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文檔簡介
和諧、誠信、創(chuàng)新、超越
中國陽光投資集團有限公司
組織結構設置及高層管理人員
崗位職務說明書
新華信管理咨詢公司
二OO二年二月二十二日
團結、開拓、務實、求精.
結合中國陽光目前狀況的組織結構
結合中國陽光目前狀況設置的公司組織結構如下,但新華信建議中國陽光
的組織結構應盡快向下一階段的組織結構過渡
監(jiān)事會
投資委員會董事會秘
副總裁
財務總監(jiān)
Y
資審
金計
財
務監(jiān)
部察
部
新華信建議按照投資公司管理模式設計的中國陽光投
資集團有限公司組織結構圖
副總裁
財務總監(jiān)
總
資
資審
裁
金
產
計辦
財
管
公
務
理
監(jiān)室
部
部察
部
一、職務說明書編寫說明
>職務名稱指的是任職崗位的稱謂,如投資管理部經理。
>職務編號的格式為中國陽光集團公司一部門一編號,如YG-ZC-01:YG為中國
陽光集團公司的拼音縮寫;ZC為資金財務部的拼音縮寫,GL表示管理層:01代表本
部門的順序號。
>直屬上級指在業(yè)務上給予直接指令的上級,如會計的直接上級是資金財務部
經理
>所屬部門指的是該職務員工工作關系隸屬的部門,如會計所屬部門為資金財
務部。
>工資級別為該職務聘用員工的工資級別范圍。
>直接管理人數(shù)為直接向該職務匯報工作的員工人數(shù)。
>崗位目的指的是設置該崗位的最重要的原因,用一句話概括。
>工作內容填寫該職務員工80%以上工作時間從事的具體工作。
>權限:指的是職權范圍
建議權:提出建議的權力
監(jiān)督權:對工作的有效性、效率進行監(jiān)督的權力
審核權:對計戈I、報告的審批、核準的權力
指導權:對工作方式進行指導的權力
初審權:對報告進行初次審閱并提供參考意見的權力
其它如分配權、安排權、獎懲權也可使用
>責任:著重強調必須完成的任務,一旦發(fā)生過失應受到懲罰。
>與上級的溝通方式需列明上級的職務及指導方式,指導方式可寫溝通方式或
以功能區(qū)分,如接受財務部經理口頭與書面指導的或業(yè)務指導。
>崗位資格要求一欄列明承擔該職務者需具備的學歷與工作經驗,學歷項可注
明相關專業(yè),如大學本科以上,管理相關專業(yè)。本說明書未特殊說明者均為包含關系,
即大學本科以上=大學本科及以上。
>崗位技能要求一欄列明專業(yè)知識和能力兩類,專業(yè)知識指的是與所從事
工作職能及工作內容相關的知識,能力指的是從事該工作所必需的主要能力。
二、高層職務說明書
董事長職務說明書
職務名稱:董事長職務編號:YG-GL-01
直屬上級:所屬部門:
工資級別:直接管理人數(shù):
崗位目的:代表董事會行使董事會權力
工作內容:
1.主持股東大會和召集、主持董事會會議;
2.督促、檢查董事會決議的執(zhí)行;
3.簽署董事會重要文件和其它應由公司法定代表人簽署的其它文件;
4.行使法定代表人的職權;
5.在發(fā)生特大自然災害等不可抗力的緊急情況下,對公司事務行使符合法律規(guī)定和公司利益的特
別處置權,并在事后向公司董事會和股東大會報告;
6.參與公司重大經營決策,和戰(zhàn)略規(guī)劃的制定。
7.董事會授予的其它職權。
權限與責任:
權限:
1.在董事會授權范圍內有工作指揮權;
2.對公司的重大經營活動和戰(zhàn)略規(guī)劃有建議權。
責任:
1.對董事會決議規(guī)定完成的事項負責;
2.代表企業(yè)的對外形象,維持公司與政府、主管部門及其它單位的關系。
與上級的溝通方式:無
同級溝通:無
所予下級的指導:暫無
崗位資格要求:
由董事會確定
崗位技能要求:
由董事會確定
