旅游企業(yè)財務管理課件

旅遊企業(yè)財務管理第一章總論第一節(jié)財務管理及其主要內容一、財務管理的產(chǎn)生與發(fā)展：19世紀後期：財務管理逐漸成為獨立的業(yè)務活動20世紀以後：財務管理學逐漸成為一門獨立的經(jīng)濟管理學科。

財務管理學在我國：新中國成立才開始建立建國初期：1979年經(jīng)濟體制改革後：1993年7月1日：《企業(yè)財務管理通則》行業(yè)的財務管理制度各企業(yè)內部財務管理規(guī)定（一）財務的概念：聚財投資者投入借入資金用財固資流資發(fā)財理財補償費用所得稅稅後利潤二、財務與財務管理：（二）財務管理的概念：三、財務管理的內容：（一）籌資。1、投資者投入企業(yè)的資本金。國家、法人、個人和外商資本金。

國家股、法人股、社會公眾股吸收直接投資、發(fā)行股票、內部留存第一家外商控股旅行社，中旅途易5000萬第一家外商獨資旅行社：日航國際旅行社500萬400萬30萬150萬國際：國內：外商投資：《公司法》規(guī)定：公司籌辦時必須達到法定數(shù)量的資本金，且資本金投入企業(yè)之後，除破產(chǎn)清算外不得隨意收回或增減。資本金的數(shù)量一般應等同於企業(yè)在工商管理部門註冊的資本金。2、企業(yè)債務資金。

根據(jù)時間長短：短期負債和長期負債

來源：金融機構貸款、證券市場債券、企業(yè)間商業(yè)信貸、融資租賃財產(chǎn)等對內：1、用於購置廠房設備等固定資產(chǎn)2、用於購買原材料、支付工資費用等，這些形成企業(yè)的流動資產(chǎn)（二）資金的運用

流失：

沉澱：對外：主要是購買其他企業(yè)股票、債券等。（三）資金的分配淨利潤的分配：公積金公益金投資者債務四、財務關係（一）企業(yè)與投資者和受資者之間的關係。投資者投資者企業(yè)受資者（二）企業(yè)與債權人、債務人及往來客戶之間的關係。債權人企業(yè)債務人（三）企業(yè)與國家的關係。企業(yè)國家稅款（四）企業(yè)內部各部門之間的關係。財務財務代收代付領款報銷（五）企業(yè)與員工之間的關係。企業(yè)員工工資獎、津五、財務管理與其他相關學科的關係（一）財務管理與財務會計的關係：1、從工作性質上看：2、從服務對象上看：3、從時間上看：

學科

方法

核心

目的財務會計財務管理

核算資金運作

利潤

現(xiàn)金批露資訊價值增值現(xiàn)狀：第二節(jié)財務管理的環(huán)境、目標和方法（三）財務管理與管理學的關係（二）財務管理與經(jīng)濟學的關係一、企業(yè)財務管理環(huán)境：（一）宏觀財務管理環(huán)境：1、政治環(huán)境。2、經(jīng)濟環(huán)境。（1）經(jīng)濟週期繁榮時期：緊縮時期：（2）經(jīng)濟政策：擴張維持國家財政、稅收、金融、價格等（3）經(jīng)濟發(fā)展水準：（4）居民消費結構利息率、外匯匯率、證券價格、金融資訊3、金融市場環(huán)境。4、法律環(huán)境。5、社會文化環(huán)境。（二）微觀財務管理環(huán)境：1、企業(yè)的組織形式（企業(yè)資本金的形成方式）獨資企業(yè)、合夥企業(yè)、公司

獨資企業(yè)：

合夥企業(yè)：

公司：現(xiàn)代企業(yè)組織形式分為：

指由一個業(yè)主出資創(chuàng)辦，全部資產(chǎn)歸業(yè)主個人所有，全部債務也由業(yè)主個人負責償還的企業(yè)特點：

指由兩個或兩個以上的業(yè)主共同出資、共同擁有、共同經(jīng)營的企業(yè)特點：

是由一個或一個以上的自然人或法人實體組成的能夠擁有資產(chǎn)和承擔債務的法人組織公司制企業(yè)主要有：

股份有限公司和有限責任公司股份有限公司：全部註冊資本由等額股份構成並通過發(fā)行股票籌集資本的企業(yè)法人。特點：第一，它是典型的合資公司。第二，資本總額分為等額股份。第三，股東人數(shù)由最低人數(shù)要求。第四，股份公司設立程式複雜，法律要求嚴格優(yōu)缺點：有限責任股票、債券內外財務關係複雜、股東流動性大

指由兩個以上股東共同出資，每個股東以其所認繳的出資對公司承擔有限責任，公司以其全部資產(chǎn)對其債務承擔責任的企業(yè)法人。有限責任公司：特點：第一，設立程式簡單第二，不公開發(fā)行股票第三，股東人數(shù)有限額第四，有限公司股票不能自由買賣（2）市場環(huán)境。（3）財務管理水準。二、企業(yè)財務管理目標（一）產(chǎn)值最大化弊端：1、只講產(chǎn)值，不講效益2、只求數(shù)量，不求品質3、只抓生產(chǎn)，不抓銷售4、只重投入，不重挖掘加強管理，降低成本（二）利潤最大化優(yōu)點：缺點：第一，沒考慮資金的時間價值和風險大小第二，會使企業(yè)出現(xiàn)虛增實虧的局面第三，企業(yè)財務決策帶有短期行為傾向（三）股東財富最大化股東財富＝股票數(shù)量×股票市場價格優(yōu)勢：第一，考慮了風險因素第二，利於制約企業(yè)追求短期行為的傾向缺點：只強調股東利益，對其他關係人利益重視不夠股票價格受多種因素影響，是企業(yè)所不能全部控制的（四）企業(yè)價值最大化企業(yè)價值最大化：通過企業(yè)財務上的合理經(jīng)營，採用最優(yōu)的財務政策，充分考慮資金的時間價值和風險報酬，在保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎上，使企業(yè)總價值達到最大。（3）關心企業(yè)職工的利益，創(chuàng)造優(yōu)美的工作環(huán)境（4）加強與債權人的聯(lián)繫（5）關心客戶利益（6）講求信譽，注重形象宣傳（7）關心政府政策的變化（2）創(chuàng)造與股東之間的利益協(xié)調關係，培養(yǎng)長期投資的股東

具體內容包括：

（1）強調風險與報酬的均衡

企業(yè)價值最大化是較理想的財務管理目標：第一，注重在企業(yè)發(fā)展中考慮各方的利益關係第二，有利於滿足企業(yè)各方的利益要求三、財務管理的分部目標（一）籌資管理目標：

在滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的情況下，不斷降低資金成本和財務風險。（二）投資管理目標：

