事業(yè)單位2023工會工作計劃

事業(yè)單位2023工會工作計劃2023年事業(yè)單位工會工作計劃

一、總體目標：

1.積極引導廣大職工團結(jié)一心，為實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標貢獻力量；

2.全面提升工會組織服務能力，為職工辦實事、解實難；

3.加強工會與企業(yè)管理層的溝通與合作，協(xié)調(diào)解決職工利益訴求。

二、核心工作

1.加強職工權益保護

（1）完善職工權益保護機制，建立健全用人合同管理制度；

（2）組織開展職工權益教育活動，加強職工合法權益意識培養(yǎng)；

（3）加強職工工資福利調(diào)研，為職工提供科學合理的薪酬政策建議；

（4）建立健全工會反映職工意見的渠道與機制，及時協(xié)調(diào)解決職工利益訴求。

2.促進職工就業(yè)發(fā)展

（1）開展個人職業(yè)規(guī)劃與發(fā)展培訓，幫助職工提高個人發(fā)展意識與能力；

（2）建立職工職業(yè)技能培訓基地，推動職工技能提升；

（3）與相關單位合作，開展校企合作培訓項目，為待業(yè)青年提供就業(yè)機會。

3.加強工會組織建設

（1）健全工會組織架構(gòu)，提升工會組織能力；

（2）加強工會干部隊伍建設，提高干部素質(zhì)；

（3）組織開展工會工作培訓，提高工會干部的服務意識和能力；

（4）推行工會組織制度化建設，提高工會工作效能。

4.開展職工公益活動

（1）組織職工參與公益活動，傳遞正能量；

（2）開展職工關愛活動，關心困難職工，解決實際困難；

（3）組織職工參與企業(yè)社會責任活動，積極履行企業(yè)社會責任。

5.加強與企業(yè)管理層協(xié)調(diào)與合作

（1）建立健全與企業(yè)管理層的溝通渠道，及時反映職工意見及需求；

（2）加強與企業(yè)管理層的協(xié)商和諧機制，共同解決工作中的問題；

（3）定期召開職工代表大會，充分發(fā)揮職工代表的作用，增強職工參與企業(yè)決策的意識和能力。

三、工作具體措施

1.加強職工權益保護

（1）制定職工合同管理制度并嚴格執(zhí)行，完善內(nèi)部用人機制；

（2）開展職工權益保護培訓，提高職工對合法權益的認識；

（3）設立職工熱線與投訴信箱，及時受理并解決職工反映的問題；

（4）建立職工工資福利調(diào)研機制，為企業(yè)提供改善措施。

2.促進職工就業(yè)發(fā)展

（1）開展職業(yè)規(guī)劃與發(fā)展培訓，幫助職工明確個人職業(yè)發(fā)展目標；

（2）建立職工職業(yè)技能培訓基地，并與相關單位合作，開展培訓項目；

（3）組織招聘會，提供就業(yè)機會和崗位信息。

3.加強工會組織建設

（1）調(diào)整工會組織架構(gòu)，確保工作部門與職能對口；

（2）定期開展工會干部培訓，提高組織能力和服務水平；

（3）完善工會工作制度，提高工會工作效能；

（4）加強工會與職工之間的聯(lián)系，通過會議、座談、調(diào)查等方式了解職工需求。

4.開展職工公益活動

（1）組織職工參與社區(qū)義工活動，為社區(qū)居民提供幫助；

（2）開展慰問困難職工活動，提供實際幫助；

（3）組織職工參與企業(yè)社會責任活動，積極推動企業(yè)履行社會責任。

5.加強與企業(yè)管理層協(xié)調(diào)與合作

（1）建立職工代表制度，選派優(yōu)秀職工參與企業(yè)管理層會議；

（2）定期組織職工代表大會，交流職工意見和建議；

（3）建立企業(yè)管理層與工會代表的溝通機制，及時解決工作中的問題。

四、工作計劃實施

1.制定年度工作計劃并定期開展工作督查；

2.建立工作臺賬，追蹤工作進展情況；

