互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式管理會(huì)計(jì)應(yīng)用水平與價(jià)值創(chuàng)造

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展及推廣應(yīng)用為各領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了有力支持，網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中，改變了以往管理內(nèi)容和形式，使得管理會(huì)計(jì)活動(dòng)打破了傳統(tǒng)局限于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)記錄與核算工作的限制，對(duì)工作方式進(jìn)行了重新定義，不僅創(chuàng)新了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作方式，而且提升了整體管理水平。因此，在互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)背景下，應(yīng)將其引入到管理會(huì)計(jì)中，發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)，建立新的商業(yè)模式，以此發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式在企業(yè)管理會(huì)計(jì)中的價(jià)值。一、管理會(huì)計(jì)概述管理會(huì)計(jì)，即成本管理會(huì)計(jì)，源于傳統(tǒng)會(huì)計(jì)系統(tǒng)，與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)并列，為企業(yè)開展決策提供支持，以此改善經(jīng)營管理方式，提高經(jīng)濟(jì)效益，屬于企業(yè)會(huì)計(jì)的一個(gè)分支。管理會(huì)計(jì)包含成本會(huì)計(jì)與管理控制系統(tǒng)兩部分，集企業(yè)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)于一體，屬于一種有效的管理手段和工具，對(duì)企業(yè)開展財(cái)務(wù)管理工作具有良好的促進(jìn)作用。利用管理會(huì)計(jì)開展相關(guān)工作期間，需要結(jié)合企業(yè)有關(guān)部門制定的相關(guān)計(jì)劃做出規(guī)劃，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)開展控制，并做好經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)記錄、分析等工作。同時(shí)需要在管理期間捕捉相關(guān)信息，并將其直接反映在決策監(jiān)控期間，以此對(duì)相關(guān)政策進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，確保企業(yè)能夠獲得更好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，提升企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。二、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下管理會(huì)計(jì)內(nèi)容企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與地區(qū)和國家經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長間存在密切聯(lián)系，而管理會(huì)計(jì)作為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要環(huán)節(jié)，必須做好財(cái)務(wù)管理工作。在互聯(lián)網(wǎng)背景下，為提升管理水平，需要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理科學(xué)性，利用先進(jìn)管理手段和工具，將互聯(lián)網(wǎng)融入管理會(huì)計(jì)中，加快企業(yè)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)工作融合，并適當(dāng)拓寬管理運(yùn)用范圍，加大控制管理力度，增強(qiáng)對(duì)相關(guān)因素控制水平，從而為管理工作的開展提供有力的信息支持。同時(shí)，在互聯(lián)網(wǎng)背景下，應(yīng)重視各種便利的互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)技術(shù)運(yùn)用，以此將改變會(huì)計(jì)獨(dú)立核算方式，采用新的管理技術(shù)和方式，提高財(cái)務(wù)管理整體水平，并在管理期間將企業(yè)小數(shù)據(jù)與互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)結(jié)合起來，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)及相關(guān)技術(shù)應(yīng)用價(jià)值，以此促使管理會(huì)計(jì)實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。三、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代管理會(huì)計(jì)發(fā)展現(xiàn)狀互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的商業(yè)模式是一種綜合了多種信息技術(shù)，如移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)技術(shù)等，并融入商業(yè)經(jīng)營方面的一種廣泛應(yīng)用的模式。該模式推廣應(yīng)用，使得傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)觀念發(fā)生了極大轉(zhuǎn)變，且各項(xiàng)先進(jìn)工具設(shè)備的運(yùn)用，在極大程度上提升了信息傳播效率，使得行業(yè)內(nèi)部不同企業(yè)間維持相互依存關(guān)系，進(jìn)一步加劇了企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)，促使企業(yè)設(shè)備和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了持續(xù)更新。