上海申沃客車(chē)有限公司職位說(shuō)明書(shū)

上海申沃客車(chē)有限企業(yè)美世征詢(xún)(上海)有限企業(yè)2023年5月 6總經(jīng)辦——管委會(huì)秘書(shū) 9總經(jīng)辦——事務(wù)管理 9 質(zhì)量保證部——質(zhì)量管理主管 采購(gòu)部——非生產(chǎn)資料采購(gòu)員 21采購(gòu)部——生產(chǎn)資料采購(gòu)員 22采購(gòu)部——供應(yīng)商質(zhì)量管理 采購(gòu)部——國(guó)產(chǎn)化管理 營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售部——銷(xiāo)售區(qū)域經(jīng)理 營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售部——訂單主管 29營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售部——產(chǎn)品計(jì)劃 30營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售部——銷(xiāo)售員 31營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售部——市場(chǎng)推廣 32營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售部——成品管理 33售后服務(wù)部——備件主管 35售后服務(wù)部——服務(wù)主管 36售后服務(wù)部——代理商開(kāi)發(fā)主管 售后服務(wù)部——擔(dān)保工程師 售后服務(wù)部——服務(wù)工程師 39售后服務(wù)部——備件銷(xiāo)售 40總裝車(chē)間——安全設(shè)備 41總裝車(chē)間——材料兼調(diào)度 42總裝車(chē)間——成本控制 42總裝車(chē)間——現(xiàn)場(chǎng)工藝技術(shù) 總裝車(chē)間——現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量工程師 總裝車(chē)間——工段長(zhǎng) 產(chǎn)品研究開(kāi)發(fā)部——技術(shù)支持主管 產(chǎn)品研究開(kāi)發(fā)部——底盤(pán)組主管 產(chǎn)品研究開(kāi)發(fā)部——試制車(chē)間主任 產(chǎn)品研究開(kāi)發(fā)部——總體設(shè)計(jì) 產(chǎn)品研究開(kāi)發(fā)部——底盤(pán)設(shè)計(jì) 51產(chǎn)品研究開(kāi)發(fā)部——技術(shù)原則 產(chǎn)品研究開(kāi)發(fā)部——產(chǎn)品認(rèn)證 產(chǎn)品研究開(kāi)發(fā)部——新產(chǎn)品試制 產(chǎn)品研究開(kāi)發(fā)部——樣板工 財(cái)務(wù)部——成本主管 57 生產(chǎn)部——工業(yè)工程 生產(chǎn)部——物流計(jì)劃員 生產(chǎn)部——入庫(kù)檢查管理 生產(chǎn)部——倉(cāng)庫(kù)管理 82 83 84 職位闡明書(shū)管理措施制定本措施的目的是對(duì)職位闡明書(shū)的編制、簽訂、修改、變更、保管進(jìn)行原則化、規(guī)范化管理，以實(shí)現(xiàn)職位明確、職責(zé)明晰、人崗適配的管理目的。本措施合用于上海申沃客車(chē)有限企業(yè)的所有職位。1、職位描述職位描述是體現(xiàn)職位在基本信息、目的、工作關(guān)系、工作職責(zé)以及素質(zhì)規(guī)定等方面精確信息的人力資源管理過(guò)程。2、職位闡明書(shū)職位闡明書(shū)是對(duì)職位的基本信息、目的、工作關(guān)系、工作職責(zé)以及素質(zhì)規(guī)定等方面做出明確規(guī)定的人力資源管理文獻(xiàn)。1、職位闡明書(shū)的構(gòu)成職位闡明書(shū)由職位的基本信息、目的、工作關(guān)系、工作職責(zé)以及素質(zhì)規(guī)定等五部分構(gòu)成。包括職位名稱(chēng)、所在部門(mén)、職位定員、所管轄的人數(shù)、填寫(xiě)人姓名和填寫(xiě)日期等信息；職位目的是概述性的描述職位的設(shè)置目的，工作內(nèi)容和范圍；3、同一職位多名任職者可使用同一份職位闡明書(shū)，但直接主管應(yīng)分別與職位任職者簽訂3、因組織機(jī)構(gòu)變動(dòng)的原因，新增長(zhǎng)職位時(shí)，為了增強(qiáng)中外方的互相溝通理解，在主管的指導(dǎo)下，進(jìn)行文獻(xiàn)翻譯和口譯工作，完畢主管安排的工作，為管委會(huì)三、重要關(guān)系Mainrelationshi2、直接下屬職位/人數(shù)Directsubordinates:無(wú)No四、素質(zhì)規(guī)定Qualityrequirement5、團(tuán)體合作規(guī)定：高High(√)良好Good()一般Normal()6、知識(shí)規(guī)定：:一定的企業(yè)管理知識(shí)，良好的工作態(tài)度；很強(qiáng)的雙語(yǔ)(中、英)書(shū)面和口頭體現(xiàn)能力；溝通、協(xié)調(diào)能力；NO.DescriptionWeight2.負(fù)責(zé)文獻(xiàn)翻譯和會(huì)議口譯；3.負(fù)責(zé)會(huì)務(wù)和來(lái)訪接待工作；4.領(lǐng)導(dǎo)市內(nèi)、外地出差的有關(guān)安排；5.完畢上級(jí)交辦的其他任務(wù)。六、工作強(qiáng)度與環(huán)境(工作在體能、時(shí)間、地點(diǎn)等方面的規(guī)定本崗位工作重要是在白天正常上班時(shí)間進(jìn)行，絕大多數(shù)時(shí)間在固定的室內(nèi)地點(diǎn)辦公，對(duì)體能無(wú)特殊規(guī)定，在遵守勞動(dòng)紀(jì)律的狀況下日期Date:日期Date:日期Date:Postlevel:為了向企業(yè)管理層提供服務(wù)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，制定接待原則、辦公用品和禮品的供應(yīng)計(jì)劃，按制度規(guī)定進(jìn)行文獻(xiàn)4、對(duì)外關(guān)系Externalrelati無(wú)各部門(mén)上汽集團(tuán)及政府各部門(mén)四、素質(zhì)規(guī)定QualityrequiremenNO.DescriptionWeightDesiredp1.禮品的征詢(xún)、申購(gòu)、進(jìn)發(fā)貨審核記錄、預(yù)算控制、費(fèi)用結(jié)算分解及分析；3.重大活動(dòng)接待和平時(shí)一般接待任務(wù)及會(huì)議室的預(yù)約安排；4.公章、協(xié)議章、簡(jiǎn)介信章、技聯(lián)單章、總經(jīng)辦章的保管安全，用印審6.對(duì)享有通訊費(fèi)津貼報(bào)銷(xiāo)的審核、登記和預(yù)算內(nèi)的控制；7.節(jié)假日企業(yè)值班的安排、津貼結(jié)算；8.完畢上級(jí)交辦的其他任務(wù)。六、工作強(qiáng)度與環(huán)境(工作在體能、時(shí)間、地點(diǎn)等方面的規(guī)定，以及工作危險(xiǎn)性)本崗位工作重要是在白天正常上班時(shí)間進(jìn)行，每月有8小時(shí)左右的加班，絕大多數(shù)時(shí)間在固定的室內(nèi)地點(diǎn)辦公，對(duì)體能無(wú)特殊規(guī)定日期Date:日期Date日期Date管理企業(yè)各類(lèi)法律文獻(xiàn)，參與項(xiàng)目談判和文獻(xiàn)準(zhǔn)備，減少企3、對(duì)內(nèi)關(guān)系InnerrelationshipMC、銷(xiāo)售部、4、對(duì)外關(guān)系Externalrelationship律師事務(wù)所，翻譯企業(yè)、工商局、四、素質(zhì)規(guī)定Qualityrequirement1、學(xué)歷規(guī)定本科熟悉現(xiàn)代企業(yè)制度合資企業(yè)董事會(huì)議事規(guī)則NO.DescriptionWeightDesiredperformance1.制定并執(zhí)行企業(yè)協(xié)議管理制度，對(duì)企業(yè)各類(lèi)協(xié)議進(jìn)行審核與平常管理；2.為董事會(huì)秘書(shū)提供秘書(shū)服務(wù)；3.企業(yè)內(nèi)外部爭(zhēng)議的處理并參與訴訟；4.與企業(yè)外聘律師的聯(lián)絡(luò)工作；5.為企業(yè)管理人員提供法律意見(jiàn)；6.負(fù)責(zé)企業(yè)商標(biāo)專(zhuān)利的管理；7.企業(yè)工商登記、年檢等事項(xiàng)：8.