總裁職務說明書
職務名稱:總裁職務編號:YG-GL-02
直屬上級:董事長所屬部門:
工資級別:直接管理人數(shù):5人
崗位目的:統(tǒng)籌管理公司的投資經營活動
工作內容:
1.全面規(guī)劃公司的長遠發(fā)展,確保公司的長遠發(fā)展健康穩(wěn)定,組織完成董事會確定的經營管理目標;
2.全面管理公司的生產經營,對公司生產經營中遇到的重大問題進行決策;
3.廣泛汲取國內外先進企業(yè)經營管理經驗,確定公司的使命和遠景規(guī)劃;
4.在企業(yè)文化、組織創(chuàng)新、人才開發(fā)、業(yè)務拓展、對外投資等企業(yè)發(fā)展的關鍵領域實行戰(zhàn)略管理;
5.組織、審批公司重大經營管理項目,從事經營管理的開創(chuàng)性工作;
6.處理與公司經營管理相關的其它重大事情。
7.做好對外公共關系的協(xié)調,拓展新的業(yè)務領域和客戶。
權限與責任:
權限:
1.對公司發(fā)展規(guī)劃、投資計戈人研究與開發(fā)等與公司發(fā)展相關的重大決策有審批權或否決權;
2.對公司的整體經營管理的決策權;
3.對各職能部門的總體經營支出有審批權或否決權;
4.對下屬工作的檢查和監(jiān)督權;
5.對下屬的考核、獎懲、激勵權;
6.有對公司中層管理人員人事任免的建議權;
7.擁有公司章程賦予的其它與經營管理相關的權力。
責任:
1.對公司董事會負責;
2.對公司經營管理的重大決策負主要責任;
3.對公司重大經營管理項目負主持責任;
與上級的溝通方式:接受公司董事會的指導,遵守董事會的各項規(guī)定
同級溝通:
所予下級的指導:對公司投資副總、副總裁、總監(jiān)和各部門負責人進行行政和業(yè)務上的指導,并檢
查和監(jiān)督他們管理工作
崗位資格要求:
由董事會確定
崗位技能要求:
由董事會確定
常務副總裁職務說明書
職務名稱:常務副總裁職務編號:YG-GL-03
直屬上級:總裁所屬部門:
工資級別:直接管理人數(shù):4人
崗位目的:總裁缺席時,代行總裁職權
工作內容:
1.全面規(guī)劃公司的長遠發(fā)展,確保公司的長遠發(fā)展健康穩(wěn)定,組織完成董事會確定的經營管理目標;
2.全面管理公司的生產經營,對公司生產經營中遇到的重大問題進行決策;
3.廣泛汲取國內外先進企業(yè)經營管理經驗,確定公司的使命和遠景規(guī)劃;
4.在企業(yè)文化、組織創(chuàng)新、人才開發(fā)、業(yè)務拓展、對外投資等企業(yè)發(fā)展的關鍵領域實行戰(zhàn)略管理;
5.組織、審批公司重大經營管理項目,從事經營管理的開創(chuàng)性工作;
6.處理與公司經營管理相關的其它重大事情。
7.做好對外公共關系的協(xié)調,拓展新的業(yè)務領域和客戶。
權限與責任:
權限:
1.對公司發(fā)展規(guī)劃、投資計戈1、研究與開發(fā)等與公司發(fā)展相關的重大決策有審批權或否決權;
2.對公司的整體經營管理的決策權;
3.對各職能部門的總體經營支出有審批權或否決權;
4.對下屬工作的檢查和監(jiān)督權;
5.對下屬的考核、獎懲、激勵權;
6.有對公司中層管理人員人事任免的建議權;
7.擁有公司章程賦予的其它與經營管理相關的權力。
責任:
1.對公司董事會和總裁負責;
2.對公司經營管理的重大決策負主要責任;
3.對公司重大經營管理項目負主持責任;
與上級的溝通方式:接受總裁的指導
同級溝通:與投資副總裁、副總裁進行交流與溝通,取得支持和提供幫助
所予下級的指導:對財務總監(jiān)、下屬公司進行行政和業(yè)務上的指導,并檢查和監(jiān)督公司的經營管理工
作
崗位資格要求:
