《造價(jià)員理論課》課件

《造價(jià)員理論課》ppt課件造價(jià)員概述工程造價(jià)基本知識(shí)建筑工程造價(jià)管理工程造價(jià)控制與優(yōu)化造價(jià)員實(shí)務(wù)操作目錄CONTENTS01造價(jià)員概述指經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，具備工程造價(jià)管理知識(shí)和技能，從事工程造價(jià)業(yè)務(wù)的專業(yè)人員。造價(jià)員編制和審核工程概預(yù)算、招標(biāo)控制價(jià)、投標(biāo)報(bào)價(jià)等，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行成本分析和控制，以及合同管理等相關(guān)工作。造價(jià)員的主要工作造價(jià)員的概念010204造價(jià)員的職責(zé)負(fù)責(zé)編制和審核工程項(xiàng)目的概預(yù)算、招標(biāo)控制價(jià)、投標(biāo)報(bào)價(jià)等文件；負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目成本分析和控制，提出優(yōu)化建議；負(fù)責(zé)合同管理，參與合同談判和簽訂；協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行投資決策，提供專業(yè)的造價(jià)咨詢服務(wù)。03具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和技能，熟悉工程項(xiàng)目的概預(yù)算、招標(biāo)控制價(jià)、投標(biāo)報(bào)價(jià)等業(yè)務(wù)；熟悉相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，能夠熟練運(yùn)用相關(guān)軟件進(jìn)行業(yè)務(wù)操作；具備良好的溝通能力和協(xié)調(diào)能力，能夠與各方進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調(diào)；具備高度的責(zé)任心和職業(yè)道德，能夠認(rèn)真履行職責(zé)，保證工作質(zhì)量。01020304造價(jià)員的素質(zhì)要求02工程造價(jià)基本知識(shí)對(duì)工程項(xiàng)目從籌備到竣工所花費(fèi)的全部費(fèi)用進(jìn)行評(píng)估和管理總結(jié)詞工程造價(jià)是指對(duì)工程項(xiàng)目從籌備階段開(kāi)始，到設(shè)計(jì)、施工、竣工驗(yàn)收等各個(gè)階段所需要花費(fèi)的全部費(fèi)用進(jìn)行評(píng)估和管理的過(guò)程。這一過(guò)程涉及到對(duì)人力、物力和財(cái)力的合理配置與利用，以確保工程項(xiàng)目的順利實(shí)施和經(jīng)濟(jì)效益的最大化。詳細(xì)描述工程造價(jià)的概念總結(jié)詞對(duì)工程項(xiàng)目各個(gè)階段的費(fèi)用進(jìn)行分類和匯總詳細(xì)描述工程造價(jià)的構(gòu)成是對(duì)工程項(xiàng)目各個(gè)階段的費(fèi)用進(jìn)行分類和匯總的過(guò)程。這些費(fèi)用包括但不限于：建筑工程費(fèi)、安裝工程費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)、其他費(fèi)用等。通過(guò)對(duì)這些費(fèi)用進(jìn)行合理的分類和匯總，可以更好地了解工程項(xiàng)目的總造價(jià)和各個(gè)階段的費(fèi)用情況，為后續(xù)的造價(jià)管理和控制提供依據(jù)。工程造價(jià)的構(gòu)成總結(jié)詞根據(jù)不同的計(jì)價(jià)方式和原則，計(jì)算出工程項(xiàng)目的造價(jià)詳細(xì)描述工程造價(jià)的計(jì)價(jià)方法是根據(jù)不同的計(jì)價(jià)方式和原則，計(jì)算出工程項(xiàng)目的造價(jià)的過(guò)程。常見(jiàn)的計(jì)價(jià)方式包括定額計(jì)價(jià)法和工程量清單計(jì)價(jià)法。定額計(jì)價(jià)法是根據(jù)國(guó)家或地方頒布的定額標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)定，計(jì)算出工程項(xiàng)目的造價(jià)；工程量清單計(jì)價(jià)法是根據(jù)招標(biāo)人提供的工程量清單和投標(biāo)人的企業(yè)定額，計(jì)算出工程項(xiàng)目的造價(jià)。不同的計(jì)價(jià)方式具有不同的特點(diǎn)和適用范圍，應(yīng)根據(jù)具體情況選擇合適的計(jì)價(jià)方法。工程造價(jià)的計(jì)價(jià)方法03建筑工程造價(jià)管理0102建筑工程造價(jià)管理的概念建筑工程造價(jià)管理的主要目的是在滿足工程質(zhì)量和進(jìn)度要求的前提下，合理確定和有效控制工程造價(jià)，提高投資效益。建筑工程造價(jià)管理是指在工程項(xiàng)目的各個(gè)階段，通過(guò)科學(xué)的原理和方法，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制和監(jiān)督的行為。