對(duì)翻譯企業(yè)的管理；六、工作強(qiáng)度與環(huán)境(工作在體能、時(shí)間、地點(diǎn)等方面的規(guī)定，以及工作危險(xiǎn)性)本崗位工作重要是在白天正常上班時(shí)間進(jìn)行，每周約需10-20小時(shí)的加班，絕大多數(shù)時(shí)間在固定的室內(nèi)地點(diǎn)辦公，對(duì)體能無(wú)特殊規(guī)日期Date:日期Date:日期Date:總經(jīng)辦——駕駛員申沃客車(chē)Abbreviationofdepartment:Depart在車(chē)隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，保證企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及外籍員工上下班安全用車(chē)及各部門(mén)4、對(duì)外關(guān)系Externalrelati無(wú)各部門(mén)主管以上人員、MC人員交通管理部門(mén)四、素質(zhì)規(guī)定Qualityrequirement5、團(tuán)體合作規(guī)定高High()良好Good(*)一般Normal()1.保證準(zhǔn)時(shí)出車(chē)，做到安全行車(chē)無(wú)違章；2.保持車(chē)輛內(nèi)外整潔；3.做到行車(chē)零投訴；4.準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行安全教育學(xué)習(xí)，做好年審；5.做好禮貌服務(wù)，安全行車(chē)；6.服從調(diào)度安排，遇有緊急狀況及時(shí)向上六、工作強(qiáng)度與環(huán)境(工作在體能、時(shí)間、地點(diǎn)等方面的規(guī)定，以及工作危險(xiǎn)性)本崗位工作重要是在白天正常上班時(shí)間進(jìn)行，規(guī)定身體素質(zhì)和五官感知力強(qiáng)，需要頻繁加班，需要常常變換工作地點(diǎn)，在遵守勞動(dòng)日期Date:日期Date:日期Date:根據(jù)企業(yè)的質(zhì)量目的與方針，根據(jù)ISO14000原則建立、維護(hù)并改善企業(yè)的質(zhì)量關(guān)系和環(huán)境管理體系，不停提高企業(yè)質(zhì)2、直接下屬職位/人數(shù)DirectSu質(zhì)量工程師2人、校驗(yàn)工程師、質(zhì)量支持工程師、產(chǎn)品生產(chǎn)部、采購(gòu)部、開(kāi)發(fā)部、售后服務(wù)部、營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)四、素質(zhì)規(guī)定Qualityrequiremen1、學(xué)歷規(guī)定大專(zhuān)或同等學(xué)歷5、團(tuán)體合作規(guī)定高High(√)良好Good()一般Normal()的從業(yè)資格序號(hào)NO.DescriptiorWeightDesiredperformance1.負(fù)責(zé)制定并督促執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量方針和目的；2.指導(dǎo)建立并評(píng)審企業(yè)內(nèi)部管理體系；3.組織質(zhì)量工程師管理并維護(hù)質(zhì)量手冊(cè)和管理文獻(xiàn)；4.組織質(zhì)量工程師和產(chǎn)品審核工程師審核合作伙伴的質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量；5.組織質(zhì)量工程師和產(chǎn)品審核工程師協(xié)調(diào)第三方體系審核；6.組織產(chǎn)品審核工程師進(jìn)行產(chǎn)品審核，協(xié)調(diào)跟蹤質(zhì)量改善工作；7.組織校驗(yàn)工程師開(kāi)展檢查、測(cè)量和測(cè)試設(shè)備檢查工作；8.完畢上級(jí)交辦的其他工作。六、工作強(qiáng)度與環(huán)境(工作在體能、時(shí)間、地點(diǎn)等方面的規(guī)定，以及工作危險(xiǎn)性)本崗位工作重要是在白天正常上班時(shí)間進(jìn)行，每月有4小時(shí)左右的加班，絕大多數(shù)時(shí)間在室內(nèi)辦公，規(guī)定身體敏捷有力，在遵守勞日期Date日期Date:日期DateDepartment:Abbrevia過(guò)程質(zhì)量保證工程師2人、產(chǎn)品分析工程師1人、行政文員1人、GOK檢查員3人、巡檢檢查員各部門(mén)上汽集團(tuán)技術(shù)質(zhì)量部、質(zhì)監(jiān)中心、整車(chē)合作伙伴、有關(guān)的國(guó)家檢測(cè)機(jī)四、素質(zhì)規(guī)定Qualityrequiremen3、計(jì)算機(jī)水平純熟操5、團(tuán)體合作規(guī)定高High(√)良好Good()一般Normal()7.8.9.組織監(jiān)督最終檢查工作；領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督過(guò)程質(zhì)量工程師、巡檢檢查員開(kāi)展工程過(guò)程質(zhì)量巡檢工作；領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督并指導(dǎo)過(guò)程質(zhì)量工程師、產(chǎn)品分析工程師對(duì)QR、IQJ系統(tǒng)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析；負(fù)責(zé)科室管理，監(jiān)控工作業(yè)績(jī)，檢查并評(píng)審科室工作；組織監(jiān)督過(guò)程質(zhì)量工程師，保證完善改善產(chǎn)品質(zhì)量原則和檢查指導(dǎo)書(shū)；組織內(nèi)部質(zhì)量記錄會(huì)議，跟蹤整改措施的進(jìn)展；領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督行政文員對(duì)各類(lèi)質(zhì)量文獻(xiàn)進(jìn)行有效發(fā)放和整頓歸檔與顧客和供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)方面的協(xié)調(diào)工作，支持營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售部和采購(gòu)部做好質(zhì)量工作；負(fù)責(zé)生產(chǎn)前質(zhì)量評(píng)審工作；六、工作強(qiáng)度與環(huán)境(工作在體能、時(shí)間、地點(diǎn)等方面的規(guī)定，以及工作危險(xiǎn)性)本崗位工作重要是在白天正常上班時(shí)間進(jìn)行，每周有4小時(shí)左右的加班，有二分之一的時(shí)間在室內(nèi)地點(diǎn)辦公，規(guī)定身體素質(zhì)強(qiáng)且五日期Date:日期Date:日期Date:2、職位等級(jí)：6、部門(mén)縮寫(xiě)：7、部門(mén)代碼：1Department:Abbreviationofde根據(jù)體系文獻(xiàn)和企業(yè)產(chǎn)品規(guī)定，向技術(shù)、生產(chǎn)部門(mén)提供合適的測(cè)量設(shè)備，對(duì)所有測(cè)量設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù)，對(duì)的開(kāi)展試驗(yàn)室2、直接下屬職位/人數(shù)DirectSu開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、采購(gòu)、規(guī)劃、售后服務(wù)等計(jì)量設(shè)備管理和有試SAIC技術(shù)中心，外部計(jì)量檢定單位，試驗(yàn)四、素質(zhì)規(guī)定Qualityrequirement1、學(xué)歷規(guī)定大專(zhuān)以上2、外語(yǔ)水平NO.DescriptionWeightDesiredperformance4.保證ISO9000校驗(yàn)系統(tǒng)到位，制定并實(shí)行分析設(shè)備狀態(tài)，保證所有的檢測(cè)、計(jì)量和測(cè)試設(shè)備的意校驗(yàn)；督促執(zhí)行必要的校驗(yàn)程序；進(jìn)行必要的培訓(xùn)以保證質(zhì)量；六、工作強(qiáng)度與環(huán)境(工作在體能、時(shí)間、地點(diǎn)等方面的規(guī)定，以及工作危險(xiǎn)性)本崗位工作重要是在白天正常上班時(shí)間進(jìn)行，每周需要加班一次，半數(shù)時(shí)間在固定的室內(nèi)地點(diǎn)辦公，規(guī)定身體素質(zhì)和感知力強(qiáng)，在日期Date日期Date:日期Date7、部門(mén)代碼：2Department:Abbrevia為了保證企業(yè)、合作伙伴及供應(yīng)商的質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行，保證產(chǎn)品質(zhì)量，在企業(yè)質(zhì)量方針目的的指導(dǎo)下，協(xié)調(diào)第三方的質(zhì)作伙伴及供應(yīng)商的質(zhì)量管理體系進(jìn)行審核監(jiān)督，同步對(duì)產(chǎn)品項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中的質(zhì)量管無(wú)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、采購(gòu)、規(guī)劃、售后服務(wù)等部門(mén)四、素質(zhì)規(guī)定Qualityrequiremen序號(hào)NO.DescriptionWeightDesi1.