3.定期召開工會組織會議，總結(jié)經(jīng)驗、分享成果；

4.建立與企業(yè)管理層的溝通渠道，及時反映職工需求；

5.組織開展工作總結(jié)與經(jīng)驗交流活動，提高工作水平。

五、工作預期成效

1.職工的合法權益得到有效保護，職工滿意度和歸屬感提高；

2.職工的就業(yè)能力和發(fā)展空間得到提升，就業(yè)率持續(xù)穩(wěn)定；

3.工會組織的服務能力和影響力得到提升，廣大職工對工會工作更加信任和支持；

4.企業(yè)管理層與工會之間的溝通和合作更加順暢，共同推進企業(yè)發(fā)展；

5.職工參與公益活動和企業(yè)社會責任的熱情高漲，為社會貢獻更多。

六、工作風險及對策

1.領導支持不足的風險，及時與企業(yè)領導溝通，爭取更多支持；

2.職工參與積極性不高的風險，開展宣傳教育，提高職工參與意識；

3.工作計劃難以落實的風險，建立工作責任制，明確工作目標和任務；

4.外部環(huán)境不穩(wěn)定的風險，密切關注社會變化，及時調(diào)整工作策略。

七、工作推進機制

1.成立工會工作領導小組，負責制定和監(jiān)督工作計劃；

2.明確工作責任和分工，建立工作臺賬，及時統(tǒng)計和分析工作進展情況；

3.建立與企業(yè)管理層的溝通與協(xié)調(diào)機制，及時反映職工需求；

4.加強內(nèi)外部環(huán)境的監(jiān)測，及時調(diào)整工作策略。

八、工作經(jīng)費預算

根據(jù)工作需要，合理安排經(jīng)費使用，確保工作順利開展。

以上為2023年事業(yè)單位工會工作計劃，旨在為職工提供更好的服務，促進職工的就業(yè)發(fā)展和職業(yè)成長，增強職工的凝聚力和歸屬感，與企業(yè)共同發(fā)展。希望通過全體工會干部和職工的共同努力，實現(xiàn)本計劃提出的目標，為企業(yè)的繁榮和社會的進步貢獻力量。九、工作評估與反饋

1.定期進行工作評估，與職工進行滿意度調(diào)查，了解職工對工會工作的評價和建議；

2.通過工會組織會議、座談會等形式，與職工代表交流意見，聽取職工需求；

3.及時向企業(yè)管理層匯報工會工作的進展情況和成效，接受領導的評價和指導意見；

4.根據(jù)職工的意見和反饋，及時調(diào)整工會工作策略，改進工作方式和方法。

十、工作宣傳與推廣

1.制定工作宣傳計劃，通過企業(yè)內(nèi)部媒體、員工通訊等方式，宣傳工會工作成果和活動；

2.利用企業(yè)的公開渠道，向社會宣傳工會工作的重要性和作用，增強公眾對工會的認識和支持；

3.在企業(yè)內(nèi)部開展工會工作宣傳活動，提高職工對工會工作的參與度和認同感；

4.利用互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體等新媒體渠道，擴大工會工作的影響力和知名度。

十一、工作的可持續(xù)性

1.建立健全工會工作長效機制，確保工作的持續(xù)性和穩(wěn)定性；

2.加強工會干部隊伍建設，培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀的工會干部；

3.定期進行工作經(jīng)驗總結(jié)和交流，推廣成功的工作模式和做法；

4.與企業(yè)管理層保持緊密合作，提高企業(yè)對工會工作的認可和支持。

十二、工作的技術支持

1.建立專門的工作信息化平臺，實現(xiàn)工作信息的統(tǒng)一管理和快速傳遞；

2.引入先進的工作管理軟件和工具，提高工作效率和質(zhì)量；

3.加強對工會干部的技術培訓，提升他們的信息化應用能力；

4.積極參與相關行業(yè)的學術研討會和交流活動，學習先進的工會工作經(jīng)驗和技術。

以上為2