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PAGEPAGE11全面的角度進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的管理與防范。認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)才能更好的防范風(fēng)險(xiǎn),本文從實(shí)踐出發(fā),根據(jù)對(duì)泰禾集團(tuán)2019年至2021年財(cái)務(wù)報(bào)表及各項(xiàng)指標(biāo)的研的思考,反映現(xiàn)階段房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防范的熱點(diǎn)問題,以供其他企業(yè)借鑒與參考。Abstract:Withthedevelopmentofeconomyandtheprogressofthetimes,realestateenterprisesarealsofacingfinancialrisksfromallaspectsintheprocessofcontinuousdevelopment.Todealwiththefinancialrisksinthenewera,weneedtobetterdistinguishandpreventthemthroughpracticalcases.Financialrisksarenotonlyaffectedbyexternalreasonssuchastheoveralldeclineofnationalpoliciesandindustrialenvironment,butalsorelatedtoalllinksinenterprisecapitalmovement,productionandoperation.Inthenewera,enterprisesneedtoinnovatethetraditionalfinancialmanagement,andshouldmanageandpreventrisksfromacomprehensiveperspective.Understandingriskscanbetterpreventrisks.Startingfrompractice,thispaperfullyunderstandsthefinancialrisksfacedbyTahoeGroupaccordingtotheresearchonthefinancialstatementsandvariousindicatorsfrom2019to2021,andadoptsvariousscientificandeffectivemeansandmethodstopredict,identify,evaluateandcontrolallkindsofrisks.Fromtheperspectiveofenterprisefinancing,investmentandoperatingactivities,thefinancialrisksofTahoeGroupareidentifiedbycalculatingandselectingcorrespondingfinancialindicators,suchascurrentratio,cashratio,interestpaymentmultiple,mainbusinessprofit,inventoryturnoverrateandsoon.Thispaperanalyzestheexternalenvironmentandinternalmanagementoftheenterprise,anddiscussesthereasonsforthefinancialrisksofTahoeGroupinrecentyears,suchasthebacklogofinventory,poorliquidity,difficultcapitalturnover,fallingintodebtturmoilandsoon.ItishopedthatthroughthereflectiononthefinancialriskofTahoeGroup,thehotissuesofriskpreventionofrealestateenterprisesatthisstagecanbereflectedforreferencetootherenterprises.Keywords:therealestateenterprises;financialrisk;riskprevention1緒論1.1研究背景及意義1.1.1研究背景,人們的購房需求也水漲船高,,經(jīng)濟(jì)發(fā)展因此房價(jià)不斷飆升,為了抑制房地產(chǎn)市場泡沫經(jīng)濟(jì)的形成,購、限貸等政策抑制房價(jià)過熱,提出穩(wěn)地價(jià)、穩(wěn)房價(jià)、穩(wěn)預(yù)期的方針,因城施策促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)良性循環(huán)。由于忽視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)重要性而破產(chǎn)的公司比比皆是,因此對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)展開研究是很有必要的。很嚴(yán)重的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。因此從泰禾集團(tuán)入手,對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)研究,可以使企業(yè)認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要性,更好的促進(jìn)房地產(chǎn)行業(yè)健康發(fā)展。1.1.2研究意義財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)客觀存在于企業(yè)經(jīng)營過程中,經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和新冠疫情的影響使得新時(shí)代企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)更加復(fù)1996年,于2010年成功上市,也是當(dāng)年我國唯一一家上市的房地產(chǎn)企業(yè),泰禾集團(tuán)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析研究,可以了解其所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其影響因素與成因,為其他房地產(chǎn)企業(yè)提供借鑒意義。