認真進行投資專案的可行性研究,力求提高投資報酬，降低投資風險。（三）營運資金管理目標：

合理使用資金，加速資金周轉，不斷提高資金的利用效果。（四）利潤管理目標：

採取各種措施，努力提高企業(yè)利潤水準，合理分配企業(yè)利潤。四、財務管理的方法（一）財務預測與決策：1、財務預測。2、財務決策。資金需要量、金融市場發(fā)展趨勢、投資前景、成本費用籌資、投資、收益分配等（二）財務計畫與控制1、財務計畫。2、財務控制。（三）財務核算與分析1、財務核算，2、財務分析。計畫完成情況及影響因素又稱會計核算。融資、投資、成本費用、現(xiàn)金收支的預算成本費用和現(xiàn)金支出思考題：二、問題：1、什麼是財務管理？它與財務會計有何區(qū)別？2、簡述財務管理的主要內容。3、影響財務管理的環(huán)境有哪些？4、試述企業(yè)財務管理的目標。5、企業(yè)的組織形式有哪幾種？各有何特點？6、簡述企業(yè)財務管理的分部目標。一、名詞：財務、財務管理、獨資企業(yè)、合夥企業(yè)、公司、股份有限公司、有限責任公司、企業(yè)價值最大化案例分析：

青鳥天橋財務管理目標案例分析：一、企業(yè)裁員宏觀方面：產(chǎn)業(yè)結構轉型、市場不景氣政經(jīng)環(huán)境不確定、法規(guī)變動微觀方面：企業(yè)合併、企業(yè)轉型、節(jié)約成本員工表現(xiàn)不佳、縮小規(guī)模、總之，適應變化、控制成本（一）企業(yè)為什麼要裁員？（二）企業(yè)如何裁員？操作程式：提出方案企業(yè)代表與工會代表協(xié)商向勞動和社保部門報告公佈，並給予補償具體方面：企業(yè)要依法辦事前期準備要充分經(jīng)濟補償要給足做好交接兼顧人情：講究技巧：（三）企業(yè)員工如何面對裁員？知情權：經(jīng)濟權：其他：（四）弊端：人才損失凝聚力二、股份公司治理結構：第二章籌資管理第一節(jié)籌資的意義及影響因素一、籌資的意義：（一）籌資的概念：

旅遊企業(yè)根據(jù)其經(jīng)營活動對資金數(shù)量的要求，通過金融機構和金融市場，採取適當?shù)姆绞?，獲得所需資金的一種行為。2、擴張規(guī)模的需要。3、償還債款的需要。4、經(jīng)營不善，周轉不暢時的需要。5、季節(jié)性、臨時性變動的需要。6、由於物價上漲形成的資金需求。（二）旅遊企業(yè)籌資主要是因為：1、創(chuàng)建企業(yè)的需要。二、影響企業(yè)籌資的因素（一）社會資金供應狀況1、經(jīng)濟週期的變化：經(jīng)濟增長期籌資較易經(jīng)濟衰退期籌資困難

世界經(jīng)濟的影響2、金融市場的影響（二）企業(yè)內部因素1、企業(yè)自身財務狀況。2、經(jīng)營專案的發(fā)展前景。3、企業(yè)的信譽和領導人員的品德。

三、旅遊企業(yè)資金需求量的預測（一）預測資金需要量要滿足的要求法律要求

科技開發(fā)、諮詢、服務性公司為人民幣10萬元，股份有限公司的註冊資本最低限額為人民幣1000萬元，其中由外商投資的公司註冊資本不應低於人民幣3000萬元。上市股份有限公司不應低於人民幣5000萬元。企業(yè)投資規(guī)模、經(jīng)營範圍、變現(xiàn)能力等（二）旅遊企業(yè)資金需要量的預測方法1、定性預測方法。

（1）集體判斷法。

（2）專家意見法。

專家個人判斷法、專家會議法、專家調查

2、定量預測法銷售百分比法：是根據(jù)銷售額與利潤表有關專案間的比例關係，預測各項資金需要量，確定外部籌資額的一種方法。例1：某旅遊公司2001年利潤表及有關專案與銷售額的百分比如下，2002年預計銷售額為300萬，則2002年預計利潤表：例：2001年利潤表及2002年預測專案金額銷售百分比（％）2002年預測營業(yè)收入260減營業(yè)成本195

營業(yè)費用13

營業(yè)利潤52減管理費用32.5

財務費用6.5利潤總額13減所得稅4.29淨利潤8.71

1007552012.52.55300225156037.57.5154.9510.05練習：假設企業(yè)確定的淨利潤留用比率為60％，則2002年的預計留存利潤為6.03萬元（10.05×60％）。

某旅遊公司2002年利潤表及有關專案與銷售額的百分比如下，2003年預計銷售額為500萬，則2003年預計利潤表：

專案金額銷售百分比（％）2003年預測營業(yè)收入480減營業(yè)成本400

營業(yè)費用22

營業(yè)利潤58減管理費用32

財務費用8利潤總額18減所得稅5.94淨利潤12.0610083.34.5812.086.671.673.75500416.522.960.433.58.3518.756.1912.56假設企業(yè)確定的淨利潤留用比率為60％，則2003年的預計留存利潤為多少？一、企業(yè)籌資管道：（一）國家財政資金。

（二）銀行信貸資金。（三）非銀行金融機構資金。

（四）其他企業(yè)資金。第二節(jié)企業(yè)籌資的管道和籌資的方式預計留存收益＝12.56×60％＝7.536商業(yè)性銀行、政策性銀行信託投資公司、保險公司、租賃公司、證券公司（五）居民個人資金。（六）企業(yè)自留資金。（七）外商資金。二、企業(yè)籌資方式

目前我國企業(yè)籌資方式主要有以下幾種：（1）吸收直接投資；（2）發(fā)行普通股票；（3）銀行借款；（4）發(fā)行優(yōu)先股；（5）發(fā)行債券；（6）融資租賃；（7）商業(yè)信用

提取公積金、未分配利潤籌資管道與籌資方式的對應關係直接投資發(fā)行股票銀行借款發(fā)行債券商業(yè)信用融資租賃國家財政

√

√銀行信貸

√非銀行金融機構

√

√

√

√

√其他企業(yè)

√

√

√

√

√居民個人

√

√

√企業(yè)自留

√

√外商資金

√

√

√（一）吸收直接投資1、定義：

指企業(yè)按照“共同投資、共同經(jīng)營、共擔風險、共用利潤”的原則來吸收國家、法人、個人、外商投入資金的一種籌資方式。2、吸收投資的種類：（1）吸收國家投資（2）吸收法人投資（3）吸收個人投資（4）吸收外商投資3、吸收投資中的出資方式（1）現(xiàn)金投資（2）實物投資（3）工業(yè)產(chǎn)權投資（4）場地使用權投資4、吸收投資的優(yōu)缺點優(yōu)點：（1）利於增強企業(yè)實力（2）利於儘快開拓市場（3）財務風險小缺點：（1）資金成本高（2）分散企業(yè)控制權（二）發(fā)行股票1、定義：

股票：是股份公司為籌集自有資金而發(fā)行的有價證券。

股票籌資：是股份公司通過發(fā)行股票籌集資金的一種籌資形式。2、特徵：（1）無期性。（2）風險性。（3）流通性。（4）參與性。3、股票的分類：（1）按持有者權益不同分為普通股和優(yōu)先股。

