的感謝勇敢地承擔(dān)起你的責(zé)任65可編輯版2024/1/2966謝謝!謝謝!珍惜才能擁有感恩才能長久66可編輯版2024/1/2967
學(xué)會感恩是擔(dān)當(dāng)責(zé)任的基礎(chǔ);成功不是一種機會,而是一種選擇!學(xué)會感恩,選擇責(zé)任!總結(jié)67可編輯版2024/1/2968互動環(huán)節(jié):兩人對話
游戲目的:暢開心扉,喚醒感恩。游戲流程:1、找一個完全陌生的人,兩個人結(jié)成一組,面對面坐好;2、真誠地看著對方的眼睛,對視一分鐘;3、選出A、B角色,4、A向B分
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五版暨南大學(xué)離婚心理學(xué)研究與應(yīng)用合同3篇
- 二零二五年度電梯門套綠色環(huán)保材料采購合同3篇
- 二零二五年度集團(tuán)高層管理人員聘任與職務(wù)調(diào)整合同6篇
- 二零二五年股票代持與反洗錢義務(wù)合同3篇
- 二零二五年駕駛員勞務(wù)派遣與車輛充電樁油耗管理服務(wù)合同3篇
- 二零二五版戶外拓展訓(xùn)練特色課程開發(fā)與推廣合同3篇
- 二零二五年度玻璃器皿生產(chǎn)設(shè)備租賃合同3篇
- 2025年度國際教育培訓(xùn)機構(gòu)合作合同6篇
- 展會展位搭建服務(wù)合同(2篇)
- 2025年度餐飲設(shè)施設(shè)備租賃合同書3篇
- 醫(yī)院手術(shù)室醫(yī)院感染管理質(zhì)量督查評分表
- 心內(nèi)電生理導(dǎo)管及器械
- 稱量與天平培訓(xùn)試題及答案
- 超全的超濾與納濾概述、基本理論和應(yīng)用
- 2020年醫(yī)師定期考核試題與答案(公衛(wèi)專業(yè))
- 2022年中國育齡女性生殖健康研究報告
- 各種靜脈置管固定方法
- 消防報審驗收程序及表格
- 教育金規(guī)劃ppt課件
- 呼吸機波形分析及臨床應(yīng)用
- 常用緊固件選用指南
評論
0/150
提交評論