《造價(jià)控制與管理》課件

《造價(jià)控制與管理》ppt課件目錄引言造價(jià)控制與管理概述工程造價(jià)構(gòu)成造價(jià)控制方法與技術(shù)造價(jià)管理案例分析結(jié)論與展望引言010102隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，工程建設(shè)行業(yè)也取得了顯著成就。造價(jià)控制與管理作為工程建設(shè)中的重要環(huán)節(jié)，對(duì)于提高工程效益、降低成本具有重要意義。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)對(duì)于工程造價(jià)控制的要求也越來(lái)越高，需要專業(yè)的知識(shí)和技能來(lái)進(jìn)行有效的管理。課程背景掌握工程造價(jià)的基本概念、原理和方法；學(xué)會(huì)運(yùn)用相關(guān)軟件和工具進(jìn)行實(shí)際操作；熟悉工程造價(jià)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)和流程；提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力和創(chuàng)新思維。課程目標(biāo)造價(jià)控制與管理概述0201造價(jià)控制02造價(jià)管理是指對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的投資實(shí)施有效控制，通過(guò)管理手段和方法，在滿足工程質(zhì)量和進(jìn)度要求的前提下，努力將工程的實(shí)際投資控制在目標(biāo)投資范圍內(nèi)。是對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程的造價(jià)進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算、分析和監(jiān)督等管理活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資的有效利用和工程效益的最大化。造價(jià)控制與管理的定義01提高投資效益科學(xué)的造價(jià)控制與管理能夠有效地減少投資浪費(fèi)，提高項(xiàng)目投資效益。02保障工程質(zhì)量合理的造價(jià)控制與管理能夠確保工程資源的合理配置，為工程質(zhì)量提供有力保障。03促進(jìn)企業(yè)發(fā)展有效的造價(jià)控制與管理有助于降低企業(yè)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。造價(jià)控制與管理的重要性全面控制原則對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的全過(guò)程進(jìn)行全面控制，包括項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)、施工等階段。動(dòng)態(tài)控制原則對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的投資進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制，及時(shí)調(diào)整偏差，確保實(shí)際投資不超出目標(biāo)投資。主動(dòng)控制原則采取主動(dòng)的管理措施和方法，對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的投資進(jìn)行預(yù)先控制和過(guò)程控制。技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合原則運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)和管理方法，對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的投資進(jìn)行科學(xué)合理的控制和管理。造價(jià)控制與管理的原則工程造價(jià)構(gòu)成0301020304指在施工過(guò)程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用，包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)等。直接工程費(fèi)的定義根據(jù)施工計(jì)劃和工時(shí)定額，計(jì)算出所需的人工數(shù)量和費(fèi)用，考慮工種、技術(shù)等級(jí)和工資標(biāo)準(zhǔn)等因素。人工費(fèi)的計(jì)算根據(jù)施工圖紙和材料清單，統(tǒng)計(jì)所需的各種材料數(shù)量和費(fèi)用，考慮材料種類、規(guī)格、品牌和質(zhì)量等因素。