普通股：是股份公司依法發(fā)行的具有管理權的、股利不固定的股票。

是股份公司發(fā)行的具有一定優(yōu)先權的股票。

優(yōu)先股：（2）按股票票面上有無記名分為記名股票和無記名股票。（3）按股票票面上有無金額分為面值股票和無面值股票（4）按投資主體不同分為國家股、法人股、個人股和外資股。第一，對公司的管理權。第二，分享盈餘的權利。第三，出售或轉讓股票的權利。第四，優(yōu)先認股權。第五，剩餘財產(chǎn)的要求權。

普通股股東的權益：4、股東的權利優(yōu)先權主要有：第一，優(yōu)先分配股利的權利。第二，對資產(chǎn)的優(yōu)先要求權。第三，管理權。失去的權力：第一，失去投票權。第二，不能分享公司高額盈利

優(yōu)先股股東的權益5、股票上市：優(yōu)點：（1）改善企業(yè)財務狀況。（2）利用股票收購其他公司。（3）利用股票市場可以準確、客觀的評價企業(yè)（4）利用股票可以激勵員工。（5）提高公司知名度。缺點：（1）使公司失去隱私權。（2）限制經(jīng)理人員操作的自由度。（3）公開上市需要很高的費用。6、股票籌資的評價普通股籌資的優(yōu)點：（1）沒有固定的利息負擔。（2）沒有固定的到期日，不用償還。（3）籌資風險小。（4）提高公司信譽和舉債能力普通股籌資的缺點：（1）資金成本高。（2）分散控制權。（1）沒有固定到期日，不用償還本金。（2）股利的支付靈活。（3）提高企業(yè)舉債能力。（4）保持控制權。優(yōu)先股籌資的優(yōu)點：優(yōu)先股籌資的缺點：（1）成本高。（2）可能會成為一項較重的財務負擔。（三）債券籌資債券：是社會各類經(jīng)濟主體為籌集負債性資金而向投資人出具的、承諾按一定利率定期支付利息並到期償還本金的債權債務憑證。1、債券的基本要素：（1）債券的面值。（2）債券的期限。（3）利率與利息。（4）債券的價格。債券發(fā)行價格：等價發(fā)行：按債券面值出售；折價發(fā)行：以低於債券面值的價格出售溢價發(fā)行：以高於債券面值的價格出售2、債券的種類：（1）按發(fā)行主體分類：

政府債券：

金融債券：

公司債券：（2）按有無抵押擔保分類

信用債券

抵押債券

擔保債券（3）按債券是否記名分類

記名債券不記名債券3、債券的發(fā)行方式：（1）公募發(fā)行。

概念：以不特定的多數(shù)投資者為募集對象所進行的債券發(fā)行。

優(yōu)缺點：第一，能籌集較多的資金。第二，擴大企業(yè)知名度。第三，與私募發(fā)行比，利息率低。第四，流動性好。缺點：發(fā)行費用高、時間長（2）私募發(fā)行：

概念：以特定的少數(shù)投資者為募集對象所進行的債券發(fā)行。優(yōu)點：節(jié)約發(fā)行成本、時間短、限制少缺點：利率高、流動性差4、債券的信用評級：

將債券按發(fā)行公司還本付息的可靠程度、財務品質、專案狀況等因素，用簡單的符號、文字說明等公開提供給廣大投資者。

標準普爾公司的評級，其將債券級別從高到低分為AAA、AA、A、BBB、BB、B、CCC、CC、C（或Ｄ）九個等級。各級別的含義為：

AAA：該債券到期具有極高的還本付息能力，投資者沒有風險；A：該債券到期具有一定的還本付息能力經(jīng)採取保護措施後，有可能按期還本付息，投資者風險較低；AA：該債券到期具有很高的還本付息能力，投資者基本沒有風險BB：該債券到期還本付息能力低，投資風險較大；CC：該債券到期還本付息能力極低，投資風險最大；CCC：該債券到期還本付息能力很低，投資風險極大；B：該債券到期還本付息能力脆弱，投資風險很大；C：發(fā)行企業(yè)面臨破產(chǎn)，投資者可能血本無歸。BBB：該債券到期還本付息資金來源不足，發(fā)行企業(yè)對經(jīng)濟形勢的應變能力較差，有可能延期支付本息，投資者有一定的風險；5、債券籌資的優(yōu)缺點：優(yōu)點：（1）資金成本較低。（2）保證控制權。（3）財務杠桿作用。缺點：風險高、限制多、籌資有限。（四）銀行借款籌資銀行借款：企業(yè)根據(jù)借款合同從有關銀行或非銀行金融機構借入的需要還本付息的款項。1、銀行借款的種類：（1）按借款的期限分為短期借款和長期借款。（2）按提供貸款的機構，分為政策性銀行貸款、商業(yè)銀行貸款和其他金融機構貸款。（3）按借款是否需要擔保分為信用借款和擔保貸款（1）企業(yè)提出借款申請；（2）對借款人的信用等級進行評估（3）對借款人進行調查2、銀行借款的程式（4）貸款審批（5）簽訂借款合同（6）企業(yè)取得借款（7）借款的歸還（2）借款成本較低。（3）借款的彈性好。缺點：（1）風險大。（2）限制條款較多。（3）籌資數(shù)額有限。3、銀行借款的優(yōu)缺點優(yōu)點：（1）借款所需時間較短。（五）融資租賃租賃是指出租人在承租人給予一定報酬的條件下，授予承租人在約定的期限內佔有和使用財產(chǎn)的權利的一種契約性行為。1、租賃的種類：（1）營業(yè)租賃

營業(yè)租賃，又稱經(jīng)營租賃，是典型的租賃形式，通常為短期租賃。

特點：第一，承租企業(yè)可隨時向出租人提出租賃資產(chǎn)要求；第二，租賃期短；第三，租賃合同靈活；第四，租賃期滿，租賃的資產(chǎn)一般歸還出資者第五，出租人提供專門服務

融資租賃又稱財務租賃，一般由承租人向出租人提出正式申請，由出租人融通資金引進承租人所需設備，然後再租給承租人使用的一種租賃形式。

特點：第一，租期較長。（2）融資租賃第二，租賃合同比較穩(wěn)定；第三，租期滿後可以將設備作價出售給承租人、也可以由出租人收回、或續(xù)租。第四，在租賃期間，出租人一般不提供維修保養(yǎng)

