公司奇怪管理制度

公司奇怪管理制度當(dāng)我們談到公司管理制度時(shí)，很多人會想到穩(wěn)定、可靠的企業(yè)規(guī)劃，著重考慮安全和效益。然而，在某些公司和組織中，管理制度可能是相當(dāng)奇怪、不符合常規(guī)思路的，甚至實(shí)現(xiàn)本末倒置。今天我們來談?wù)劰酒婀止芾碇贫?。員工必須使用公司品牌的顏色在某些公司中，員工雖然并不是與這個(gè)公司深度綁定的經(jīng)營者或各種品牌合作伙伴，但仍會被要求遵守嚴(yán)格的公司色彩管理制度。這意味著員工在辦公環(huán)境中僅能使用公司規(guī)定的色彩，否則將被處罰或者警告。這一制度在一些特殊行業(yè)中是有其合理性的，如設(shè)計(jì)公司和廣告公司，他們需要保證與品牌合作方的形象一致。但是，對于其它類型的公司，這一政策甚至?xí)斐蓡T工的過度壓力，并且實(shí)現(xiàn)成本遠(yuǎn)大于其效益。安排固定的一小時(shí)午休有些公司會安排員工固定的一小時(shí)午休，該公司強(qiáng)制所有員工在此時(shí)間停止工作，并要求他們在這一小時(shí)內(nèi)必須離開辦公區(qū)并與同事或經(jīng)理進(jìn)行互動。雖然這種政策旨在增進(jìn)員工之間的團(tuán)隊(duì)精神和減輕疲勞，但是許多員工并不想在規(guī)定的時(shí)間段外花費(fèi)太多時(shí)間，或者他們可能已經(jīng)有他們自己特定的午休時(shí)間計(jì)劃，并不愿意被強(qiáng)制干擾。強(qiáng)制員工進(jìn)行平衡消費(fèi)在一些公司中，員工需要嚴(yán)格執(zhí)行平衡消費(fèi)管理制度。這意味著員工必須保持自己的生活質(zhì)量和支出與其他同事在相似的水平。這種制度的目的在于保證公司從每個(gè)員工身上獲得相似的價(jià)值。但是，這種管理方式可能會在員工之間造成嫉妒和爭端，并且創(chuàng)造更多的麻煩。強(qiáng)制員工執(zhí)行“只有一種設(shè)備使用權(quán)”有些公司禁止員工使用自己的電子設(shè)備，例如智能手機(jī)和電腦，或強(qiáng)制員工只能使用特定類型的設(shè)備。實(shí)際上，這種管理方式有可能導(dǎo)致員工的生產(chǎn)力顯著下降，對于某些才華橫溢且更善于使用某一特定軟件或工具的員工而言無異于切斷了其供氧管道。此外，此類限制還會對員工在自己的私人時(shí)間里處理個(gè)人或家庭事務(wù)造成不便，或者導(dǎo)致員工在辦公內(nèi)有嚴(yán)重安全漏洞和隱私問題?？偨Y(jié)公司的管理制度應(yīng)該是與公司的文化和戰(zhàn)略相一致的正確的制度。公司不能過度管理員工的生活和工作方式，尤其不能強(qiáng)制員工進(jìn)行那些沒有意義、不必要或過度限制的安排。一個(gè)不對稱的管理制度很可能會產(chǎn)生嚴(yán)重的結(jié)果，例如員工流失、管理成本上