由董事會和總裁確定
崗位技能要求:
由董事會和總裁確定
投資副總裁職務說明書
職務名稱:投資副總裁職務編號:YG-GL-04
直屬上級:總裁所屬部門:
工資級別:直接管理人數(shù):6人
崗位目的:全面負責公司投資、咨詢和戰(zhàn)略研究發(fā)展業(yè)務
工作內容:
1.在董事會和總裁領導下,全面負責公司投資、投資銀行和戰(zhàn)略研究發(fā)展工作;
2.負責制定公司年度投資方案;
3.參與公司發(fā)展戰(zhàn)略和重大決策;
4.代表公司負責投資談判工作;
5.直接指導分管部門的工作開展,監(jiān)督、評價分管部門的工作開展情況;
6.主管下屬北京杜仲、天津奧科亞、浦東木業(yè)公司的生產經營工作:
7.協(xié)調分管部門間以及分管部門與公司其它部門間的相關工作與關系;
8.完成上級安排的其它工作。
權限與責任:
權限:
1.公司發(fā)展戰(zhàn)略及重大決策建議權:
2.分管部門員工、下屬公司總經理的部份任免權及工作監(jiān)督權;
3.分管部門、下屬公司獎金分配的建議權;
4.對分管部門員工、下屬公司總經理的績效考核權。
責任:
1.對公司制定的年度投資方案實施負責;
2.對分管部門、下屬公司工作的順利開展負責。
與上級的溝通方式:工作中疑難問題向總裁匯報
同級溝通:爭取常務副總、副總裁和財務總監(jiān)的支持及協(xié)作
所予下級的指導:給予分管部門、下屬公司業(yè)務指導及培訓
崗位資格要求:
教育背景:碩士以上學歷
工作經驗:5年以上大型投資或證券類公司工作經驗,3年以上管理工作經驗
崗位技能要求:
專業(yè)知識:具備會計、金融、投資、證券、法律等方面的綜合知識,具有良好的知識結構;
能力與技巧:具備良好的交際能力,豐富的商務談判經驗,有較強組織及協(xié)調能力,能堅持原則且有
應變能力,富創(chuàng)新意識,有建立優(yōu)秀團隊及解決實際問題的能力。
副總裁職務說明書
職務名稱:副總裁職務編號:YG-GL-06
直屬上級:總裁所屬部門:
工資級別:直接管理人數(shù):2人
崗位目的:主管公司的人力資源工作和木材流通協(xié)會的工作
工作內容:
1.參與公司發(fā)展戰(zhàn)略制定;
2.參與公司重大的人事任免事項,參與確定公司的組織結構;
3.負責建立并完善公司的人力資源管理制度和各項行政規(guī)章制度;
4.負責本部的人力資源發(fā)展規(guī)劃和日常人力資源工作;
5.負責中國木材流通協(xié)會的管理;
6.總裁交辦的其它工作。
權限與責任:
權限:
1.對公司發(fā)展戰(zhàn)略的建議權;
2.對公司重大人事任免的建議權,對組織結構調整的建議權:
3.對本部規(guī)章制度的調整建議權:
4.對下屬人員的工作監(jiān)督權;
5.對下屬人員工作業(yè)績考核權。
責任:
1.對公司規(guī)章制度的落實負責;
2.對本部人力資源規(guī)劃的落實負責;
3.對下屬部門的工作業(yè)績負責。
與上級的溝通方式:接受來自總裁的工作安排及指導
同級溝通:與常務副總、投資副總、財務總監(jiān)協(xié)調溝通,提供建議和協(xié)助
所予下級的指導:給予下屬人員工作分配與業(yè)務指導
崗位資格要求:
教育背景:大本以上相關專業(yè)
工作經驗:4年企業(yè)管理經驗,相關的行政管理或人力資源管理經驗
崗位技能要求:
專業(yè)知識:熟悉國家有關行政政策法令;掌握企業(yè)管理知識
能力與技能:組織協(xié)調能力,人際關系處理能力,影響說服力,領導力
財務總監(jiān)職務說明書
職務名稱:財務總監(jiān)職務編號:YG-GL-05
直屬上級:常務副總裁所屬部門:
工資級別:直接管理人數(shù):2人