融資租賃的形式：

直接租賃：指承租人直接向出租人租入所需資產(chǎn)，並付租金。

杠桿租賃：它涉及承租人、出租人和資金出借者三方當事人。承租人：在租賃期內定期支付租金，取得資產(chǎn)的使用權。出租人與資金出借者：出租人只出購買資產(chǎn)所需的部分資金，作為自己的投資，另外以該資產(chǎn)作擔保向資金出借者借入其餘資金。承租人出租人租金設備30％資金出借者70％還債2、租賃籌資的優(yōu)缺點：優(yōu)點：（1）能迅速獲得所需資產(chǎn)。（2）租賃可提供一種新的資金來源。（3）限制條件較少。（4）能減少設備陳舊過時的風險（5）租金在整個租期內分攤，不用到期時歸還大量本金（6）租金可在稅前扣除，減少所得稅的上繳缺點：資金成本高、不能享有設備的殘值（六）商業(yè)信用商業(yè)信用：是指商品交易中的延期付款或延期交易所形成的借貸關係，是企業(yè)之間的一種直接的信用關係。1、商業(yè)信用的形式：（1）賒購商品。（2）預收貨款。2、商業(yè)信用的條件：銷貨人對付款時間和現(xiàn)金折扣所作的具體規(guī)定（1）預付貨款。（2）延期付款，早付款有現(xiàn)金折扣?！?/10,n/30”（3）延期付款，但不提供現(xiàn)金折扣?！皀et45”3、商業(yè)信用融資的優(yōu)缺點：優(yōu)點：（1）商業(yè)信用非常方便。（2）融資成本沒有或很低（3）限制少。缺點：時間短。第三節(jié)籌資成本和籌資風險的衡量資金成本：是指企業(yè)籌集和使用資金必須支付的各種費用一、資金成本的構成：（一）用資費用（二）籌資費用資金成本：用資費用與實際籌得資金的比率資金成本＝資金使用成本／（籌資總額－籌資費用）二、個別資金成本（一）債券成本

債券成本＝債券年利息×（1－所得稅稅率）債券發(fā)行總額×（1－債券籌資費用率）或：債券利息率×（1－所得稅）1－債券籌資費用率

某酒店發(fā)行面額400萬元的10年期債券，票面利率10％，發(fā)行費用率為5％，該酒店所得稅稅率為33％，計算該債券的資金成本率。債券資金成本率＝400×10％×（1－33％）400×（1－5％）＝7.06％例1：（二）長期借款成本借款資金成本＝借款年利息×（1－所得稅稅率）借款總額×（1－借款籌資費用率）＝借款利率×（1－所得稅稅率）1－借款籌資費用率例2：某賓館取得4年期借款300萬元，年利率9％每年付息一次，到期一次還本，籌資費用率為6％該企業(yè)所得稅稅率為33％，計算該項長期借款的資金成本率。資金成本率＝300×9％×（1－33％）300×（1－6％）＝6.09％（三）優(yōu)先股成本優(yōu)先股成本＝優(yōu)先股年股息優(yōu)先股籌資總額×（1－優(yōu)先股籌資費用率）＝優(yōu)先股股息率1－優(yōu)先股籌資費用率例3：某飯店發(fā)行優(yōu)先股，總面額為200萬元，總價為250萬元，籌資費用率為6％，規(guī)定年股利率為12％計算優(yōu)先股的資金成本率。優(yōu)先股資金成本率＝200×12％／250×（1－6％）＝10.21％（四）普通股成本普通股成本預計第一年普通股股利普通股籌資總額×（1－籌資費用率）股利年增長率＝＋例4：某旅遊景區(qū)發(fā)行普通股共計3000萬元，預計第一年股利率為15％，以後每年增長1％，籌資費用率為4％，計算該普通股的成本率。普通股成本率＝3000×15％3000×（1－4％）＋1％＝16.63％（五）留存收益成本留存收益成本＝預計第一年普通股股利普通股籌資總額＋股利年增長率練習：1、某飯店取得長期借款200萬，年利率為10％，期限3年，每年付息一次，籌措這筆借款的費用率為0.2％，飯店所得稅稅率為33％，求這筆借款的資金成本率。2、某飯店發(fā)行總面額為400萬的10年期債券，票面利率為12％，發(fā)行費用率為5％，飯店所得稅稅率為33％，此項籌資的資金成本率。答案：1、某飯店取得長期借款200萬，年利率為10％，期限3年，每年付息一次，籌措這筆借款的費用率為0.2％，飯店所得稅稅率為33％，求這筆借款的資金成本率。200×10％×（1－33％）200×（1－0.2％）＝6.84％2、某飯店發(fā)行總面額為400萬的10年期債券，票面利率為12％，發(fā)行費用率為5％，飯店所得稅稅率為33％，此項籌資的資金成本率。400×12％×（1－33％）400×（1－5％）＝8.46％練習：3、某飯店按面值發(fā)行100萬元的優(yōu)先股，籌資費用率為4％，每年支付12％的股利，要求計算優(yōu)先股的成本。4、某飯店發(fā)行普通股，正常市價為300萬，籌資費用率為4％，預計第一年股利率為10％，以後每年增長5％，計算該普通股的成本。。4、某飯店發(fā)行普通股，正常市價為300萬，籌資費用率為4％，預計第一年股利率為10％，以後每年增長5％，計算該普通股的成本。。300×10％300×（1－4％）＋5％＝15.4％3、某飯店按面值發(fā)行100萬元的優(yōu)先股，籌資費用率為4％，每年支付12％的股利，要求計算優(yōu)先股的成本。100×12％100×（1－4％）＝12.5％三、綜合資金成本K＝∑KiWii=1nK—加權平均資金成本Ki—某一個別資金成本W(wǎng)i—某一個別資金的權數(shù)n籌資方式的種類綜合資金成本率＝6.09％×（600／1000）＋7.06％×（200／1000）＋16.63％×（150／1000）＋16％×（50／1000）＝8.38％例5：某旅遊企業(yè)帳面反應的長期資金共計1000萬元，其中長期借款為600萬，應付長期債券為200萬元，普通股150萬元，保留盈餘50萬元，其成本分別為6.09％、7.06％、16.63％、16％。練習

某旅遊飯店共有資金100萬，其中債券30萬，優(yōu)先股10萬，普通股40萬，留存收益20萬，各種資金的成本分別為6％、12％、15.5％、15％。求加權平均資金成本。6％×30％＋12％×10％＋15.5％×40％＋15％×20％＝12.2％四、資金成本對籌資的評價作用（一）是比較各種籌資方式的一個尺度。（二）是企業(yè)進行資本結構決策的基本依據(jù)。（三）是評價投資專案可行性的主要指標。

（四）是評價旅遊企業(yè)經(jīng)營成果的主要依據(jù)。五、資本結構：1、資本結構的含義：是指企業(yè)各種資本的構成及其比例關係。

例如；某企業(yè)的資本總額1000萬元，是由銀行借款200萬、債券200萬、普通股350萬、留存收益250萬，其比例分別為銀銀行存款0.2、債券0.2、普通股0.35、留存收益0.25。2、最優(yōu)資本結構：最優(yōu)資本結構：指在一定條件下，使企業(yè)加權平均資金成本最低，企業(yè)價值最大的資金結構。例如：某旅遊飯店帳面反映的長期資金共1000萬元，其中長期借款600萬，應付長期債券200萬，普通股150萬，保留盈餘50萬，其資金成本分別為6.09％、7.06％、16.63％、和16％?，F(xiàn)該飯店擬更新空調，需新增資金200萬。新增資金若採用銀行長期借款，成本同上；若增發(fā)債券，成本為8％；若增發(fā)普通股，成本為17％。試選擇最優(yōu)資本結構。1、新增資金之前的資金加權平均成本：2、採用銀行借款獲得新增資金時的加權平均資金成本：(600/1000)×6.09%+(200/1000)×7.06%+…=8.38%(600+200)1200×6.09%+(200/1200)×7.06%+…=7.99%4、採用增發(fā)普通股獲得新增資金時的加權平均資金成本：3、採用增發(fā)債券獲得新增資金時的加權平均資金成本：(600/1200)×6.09%+…+(200/1200)×8%+…=8.31%(600/1200)×6.09%+…+(200/1200)×17%+…=9.81%練習