這就使得企業(yè)經(jīng)營發(fā)展期間，將樹立市場(chǎng)化觀念作為一項(xiàng)重要內(nèi)容，并結(jié)合市場(chǎng)需求及時(shí)進(jìn)行企業(yè)發(fā)展政策調(diào)整。同時(shí)，“互聯(lián)網(wǎng)+”模式下，計(jì)算機(jī)等設(shè)備得到推廣應(yīng)用，提升了財(cái)務(wù)工作管理水平。在此期間，管理會(huì)計(jì)作為企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的重要參考標(biāo)準(zhǔn)，可為企業(yè)決策提供參考意見。此外，通過將計(jì)算機(jī)技術(shù)及設(shè)備融入財(cái)務(wù)管理中，能夠幫助企業(yè)摒棄傳統(tǒng)經(jīng)營理念，快速掌握當(dāng)前社會(huì)發(fā)展動(dòng)態(tài)，并且能夠結(jié)合自身實(shí)際情況制定適合的發(fā)展戰(zhàn)略，有利于推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。四、互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境對(duì)管理會(huì)計(jì)影響（一）推動(dòng)了管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營發(fā)展期間，開始將大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)等融入生產(chǎn)、制造、管理等各個(gè)環(huán)節(jié)中，推動(dòng)了互聯(lián)網(wǎng)金融以及網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)平臺(tái)發(fā)展，提升了內(nèi)部管理信息化建設(shè)水平。但隨著信息技術(shù)發(fā)展變化，使得企業(yè)面臨的環(huán)境市場(chǎng)環(huán)境愈加復(fù)雜，加劇了企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)，這也對(duì)企業(yè)管理會(huì)計(jì)提出了更高要求。這就需要加強(qiáng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的重視程度，發(fā)揮其在企業(yè)財(cái)務(wù)管理、經(jīng)營決策中作用，并為企業(yè)發(fā)展提供多元化會(huì)計(jì)信息，在制定各項(xiàng)決策期間提供及時(shí)準(zhǔn)確信息。（二）創(chuàng)新了管理會(huì)計(jì)方法在企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作中，利用云計(jì)算大數(shù)據(jù)等技術(shù)，改變了傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)工作方法，實(shí)現(xiàn)了對(duì)管理技巧的創(chuàng)新，使得企業(yè)在進(jìn)行收集、整理和分析會(huì)計(jì)信息時(shí)，能夠獲得更加準(zhǔn)確、完整的會(huì)計(jì)信息。同時(shí)在技術(shù)支持下，可快速構(gòu)建完善的信息平臺(tái)，通過該平臺(tái)能夠?qū)崿F(xiàn)信息資源共享，可提高信息資源利用率，并為制定各項(xiàng)決策提供重要依據(jù)。此外，大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代化信息技術(shù)的運(yùn)用，使得企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)進(jìn)程加快，并開始走向智能化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展進(jìn)程，提高了整體管理水平，并在財(cái)務(wù)管理中展現(xiàn)出了更高運(yùn)用價(jià)值。五、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代下管理會(huì)計(jì)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)（一）機(jī)遇1．推動(dòng)了管理會(huì)計(jì)信息化發(fā)展現(xiàn)代化企業(yè)中，云計(jì)算和大數(shù)據(jù)等技術(shù)的應(yīng)用，使得各種新型管理模式不斷涌現(xiàn)，并得到推廣和應(yīng)用。一般而言，通過收集、整理、分析、匯總企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中生產(chǎn)、生活創(chuàng)造的大量非結(jié)構(gòu)化或半結(jié)構(gòu)化零散數(shù)據(jù)，并進(jìn)行細(xì)致化管理，能夠?yàn)楹笃诟黜?xiàng)計(jì)劃制定以及經(jīng)營活動(dòng)執(zhí)行，提供可靠參考依據(jù)。企業(yè)內(nèi)部管理期間，會(huì)計(jì)人員借助先進(jìn)技術(shù)處理相關(guān)數(shù)據(jù)，并建立有效的預(yù)算系統(tǒng)，可實(shí)現(xiàn)對(duì)資金、成本以及投資等方面資金科學(xué)管理，對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長具有重要促進(jìn)作用。同時(shí)，在互聯(lián)網(wǎng)背景下，由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)開始向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變，使得各項(xiàng)工作覆蓋范圍增加，使得企業(yè)對(duì)各種網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)需求增加。此外，需要企業(yè)財(cái)務(wù)部門主動(dòng)參與到相關(guān)業(yè)務(wù)中，通過建立財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化管理模式使傳統(tǒng)企業(yè)與現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相融合，以此推動(dòng)企業(yè)管理發(fā)展和轉(zhuǎn)型。2．