1.2國內(nèi)外研究現(xiàn)狀1.2.1國內(nèi)研究現(xiàn)狀國內(nèi)學(xué)者李雪瓊認(rèn)為房地產(chǎn)業(yè)是一個(gè)高收益與高風(fēng)險(xiǎn)并存的行業(yè),而房地產(chǎn)企業(yè)的管理人員卻普遍缺乏財(cái)務(wù)風(fēng)[1]。劉真真認(rèn)為房地產(chǎn)行業(yè)的飛速發(fā)展使得房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)決策水平的要求更高,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)的工作方式缺乏創(chuàng)新,不能靈活應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)影響了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。通過研究新時(shí)代房地產(chǎn)在籌資、投資、營運(yùn)活動(dòng)及資金回款中存在的財(cái)[2]。付若期提出高杠桿和高負(fù)債已經(jīng)成為房地產(chǎn)行業(yè)大部分企業(yè)的獲利手段,為了防止企業(yè)有過高的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),“高周轉(zhuǎn)”已經(jīng)成為房地產(chǎn)企業(yè)提高資金使用效率和[3]。張雪英以魯北化工集團(tuán)作為研究對(duì)象,發(fā)現(xiàn)在企業(yè)在關(guān)聯(lián)交易過程中進(jìn)行的各項(xiàng)活動(dòng)都可能會(huì)引發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)[4]。朱會(huì)芳認(rèn)為企業(yè)內(nèi)部控制質(zhì)量的高低會(huì)影響企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)[5]。張玉缺通過研究房地產(chǎn)信托融資現(xiàn)狀及主要問題,分析房地產(chǎn)信托貸款這種加杠操作給企業(yè)帶來的風(fēng)險(xiǎn),結(jié)合我國政策,提出房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)如何建設(shè)長效融資機(jī)制,從而改善融資狀況,避免短期國家和貨幣政策對(duì)其的資金沖[7]。劉響按照“現(xiàn)狀描述-成因分析-政策建議”的思路展開研究,針對(duì)泰[8]。崔敦飛,張文博結(jié)合企業(yè)現(xiàn)金流量凈額等具體數(shù)據(jù)對(duì)泰禾集團(tuán)的投資情況進(jìn)行了財(cái)務(wù)分析,認(rèn)為企業(yè)投資業(yè)務(wù)虧損的原因是未能及時(shí)感應(yīng)市場變化且投資決策不夠合理[9]。1.2.2國外研究現(xiàn)狀國外學(xué)者Simona-F強(qiáng)調(diào)企業(yè)財(cái)務(wù)體系不完善帶來的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),要根據(jù)行業(yè)大環(huán)境下的各企業(yè)財(cái)務(wù)體系共有問題[10]。Johnson指出當(dāng)下經(jīng)濟(jì)全球化、資本市場高速發(fā)展,企業(yè)產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因素越來越多,多元化戰(zhàn)略、跨地域兼并、跨地域籌資等都會(huì)使企業(yè)產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)[11]。Wachowic認(rèn)為企業(yè)在并購過程中對(duì)財(cái)務(wù)杠桿的使用可能會(huì)引發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)[12]。1.3研究內(nèi)容及方法1.3.1研究內(nèi)容本文總共分為六大部分,主要內(nèi)容如下:房地產(chǎn)行業(yè)目前的狀況,選擇泰禾集團(tuán)為研究對(duì)象的原因和重要性以及本文寫作中所使用的研究方法。風(fēng)險(xiǎn)防范基本程序的概念更好的寫作。集團(tuán)籌資、投資和營運(yùn)三大方面進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因,從內(nèi)部管理和外部環(huán)境對(duì)泰禾集團(tuán)進(jìn)行分析。第六部分:結(jié)論,總結(jié)泰禾集團(tuán)遇到的相關(guān)問題并據(jù)此提出建議。1.3.2研究方法本文將文獻(xiàn)分析法和指標(biāo)分析法相結(jié)合,對(duì)實(shí)際案例泰禾集團(tuán)進(jìn)行研究。、報(bào)刊、雜志等資料,收集房地產(chǎn)行業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的文獻(xiàn)資料進(jìn)行分析,了解其他學(xué)者看待有關(guān)該課題的角度和結(jié)論,更好的了解和完善自身論文。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),以企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),通過對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行研究,從中發(fā)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)并根據(jù)指標(biāo)數(shù)據(jù)論證觀點(diǎn)的一種分析方法。