某旅遊公司在初創(chuàng)時擬籌資500萬，現(xiàn)有甲乙兩個備選方案。試根據(jù)有關資料測算兩方案的資金成本並進行選擇?；I資方式籌資方案甲籌資方案乙籌資額個別資金成本籌資額個別資金成本長期借款債券普通股801203007.08.514.0110403507.58.014.0合計500500甲方案綜合資金成本＝11.56％乙方案綜合資金成本＝12.09％六、籌資風險的衡量：

（一）成本的分類：1、固定成本：凡總額在一定時期和一定業(yè)務量範圍內不受業(yè)務量增減變動影響而固定不變的成本。

2、變動成本：凡總額同業(yè)務量的總量呈同比例增減變動的成本。（二）息稅前利潤用公式表示:息稅前利潤＝銷售收入總額－變動成本總額－固定成本（三）經(jīng)營杠桿：1、概念：又稱營業(yè)杠桿，是指企業(yè)固定成本所占比重大小對企業(yè)息稅前利潤的影響作用。

原理：

銷售量息稅前利潤固定成本固定成本：1000產(chǎn)量1001000單位固定成本101P＝1010－10＝010－1＝92、經(jīng)營杠桿係數(shù)經(jīng)營杠桿係數(shù)是指企業(yè)息稅前利潤變動率對銷售量變動率的倍數(shù)。

公式＝息稅前利潤變動率／銷售量變動率公式＝（銷售額－變動成本總額）銷售額－變動成本總額－固定成本總額＝邊際貢獻息稅前利潤總額例1：某旅遊飯店固定成本總額為80萬，變動成本率為60％，在銷售額為400萬時，經(jīng)營杠桿系數(shù)為：

400－400×60％400－400×60％－80＝2（四）財務杠桿1、概念：又稱融資杠桿，是指企業(yè)在制定資本結構時，由於對債務資本的利用而對企業(yè)所有者收益變動幅度的影響。原理：

息稅前利潤企業(yè)所有者利潤固定利息2、財務杠桿係數(shù)（1）概念：是普通股每股利潤變動率相對於息稅前利潤變動率的倍數(shù)。（2）公式：財務杠桿係數(shù)＝普通股每股利潤變動率／息稅前利潤變動率＝息稅前利潤／（息稅前利潤－利息）例：某飯店全部資本為750萬，債務資本比率為0.4，債務利率為12％，所得稅率為33％，在息稅前利潤為80萬元時，財務杠桿係數(shù)為：

8080－750×0.4×12％＝1.8（五）複合杠桿1、概念：又稱綜合杠桿，是經(jīng)營杠桿和財務杠桿的綜合作用。銷售額經(jīng)營杠桿息稅前利潤財務杠桿每股利潤2、複合杠桿係數(shù)（1）概念：是普通股每股利潤變動率對銷售額變動率的倍數(shù)。（2）公式：複合杠桿係數(shù)＝每股利潤變動率／銷售額變動率＝財務杠桿係數(shù)×經(jīng)營杠桿係數(shù)

複合杠桿係數(shù)＝銷售額－變動成本總額銷售額－變動成本總額－固定成本總額－利息

例：某飯店長期負債額為200萬元，負債利率為15％，固定成本總額為40萬元、變動成本率為60％，當銷售額為525萬元時，複合杠桿係數(shù)為：

525－525×60％

525－525×60％－40－30

＝1.5練習練習：某飯店年銷售淨額為280萬，息稅前利潤為80萬，固定成本為32萬元，變動成本率為60％，資本總額為200萬元，債務比率40％，債務利率為12％。試分別計算企業(yè)的經(jīng)營杠桿係數(shù)、財務杠桿係數(shù)和複合杠桿係數(shù)。

營業(yè)杠桿係數(shù)＝280－280×60％

280－280×60％－32

＝1.4財務杠桿係數(shù)＝8080－200×40％×12％＝1.14複合杠桿＝1.4×1.14＝1.6答案思考題：一、名詞：吸收直接投資、股票、普通股、債券、公募發(fā)行租賃、融資租賃、商業(yè)信用、資金成本財務杠桿、資本結構二、問題；1、企業(yè)在什麼情況下需要籌資？2、影響企業(yè)籌資的因素有哪些？3、簡述企業(yè)籌資管道。4、簡述股票上市對公司的優(yōu)缺點。5、簡述普通股籌資的優(yōu)缺點。思考題：6、簡述債券籌資的優(yōu)缺點。7、簡述租賃籌資的種類。8、簡述商業(yè)信用的條件。9、試述經(jīng)營杠桿及財務杠桿的原理。第三章旅遊企業(yè)投資管理第一節(jié)投資概述一、投資概念：企業(yè)投資：是企業(yè)投入財力，以期望在未來獲取收益的的一種行為。（二）長期投資與短期投資（三）對內投資和對外投資（四）初創(chuàng)投資和後續(xù)投資（一）直接投資與間接投資二、企業(yè)投資的分類：第二節(jié)時間價值一、時間價值的概念：

概念：指在不考慮通貨膨脹和風險性因素的情況下，資金在周轉使用過程中，隨時間因素的變化而變化的價值。沒有風險和通貨膨脹情況下的利息率二、時間價值的計算複利：不僅本金要計算利息，利息也要計算利息，即通常所說的“利上滾利”。終值：若干期後包括本金和利息在內的未來價值，又稱本利和（一）複利終值與現(xiàn)值的計算1、複利終值的計算公式：FVn=PV(1+i)n

=PV·FVIFi,nFVn:複利終值PV：複利現(xiàn)值i利息率n計息期數(shù)FVIFi,n複利終值係數(shù)

將100元存入銀行，利息率為10％，5年後終值應為FV5=PV(1+i)n

=100×（1＋10％）5

＝161元FV5＝PV·FVIFi,n

＝100×1.611

＝161.1例12、複利現(xiàn)值的計算複利現(xiàn)值：是指以後年份收到或支出資金的現(xiàn)在的價值FVn=PV(1+i)n

PV＝FVn·1(1+i)n＝FVn·PVIFi,n

例2：

若計畫在3年後得到400元，利息率為8％，現(xiàn)在應存的金額PV＝FVn·1(1+i)n＝400×1／（1＋8％）3＝317.6PV＝FVn·PVIFi,n

