國(guó)開(kāi)(中央電大)專科《管理學(xué)基礎(chǔ)》十年期末考試多項(xiàng)選擇題題庫(kù)_第1頁(yè)
國(guó)開(kāi)(中央電大)專科《管理學(xué)基礎(chǔ)》十年期末考試多項(xiàng)選擇題題庫(kù)_第2頁(yè)
國(guó)開(kāi)(中央電大)??啤豆芾韺W(xué)基礎(chǔ)》十年期末考試多項(xiàng)選擇題題庫(kù)_第3頁(yè)
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國(guó)開(kāi)(中央電大)??啤豆芾韺W(xué)基礎(chǔ)》十年期末考試多項(xiàng)選擇題題庫(kù)(排序版)

國(guó)開(kāi)(中心電大)??啤吨卫韺W(xué)根底》十年期末考試多項(xiàng)選擇題題庫(kù)(排序版)(電大期末紙質(zhì)考試必備資料)說(shuō)明:1.試卷號(hào):2064;

2.適用專業(yè)及層次:城市軌道交通運(yùn)營(yíng)治理、電子商務(wù)、工商治理(工商企業(yè)治理方向)、工商治理(市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方向)、旅游(酒店治理方向)、旅游(旅游治理方向)、物流治理、物業(yè)治理和行政治理???;