材料費(fèi)的計(jì)算根據(jù)施工需要，租賃或購(gòu)買必要的施工機(jī)具，并計(jì)算其使用費(fèi)用，包括租賃費(fèi)、維護(hù)費(fèi)和油料費(fèi)用等。施工機(jī)具使用費(fèi)的計(jì)算直接工程費(fèi)指不直接用于工程實(shí)體，但與工程管理有關(guān)的費(fèi)用，包括企業(yè)管理費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)用和其他費(fèi)用等。間接費(fèi)的定義根據(jù)實(shí)際情況，計(jì)算出其他與工程管理有關(guān)的費(fèi)用，如工程保險(xiǎn)費(fèi)、擔(dān)保費(fèi)和檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)等。其他費(fèi)用的計(jì)算根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和管理水平，計(jì)算出所需的管理費(fèi)用，包括管理人員工資、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)和勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)等。企業(yè)管理費(fèi)的計(jì)算根據(jù)企業(yè)的資金狀況和借款情況，計(jì)算出所需的財(cái)務(wù)費(fèi)用，包括利息支出、匯兌損益和金融機(jī)構(gòu)手續(xù)費(fèi)等。財(cái)務(wù)費(fèi)用的計(jì)算間接費(fèi)指施工單位在完成工程后所獲得的盈利，通常根據(jù)工程總造價(jià)的一定比例計(jì)算。利潤(rùn)的定義根據(jù)國(guó)家和地方稅務(wù)法規(guī)，計(jì)算出施工單位應(yīng)繳納的稅金，包括營(yíng)業(yè)稅、城市建設(shè)維護(hù)稅和教育費(fèi)附加等。稅金的計(jì)算根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和市場(chǎng)行情，確定適當(dāng)?shù)睦麧?rùn)率，以保證企業(yè)的盈利水平。利潤(rùn)率的確定稅金的多少取決于工程的造價(jià)和納稅人的納稅能力等因素，對(duì)工程的總造價(jià)有一定的影響。稅金的影響因素利潤(rùn)和稅金造價(jià)控制方法與技術(shù)04價(jià)值工程分析定義：價(jià)值工程分析是一種以提高產(chǎn)品或系統(tǒng)的價(jià)值為目的，通過(guò)功能分析、成本分析和價(jià)值分析等方法，尋求最低壽命周期成本，實(shí)現(xiàn)必要功能的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析方法。價(jià)值工程分析01價(jià)值工程分析步驟021.功能定義和分類032.功能分析和評(píng)價(jià)價(jià)值工程分析3.制定改進(jìn)方案4.實(shí)施改進(jìn)方案5.效果評(píng)價(jià)價(jià)值工程分析的應(yīng)用：價(jià)值工程分析廣泛應(yīng)用于產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、工程設(shè)計(jì)、施工管理等領(lǐng)域，通過(guò)對(duì)產(chǎn)品或系統(tǒng)的功能和成本進(jìn)行綜合分析，提高產(chǎn)品或系統(tǒng)的價(jià)值，降低成本。價(jià)值工程分析限額設(shè)計(jì)定義：限額設(shè)計(jì)是一種按照批準(zhǔn)的投資估算控制初步設(shè)計(jì)，再根據(jù)初步設(shè)計(jì)總概算控制施工圖設(shè)計(jì)的控制工程造價(jià)的設(shè)計(jì)方法。限額設(shè)計(jì)限額設(shè)計(jì)原則2.精心設(shè)計(jì)，優(yōu)化方案1.尊重科學(xué)，實(shí)事求是限額設(shè)計(jì)限額設(shè)計(jì)3.控制投資，提高效益4.動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)調(diào)整限額設(shè)計(jì)的應(yīng)用：限額設(shè)計(jì)廣泛應(yīng)用于各類工程設(shè)計(jì)領(lǐng)域，通過(guò)對(duì)設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化和調(diào)整，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的有效控制和管理。全生命周期造價(jià)管理全生命周期造價(jià)管理定義：全生命周期造價(jià)管理是一種從項(xiàng)目或產(chǎn)品整個(gè)生命周期的角度出發(fā)，綜合考慮其建設(shè)期、運(yùn)營(yíng)期和拆除期等階段的成本和價(jià)值的管理方法。全生命周期造價(jià)管理0102031.