＝400×0.794＝317.6（二）年金的終值與現(xiàn)值年金：指一定時期內每期相等金額的收付款項。後付年金：指每期期末有等額收付款項的年金1、後付年金終值：一定時期內每期期末等額收付款項的複利終值之和。公式：FVAn=A·

FVAn

：年金終值A；年金數(shù)額FVIFAi,n：年金終值係數(shù)（1＋i)n-1i=A·FVIFAi,n2、後付年金現(xiàn)值

例3：5年中每年存入銀行100元，存款利率為8％，求第5年年末年金終值為多少FVAn=A·FVIFAi,n＝100×5.867＝586.7後付年金現(xiàn)值是指一定期間每期期末等額的系列收付款項的現(xiàn)值之和。後付年金現(xiàn)值計算公式：PVAn=A·1-(1+i)-ni=A·PVIFAi,nPVAn:年金現(xiàn)值PVIFAi,n年金現(xiàn)值係數(shù)A：年金數(shù)額例4：現(xiàn)在存入一筆錢，準備在以後每年年末得到100元，如果利息率為10％，現(xiàn)在應存入多少PVAn=A·PVIFAi,n＝100×3.791＝379.1練習：1、將100元存入銀行，利息率為5％，8年後的終值應為多少？2、3年後計畫從銀行得到1000元，利息率為8％，則現(xiàn)在應存入多少錢？3、5年中每年年底存入銀行100元，利息率為6％則第五年末年金終值應為多少？4、現(xiàn)在存入一筆錢，準備在以後3年中每年末得到100元，如果利息率為8％，現(xiàn)在應存入多少金額？答案：1、FV8＝PV（1＋5％）8＝100×1.477＝147.72、PV＝FV3·PVIF8％，3

＝1000×0.794＝7943、FVA5＝A·FVIFA6％，5

＝100×5.637＝563.74、PVA3＝A·PVIFA8%,3

＝100×2.577＝257.7第三節(jié)風險和風險報酬一、風險的概念和類別：（一）風險：由於將來情況的不確定性而使決策無法實現(xiàn)預期目標的可能性。2、財務風險。（二）風險的類別1、經(jīng)營風險。二、風險與報酬（一）風險報酬：風險報酬是指投資者冒風險進行投資而獲得的超過資金時間價值的那部分額外報酬。風險報酬率是風險報酬額除以原投資額的比率。投資報酬率＝資金時間價值＋風險報酬率三、風險報酬的計算（一）確定概率分佈：概率：概率分佈：例如：某企業(yè)與投資100萬元開發(fā)新產(chǎn)品，現(xiàn)有兩種產(chǎn)品備選.兩種方案的預計報酬率、經(jīng)營狀況及各種狀況發(fā)生的概率如下表：經(jīng)濟狀況該狀況概率A方案報酬B方案報酬

經(jīng)營良好經(jīng)營一般經(jīng)營較差0.20.60.2402007020

－30A、B方案概率分佈表（二）期望值期望值是指各種可能的報酬額按其概率進行加權平均得到的。公式：E＝∑ni=1PiEiE:期望值Pi：第I個可能的結果發(fā)生的概率Ei；第I個可能的結果的報酬額

A方案：E＝P1·E1＋P2·E2＋P3·E3＝0.2×40＋0.6×20＋0.2×0＝20B方案：E＝P1·E1＋P2·E2＋P3·E3＝0.2×70＋0.6×20＋0.2×（－30）＝20(三)標準差標準差:是各種可能的報酬額偏離期望值的綜合差異.δ=√∑i=1n(Ei-E)2·piA方案的標準差：δ=√（40－20）2×0.2＋（20－20）2×0.6＋（0－20）2×0.2＝12.65B方案的標準差：δ=31.62（四）標準離差率標準離差率是標準差與期望值的比率。公式:V=δE×100%A方案:V=12.65/20=63.25%B方案:V=31.62/20=158.10%若A與B的期望值為10和40則:A=12.65/10=126.5％B=31.62/40=79.05%(五)風險報酬率風險報酬率=風險報酬係數(shù)×標準離差率假設A、B方案的風險報酬係數(shù)為0.06和0.08則：A方案：風險報酬率＝6％×63.25％＝3.8％B方案：風險報酬率＝8％×158.1％＝12.65％總投資報酬率＝時間價值＋風險報酬率如假定時間價值為10％，則A、B總投資報酬率為A方案：R＝10％＋3.8％＝13.8％B方案：R＝10％＋12.65％＝22.65％（六）風險報酬額和投資報酬額風險報酬額＝投資額×風險報酬率投資報酬額＝投資額×投資報酬率A方案：風險報酬額＝100×3.8％＝3.8萬B方案：風險報酬額＝100×12.65％＝12.65萬A方案：投資報酬額＝100×13.8％＝13.8萬B方案：投資報酬額＝100×22.65％＝22.65萬練習：

一個飯店正在考慮兩個投資方案，兩個方案投資額相同。根據(jù)市場狀況，未來3年預期收入及概率分佈如下表：市場狀況

方案A

方案B

概率每年預期收入

概率每年預期收入最好次好中等次壞最壞

0.10.20.40.20.180000750007000065000600000.10.20.40.20.19000080000700006000050000試比較哪一個投資方案的風險較小答案:A方案的期望值=70000B方案的期望值=70000A方案的標準差=5477B方案的標準差=10954假設你是一名財務公司經(jīng)理,準備進行對外投資現(xiàn)有三家公司可供選擇,分別是A、B、C。三家公司的年報酬率及其概率如下市場狀況發(fā)生概率

投資報酬率A公司B公司C公司繁榮一般衰退0.30.50.20.40.200.50.2

－0.150.60.2

－0.3假設三家公司風險報酬係數(shù)分別為8％、9％、10％，作為一名穩(wěn)健的投資者，試通過計算作出選擇答案1、期望值：A公司的期望報酬率=22%B公司的期望報酬率=22%C公司的期望報酬率=22%2、標準差：A公司＝14%B公司＝22.6%C公司＝31.24%3、標準離差率A公司＝0.14／0.22

＝63.64％B公司＝0.226／0.22

＝102.73％C公司＝0.3124／0.22

＝142％4、風險報酬率：A公司風險報酬率＝8％×63.64％＝5.1％B公司風險報酬率＝9％×102.73％＝9.23％C公司風險報酬率＝10％×142％＝14.2％第四節(jié)投資決策的經(jīng)濟評價指標一、現(xiàn)金流量

(cashflow,CF)（一）概念：指與投資決策有關的現(xiàn)金流入和流出的數(shù)量。（二）構成：1、初始現(xiàn)金流量：固定資產(chǎn)上的投資、流動資產(chǎn)上的投資、其他2、營業(yè)現(xiàn)金流量：每年的現(xiàn)金流量＝每年營業(yè)收入－付現(xiàn)成本－所得稅付現(xiàn)成本是指不包括折舊的成本。付現(xiàn)成本＝生產(chǎn)成本＋期間費用－折舊每年的現(xiàn)金流量＝淨利＋折舊3、終結現(xiàn)金流量（三）現(xiàn)金流量的計算