制定并組織執(zhí)行年度或月度內(nèi)審計(jì)劃，評(píng)價(jià)內(nèi)部質(zhì)量管理體系運(yùn)行的有效性；2.組織協(xié)調(diào)并監(jiān)督實(shí)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中的質(zhì)量保證水平；3.管理并維護(hù)質(zhì)量管理體系手冊(cè)；4.審核合作伙伴的質(zhì)量管理體系；5.協(xié)調(diào)跟蹤第三方的體系審核；6.組織質(zhì)量管理培訓(xùn)和質(zhì)量改善工作；7.支持采購(gòu)部對(duì)供應(yīng)商的質(zhì)量審核；六、工作強(qiáng)度與環(huán)境(工作在體能、時(shí)間、地點(diǎn)等方面的規(guī)定，以及工作危險(xiǎn)性)本崗位工作重要是在白天正常上班時(shí)間進(jìn)行，每周需要加班約2個(gè)小時(shí)，半數(shù)時(shí)間在固定的室內(nèi)地點(diǎn)辦公，規(guī)定身體素質(zhì)和感知力日期Date日期Date日期DateDepartment:Abbrevia為了保證產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量得到有效監(jiān)控，在產(chǎn)品質(zhì)量主管的指導(dǎo)下，保證產(chǎn)GOK檢查員3人、檢查員2人開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、采購(gòu)、規(guī)劃、售后服務(wù)等部門(mén)上汽集團(tuán)、質(zhì)量監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)、檢查工具制造四、素質(zhì)規(guī)定Qualityrequirement6.9.10.分析部分審核信息和成果；以圖片方式準(zhǔn)備/執(zhí)行質(zhì)量規(guī)定改善過(guò)程控制；負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)國(guó)外企業(yè)有關(guān)過(guò)程質(zhì)量問(wèn)題；提供與新的指導(dǎo)書(shū)有關(guān)的培訓(xùn)(新產(chǎn)品或新改動(dòng));制定對(duì)常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題的完整分析；指導(dǎo)/協(xié)助/培訓(xùn)工作組；協(xié)助將質(zhì)量體系實(shí)行到過(guò)程的工作；啟動(dòng)/跟蹤改善措施；負(fù)責(zé)公布和跟蹤工廠質(zhì)量匯報(bào)；負(fù)責(zé)跟蹤DCN的實(shí)行；六、工作強(qiáng)度與環(huán)境(工作在體能、時(shí)間、地點(diǎn)等方面的規(guī)定，以及工作危險(xiǎn)性)本崗位工作重要是在白天正常上班時(shí)間進(jìn)行，每周需要加班約2個(gè)小時(shí)，半數(shù)時(shí)間在固定的室內(nèi)地點(diǎn)辦公，規(guī)定身體素質(zhì)和感知力日期Date:日期Date:日期Date:2、職位等級(jí)：3、職位定員人數(shù)：為了保證產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量得到有效監(jiān)控，在產(chǎn)品質(zhì)量主管的指導(dǎo)下，保證產(chǎn)無(wú)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、采購(gòu)、規(guī)劃、售后服務(wù)等部門(mén)四、素質(zhì)規(guī)定Qualityrequirement2、外語(yǔ)水平通用初級(jí)英語(yǔ)NO.DescriptionWeightDesiredperfor1.根據(jù)沃爾沃原則執(zhí)行產(chǎn)品審核/部分審核/樣品車(chē)/新產(chǎn)品審核；2.按照企業(yè)目的跟蹤審核計(jì)劃；3.在工程師的協(xié)助下準(zhǔn)備有關(guān)產(chǎn)品審核成果的匯報(bào)；4.準(zhǔn)備并跟蹤有關(guān)的停止交付，跟蹤整改措施的實(shí)行成果反饋；5.參與與以上職責(zé)有關(guān)的會(huì)議；6.在工程師缺席時(shí)協(xié)助召開(kāi)產(chǎn)品審核會(huì)議；7.跟蹤與審核有關(guān)的改善措施；8.參與校準(zhǔn)審核(全球?qū)徍藛T);9.跟蹤改善產(chǎn)品質(zhì)量所需的培訓(xùn)；10.完畢上級(jí)交辦的其他工作。六、工作強(qiáng)度與環(huán)境(工作在體能、時(shí)間、地點(diǎn)等方面的規(guī)定，以及工作危險(xiǎn)性)本崗位工作重要是在白天正常上班時(shí)間進(jìn)行，每周需要加班約2個(gè)小時(shí)，絕大多數(shù)時(shí)間在非固定的室內(nèi)地點(diǎn)辦公，規(guī)定身體素質(zhì)和日期Date:日期Date:日期Date:申沃客車(chē)為了保證整車(chē)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的質(zhì)量目的，在企業(yè)總的質(zhì)量方針指導(dǎo)下，保證產(chǎn)品1、直接上級(jí)職位Directleader3、對(duì)內(nèi)關(guān)系Innerrelationship生四、素質(zhì)規(guī)定QualityrequirementNO.DescriptionWeightDesiredperfor1.跟蹤過(guò)程質(zhì)量科提供的指導(dǎo)，跟蹤FQR、停止GOK、停止交付、偏離；2.根據(jù)指導(dǎo)書(shū)在交付車(chē)間檢查車(chē)輛；3.根據(jù)過(guò)程保證科提供的DCN,跟蹤與駕駛有關(guān)的改動(dòng)；4.跟蹤FQR和偏離許可的實(shí)行狀況；5.參與改善產(chǎn)品質(zhì)量所需的培訓(xùn)；6.當(dāng)交付車(chē)間沒(méi)有任務(wù)時(shí)，根據(jù)需要執(zhí)行特殊質(zhì)量活動(dòng)；六、工作強(qiáng)度與環(huán)境(工作在體能、時(shí)間、地點(diǎn)等方面的規(guī)定，以及工作危險(xiǎn)性)本崗位工作重要是在白天正常上班時(shí)間進(jìn)行，每周需要加班約8個(gè)小時(shí)，絕大多數(shù)時(shí)間在非固定的室外地點(diǎn)辦公，規(guī)定身體素質(zhì)和日期Date:日期Date:日期Date:Department:Abbrev為了提高采購(gòu)工作效率，根據(jù)企業(yè)的采購(gòu)流程和采購(gòu)制度，制定并監(jiān)督實(shí)行4、對(duì)外關(guān)系Externalrelati國(guó)產(chǎn)化管理1人、DCN管理1人、采購(gòu)成本分析1人、項(xiàng)目管理1人企業(yè)各部門(mén)四、素質(zhì)規(guī)定Qualityrequirement2、外語(yǔ)水平4指導(dǎo)監(jiān)督采購(gòu)計(jì)劃的實(shí)行；采購(gòu)管理流程的改善；負(fù)責(zé)與其他部門(mén)的信息溝通；六、工作強(qiáng)度與環(huán)境(工作在體能、時(shí)間、地點(diǎn)等方面的規(guī)定，以及工作危險(xiǎn)性)本崗位工作重要是在白天正常上班時(shí)間進(jìn)行，每周需要加班約1個(gè)小時(shí)，絕大多數(shù)時(shí)間在固定的室內(nèi)地點(diǎn)辦公，規(guī)定身體素質(zhì)和感日期Date日期Date:日期Date:Department:Abbrevia根據(jù)有關(guān)部門(mén)的計(jì)劃和采購(gòu)申請(qǐng)，完畢采購(gòu)任務(wù)，做好服務(wù)，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)2、直接下屬職位/人數(shù)DirectSu4、對(duì)外關(guān)系Externalrelati無(wú)生產(chǎn)部各科及下屬車(chē)間無(wú)四、素質(zhì)規(guī)定Qualityrequirement學(xué)歷規(guī)定6、知識(shí)規(guī)定：熟悉企業(yè)采購(gòu)流程，理解汽車(chē)零部件生產(chǎn)基本流程，熟悉零部件、工具、辦公用品供應(yīng)商信息，1.