拓寬了管理會(huì)計(jì)應(yīng)用范圍互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展以及在企業(yè)財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域中的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理操作的實(shí)時(shí)有效監(jiān)控，根據(jù)監(jiān)控期間獲取到的相關(guān)數(shù)據(jù)和資料，能夠?yàn)槠髽I(yè)制定各項(xiàng)政策以及完善內(nèi)部管理提供可靠依據(jù)。隨著先進(jìn)信息技術(shù)的發(fā)展應(yīng)用，管理會(huì)計(jì)借助信息技術(shù)，既可落實(shí)對(duì)資金的有效管理，又可指導(dǎo)企業(yè)做好當(dāng)前經(jīng)營與長期發(fā)展規(guī)劃，促使企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展中創(chuàng)造出更多價(jià)值。（二）挑戰(zhàn)1．管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)踐存在差距經(jīng)過多年發(fā)展，我國已經(jīng)基本建立了完整的會(huì)計(jì)管理體系，并逐漸與國際趨同。但由于部分企業(yè)依舊未能有效應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，導(dǎo)致無法快速了解市場(chǎng)需求，以及新時(shí)代下市場(chǎng)特征，使得會(huì)計(jì)工作中依舊依照傳統(tǒng)的管理理論基礎(chǔ)展開各項(xiàng)工作，這就導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)理論發(fā)展難以滿足企業(yè)實(shí)際需求，兩者間存在較大差距。2．財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)水平不足在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的企業(yè)管理工作中，要求會(huì)計(jì)人員必須要掌握基本的會(huì)計(jì)知識(shí)，形成信息化概念，都需要在管理活動(dòng)中，利用自身掌握的知識(shí)技能進(jìn)行信息化管理，以此加快建立會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。但很多企業(yè)受互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)不到位等因素影響，導(dǎo)致并未建立良好的互聯(lián)網(wǎng)管理工作環(huán)境，且部分會(huì)計(jì)從業(yè)人員在計(jì)算機(jī)操作、互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)知識(shí)掌握等方面存在不足，導(dǎo)致難以為企業(yè)制定相關(guān)決策提供準(zhǔn)確信息，影響了企業(yè)利潤最大化實(shí)現(xiàn)。此外，依舊存在部分會(huì)計(jì)從業(yè)人員思想觀念落后現(xiàn)象，未能樹立信息化管理觀念，過于追求利益最大化。3．管理會(huì)計(jì)電算化程度不足目前，依舊存在很多企業(yè)長期使用原始人工記賬和輸入財(cái)務(wù)指標(biāo)方式開展會(huì)計(jì)工作，工作期間存在較多誤差，會(huì)對(duì)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用產(chǎn)生影響。由于“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下企業(yè)變化較快，若未能建立完善的財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)，長期采用原始方式進(jìn)行數(shù)據(jù)采集、整理和利用，會(huì)增加財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而對(duì)企業(yè)管理產(chǎn)生影響。六、互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式下管理會(huì)計(jì)發(fā)展策略（一）創(chuàng)新管理會(huì)計(jì)理念企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作中，應(yīng)通過設(shè)計(jì)管理會(huì)計(jì)框架方式將互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)融入具體工作中，以此保證技術(shù)能夠更好地發(fā)揮其價(jià)值。而在具體工作中，需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思想觀念，與時(shí)俱進(jìn)，結(jié)合時(shí)代發(fā)展要求對(duì)設(shè)計(jì)理念進(jìn)行更新。一方面，應(yīng)關(guān)注精細(xì)化設(shè)計(jì)與創(chuàng)新理念運(yùn)用，從設(shè)計(jì)可行性、技術(shù)性、豐富性等方面入手，對(duì)企業(yè)管理會(huì)計(jì)框架方案進(jìn)行完善，確保其對(duì)管理工作中作用效果，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。另一方面，應(yīng)結(jié)合市場(chǎng)發(fā)展要求，對(duì)框架設(shè)計(jì)理念進(jìn)行更新，以此提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，滿足企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作需求，從而提高管理工作開展水平，為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展注入活力。（二）創(chuàng)新管理會(huì)計(jì)模式企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作開展水平與財(cái)務(wù)管理工作中對(duì)管理人員自身優(yōu)勢(shì)運(yùn)用存在密切關(guān)聯(lián)性，同時(shí)在各種互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)支持下進(jìn)行企業(yè)會(huì)計(jì)管理，能夠有效整合管理工作中各個(gè)流程涉及的信息，并將其及時(shí)準(zhǔn)確地反映出來，利于實(shí)現(xiàn)對(duì)各種經(jīng)濟(jì)資源有效利用，可加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)資金信息控制力度。