2財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)概念和理論2.1財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)概念2.1.1財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概念關(guān)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的定義一般有狹義和廣義之分,狹義的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)為企業(yè)因償還到期債務(wù)具有不確定是指企業(yè)經(jīng)營中各種無法預(yù)見的因素導(dǎo)致未來收益沒有達(dá)到預(yù)期甚至發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)[13]。根據(jù)定義可以看出對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不同的人有不同也被稱為傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),但由于在實(shí)踐中經(jīng)濟(jì)形勢的復(fù)雜化,不能簡單將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等同本文選用廣義的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)概念展開研究。經(jīng)營中占據(jù)著重要地位,也是現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容,企業(yè)管理者必須加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制和防范從而規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),否則將使企業(yè)產(chǎn)生嚴(yán)重的財(cái)務(wù)危機(jī)。2.1.2財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特征全面性、兩面性和相關(guān)性六大特征[14]。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)每一個(gè)企,企業(yè)身邊圍繞著太多無法預(yù)料和控制的因素,企業(yè)不僅受到外部環(huán)境的影響,還會(huì)受到,長此以往看待問題,把握好企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存的特性,抓住時(shí)機(jī)進(jìn)行發(fā)展。2.1.3財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分類務(wù)風(fēng)險(xiǎn)劃分為籌資、投資、經(jīng)營三種。企業(yè)資金的使用效率是不確定的,會(huì)使企業(yè)產(chǎn)生一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。能會(huì)使收益受到損失甚至本金損失的風(fēng)險(xiǎn)。響,導(dǎo)致運(yùn)營失敗或經(jīng)營活動(dòng)收益無法達(dá)到預(yù)期收益而遭受損失的一種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。2.2相關(guān)理論基礎(chǔ)2.2.1全面風(fēng)險(xiǎn)管理頒布的《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理整合框架》中提出了全面風(fēng)險(xiǎn)管理的概念和一系列完整的風(fēng)險(xiǎn)管理框架,認(rèn)為管理,一個(gè)好的企業(yè)離不開管理人員的正確決策和所有員工的參現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。2.2.2財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范基本程序范的目標(biāo),明確企業(yè)總體目標(biāo),提出符合企業(yè)整體經(jīng)營戰(zhàn)略的目標(biāo),然后就可以分析財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),通過對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)力求以最低的成本實(shí)現(xiàn)最大的利益。3泰禾集團(tuán)概況3.1泰禾集團(tuán)基本情況1996年成立,2010年通過福建三農(nóng)集團(tuán)股份有限,現(xiàn)了多元化經(jīng)營。計(jì)與中國傳統(tǒng)的院落文化結(jié)合起來,以前瞻性的戰(zhàn)略和高品質(zhì)的精品戰(zhàn)略,不斷擴(kuò)大房地產(chǎn)規(guī)模,聚焦一二線城起以“泰禾廣場”為核心品牌的商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)了品牌輸出。泰泰禾集團(tuán)還在相關(guān)服務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行投資,踐行求,在醫(yī)療方面,還建立起國際醫(yī)院、專科醫(yī)院、健康管理中心門診部、內(nèi)科診所的四級(jí)診療體系。3.2泰禾集團(tuán)財(cái)務(wù)現(xiàn)狀2019年至2020年財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,選取近三年來財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行研究。