根據(jù)采購(gòu)流程，采購(gòu)燃料、工具、備件備品、設(shè)備、生產(chǎn)輔料、工裝模具等材料；2.談判以保證非汽車(chē)材料的成本目的；3.支持企業(yè)質(zhì)量、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、開(kāi)發(fā)等部門(mén)和供應(yīng)商之間的交流；4.為企業(yè)找尋合適的供應(yīng)商；接受有關(guān)的個(gè)人培訓(xùn)項(xiàng)目；生成與部門(mén)目的有關(guān)的周報(bào)及月報(bào)7.完畢上級(jí)臨時(shí)交辦的工作。六、工作強(qiáng)度與環(huán)境(工作在體能、時(shí)間、地點(diǎn)等方面的規(guī)定，以及工作危險(xiǎn)性)本崗位工作重要是在白天正常上班時(shí)間進(jìn)行，絕大多數(shù)時(shí)間在固定的室內(nèi)地點(diǎn)辦公，規(guī)定身體敏捷有力，在遵守勞動(dòng)紀(jì)律的狀況下日期Date日期Date:日期Date:2、職位等級(jí)：Abbreyiationofdepartme通過(guò)詳細(xì)實(shí)行降本方略和國(guó)產(chǎn)化目的，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目的，通過(guò)提高生產(chǎn)資料采購(gòu)的效率，來(lái)提高企業(yè)2、直接下屬職位/人數(shù)DirectSu4、對(duì)外關(guān)系Externalrelati無(wú)企業(yè)各部門(mén)四、素質(zhì)規(guī)定Qualityrequirement5、團(tuán)體合作規(guī)定高High(√)良好Good()一般Normal()解讀技術(shù)圖紙、進(jìn)行價(jià)格談判、書(shū)面或口頭溝通無(wú)礙。進(jìn)行電器、化學(xué)1.操作所有購(gòu)置企業(yè)生產(chǎn)所需的汽車(chē)材料；2.保證實(shí)現(xiàn)汽車(chē)材料的成本目的；),負(fù)責(zé)采閎部及外部供應(yīng)商及企業(yè)其他部門(mén)之間的交流與協(xié)作；7.生成與部門(mén)目的有關(guān)的周報(bào)及月報(bào)；六、工作強(qiáng)度與環(huán)境(工作在體能、時(shí)間、地點(diǎn)等方面的規(guī)定，以及工作危險(xiǎn)性)本崗位工作重要是在白天正常上班時(shí)間進(jìn)行，每周加班約5小時(shí)，半數(shù)時(shí)間在非固定的室內(nèi)地點(diǎn)辦公，規(guī)定身體素質(zhì)和感知力強(qiáng)，日期Date:日期Date:日期Date:制定并實(shí)行供應(yīng)商質(zhì)量保證和評(píng)審流程，進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)審和質(zhì)量監(jiān)控，與供應(yīng)商及企業(yè)其他部門(mén)溝通協(xié)調(diào)有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題，參與企業(yè)內(nèi)部I2、直接下屬職位/人數(shù)DirectSu4、對(duì)外關(guān)系Externalrelati企業(yè)各部門(mén)供應(yīng)商、承包商、客戶(hù)四、素質(zhì)規(guī)定Qualityrequirement5、團(tuán)體合作規(guī)定高High(√)良好Good()一般Normal()1.制定及實(shí)行供應(yīng)商質(zhì)量保證流程2.接受有關(guān)職能的個(gè)人培訓(xùn)項(xiàng)目；3.提供與科室目的有關(guān)的月報(bào)信息；4.與供應(yīng)商及企業(yè)其他部門(mén)溝通協(xié)調(diào)；5.參與部門(mén)內(nèi)部ISO9000系統(tǒng)實(shí)行小組；六、工作強(qiáng)度與環(huán)境(工作在體能、時(shí)間、地點(diǎn)等方面的規(guī)定，以及工作危險(xiǎn)性)本崗位工作重要是在白天正常上班時(shí)間進(jìn)行，每周加班約4小時(shí)，絕大多數(shù)時(shí)間在非固定的室外地點(diǎn)辦公，規(guī)定身體素質(zhì)和感知力日期Date:日期Date:日期Date:申沃客車(chē)2、職位等級(jí)：在采購(gòu)經(jīng)理的指導(dǎo)下，做好國(guó)產(chǎn)化前期的技術(shù)準(zhǔn)備工作，并全程跟蹤國(guó)產(chǎn)化過(guò)程，同步支持采購(gòu)員報(bào)價(jià)、簽約及供應(yīng)商管理的IST、無(wú)四、素質(zhì)規(guī)定Qualityrequiremen2、外語(yǔ)水平制定國(guó)產(chǎn)化計(jì)劃并向VOLVO申請(qǐng)；選擇并參與確定國(guó)產(chǎn)化零件供應(yīng)商；六、工作強(qiáng)度與環(huán)境(工作在體能、時(shí)間、地點(diǎn)等方面的規(guī)定，以及工作危險(xiǎn)性)本崗位工作重要是在白天正常上班時(shí)間進(jìn)行，每周加班約6-7小時(shí)，絕大多數(shù)時(shí)間在非固定的室內(nèi)地點(diǎn)辦公，規(guī)定身體敏捷有力，日期Date日期Date:日期Date:DepartmentAbbreviationofdepartment:Departmentc在部門(mén)經(jīng)理的指導(dǎo)下，尋求企業(yè)內(nèi)部的合作與支持，完2、直接下屬職位/人數(shù)DirectSu銷(xiāo)售員客戶(hù)四、素質(zhì)規(guī)定Qualityrequirement3.根據(jù)企業(yè)整年銷(xiāo)售計(jì)劃制定本區(qū)域的銷(xiāo)售目的，領(lǐng)導(dǎo)下屬共同完畢銷(xiāo)售任務(wù)；親密與客戶(hù)的合作關(guān)系，建立客戶(hù)檔案，搜集客戶(hù)全方位信息，組織建立顧客網(wǎng)絡(luò)；根據(jù)市場(chǎng)需求狀況和客戶(hù)的反饋意見(jiàn)，提出產(chǎn)品及時(shí)理解下屬工作狀況，必要時(shí)支持下屬與客戶(hù)的溝通，協(xié)助下屬完畢協(xié)議的簽訂；六、工作強(qiáng)度與環(huán)境(工作在體能、時(shí)間、地點(diǎn)等方面的規(guī)定，以及工作危險(xiǎn)性)本崗位工作重要是在白天正常上班時(shí)間進(jìn)行，室內(nèi)和室外辦公時(shí)間大體相似，常常變換辦公地點(diǎn)，對(duì)體能無(wú)特殊規(guī)定，在遵守勞動(dòng)日期Date:日期Date:日期Date:Abbreviationofdepartment:為了促使企業(yè)目的的到達(dá)，在部門(mén)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，做好產(chǎn)品計(jì)劃和銷(xiāo)售人2、直接下屬職位/人數(shù)DirectSubordinate3、對(duì)內(nèi)關(guān)系Innerrelationship總四、素質(zhì)規(guī)定Oualityrequiremen1、學(xué)歷規(guī)定本科5、團(tuán)體合作規(guī)定高High(√)良好Good()一般Normal()NO.DescriptionWeight1.負(fù)責(zé)整個(gè)產(chǎn)品部門(mén)的工作計(jì)劃和工作安排，并對(duì)工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)；2.定期召開(kāi)產(chǎn)品會(huì)議，綜合分析和討論各方面的信息，提交信息總結(jié)匯報(bào)；3.對(duì)原有工作流程進(jìn)行分析，改善有關(guān)崗位的工作措施，形成新的工作4.根據(jù)銷(xiāo)售人員的培訓(xùn)需求信息匯總制定對(duì)應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)行，提高銷(xiāo)售人員的產(chǎn)品知識(shí)；六、工作強(qiáng)度與環(huán)境(工作在體能、時(shí)間、地點(diǎn)等方面的規(guī)定，以及工作危險(xiǎn)性)本崗位工作重要是在白天正常上班時(shí)間進(jìn)行，每月有8小時(shí)左右的加班，絕大多數(shù)時(shí)間在固定的室內(nèi)地點(diǎn)辦公，對(duì)體能無(wú)特殊規(guī)定日期Date:日期Date:日期Date:DepartmentAbbreviationofdepartment:Departmentc為了促使訂單安排有序化、成品車(chē)輛管理正規(guī)化、車(chē)輛銷(xiāo)售過(guò)程中的關(guān)系處理正常化，在部門(mén)經(jīng)理的指導(dǎo)下，理順訂單安排與生2、直接下屬職位/人數(shù)DirectSu4.