節(jié)約成本，提高效益2.優(yōu)化方案，降低風(fēng)險(xiǎn)全生命周期造價(jià)管理原則全生命周期造價(jià)管理0102033.持續(xù)改進(jìn)，創(chuàng)新發(fā)展4.環(huán)境友好，社會(huì)和諧全生命周期造價(jià)管理的應(yīng)用：全生命周期造價(jià)管理廣泛應(yīng)用于各類工程項(xiàng)目和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)領(lǐng)域，通過(guò)對(duì)項(xiàng)目或產(chǎn)品的整個(gè)生命周期進(jìn)行全面考慮和管理，實(shí)現(xiàn)成本的有效控制和價(jià)值的最大化。清單計(jì)價(jià)法清單計(jì)價(jià)法定義：清單計(jì)價(jià)法是一種根據(jù)工程量清單和綜合單價(jià)計(jì)算工程造價(jià)的方法。清單計(jì)價(jià)法01清單計(jì)價(jià)法的特點(diǎn)021.量?jī)r(jià)分離，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)2.市場(chǎng)調(diào)節(jié)，競(jìng)爭(zhēng)形成03清單計(jì)價(jià)法3.計(jì)價(jià)規(guī)范，公正合理024.方便快捷，易于操作03清單計(jì)價(jià)法的應(yīng)用：清單計(jì)價(jià)法廣泛應(yīng)用于各類工程項(xiàng)目中，通過(guò)統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)則和綜合單價(jià)計(jì)算方法，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的快速準(zhǔn)確計(jì)算和管理。01造價(jià)管理案例分析05住宅小區(qū)造價(jià)控制的關(guān)鍵點(diǎn)在于合理規(guī)劃、材料選擇和施工管理?？偨Y(jié)詞該案例介紹了某住宅小區(qū)在規(guī)劃階段如何通過(guò)合理的土地利用和建筑設(shè)計(jì)降低成本；在材料選擇上，如何對(duì)比不同供應(yīng)商的價(jià)格和質(zhì)量，選擇性價(jià)比較高的材料；在施工管理方面，如何通過(guò)有效的進(jìn)度控制和質(zhì)量管理，避免額外費(fèi)用的產(chǎn)生。詳細(xì)描述案例一：某住宅小區(qū)的造價(jià)控制總結(jié)詞商業(yè)廣場(chǎng)造價(jià)管理的核心在于前期規(guī)劃和招商策略。詳細(xì)描述該案例重點(diǎn)介紹了某商業(yè)廣場(chǎng)在前期規(guī)劃中，如何根據(jù)市場(chǎng)需求和地理位置等因素，制定合理的商業(yè)布局和建筑設(shè)計(jì)方案；在招商過(guò)程中，如何根據(jù)商家需求和品牌定位，制定相應(yīng)的招商策略，降低空置率，提高租金收入。案例二：某商業(yè)廣場(chǎng)的造價(jià)管理案例三：某高速公路的造價(jià)控制高速公路造價(jià)控制的關(guān)鍵在于優(yōu)化設(shè)計(jì)方案、嚴(yán)格控制工程變更和加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理?？偨Y(jié)詞該案例詳細(xì)介紹了某高速公路在方案設(shè)計(jì)階段，如何通過(guò)多方案比選，選擇技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理的方案；在施工過(guò)程中，如何嚴(yán)格控制工程變更，避免因變更帶來(lái)的額外費(fèi)用；在施工現(xiàn)場(chǎng)管理方面，如何通過(guò)有效的安全管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理和成本管理，確保工程順利進(jìn)行，降低工程成本。詳細(xì)描述結(jié)論與展望06010203本課程旨在幫助學(xué)生掌握造價(jià)控制與管理的基本理論和方法，提高學(xué)生在實(shí)際工程項(xiàng)目中進(jìn)行造價(jià)控制的能力。課程目標(biāo)本課程涵蓋了工程造價(jià)的基本概念、工程估價(jià)、工程概預(yù)算、成本控制等方面的知識(shí)，以及相關(guān)的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。主要內(nèi)容采用案例分析、小組討論、實(shí)際操作等多種教學(xué)方法，注重理論與實(shí)踐相結(jié)合，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和實(shí)際操作能力。教學(xué)方法本課程總結(jié)信息化技術(shù)應(yīng)用01隨著信息技術(shù)的發(fā)展，未來(lái)可以將信息化技術(shù)應(yīng)用