因此，企業(yè)管理會(huì)計(jì)在進(jìn)行相關(guān)工作中，應(yīng)充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用價(jià)值，利用技術(shù)開展管理監(jiān)督工作，落實(shí)結(jié)算、分析、報(bào)告、查賬以及數(shù)據(jù)處理等環(huán)節(jié)相關(guān)工作。此外，由于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)能夠?yàn)槠髽I(yè)與外部各方資金鏈主體間溝通合作提供便利，需要做好會(huì)計(jì)管理模式創(chuàng)新工作，幫助企業(yè)與內(nèi)部、外部建立一種密切合作關(guān)系，加快實(shí)現(xiàn)資源技術(shù)共享，實(shí)現(xiàn)資源有效配置。（三）促進(jìn)企業(yè)管理會(huì)計(jì)價(jià)值增值首先，應(yīng)對(duì)會(huì)計(jì)主體進(jìn)行詳細(xì)劃分，企業(yè)管理期間進(jìn)行會(huì)計(jì)框架設(shè)計(jì)中，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)主體進(jìn)行詳細(xì)劃分，從細(xì)節(jié)著手對(duì)管理方案進(jìn)行優(yōu)化，制定全面管理方案，以此推動(dòng)企業(yè)會(huì)計(jì)管理改革進(jìn)程。同時(shí)，涉及的會(huì)計(jì)主體，除公司及其下屬公司外，還應(yīng)包含各個(gè)項(xiàng)目小組，并在多個(gè)會(huì)計(jì)主體協(xié)同下，制定科學(xué)合理的經(jīng)營管理策略，以此為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展提供支持。其次，展開可持續(xù)性經(jīng)營，在進(jìn)行管理會(huì)計(jì)框架設(shè)計(jì)期限，必須關(guān)注對(duì)信息技術(shù)的應(yīng)用，將其融入財(cái)務(wù)管理決策期間，為企業(yè)開展各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)提供可靠數(shù)據(jù)支持，以此保證各項(xiàng)活動(dòng)開展合理性。并對(duì)管理會(huì)計(jì)操作行為進(jìn)行規(guī)范，從而為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供保證。最后，提高管理會(huì)計(jì)框架實(shí)用性與可靠性，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代條件下，企業(yè)在進(jìn)行管理會(huì)計(jì)工作中，必須考慮設(shè)計(jì)框架的適用性與可靠性，以此提升會(huì)計(jì)管理工作水平，加大對(duì)管理會(huì)計(jì)支持力度，確保不同生產(chǎn)實(shí)踐環(huán)節(jié)能夠?qū)崿F(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)營，從而減少管理工作開展中可能存在的問題。（四）融入多種新技術(shù)隨著社會(huì)發(fā)展進(jìn)入新時(shí)期，企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)管理工作中，必須對(duì)管理會(huì)計(jì)路徑進(jìn)行優(yōu)化創(chuàng)新，以此為企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作提供有力支持。這就需要配合使用互聯(lián)網(wǎng)與信息技術(shù)，為企業(yè)開展各項(xiàng)管理工作提供支持。在此期間，必須重視對(duì)各項(xiàng)新技術(shù)運(yùn)用，一方面，應(yīng)合理使用云計(jì)算技術(shù)，將其融入企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作中，以此為部門間數(shù)據(jù)共享提供良好條件，并為數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)高效傳輸提供技術(shù)支持，幫助會(huì)計(jì)人員完成管理工作。同時(shí)在具體進(jìn)行管理中，需要切實(shí)發(fā)揮該項(xiàng)技術(shù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)相關(guān)管理工作作用。這就需要在確保管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)傳輸質(zhì)量的前提下，進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)狀況全面分析，以此獲取更多具有參考性的數(shù)據(jù)，從而提高管理會(huì)計(jì)工作資格，避免出現(xiàn)決策等方面問題。另一方面，應(yīng)積極引入大數(shù)據(jù)技術(shù)，利用相應(yīng)技術(shù)手段解決管理會(huì)計(jì)中冗余和重復(fù)數(shù)據(jù)，適當(dāng)對(duì)數(shù)據(jù)處理環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)，最大限度上提高數(shù)據(jù)分析精確度，提升其利用效率，從而保障管理會(huì)計(jì)決策正確性。（五）根據(jù)需要建立數(shù)據(jù)庫互聯(lián)網(wǎng)背景下，企業(yè)在開展財(cái)務(wù)管理工作中，為保證管理會(huì)計(jì)能夠獲得足夠數(shù)據(jù)信息，應(yīng)結(jié)合不同管理需求構(gòu)建財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫，而建立的數(shù)據(jù)庫應(yīng)包含客戶管理、行業(yè)市場(chǎng)以及會(huì)計(jì)信息等方面內(nèi)容，并在數(shù)據(jù)庫技術(shù)支持下，對(duì)企業(yè)內(nèi)外信息進(jìn)行統(tǒng)一管理。在數(shù)據(jù)庫建設(shè)期間，首先，應(yīng)結(jié)合企業(yè)管理框架以及業(yè)務(wù)特點(diǎn)，確定需要建設(shè)的數(shù)據(jù)庫類型。以事業(yè)單位數(shù)據(jù)庫為例，應(yīng)加強(qiáng)與國家區(qū)域內(nèi)行政領(lǐng)域聯(lián)系，重點(diǎn)采集公眾需求、政策以及公共服務(wù)等方面相關(guān)信息。其次，根據(jù)企業(yè)管理需求，對(duì)數(shù)據(jù)庫中存儲(chǔ)的圖表和數(shù)據(jù)等信息進(jìn)行合理調(diào)用，并根據(jù)具體工作需求進(jìn)行適當(dāng)加工與整合，從而為各個(gè)部門提供更加直觀的信息，以此提升