企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況主要通過資產(chǎn)負(fù)債表來體現(xiàn),可以通過對(duì)泰禾集團(tuán)的資產(chǎn)負(fù)債表對(duì)其資產(chǎn)、負(fù)債以及所有者權(quán)益等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)。2019年流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)為17621012.05萬元,2020年下降為16902007.82年又增長為17166356.13萬元,其中2019年的貨幣資金為1319590.76萬元,2020年卻下降為292892.6377.80%,2021年甚至只有190883.82萬元,與同年15727992.07萬元的存貨相比,泰禾集團(tuán)的1%,可以看出該公司整體存貨周轉(zhuǎn)率低,囤積了大量存貨并且沒有得到有效的控制,貨幣資金的持續(xù)減少一定程度上反映了該公司運(yùn)營中存在一定的問題。2019的負(fù)債合計(jì)為19055471.15萬元,2021年已經(jīng)增加到20432958.75萬元,整體呈上升的趨勢,其中流動(dòng)負(fù)債在泰禾集團(tuán)總體負(fù)債中占比很高,2019年的流動(dòng)負(fù)債到2020年有所降低,2021年為20432958.75萬元,比去年增長了3.84%,償債壓力大,該公司的非流動(dòng)負(fù)債也在逐年增加。泰禾集團(tuán)2019-2021年資產(chǎn)負(fù)債表(單位:萬元)年份(單位:年)201920202021貨幣資金1319590.79292892.63190883.82存貨14696477.4415175387.6215727992.07流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)17621012.0516902007.8217166356.13資產(chǎn)總計(jì)22430856.5021683258.6321912394.26流動(dòng)負(fù)債合計(jì)14643032.9813156025.4014471401.28非流動(dòng)負(fù)債合計(jì)4412438.176520585.185961557.47負(fù)債合計(jì)19055471.1519676610.5820432958.754泰禾集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與成因分析4.1泰禾集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別[15]??梢詮幕I資、投資、營運(yùn)三大方面進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。4.1.1籌資風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)和權(quán)益籌資風(fēng)險(xiǎn),才能更全面的進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范。1.融資情況我們可以通過泰禾集團(tuán)年度報(bào)告的信息與數(shù)據(jù)反映出,泰禾集團(tuán)在擴(kuò)張階段主要采用比較傳統(tǒng)的融資渠道獲取資金,如銀行貸款、股票市場融資和發(fā)行公司債券融資,但由于受宏觀政策的影響,銀行管理日益嚴(yán)格限制較高,且近年來泰禾集團(tuán)為防止資金鏈斷裂,大量發(fā)行境內(nèi)和境外債券,深陷債券違約風(fēng)波,導(dǎo)致其再融資受限。2021年921.16億元,其中大部分為非銀行類貸款,平均融資成本高達(dá)9.34%,到期未歸還借款金額為352.19億元,債務(wù)壓力大。2.債務(wù)籌資風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn),可以通過財(cái)務(wù)指標(biāo)分析法來分析企業(yè)面臨的債務(wù)籌資風(fēng)險(xiǎn)。本文主要使用短期償債能力指標(biāo)和長期償債能力指標(biāo)來分析泰禾集團(tuán)。1)短期償債能力指標(biāo)償債能力是指企業(yè)償還到期債務(wù)本息的能力,擁有適度的償債能力是企業(yè)安全的保障[16]。流動(dòng)比率可以衡量企業(yè)能否在短期債務(wù)到期前,將流動(dòng)資產(chǎn)變?yōu)楝F(xiàn)金償還負(fù)債,是流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債的比率,一般為2:1。由下表2019年的流動(dòng)比率為1.22%,2020年上升到1.28%,2021年又降為1.19%,離2%的理想情況差距較大,可以看出該公司短期償債能力較差。由于房地產(chǎn)企業(yè)本身存貨價(jià)格高,無法立即變現(xiàn),為更加準(zhǔn)確的進(jìn)行分析,使用現(xiàn)金比率衡量企業(yè)變現(xiàn)能力,泰禾集團(tuán)現(xiàn)金比率2019年為9.18%,2020年急劇下降為2.23%,2021年更是僅有1.81%,企業(yè)現(xiàn)金比率的下降反映了泰禾集團(tuán)現(xiàn)今的變現(xiàn)能力越來越差,已經(jīng)難以償還高額負(fù)債。2)長期償債能力指標(biāo)可以用資產(chǎn)負(fù)債率和利息支付倍數(shù)對(duì)泰禾集團(tuán)的債務(wù)籌資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析。,且遠(yuǎn)高于房地產(chǎn)行業(yè)平均值,體現(xiàn)出該公司長期負(fù)債能力較弱,面臨較大的籌資風(fēng)險(xiǎn)。2021年泰禾集團(tuán)的利息支付倍數(shù)已經(jīng)降為負(fù)數(shù),這體現(xiàn)出泰禾集團(tuán)沒有充足的付息能力,長期償債能力差。3.