對(duì)外關(guān)系Externalrelati政府有關(guān)管理部門(mén)四、素質(zhì)規(guī)定Qualityrequirement3、計(jì)算機(jī)水平NO.DescriptionWeightDesiredp2.負(fù)責(zé)監(jiān)督車(chē)輛交付程序的執(zhí)行，保證車(chē)輛交付時(shí)到達(dá)交付3.負(fù)責(zé)督促有關(guān)人員按照規(guī)定期限和范圍開(kāi)展車(chē)輛庫(kù)存期間的保養(yǎng)工作；4.協(xié)調(diào)車(chē)輛銷(xiāo)售過(guò)程中的公共關(guān)系，保證車(chē)輛銷(xiāo)售過(guò)程符合政府有關(guān)規(guī)定；六、工作強(qiáng)度與環(huán)境(工作在體能、時(shí)間、地點(diǎn)等方面的規(guī)定，以及工作危險(xiǎn)性)本崗位工作重要是在白天正常上班時(shí)間進(jìn)行，絕大多數(shù)時(shí)間在固定的室內(nèi)地點(diǎn)辦公，對(duì)體能無(wú)特殊規(guī)定，在遵守勞動(dòng)紀(jì)律的狀況下日期Date:日期Date:日期Date為了促使企業(yè)整體銷(xiāo)售目的的完畢，在部門(mén)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，做好市場(chǎng)調(diào)研和2、直接下屬職位/人數(shù)DirectSu4、對(duì)外關(guān)系Externalrelati四、素質(zhì)規(guī)定Qualityrequirement2.制定和發(fā)展市場(chǎng)調(diào)研體系，跟蹤市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r，為有關(guān)部門(mén)決策及時(shí)提供信息；3.制定和發(fā)展?fàn)I銷(xiāo)溝通體系，負(fù)責(zé)申沃產(chǎn)品方面的促銷(xiāo)活動(dòng)、展會(huì)、廣告等；六、工作強(qiáng)度與環(huán)境(工作在體能、時(shí)間、地點(diǎn)等方面的規(guī)定，以及工作危險(xiǎn)性)本崗位工作重要是在白天正常上班時(shí)間進(jìn)行，每月有20小時(shí)左右的加班，室內(nèi)和室外辦公時(shí)間大體相似，常常變換辦公地點(diǎn)，絕的室內(nèi)地點(diǎn)辦公，對(duì)體能無(wú)特殊規(guī)定，在遵守勞動(dòng)紀(jì)律的狀況下日期Date:日期Date:日期Date:Department:為了促使部門(mén)銷(xiāo)售目的的到達(dá)，在部門(mén)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，為部門(mén)人員做好后3、對(duì)內(nèi)關(guān)系Innerrelationship總經(jīng)辦、生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部4、對(duì)外關(guān)系Externalrelationship客戶(hù)6、知識(shí)規(guī)定：requirementNO.DescriptionWeightDesiredperforman1.負(fù)責(zé)編制銷(xiāo)售滾動(dòng)計(jì)劃，搜集意向訂單信息，更新意向訂單庫(kù)，跟蹤意向訂單的進(jìn)展?fàn)顩r，并進(jìn)行訂單流失原因分析；2.督促區(qū)域銷(xiāo)售計(jì)劃的完畢，客戶(hù)走訪匯報(bào)的歸檔和信息傳遞，客戶(hù)檔案的及時(shí)更新；3.負(fù)責(zé)銷(xiāo)售價(jià)格體系的管理，歷史成交價(jià)格數(shù)據(jù)庫(kù)的管理，并且核價(jià)和報(bào)價(jià)；4.負(fù)責(zé)銷(xiāo)售人員的酬勞體系的管理，搜集每月的收教狀況，匯總銷(xiāo)售人員的年度收入狀況5.負(fù)責(zé)銷(xiāo)售會(huì)議安排及會(huì)議紀(jì)要；六、工作強(qiáng)度與環(huán)境(工作在體能、時(shí)間、地點(diǎn)等方面的規(guī)定，以及工作危險(xiǎn)性)本崗位工作重要是在白天正常上班時(shí)間進(jìn)行，每月有6小時(shí)左右的加班，絕大多數(shù)時(shí)間在固定的室內(nèi)地點(diǎn)辦公，對(duì)體能無(wú)特殊規(guī)定日期Date:日期Date:日期Date:2、職位等級(jí)：加強(qiáng)企業(yè)與客戶(hù)之間技術(shù)層面的聯(lián)絡(luò)，及時(shí)精確地反應(yīng)客戶(hù)的問(wèn)題和處理四、素質(zhì)規(guī)定Qualityrequirement高High(√)良好Good()一般Normal()汽車(chē)或機(jī)械知識(shí)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)和產(chǎn)品知識(shí)，良好溝通、協(xié)調(diào)1.為銷(xiāo)售人員和客戶(hù)提供技術(shù)文獻(xiàn)；2.與客戶(hù)進(jìn)行技術(shù)協(xié)調(diào)和談判，確定技術(shù)協(xié)議，下發(fā)施工闡明，如客戶(hù)有更改，出具補(bǔ)充技術(shù)協(xié)議，修正施工闡明；3.負(fù)責(zé)投標(biāo)文獻(xiàn)及其分析，理解客戶(hù)規(guī)定，制作標(biāo)書(shū)，參與投標(biāo)；4.負(fù)責(zé)產(chǎn)品技術(shù)闡明書(shū)的編制；5.根據(jù)部門(mén)信息聯(lián)絡(luò)單參與客戶(hù)更變化動(dòng)的評(píng)審，提出配置更改申請(qǐng)，并對(duì)售后信息進(jìn)行反饋；6.負(fù)責(zé)企業(yè)及其產(chǎn)品的對(duì)外簡(jiǎn)介，搜集分析客戶(hù)需求并及時(shí)向有關(guān)部門(mén)反饋；.六、工作強(qiáng)度與環(huán)境(工作在體能、時(shí)間、地點(diǎn)等方面的規(guī)定，以及工作危險(xiǎn)性)本崗位工作重要是在白天正常上班時(shí)間進(jìn)行，絕大多數(shù)時(shí)間在固定的室內(nèi)地點(diǎn)辦公，對(duì)體能無(wú)特殊規(guī)定，在遵守勞動(dòng)紀(jì)律的狀況下日期Date:日期Date:日期Date1、職位名稱(chēng)：產(chǎn)品計(jì)劃4、所轄人數(shù)：為了完畢企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目的，遵照市場(chǎng)導(dǎo)向法則，根據(jù)市場(chǎng)需要和企業(yè)實(shí)際狀況，制4、對(duì)外關(guān)系Externalrelati四、素質(zhì)規(guī)定Qualityrequirement1.組織編寫(xiě)產(chǎn)品計(jì)劃；2.搜集市場(chǎng)上所有的產(chǎn)品信息，及時(shí)理解市場(chǎng)上產(chǎn)品狀況的變化并進(jìn)行分析；3.搜集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的狀況，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行分析；4.跟蹤原則和等級(jí)系統(tǒng)，及時(shí)理解原則和等級(jí)技術(shù)變化；5.完畢上級(jí)交辦的其他任務(wù)。六、工作強(qiáng)度與環(huán)境(工作在體能、時(shí)間、地點(diǎn)等方面的規(guī)定，以及工作危險(xiǎn)性)本崗位工作重要是在白天正常上班時(shí)間進(jìn)行，每月有10小時(shí)左右的加班，絕大多數(shù)時(shí)間在固定的室內(nèi)地點(diǎn)辦公，對(duì)體能無(wú)特殊規(guī)日期Date日期Date:日期Date:無(wú)客戶(hù)四、素質(zhì)規(guī)定Qualityrequirement4、工作經(jīng)歷一年有關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)5、團(tuán)體合作規(guī)定高High(√)良好Good()一般Normal()1.根據(jù)整年銷(xiāo)售計(jì)劃制定銷(xiāo)售目的，完畢銷(xiāo)售指標(biāo)；2.及時(shí)理解市場(chǎng)銷(xiāo)售，產(chǎn)品需求價(jià)格，并反饋信息；3.定期拜訪客，親密與客戶(hù)的合作關(guān)系；4.建立客戶(hù)檔案，搜集客戶(hù)全方位信息；6.按照協(xié)議催收貨款，完畢回款計(jì)劃；7.