某飯店準備購入一項設備以擴充服務能力?，F(xiàn)有甲、乙兩個方案以供選擇。甲方案需投資10000元，使用壽命為5年，採用直線法計提折舊，5年後設備無殘值。5年中每年銷售收入為6000元，每年的付現(xiàn)成本為2000元。

乙方案需投資12000元另外在第一年需墊付營運資金3000元，採用直線折舊法計提折舊，使用壽命也為5年，5年後有殘值收入2000元。5年中每年的銷售收入為8000元，付現(xiàn)成本第一年為3000元,以後將逐年增加修理費400元，假設所得稅率為40％，試計算兩個方案的現(xiàn)金流量。計算：甲方案的每年折舊額＝10000／5＝2000乙方案的每年折舊額＝（12000－2000）／5

＝2000T12345銷售收入10.60.60.60.60.6付現(xiàn)成本20.20.20.20.20.2折舊30.20.20.20.20.2稅前淨利4＝1－2－30.20.20.20.20.2所得稅5＝4×40％0.080.080.080.080.08稅後淨利6＝4－50.120.120.120.120.12營業(yè)現(xiàn)金流量7＝6＋30.320.320.320.320.32甲方案營業(yè)現(xiàn)金流量T12345銷售收入10.80.80.80.80.8付現(xiàn)成本20.30.340.380.420.46折舊30.20.20.20.20.2稅前淨利4＝1－2－30.30.260.220.180.14所得稅5＝4×40％0.120.1040.0880.0720.056稅後淨利6＝4－50.180.1560.1320.1080.084營業(yè)現(xiàn)金流量7＝6＋30.380.3560.3320.3080.284乙方案營業(yè)現(xiàn)金流量甲方案現(xiàn)金流量的計算t012345A方案固定資產(chǎn)投資營業(yè)現(xiàn)金流量－10.320.320.320.320.32現(xiàn)金流量合計－10.320.320.320.320.32乙方案現(xiàn)金流量的計算t012345固資投資營運資金墊支營業(yè)現(xiàn)金流量固定資產(chǎn)殘值營運資金回收－1.2－0.30.38

0.3560.3320.3080.2840.20.3現(xiàn)金流量合計－1.50.380.3560.3320.3080.784例如：某公司準備在某旅遊景區(qū)投資建造一套娛樂設施，現(xiàn)有A、B兩個方案可供選擇，A方案需投資2萬，使用壽命為5年，採用直線法計提折舊5年後設備無殘值。5年中每年銷售收入為1.2萬元每年的付現(xiàn)成本為0.4萬。B方案需投資2.4萬元，設備使用壽命為5年，另外在第一年墊支營運資金0.6萬元，採用直線法折舊5年後有殘值收入0.4萬5年中每年銷售收入為1萬，第一年付現(xiàn)成本為0.5萬以後逐年增加修理費0.04萬元。假設所得稅率為30％，兩個方案的現(xiàn)金流量為：課堂練習：計算：A方案的每年折舊額＝2萬／5＝0.4萬元B方案的每年折舊額＝（2.4萬－0.4萬）／5＝0.4萬元A方案營業(yè)現(xiàn)金流量表T12345銷售收入11.21.21.21.21.2付現(xiàn)成本20.40.40.40.40.4折舊30.40.40.40.40.4稅前淨利4＝1－2－30.40.40.40.40.4所得稅5＝4×30％0.120.120.120.120.12稅後淨利6＝4－50.280.280.280.280.28營業(yè)現(xiàn)金流量7＝6＋30.680.680.680.680.68T12345銷售收入11.41.41.41.41.4付現(xiàn)成本20.50.540.580.620.66折舊30.40.40.40.40.4稅前淨利4＝1－2－30.50.460.420.380.34所得稅5＝4×30％0.150.1380.1260.1140.102稅後淨利6＝4－50.350.3220.2940.2660.238營業(yè)現(xiàn)金流量7＝6＋30.750.7220.6940.6660.638B方案現(xiàn)金流量表A方案現(xiàn)金流量的計算t012345A方案固定資產(chǎn)投資營業(yè)現(xiàn)金流量－20.680.680.680.680.68現(xiàn)金流量合計－20.680.680.680.680.68B方案現(xiàn)金流量的計算t012345固資投資營運資金墊支營業(yè)現(xiàn)金流量固定資產(chǎn)殘值營運資金回收－2.4－0.60.75

0.7220.6940.6660.6380.40.6現(xiàn)金流量合計－30.750.7220.6940.6661.638二、投資決策評價指標（一）非貼現(xiàn)指標：1、投資回收期：

投資方案每年淨現(xiàn)金流量相等:投資回收期=初始投資額每年淨現(xiàn)金流量例如:某專案的初始投資為50萬,投資產(chǎn)生效益後每年可得8萬元的淨現(xiàn)金流量,投資專案的壽命為10年,則該專案的投資回收期為:投資回收期=500000/80000=6.25年投資方案每年淨現(xiàn)金流量不等012345淨現(xiàn)金流量累計淨現(xiàn)金流量-1000-1000500-500400-100300200200400100500例如某投資方案的淨現(xiàn)金流量如表:012345淨現(xiàn)金流量累計淨現(xiàn)金流量-1000-1000500-500400-100300200200400100500投資回收期=2+100/300=2.33年投資回收期法的優(yōu)缺點0123A現(xiàn)金流量B現(xiàn)金流量-20000-2000014000600060001400050005000評價：期望回收期﹤要求的回收期012345A現(xiàn)金流量B現(xiàn)金流量-30000-30000150001000015000100001000010000100002、平均報酬率（1）概念：平均每年的淨現(xiàn)金流量與原始投資額的比率.(2)公式:平均報酬率=平均每年淨現(xiàn)金流量初始投資額012345淨現(xiàn)金流量累計淨現(xiàn)金流量-1000-1000500-500400-100300200200400100500平均報酬率=(500+400+300+200+100)/51000=37.5%(4)優(yōu)缺點:(3)評價:期望平均報酬率﹥要求平均報酬率採納期望平均報酬率﹤要求平均報酬率拒絕練習:某專案的現(xiàn)金流量如下表,試求其投資回收期及平均報酬率:012345淨現(xiàn)金流量-1500038003560332030807840答案投資回收期=4+1240/7840=4.16平均報酬率=(3800+3560+3320+3080+7840)/515000=28.8%012345淨現(xiàn)金流量累計淨現(xiàn)金流量-15000-150003800-112003560-76403320-43203080-124078406600(二)貼現(xiàn)指標:考慮了資金時間價值的指標1、淨現(xiàn)值：（1）概念：投資專案投入使用後的淨現(xiàn)金流量按資本成本或企業(yè)要求達到的報酬率折算為現(xiàn)值減去初始投資後的餘額。（2）公式：NPV＝∑t=1nNCFt(1+K)t－CNPV：淨現(xiàn)值NCFt:第t年的淨現(xiàn)金流量K：資金成本或企業(yè)要求的報酬率n：專案使用年限C:初始投資額（3）淨現(xiàn)值的計算步驟：第一步：計算每年的淨現(xiàn)金流量；第二步：計算未來報酬的總現(xiàn)值；將每年的營業(yè)淨現(xiàn)金流量折算成現(xiàn)值將終結現(xiàn)金流量折算成現(xiàn)值計算未來報酬的總現(xiàn)值第三步：計算淨現(xiàn)值；淨現(xiàn)值＝未來報酬的總現(xiàn)值－初始投資例如：t012345現(xiàn)金流量合計－10.320.320.320.320.32現(xiàn)金流量合計－1.50.380.3560.3320.3080.784NPV甲＝未來報酬總現(xiàn)值－初始投資＝NCF×PVIFA10％，5－10000＝3200×3.791－10000＝2131.2元t各年的NCF（1）現(xiàn)值係數(shù)（2）