權(quán)益籌資風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別根據(jù)企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表顯示,泰禾集團(tuán)的經(jīng)營業(yè)績已經(jīng)連續(xù)三年呈現(xiàn)下滑態(tài)勢,如果持續(xù)虧損下去恐怕將面臨退市風(fēng)年末,該公司有1520903.47萬元的利息尚未支付,并且需要償還509016.54萬元的短期借款,除此之外還有一年內(nèi)到期的非流動(dòng)負(fù)債2730115.60萬元,企業(yè)在短時(shí)間內(nèi)要償還高額負(fù)債,這對(duì)本就連年虧損的泰禾集團(tuán)無疑是雪上加霜.4.1.2投資風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別以擴(kuò)大自身規(guī)模,投資是企業(yè)擴(kuò)張的需要,是企業(yè)進(jìn)行價(jià)值創(chuàng)造的[17]。資金流向主要包括對(duì)內(nèi)投資和對(duì)外投資,置的選擇和房屋的建造耗費(fèi)大量資金,同時(shí)泰禾集團(tuán)多元化的經(jīng)營也使其不得不分出大量資金進(jìn)行其他領(lǐng)域的拓展。2019年主營業(yè)務(wù)利潤率年下降為9.07%,到了2021年僅有1.04%,這說明泰禾集團(tuán)的營銷策略產(chǎn)生了問題,主營業(yè)務(wù)的市場2021的銷售凈利率為負(fù)數(shù),體現(xiàn)企業(yè)銷售收入雖然增加,但凈利潤未能得到相應(yīng)的增長,盲目擴(kuò)大生存未必會(huì)給企業(yè)帶來正向收益。4.1.3營運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別1.經(jīng)營情況近年來,由于受嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和宏觀政策的影響,泰禾集團(tuán)2020年的營業(yè)總收入為36.15億元,與2019年的億元相比下降了84.72%,2021年雖有增加但整體形勢不容樂觀,本年度凈利潤為-40.13億元,說明企業(yè)資金流出現(xiàn)問題,處于虧損狀態(tài),經(jīng)營效率低。泰禾集團(tuán)主要從事房地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā),資金需求量大占營業(yè)成本比重,2019年至2021年企業(yè)主營業(yè)務(wù)利潤急劇下降,由316437.45萬元降到5091.41萬元,說明企業(yè)盈利能力較弱。2.營運(yùn)資金[18]。因此企業(yè)需要有一定數(shù)量的現(xiàn)金來維持企業(yè)的日常經(jīng)營活動(dòng)開支,流動(dòng)資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)合理,應(yīng)收賬款和存貨不能太多,否則會(huì)占用大量資金。這體現(xiàn)為企業(yè)使用應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率和存貨周轉(zhuǎn)率為指標(biāo)進(jìn)行衡2021年的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率較之去年有所增加,但整體效益不高,回收速度較慢。而該公司的存貨周轉(zhuǎn)率近三年來都非常低,說明企業(yè)資金變現(xiàn)能力差,運(yùn)營效率低。4.2泰禾集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因分析4.2.1外部原因1.行業(yè)環(huán)境疫情防控形勢加劇,消費(fèi)者購房意愿持續(xù)低落。2.宏觀政策實(shí)施收緊的房地產(chǎn)、限貸政策,抑制了投資投機(jī)性需小的打擊。4.2.2內(nèi)部原因1.籌資方面禾集團(tuán)的信用違約風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致其再融資受限,無法彌補(bǔ)巨大的資金缺口,導(dǎo)致企業(yè)連年虧損。2.投資方面泰禾集團(tuán)作為老牌房地產(chǎn)企業(yè),趕上了改革開放之后住房制度改革,房地產(chǎn)發(fā)展的大好階段,由此泰禾集團(tuán)的多的風(fēng)險(xiǎn)。3.營運(yùn)方面產(chǎn)產(chǎn)品的管理效率低,造成庫存積壓,變現(xiàn)能力差。5泰禾集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范措施5.1調(diào)控企業(yè)籌資風(fēng)險(xiǎn)采取一切辦法爭取所有可能的資金來源,嘗試選擇商業(yè)信用、融資租賃等更多的籌資渠道,進(jìn)行多元化投資。5.2科學(xué)合理地進(jìn)行投資和資金配置資金進(jìn)行合理配置與資產(chǎn)組合,將企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分散化5.3加強(qiáng)對(duì)營運(yùn)資金的管理值高難以快速變現(xiàn),資金周轉(zhuǎn)緩慢,企業(yè)應(yīng)當(dāng)考察存貨是否在當(dāng)前市場仍占有優(yōu)勢,如果不具有優(yōu)勢應(yīng)當(dāng)及時(shí)變只能借新債還舊債。6結(jié)論管理等方式緩解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。環(huán)境以及每個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)不重視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要性也很有可能步泰禾集團(tuán)的后塵。參考文獻(xiàn)[1][D].碩士學(xué)位論文.河北經(jīng)貿(mào)大學(xué),2021[2]劉真真.新時(shí)代房地產(chǎn)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)防范與控制[J].2021,32(18):70-72[3]付若期.房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究[J].財(cái)富生活,2020(22):15-16[4]
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