服從上級(jí)工作安排，認(rèn)真完畢臨六、工作強(qiáng)度與環(huán)境(工作在體能、時(shí)間、地點(diǎn)等方面的規(guī)定，以及工作危險(xiǎn)性)本崗位工作重要是在白天正常上班時(shí)間進(jìn)行，每月加班時(shí)間不確定，室內(nèi)和室外辦公時(shí)間大體相似，常常變換辦公地點(diǎn)，對(duì)體能無(wú)日期Date:日期Date:日期Date:3、職位定員人數(shù)：14、所轄人數(shù)：Department為了擴(kuò)大產(chǎn)品的市場(chǎng)影響，在企業(yè)總體的營(yíng)銷(xiāo)方針指導(dǎo)下，開(kāi)展產(chǎn)品宣傳、產(chǎn)品銷(xiāo)售2、直接下屬職位/人數(shù)DirectSu3、對(duì)內(nèi)關(guān)系Innerrelationship總經(jīng)辦、采購(gòu)部、IT部門(mén)四、素質(zhì)規(guī)定Qualityrequirement4、工作經(jīng)歷三NO.DescriptionWeightDesiredperformance1.負(fù)責(zé)產(chǎn)品宣傳資料的制作；2.負(fù)責(zé)車(chē)展的籌劃與執(zhí)行；3.負(fù)責(zé)企業(yè)促銷(xiāo)活動(dòng)的籌劃與執(zhí)行；六、工作強(qiáng)度與環(huán)境(工作在體能、時(shí)間、地點(diǎn)等方面的規(guī)定，以及工作危險(xiǎn)性)本崗位工作重要是在白天正常上班時(shí)間進(jìn)行，每月有4小時(shí)左右的加班，絕大多數(shù)時(shí)間在固定的室內(nèi)地點(diǎn)辦公，對(duì)體能無(wú)特殊規(guī)定日期Date:日期Date:日期Date:協(xié)調(diào)車(chē)管所、購(gòu)置稅、客管處等政府行業(yè)管理部門(mén)，為客戶(hù)完畢車(chē)輛上牌，獲得營(yíng)運(yùn)資格的整個(gè)過(guò)程提供服務(wù)，并且完畢西沃長(zhǎng)途4、對(duì)外關(guān)系Externalrelati無(wú)四、素質(zhì)規(guī)定Qualityrequirement5、團(tuán)體合作規(guī)定高High()良好Good(√)一般Normal()6、知識(shí)規(guī)定熟悉本企業(yè)產(chǎn)品及國(guó)內(nèi)同類(lèi)產(chǎn)品，理解汽車(chē)行業(yè)有關(guān)政策，良好的溝通能力及一定的協(xié)調(diào)能力NO.Descriptionweight1.企業(yè)生產(chǎn)新車(chē)型后，根據(jù)客戶(hù)提出的問(wèn)題和行業(yè)有關(guān)規(guī)定，提交申請(qǐng)匯報(bào)給行業(yè)管理部門(mén)，使得新車(chē)型進(jìn)入系統(tǒng)或處理客戶(hù)碰到的問(wèn)題；2.新型號(hào)車(chē)輛開(kāi)始銷(xiāo)售后，在購(gòu)置稅征收管理辦公室處登錄新車(chē)型，并協(xié)調(diào)確定車(chē)輛購(gòu)置稅基價(jià)，把價(jià)格申報(bào)給車(chē)購(gòu)置管理辦公室；3.準(zhǔn)備有關(guān)資料，根據(jù)企業(yè)內(nèi)部需要，到車(chē)管所申請(qǐng)協(xié)調(diào)，獲得移動(dòng)證、試車(chē)證等企業(yè)內(nèi)部需要牌證，并使得新車(chē)型登錄車(chē)管所電腦系統(tǒng)；4.完畢西沃長(zhǎng)途車(chē)項(xiàng)目在整個(gè)訂單過(guò)程中的流轉(zhuǎn)，使得車(chē)輛順利交付；5.根據(jù)客戶(hù)的規(guī)定，協(xié)調(diào)企業(yè)、客戶(hù)、車(chē)管所、環(huán)境保護(hù)局等政府管理部門(mén)的關(guān)系，協(xié)助客戶(hù)獲得多種牌證，使得客戶(hù)可以正6.服從上級(jí)安排，認(rèn)真完畢臨時(shí)交辦任務(wù)。六、工作強(qiáng)度與環(huán)境(工作在體能、時(shí)間、地點(diǎn)等方面的規(guī)定，以及工作危險(xiǎn)性)本崗位工作重要是在白天正常上班時(shí)間進(jìn)行，每月有10小時(shí)左右的加班，絕大多數(shù)時(shí)間在室外辦公，常常變換工作地點(diǎn)，對(duì)體能日期Date日期Date:日期Date:Department:Abbreviation保證售后服務(wù)市場(chǎng)的配件供應(yīng)，配合售后服務(wù)的業(yè)2、直接下屬職位/人數(shù)DirectSu配件計(jì)劃1人、采購(gòu)1人、銷(xiāo)售1人、訂單處理1人客戶(hù)四、素質(zhì)規(guī)定Qualityrequiremen1、學(xué)歷規(guī)定大專(zhuān)NO.DescriptionweightDesiredperformance1.保證客戶(hù)(包括申沃售后服務(wù)部)在中國(guó)能迅速購(gòu)置到純粹的申沃客車(chē)的配件；2.配合設(shè)計(jì)未來(lái)的配件方略和申沃與沃爾沃在中國(guó)的共同合作項(xiàng)目；3.經(jīng)營(yíng)和維護(hù)一種已經(jīng)驗(yàn)證的配件系統(tǒng)；4.管理配件市場(chǎng)活動(dòng)，根據(jù)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)狀況確定價(jià)格戰(zhàn)略；5.根據(jù)車(chē)輛數(shù)和市場(chǎng)需求確定庫(kù)存量，不應(yīng)有超庫(kù)存或減少對(duì)代理和客戶(hù)的服務(wù)原則；6.保證提供配件資料和更新配件資料；7.搜集和評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息；8.支持代理網(wǎng)絡(luò)中的各代理商；9.完畢上級(jí)交辦的其他工作。六、工作強(qiáng)度與環(huán)境(工作在體能、時(shí)間、地點(diǎn)等方面的規(guī)定，以及工作危險(xiǎn)性)本崗位工作重要是在白天正常上班時(shí)間進(jìn)行，每周加班約4次，絕大多數(shù)時(shí)間在固定的室內(nèi)地點(diǎn)辦公，在遵守勞動(dòng)紀(jì)律的狀況下基本無(wú)危日期Date日期Date:日期Date:Postname:Department:Abbreviationofdepartment:Departmentcode為了提高客戶(hù)滿意度，搜集質(zhì)量反饋信息，提4、對(duì)外關(guān)系Externalrelati企業(yè)各部門(mén)四、素質(zhì)規(guī)定Qualityrequirement1.保證所有沃爾沃產(chǎn)品的服務(wù)；2.管理沃爾沃產(chǎn)品的場(chǎng)外的服務(wù)；3.負(fù)責(zé)擔(dān)保和零售的維修工作或協(xié)助代理商；4.技術(shù)改善和政策的管理；5.搜集和處理質(zhì)量反饋信息；6.與客戶(hù)進(jìn)行交流并搜集信息；7.滿足所有服務(wù)資料的需求；8.支持代理商的發(fā)展；六、工作強(qiáng)度與環(huán)境(工作在體能、時(shí)間、地點(diǎn)等方面的規(guī)定，以及工作危險(xiǎn)性)本崗位工作重要是在白天正常上班時(shí)間進(jìn)行，絕大多數(shù)時(shí)間在固定的室內(nèi)地點(diǎn)辦公，在遵守勞動(dòng)紀(jì)律的狀況下日期Date:日期Date:日期Date:申沃客車(chē)Department:Abbrev保證售后服務(wù)市場(chǎng)的配件供應(yīng)，配合售后服務(wù)的業(yè)2、直接下屬職位/人數(shù)DirectSu企業(yè)各部門(mén)授權(quán)的特約維修廠、客戶(hù)四、素質(zhì)規(guī)定Qualityrequiremen5、團(tuán)體合作規(guī)定高High(√)良好Good()一般Normal()6、知識(shí)規(guī)定：4.DescriptionWeight開(kāi)發(fā)新的代理商；管理已授權(quán)代理商，增進(jìn)互相之間的資源分派和信息分享；管理服務(wù)協(xié)議，建立并維護(hù)維修資料檔案；進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查；六、工作強(qiáng)度與環(huán)境(工作在體能、時(shí)間、地點(diǎn)等方面的規(guī)定，以及工作危險(xiǎn)性)本崗位工作重要是在白天正常上班時(shí)間進(jìn)行，每周加班約4次，絕大多數(shù)時(shí)間在非固定的室內(nèi)地點(diǎn)辦公，在遵守勞動(dòng)紀(jì)律的狀況下基本無(wú)危險(xiǎn)。