崗位目的:領導公司的財務工作和資產管理工作
工作內容:
1.指導資金財務部編制公司各類財務計劃。
2.指導下屬人員填寫財務報表,上報總裁及董事會;
3.負責組織籌集公司日常經營所需資金,保證公司經營的資金供給;
4.組織建立公司內部財務管理制度并監(jiān)督實施;
5.組織資金財務部對財務數(shù)據(jù)進行分析,為公司戰(zhàn)略發(fā)展提供基礎報告;
6.總管公司財務預算、決算;
7.總管公司本部及所屬公司的資產管理和考核工作,負責審批資產變動、產權變動、評估、處置、
投資等;
8.總裁、常務副總交辦的其它工作。
權限與責任:
權限:
1.公司財務計劃和各部門的財務指標擬訂權;
2.公司長期發(fā)展戰(zhàn)略制定建議權;
3.各所屬公司資產管理工作指導權、監(jiān)督權、考核權;
4.資金財務部和資產管理部工作計劃、組織、檢查、考核權;
5.資金財務部與資產管理部管理人員考評權。
責任:
1.落實公司全面預算負責;
2.對公司的資金籌措、統(tǒng)一調配、使用和管理負責;
3.對公司各類資產的核算和管理以保證資產不流失負責。
與上級的溝通方式:接受常務副總的書面及口頭指導
同級溝通:向投資副總、副總裁提供建議與協(xié)助
所予下級的指導:對分管部門進行工作分派及業(yè)務指導。
崗位資格要求:
教育背景:大學本科以上學歷,財務相關專業(yè)
工作經驗:6年以上財務工作經驗,4年以上財務管理經驗,3年以上大型投資管理公司或資產經營
公司財務總監(jiān)工作經驗。
崗位技能要求:
專業(yè)知識:精通財務專業(yè)知識;熟悉投資行業(yè)規(guī)則
能力與技能:戰(zhàn)略思考能力;決策能力;計劃與組織能力;影響能力;應變能力
董事會秘書(兼董事長助理)職務說明書
職務名稱:董事會秘書(兼董事長助理)職務編號:YG-GL-07
直屬上級:董事長所屬部門:無
工資級別:直接管理人數(shù):無
崗位目的:協(xié)助董事長行使董事會權力
工作內容:
1.籌備董事會會議和股東大會,并負責會計的記錄工作,保管會議文件和記錄;
2.籌備公司境內外推介的宣傳活動,協(xié)助董事長安排公關活動;
3.密切關注國家宏觀政策,行業(yè)情況,公司發(fā)展動態(tài),為董事會(長)提交分析報告和決策建議;
4.協(xié)調公司與行業(yè)主管部門、政府其它部門的關系;
5.在授權范圍內擔任公司新聞發(fā)言人。
6.保管股東名冊和董事會印章;
7.董事會(長)授權和交辦的其它事務。
權限與責任:
權限:
1.在授權范圍內有工作指揮權;
2.對董事長的公關活動有建議權。
責任:
1.對董事長交辦事項的完成負責;
2.對公司的政府關系維持負責。
與上級的溝通方式:董事長和董事會給予原則性和戰(zhàn)略性的行政和工作指導
同級溝通:向總裁、常務副總、投資副總、副總裁、財務總監(jiān)建議與協(xié)助
所予下級的指導:暫無
崗位資格要求:
教育背景:大學本科以上學歷,英語6級以上
工作經驗:5年或以上工作經驗,3年以上投資公司工作經驗
崗位技能要求:
專業(yè)知識:財務,稅收,法律,金融,企業(yè)管理等方面專業(yè)知識
能力與技能:具有良好的個人品質,嚴格遵守有關法律,法規(guī)及職業(yè)操守,能夠忠誠地履行職責,并
具有良好的溝通技巧和靈活的處事能力
如何履職盡責
1、熱愛本職工作:正所謂:“干一行愛一行",想履職盡責,做好本職工作,首先
在思想上在內心就要喜歡熱愛自己的工作,對自己的工作有興趣,是心甘情愿
地想做好這份工作,沒有絲毫的被動和不滿
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