現(xiàn)值（3）＝（1）×（2）12345380035603320308078400.9090.8260.7510.6830.62134542941249321044869未來報酬的總現(xiàn)值15861減初始投資15000淨現(xiàn)值NPV＝861乙方案（4）淨現(xiàn)值法的決策規(guī)則一個備選方案：淨現(xiàn)值為正者採納多個備選方案：淨現(xiàn)值為正中的最大值（5）優(yōu)缺點：考慮了資金的時間價值，能反映投資方案的淨收益；不能揭示各投資方案本身可能達到的實際報酬率是多少2、內部報酬率（1）概念：又稱內含報酬率，是使投資專案的淨現(xiàn)值等於零的貼現(xiàn)率,用IRR表示。（2）公式：∑t=1nNCFt(1+r)t－C＝0NCFt：第t年的淨現(xiàn)金流量r：內部報酬率n：專案使用年限C：初始投資額（3）內部報酬率的計算步驟：第一步：計算年金現(xiàn)值係數(shù)；年金現(xiàn)值係數(shù)＝初始投資額每年的NCF

如果每年的NCF相等:第二步:查年金現(xiàn)值係數(shù)表,在相同的期數(shù)內,找出與上述年金現(xiàn)值係數(shù)相近的較大和較小的兩個貼現(xiàn)率;第三步:用插值法計算內部報酬率例如:t012345現(xiàn)金流量合計－10.320.320.320.320.32年金現(xiàn)值係數(shù)=10000/3200=3.125貼現(xiàn)率年金現(xiàn)值係數(shù)18%3.127？%3.12520%2.991x%2%0.0020.136x2=0.0020.136X=0.03IRR=18%+0.03%=18.03%如果每年的NCF不等第一步:先預估一個貼現(xiàn)率,並按此貼現(xiàn)率計算淨現(xiàn)值;∑T=1nNCFt(1+r)t－C＝0正—預計＜實際，提高負—預計＞實際，降低第二步：插值法計算。例如t各年的NCF（1）現(xiàn)值係數(shù)10%,t

現(xiàn)值（3）＝（1）×（2）012345－15000380035603320308078401.00.9090.8260.7510.6830.621

－1500034542941249321044869NPV860t各年的NCF（1）現(xiàn)值係數(shù)12％，t

現(xiàn)值（3）＝（1）×（2）012345－15000380035603320308078401.00.8930.7970.7120.6360.576

－1500033932837236419564515NPV68t各年的NCF（1）現(xiàn)值係數(shù)14％，t

現(xiàn)值（3）＝（1）×（2）012345－15000380035603320308078401.00.8770.7690.6750.5920.519

－1500033372738224118234069NPV-796貼現(xiàn)率淨現(xiàn)值12％68？％014％－796x％2%68864x2=68864X=0.16乙方案的內部報酬率＝12％＋0.16％＝12.16％（4）內部報酬率決策規(guī)則；內部報酬率≥企業(yè)的資本成本或必要的報酬率3、利潤指數(shù)（5)優(yōu)缺點:（1）概念：又稱現(xiàn)值指數(shù)，是投資專案未來報酬的總現(xiàn)值與初始投資額的現(xiàn)值之比。（2）公式：利潤指數(shù)＝未來報酬的總現(xiàn)值初始投資額例如：甲方案的利潤指數(shù)=12131.2/10000=1.12乙方案的利潤指數(shù)=15861/15000=1.06(3)決策規(guī)則:利潤指數(shù)≥1(4)優(yōu)缺點:練習:某企業(yè)與對外投資,現(xiàn)有甲乙兩個方案供選擇.甲乙兩方案的資金流量如下:NCF

012345甲方案乙方案-20000-30000650080006500750065007000650060006500150001、假設資金成本率為10％，試計算甲乙兩方案的淨現(xiàn)值2、計算兩方案的內部報酬率3、計算兩方案的利潤指數(shù)t各年的NCF現(xiàn)值係數(shù)123458000750070006000150000.9090.8260.7510.6830.621PVIFA10%,5=3.791PVIFA18%,5=3.127PVIFA19%,5=3.058答案；(1)淨現(xiàn)值:甲方案=未來報酬總現(xiàn)值－初始投資額＝6500×3.791－20000＝4641.5乙方案t各年的NCF現(xiàn)值係數(shù)

現(xiàn)值123458000750070006000150000.9090.8260.7510.6830.62172726195525740989315未來報酬的總現(xiàn)值32137減初始投資30000淨現(xiàn)值NPV＝2317內部報酬率甲方案：年金現(xiàn)值係數(shù)＝20000／6500＝3.07718％？19％X％1％3.1273.0773.0580.050.069X／1＝0.05／0.069X＝0.72甲內部報酬率＝18.72％乙方案的內部報酬率11％？13％X％2％11380－373.511381511.5X／2＝1138／1511.5X＝1.506乙方案的內部報酬率＝12.506％利潤指數(shù)甲利潤指數(shù)＝24641.5／20000＝1.232乙利潤指數(shù)＝32137／30000＝1.071思考題：一、名詞：時間價值、年金、風險報酬、現(xiàn)金流量淨現(xiàn)值、內部報酬率二、問題：1、什麼是現(xiàn)金流量，現(xiàn)金流量如何構成？2、簡述淨現(xiàn)值的計算步驟及決策規(guī)則3、簡述內部報酬率的計算步驟及決策規(guī)則。第四章流動資產(chǎn)管理第一節(jié)流動資產(chǎn)及其主要專案一、流動資產(chǎn)：

在一年內或超過一年的一個營業(yè)週期內變現(xiàn)或耗用的資產(chǎn)。周轉快、形態(tài)多樣、波動性二、流動資產(chǎn)的主要專案：（一）貨幣資金。（二）短期投資。（三）應收款項。（四）存貨。第二節(jié)貨幣資金管理一、現(xiàn)金的持有動機與成本：現(xiàn)金：庫存現(xiàn)金、銀行存款、其他貨幣資金等（一）持有動機：1、交易動機。2、預防動機。3、投機動機。預測的可靠性、承擔風險的意願、臨時籌資能力（二）現(xiàn)金的成本：1、現(xiàn)金的持有成本