日期Date:日期Date:日期DateDepartment:Abbreviationofdepartment:為了兌現(xiàn)予以客戶(hù)的車(chē)輛擔(dān)保期承諾，對(duì)代理商進(jìn)行的擔(dān)保維修進(jìn)行賠付，并向供應(yīng)1、直接上級(jí)職位Directleader四、素質(zhì)規(guī)定Qualityrequirement5、團(tuán)體合作規(guī)定高High(√)良好Good()一般Normal()監(jiān)督服務(wù)代理商準(zhǔn)時(shí)上交車(chē)賠；向供應(yīng)商發(fā)出索賠規(guī)定，督促其及時(shí)對(duì)應(yīng)；組織編制代理商賠付文獻(xiàn)；跟蹤所有的擔(dān)保索賠并負(fù)責(zé)向服務(wù)工程師反饋質(zhì)量問(wèn)題；根據(jù)索賠告知單的規(guī)定，組織并管理?yè)?dān)保舊件；準(zhǔn)備并協(xié)助擔(dān)保審核；六、工作強(qiáng)度與環(huán)境(工作在體能、時(shí)間、地點(diǎn)等方面的規(guī)定，以及工作危險(xiǎn)性)本崗位工作重要是在白天正常上班時(shí)間進(jìn)行，每周加班約2-3小時(shí)，絕大多數(shù)時(shí)間在固定的室內(nèi)地點(diǎn)辦公，在遵守勞動(dòng)紀(jì)律的狀況下基本無(wú)危險(xiǎn)。日期Date日期Date日期Date3Department:Abbreviationofdepartment:Departmentc為了兌現(xiàn)予以客戶(hù)的車(chē)輛擔(dān)保期承諾，對(duì)代理商進(jìn)行的擔(dān)保維修進(jìn)行賠付，并向供應(yīng)4、對(duì)外關(guān)系Externalrelati客戶(hù)四、素質(zhì)規(guī)定Qualityrequirement1、學(xué)歷規(guī)定一般Normal()1.為客戶(hù)、代理商及廠外修理工提供技術(shù)支持；2.負(fù)責(zé)技術(shù)信息資料維護(hù)、分發(fā)/公布；3.搜集和分析區(qū)域質(zhì)量信息；4.控制MQR及QJ系統(tǒng)；5.服務(wù)技術(shù)改善的協(xié)調(diào)；6.質(zhì)量信息的搜集及處理；7.專(zhuān)用工具及設(shè)備的提議；8.完畢上級(jí)交辦的其他工作。六、工作強(qiáng)度與環(huán)境(工作在體能、時(shí)間、地點(diǎn)等方面的規(guī)定，以及工作危險(xiǎn)性)本崗位工作重要是在白天正常上班時(shí)間進(jìn)行，每周加班約5次，半數(shù)時(shí)間在固定的室內(nèi)地點(diǎn)辦公，規(guī)定身體素質(zhì)和感知力強(qiáng)，在遵日期Date日期Date日期Date申沃客車(chē)1Department:Abbreviationofdepartment:Depart為了完畢備件銷(xiāo)售指標(biāo)，在備件主管的指導(dǎo)下，以客戶(hù)需求為導(dǎo)向，綜合各方面市場(chǎng)信息，做好1、直接上級(jí)職位Directleader2、直接下屬職位/人數(shù)DirectSu無(wú)四、素質(zhì)規(guī)定Qualityrequirement1.為客戶(hù)提供備件技術(shù)支持；2.監(jiān)督和支持代理商的備件銷(xiāo)售；3.負(fù)責(zé)與備件倉(cāng)庫(kù)的協(xié)調(diào)；4.負(fù)責(zé)怪件的提議清單；5.負(fù)責(zé)代理商的備件采購(gòu)；6.零件目錄的跟蹤和更新；7.完畢上級(jí)交辦的其他工作。六、工作強(qiáng)度與環(huán)境(工作在體能、時(shí)間、地點(diǎn)等方面的規(guī)定，以及工作危險(xiǎn)性)本崗位工作重要是在白天正常上班時(shí)間進(jìn)行，絕大多數(shù)時(shí)間在固定的室內(nèi)地點(diǎn)辦公，在遵守勞動(dòng)紀(jì)律的狀況下日期Date:日期Date日期Date:Department:Abbrevia1、直接上級(jí)職位Directleader2、直接下屬職位/人數(shù)DirectSu無(wú)本車(chē)間四、素質(zhì)規(guī)定Qualityrequirement2、外語(yǔ)水平4、工作經(jīng)歷五5、團(tuán)體合作規(guī)定高High(√)良好Good()一般Normal()6.抓好文明生產(chǎn)和停置管理；負(fù)責(zé)與備件倉(cāng)庫(kù)的協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)怪件的提議清單；負(fù)責(zé)代理商的備件采購(gòu)；零件目錄的跟蹤和更新；六、工作強(qiáng)度與環(huán)境(工作在體能、時(shí)間、地點(diǎn)等方面的規(guī)定，以及工作危險(xiǎn)性)本崗位工作重要是在白天正常上班時(shí)間進(jìn)行，絕大多數(shù)時(shí)間在固定的室內(nèi)地點(diǎn)辦公，在遵守勞動(dòng)紀(jì)律的狀況下日期Date:日期Date:日期Date:2、職位等級(jí)：7、部門(mén)代碼：在車(chē)間經(jīng)理的指導(dǎo)下，提供各批次車(chē)輛的材料配套工作，提無(wú)需要常常與生產(chǎn)部有材料信息的匯報(bào)，常常與物流計(jì)劃有四、素質(zhì)規(guī)定Qualityrequirement2、英語(yǔ)水平4、工作經(jīng)歷1年以上有關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)theretofiveyearsexperi6、知識(shí)規(guī)定：Specialtyknowledge&skill了解客車(chē)生產(chǎn)的基本知識(shí)，熟悉車(chē)間的生產(chǎn)工藝，工作責(zé)任心強(qiáng)，理解所需要的多種生產(chǎn)材料。協(xié)助車(chē)間經(jīng)理和經(jīng)理助理組織生產(chǎn)；組織生產(chǎn)所需的材料配置；協(xié)調(diào)生產(chǎn)中材料供應(yīng)問(wèn)題，及車(chē)間內(nèi)外的協(xié)調(diào)溝通；六、工作強(qiáng)度與環(huán)境(工作在體能、時(shí)間、地點(diǎn)等方面的規(guī)定，以及工作危險(xiǎn)性)本崗位工作重要是在白天正常上班時(shí)間進(jìn)行；本職位的工作環(huán)境是非固定的工作地點(diǎn)；在遵守勞動(dòng)紀(jì)律的狀況下日期Date:日期Date:日期Date:2、職位等級(jí)：6、部門(mén)縮寫(xiě)：7、部門(mén)代碼：在企業(yè)經(jīng)營(yíng)方向和質(zhì)量的影響下，制定產(chǎn)品原則成本，到達(dá)減少產(chǎn)品成本提高產(chǎn)品利潤(rùn)率、提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)企業(yè)3、對(duì)內(nèi)關(guān)系Innerrelationship需要常常與財(cái)務(wù)部有成本差異核算等方面的聯(lián)絡(luò)四、素質(zhì)規(guī)定Qualityrequirement4、工作經(jīng)歷五年以上有關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)theretofiveyearsexp6.負(fù)責(zé)制定車(chē)間各期成本費(fèi)用的預(yù)算；協(xié)助車(chē)間經(jīng)理開(kāi)展車(chē)間成本中心的建設(shè)；負(fù)責(zé)審核車(chē)間成本中心的領(lǐng)料、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)等單據(jù)；協(xié)助車(chē)間經(jīng)理負(fù)責(zé)車(chē)間薪酬獎(jiǎng)勵(lì)的分派和發(fā)放；協(xié)調(diào)車(chē)間工作人員和職能部門(mén)的工作和溝通；參與成本核算并向有關(guān)部門(mén)提供成本信息；六、工作強(qiáng)度與環(huán)境(工作在體能、時(shí)間、地點(diǎn)等方面的規(guī)定，以及工作危險(xiǎn)性)本崗位工作重要是在白天正常上班時(shí)間進(jìn)行，必要時(shí)有加班；本職位的工作環(huán)境是室內(nèi)固定的工作地點(diǎn)；在遵守勞動(dòng)紀(jì)律的狀況下日期Date:日期Date:日期Date:2、職位等級(jí)：7、部門(mén)代碼：4、所轄人數(shù)：制定工藝規(guī)程，制定并完善操作規(guī)程，并保證操作規(guī)范和安裝質(zhì)量到達(dá)規(guī)定以完畢企業(yè)四、素質(zhì)規(guī)定Qualityrequirement6、業(yè)知識(shí)與技能熟悉安全生產(chǎn)法規(guī)和勞動(dòng)保護(hù)知識(shí)，NO.DescriptionWeight1.制定并監(jiān)督執(zhí)行工藝流程；2.現(xiàn)場(chǎng)跟產(chǎn)，處理現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的問(wèn)題；3.