建筑工程造價(jià)管理的原則經(jīng)濟(jì)合理原則在保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的基礎(chǔ)上，合理控制工程成本，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。全面控制原則對(duì)工程項(xiàng)目的全過(guò)程進(jìn)行造價(jià)管理，包括前期策劃、設(shè)計(jì)、施工、竣工等階段，確保工程造價(jià)得到有效控制。動(dòng)態(tài)控制原則根據(jù)工程實(shí)際情況和市場(chǎng)變化，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化工程造價(jià)管理方案，確保其適應(yīng)性和有效性。根據(jù)工程實(shí)際情況和合同要求，制定詳細(xì)的工程造價(jià)管理計(jì)劃，明確各階段的目標(biāo)和任務(wù)。制定工程造價(jià)管理計(jì)劃在工程實(shí)施過(guò)程中，通過(guò)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理手段，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和調(diào)整，確保其控制在合理范圍內(nèi)。實(shí)施工程造價(jià)控制建立完善的工程造價(jià)管理體系，包括組織架構(gòu)、職責(zé)分工、工作流程等，確保各項(xiàng)工作得到有效落實(shí)。完善工程造價(jià)管理體系通過(guò)培訓(xùn)和實(shí)踐，提高工程造價(jià)管理人員的專業(yè)素質(zhì)和管理水平，為工程項(xiàng)目的順利實(shí)施提供有力保障。加強(qiáng)工程造價(jià)管理人才培養(yǎng)建筑工程造價(jià)管理的實(shí)施04工程造價(jià)控制與優(yōu)化工程造價(jià)控制的方法目標(biāo)控制法確定明確的控制目標(biāo)，將目標(biāo)分解為具體的控制指標(biāo)，對(duì)各指標(biāo)進(jìn)行逐項(xiàng)控制。偏差分析法定期對(duì)實(shí)際投資與計(jì)劃投資進(jìn)行比較分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差并采取措施糾正。動(dòng)態(tài)控制法根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展的實(shí)際情況，適時(shí)調(diào)整造價(jià)控制的目標(biāo)和措施，以適應(yīng)項(xiàng)目變化。主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合法既要對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的偏差進(jìn)行被動(dòng)控制，又要根據(jù)可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行主動(dòng)控制，以預(yù)防為主。優(yōu)化設(shè)計(jì)方案合理安排施工進(jìn)度強(qiáng)化合同管理提高資源利用效率工程造價(jià)優(yōu)化的策略01020304通過(guò)改進(jìn)設(shè)計(jì)理念、采用新材料新工藝等手段，降低工程成本。根據(jù)實(shí)際情況制定科學(xué)合理的施工計(jì)劃，提高施工效率，節(jié)約成本。嚴(yán)格履行合同條款，確保工程變更、索賠等事宜得到妥善處理。合理配置人力、物力、財(cái)力等資源，避免浪費(fèi)，降低工程成本。某大型公共建筑工程，通過(guò)采用目標(biāo)控制法和動(dòng)態(tài)控制法，有效控制了工程成本，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。案例一某住宅小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目，通過(guò)優(yōu)化設(shè)計(jì)方案和合理安排施工進(jìn)度，大幅降低了工程成本，提高了項(xiàng)目的整體效益。案例二某高速公路工程，強(qiáng)化合同管理并提高資源利用效率，有效控制了工程成本，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目的高質(zhì)量完成。案例三工程造價(jià)控制與優(yōu)化的案例分析05造價(jià)員實(shí)務(wù)操作施工圖預(yù)算的編制步驟收集資料、熟悉圖紙、計(jì)算工程量、套用定額、編制工料分析表、計(jì)取相關(guān)費(fèi)用、匯總總造價(jià)。施工圖預(yù)算的編制要點(diǎn)準(zhǔn)確計(jì)算工程量、合理套用定額、考慮材料價(jià)格波動(dòng)、注意各項(xiàng)費(fèi)用的計(jì)取。施工圖預(yù)算的概念施工圖預(yù)算是依據(jù)施工圖紙和相關(guān)資料，通過(guò)一定的計(jì)算方法得出的用于控制工程造價(jià)的預(yù)算文件。施工圖預(yù)算的編制03工程量清單的編制要點(diǎn)準(zhǔn)確計(jì)算工程量、項(xiàng)目特征描述清楚、清單項(xiàng)目不遺漏、考慮施工實(shí)際情況。01工程量清單的概念工程量清單是招標(biāo)文件中列出擬建工程的各分項(xiàng)工程項(xiàng)目，用于投標(biāo)報(bào)價(jià)的清單。02工程量清單的編制步驟熟悉招標(biāo)文件、了解施工圖紙、計(jì)算工程量、編制清單、匯總總清單。工程量清單的編制123投標(biāo)報(bào)價(jià)是投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件要求，結(jié)合企業(yè)自身實(shí)力和市場(chǎng)價(jià)格信息，對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目所報(bào)出的價(jià)格。投標(biāo)報(bào)價(jià)的概念研