對(duì)工人進(jìn)行崗位培訓(xùn)；4.管理車(chē)間資料文獻(xiàn)；5.合理化提議工作管理；6.根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)操作需要申請(qǐng)或設(shè)計(jì)工裝、樣板等；7.完畢上級(jí)交辦的其他工作。六、工作強(qiáng)度與環(huán)境(工作在體能、時(shí)間、地點(diǎn)等方面的規(guī)定，以及工作危險(xiǎn)性)本崗位工作重要是在白天正常上班時(shí)間進(jìn)行，每周加班約4小時(shí)，半數(shù)數(shù)時(shí)間在非固定的室內(nèi)地點(diǎn)辦公，規(guī)定身體素質(zhì)和感知力強(qiáng)日期Date:日期Date:日期Date:申沃客車(chē)3、職位定員人數(shù)：Abbreviationofdepar根據(jù)企業(yè)的質(zhì)量目的和方針，穩(wěn)步提高本車(chē)間的質(zhì)量水平，保證總裝2、直接下屬職位/人數(shù)DirectSubordina3、對(duì)內(nèi)關(guān)系Innerrelationsh四、素質(zhì)規(guī)定Qualityrequiremen4、工作經(jīng)歷五5、團(tuán)體合作規(guī)定高High(√)良好Good()一般Normal()1.分析質(zhì)量數(shù)據(jù)，提出改善或防止措施；2.處理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題，向有關(guān)部門(mén)或人員傳遞質(zhì)量信息；3.建立并推行車(chē)間質(zhì)量管理體系；4.制定并督促實(shí)現(xiàn)車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量目的；六、工作強(qiáng)度與環(huán)境(工作在體能、時(shí)間、地點(diǎn)等方面的規(guī)定，以及工作危險(xiǎn)性)本崗位工作重要是在白天正常上班時(shí)間進(jìn)行，每周加班約8小時(shí)，絕大多數(shù)時(shí)間在固定的室內(nèi)地點(diǎn)辦公，規(guī)定身體素質(zhì)和感知力強(qiáng)日期Date:日期Date:日期Date3、對(duì)內(nèi)關(guān)系Innerrelationship總裝車(chē)間、各職能部門(mén)4、對(duì)外關(guān)系Externalrelatirequirement無(wú)無(wú)高High(√)良好Good()一般Normal()3.4.按生產(chǎn)計(jì)劃安排準(zhǔn)時(shí)有效地完畢生產(chǎn)；協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)關(guān)系，保障工段各項(xiàng)工作順利開(kāi)展；對(duì)本工段工人進(jìn)行管理和培訓(xùn)；負(fù)責(zé)本工段的安全和5S工作；六、工作強(qiáng)度與環(huán)境(工作在體能、時(shí)間、地點(diǎn)等方面的規(guī)定，以及工作危險(xiǎn)性)本崗位工作重要是在白天正常上班時(shí)間進(jìn)行，每周加班約10小時(shí)，絕大多數(shù)時(shí)間在固定的室內(nèi)地點(diǎn)辦公，規(guī)定身體敏捷有力，在日期Date:日期Date:日期Date:Department:Abbreviatio在開(kāi)發(fā)及企業(yè)的戰(zhàn)略指導(dǎo)下，使用先進(jìn)的手段管理，提高部門(mén)績(jī)效、開(kāi)發(fā)質(zhì)量，完畢部門(mén)間的信息溝通，4、對(duì)外關(guān)系Externalrelati需要與營(yíng)銷(xiāo)部頻繁進(jìn)行產(chǎn)品配置的溝通，需要與生產(chǎn)部常常進(jìn)行DC進(jìn)行采購(gòu)安排，與財(cái)務(wù)部常常進(jìn)行費(fèi)用信息的溝通，需要與質(zhì)保部常常進(jìn)行質(zhì)量體系的溝四、素質(zhì)規(guī)定Qualityrequirement4、工作經(jīng)歷一到三年有關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)threetofiveyearsexp5、團(tuán)體合作規(guī)定高High(√)良好Good()一般Normal()部門(mén)間詳細(xì)協(xié)調(diào)；部分項(xiàng)目跟蹤；產(chǎn)品配置管理；新進(jìn)員工培訓(xùn)；六、工作強(qiáng)度與環(huán)境(工作在體能、時(shí)間、地點(diǎn)等方面的規(guī)定，以及工作危險(xiǎn)性)本崗位工作重要是在白天正常上班時(shí)間進(jìn)行，不加班，75%或更多時(shí)間在室內(nèi)工作，常常變換工作地點(diǎn)，對(duì)體能無(wú)規(guī)定，在遵守勞日期Date:日期Date:日期Date:2、職位等級(jí)：在開(kāi)發(fā)部經(jīng)理指導(dǎo)下，在總體組的影響下，在技術(shù)支持和生產(chǎn)試造車(chē)間的支持下，合理分派設(shè)計(jì)員，以最合理的人力資源配置，組織底盤(pán)設(shè)計(jì)組/8人，空調(diào)設(shè)計(jì)組/4人，電需要常常與生產(chǎn)部進(jìn)行工藝分工的溝通，有時(shí)需要與生產(chǎn)部共同進(jìn)行行供應(yīng)商或潛在供應(yīng)商的聯(lián)絡(luò)，需要常常與車(chē)間進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)行的工藝的溝通，常常前期工作，有時(shí)需要與營(yíng)銷(xiāo)部進(jìn)行市場(chǎng)銷(xiāo)售信息的溝通。需要常常與上汽工程院進(jìn)行混合動(dòng)力項(xiàng)目的溝通，有時(shí)需要與供應(yīng)商進(jìn)行產(chǎn)品性能、質(zhì)量的商討，有時(shí)會(huì)四、素質(zhì)規(guī)定Qualityrequirement4、工作經(jīng)歷五年以上有關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)Fiveyearsexperience.6、知識(shí)規(guī)定對(duì)車(chē)身、底盤(pán)、電氣等方面的知識(shí)掌握比較全面，具有良好的溝通、1.參與項(xiàng)目方案討論；2.組織項(xiàng)目；4.督促、檢查工作；5.協(xié)調(diào)管理工作；6.完畢上級(jí)臨時(shí)交辦的其他工作。六、工作強(qiáng)度與環(huán)境(工作在體能、時(shí)間、地點(diǎn)等方面的規(guī)定，以及工作危險(xiǎn)性)本崗位工作重要是在白天正常上班時(shí)間進(jìn)行，必要時(shí)需要加班，75%或更多時(shí)間在室內(nèi)工作，在固定地點(diǎn)工作，對(duì)體能無(wú)規(guī)定，在日期Date:日期Date:日期Date:3、職位定員人數(shù)：為了企業(yè)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，在設(shè)計(jì)B圖的指導(dǎo)下進(jìn)行整車(chē)或部件的試制(設(shè)計(jì)樣車(chē))計(jì)劃、組織、實(shí)行，協(xié)調(diào)試制工作的順利完畢，藝、設(shè)計(jì)等方面提出設(shè)想和意見(jiàn)，為批量生產(chǎn)發(fā)4、對(duì)外關(guān)系Externalrelati有時(shí)需要與財(cái)務(wù)部進(jìn)行項(xiàng)目工時(shí)、成本的溝通，偶爾與生產(chǎn)部各車(chē)間進(jìn)四、素質(zhì)規(guī)定Qualityrequirement3、計(jì)算機(jī)水平計(jì)算機(jī)基本1.試制項(xiàng)目的跟蹤、貫徹；2.試制項(xiàng)目的組織、布置；平常車(chē)間事務(wù)性工作；六、工作強(qiáng)度與環(huán)境(工作在體能、時(shí)間、地點(diǎn)等方面的規(guī)定，以及工作危險(xiǎn)性)本崗位工作重要是在白天正常上班時(shí)間進(jìn)行，加班頻率按項(xiàng)目進(jìn)度的規(guī)定而定，絕大多數(shù)時(shí)間在固定的室內(nèi)地點(diǎn)辦公，對(duì)體能無(wú)特日期Date日期Date:日期Date:2、職位等級(jí)：開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品以適應(yīng)市場(chǎng)需求，及時(shí)對(duì)的地把客戶(hù)規(guī)定貫徹到技術(shù)文獻(xiàn)中去，保證生產(chǎn)和銷(xiāo)售3、對(duì)內(nèi)關(guān)系Inne