3.資料整理于2023年7月6日,涵蓋2023年1月至2023年7月中心電大期末考試的全部試題及答案。

1990年,美國(guó)麻省理工學(xué)院斯隆治理學(xué)院的彼得·圣吉教授出版了一本享譽(yù)世界之作--《第五項(xiàng)修煉--學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)與實(shí)務(wù)》,以下選項(xiàng)中[ABCD]是其主要內(nèi)容。[2023年1月試題]A.超越自我B.系統(tǒng)思索C.轉(zhuǎn)變心智模式D.建立共同愿景根據(jù)彈性構(gòu)造原則設(shè)計(jì)組織構(gòu)造,要符合以下要求[ABCD]。[2023年7月試題]A.定期更換治理人員B.按任務(wù)和目標(biāo)需要設(shè)立崗位C.實(shí)行員工一專多能D.多種用工制度財(cái)務(wù)掌握包括[ABD]。[2023年7月試題]A.流淌性掌握B.損益掌握D.運(yùn)營(yíng)力量掌握財(cái)務(wù)掌握包括[ABD]。[2023年1月試題]A.流淌性掌握B.損益掌握D.運(yùn)營(yíng)力量掌握從溝通過(guò)程可以看出溝通最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)是[ACD]。[2023年1月試題]A.信息的編碼C.信息的解碼D.信息溝通通道單位產(chǎn)品的總本錢(qián)一般由兩局部構(gòu)成[BD]。[2023年7月試題]B.固定本錢(qián)D.可變本錢(qián)單位產(chǎn)品的總本錢(qián)一般由兩局部構(gòu)成[BD]。[2023年7月試題]B.固定本錢(qián)D.可變本錢(qián)單位產(chǎn)品的總本錢(qián)一般由兩局部構(gòu)成[BD]。[2023年6月試題]B.固定本錢(qián)D.可變本錢(qián)當(dāng)一個(gè)人的需要得不到滿意,會(huì)產(chǎn)生挫折感,受挫后的防范措施一般有(BC)。[2023年7月試題]B.積極進(jìn)取的措施C.消極防范的措施當(dāng)一個(gè)人的需要得不到滿意,會(huì)產(chǎn)生挫折感,受挫后的防范措施一般有[AC]。[2023年1月試題]A.積極進(jìn)取的措施C.消極防范的措施當(dāng)一個(gè)人的需要得不到滿意,會(huì)產(chǎn)生挫折感,受挫后的防范措施一般有[BC]。[2023年1月試題]B.積極進(jìn)取的措施C.消極防范的措施當(dāng)一個(gè)人的需要得不到滿意,會(huì)產(chǎn)生挫折感,受挫后的防范措施一般有[BC]。[2023年1月試題]B.積極進(jìn)取的措施C.消極防范的措施當(dāng)一個(gè)人的需要得不到滿意,會(huì)產(chǎn)生挫折感,受挫后的防范措施一般有[BC]。[2023年1月試題]B.積極進(jìn)取的措施C.消極防范的措施定性決策方法是決策者依據(jù)所把握的信息,通過(guò)對(duì)事物運(yùn)動(dòng)規(guī)律的分析,進(jìn)展決策的方法。主要的定性方法有[ABD]。[2023年7月試題]A.特爾菲法B.頭腦風(fēng)暴法D.哥頓法定性決策方法是決策者依據(jù)所把握的信息,通過(guò)對(duì)事物運(yùn)動(dòng)規(guī)律的分析,進(jìn)展決策的方法。主要的定性方法有[ABD]。[2023年7月試題]A.德?tīng)柗品˙.頭腦風(fēng)暴法D.哥頓法定性決策方法是決策者依據(jù)所把握的信息,通過(guò)對(duì)事物運(yùn)動(dòng)規(guī)律的分析,進(jìn)展決策的方法。主要的定性方法有[ABD]。[2023年1月試題]A.特爾菲法B.頭腦風(fēng)暴法D.哥頓法定性決策方法是決策者依據(jù)所把握的信息,通過(guò)對(duì)事物運(yùn)動(dòng)規(guī)律的分析,進(jìn)展決策的方法。主要的定性方法有[ABD]。[2023年7月試題]A.德?tīng)柗品˙.頭腦風(fēng)暴法D.哥頓法定性決策方法是決策者依據(jù)所把握的信息,通過(guò)對(duì)事物運(yùn)動(dòng)規(guī)律的分析來(lái)進(jìn)展決策的方法。主要的定性方法有[ABD]。[2023年1月試題]A.德?tīng)柗品˙.頭腦風(fēng)暴法D.哥頓法對(duì)治理人員的奉獻(xiàn)考評(píng)包括以下局部[CD]。[2023年1月試題]C.達(dá)標(biāo)績(jī)效評(píng)價(jià)D.治理績(jī)效評(píng)價(jià)依據(jù)不同的分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn),預(yù)算可以分為不同的類(lèi)別,包括[ACD]。[2023年1月試題]A.剛性預(yù)算和彈性預(yù)算C.收入預(yù)算和支出預(yù)算D.總預(yù)算和部門(mén)預(yù)算依據(jù)治理二重性的原理,與自然屬性相聯(lián)系的是[AC]。[2023年7月試題]A.生產(chǎn)力C.社會(huì)化大生產(chǎn)依據(jù)治理二重性的原理,與自然屬性相聯(lián)系的是[AC]。[2023年7月試題]A.生產(chǎn)力C.社會(huì)化大生產(chǎn)依據(jù)治理二重性的原理,與自然屬性相聯(lián)系的是[AC]。[2023年1月試題]A.生產(chǎn)力C.社會(huì)化大生產(chǎn)依據(jù)治理二重性的原理,與自然屬性相聯(lián)系的是[AC]。[2023年7月試題]A.生產(chǎn)力C.社會(huì)化大生產(chǎn)依據(jù)雙因素理論,以下選項(xiàng)中屬于保健因素的是[ABC]。[2023年1月試題]A.薪酬B.工作條件C.人際關(guān)系依據(jù)雙因素理論,以下選項(xiàng)中屬于保健因素的是[ABC]。[2023年7月試題]A.薪酬B.工作條件C.人際關(guān)系依據(jù)需要層次理論,以下選項(xiàng)屬于安全需要的有[BCD]。[2023年1月試題]B.生活要得到根本保障C.避開(kāi)人身?yè)p害,失業(yè)保障D.年老時(shí)有所依靠關(guān)聯(lián)多元化進(jìn)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵是新業(yè)務(wù)與原有業(yè)務(wù)之間在[ABCD]等方面,有肯定的關(guān)聯(lián)性。[2023年7月試題]A.生產(chǎn)系統(tǒng)B.產(chǎn)品的核心技術(shù)C.顧客根底D.銷(xiāo)售渠道治理者之所以編制規(guī)劃,是由于[BCD]。[2023年7月試題]B.規(guī)劃是一種協(xié)調(diào)過(guò)程C.通過(guò)規(guī)劃促使治理者展望將來(lái)D.規(guī)劃為掌握供應(yīng)了標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)規(guī)劃是指組織為實(shí)現(xiàn)它的[BCD]等而制定的綜合性規(guī)劃。[2023年1月試題]B.目標(biāo)C.策略D.政策堅(jiān)持組織構(gòu)造設(shè)計(jì)的彈性原則要做到(ABCD)。[2023年7月試題]A.按任務(wù)和目標(biāo)需要設(shè)立崗位B.定期更換治理人員C.實(shí)行職工一專多能D.多種用工制度掌握的最高境地是做到“防患于未然”,亦即[BC]。[2023年1月試題]B.前饋掌握C.預(yù)先掌握掌握系統(tǒng)的構(gòu)成包括[ABCD]。[2023年7月試題]A.掌握對(duì)象B.掌握主體C.掌握信息D.掌握方法領(lǐng)導(dǎo)者基于職位的權(quán)力在其權(quán)力構(gòu)成中居主導(dǎo)地位,主要包括[ABD]。[2023年7月試題]A.法定權(quán)力B.嘉獎(jiǎng)權(quán)力D.懲罰權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)者基于職位的權(quán)力在其權(quán)力構(gòu)成中居主導(dǎo)地位,主要包括[ABD]。[2023年1月試題]A.法定權(quán)力B.嘉獎(jiǎng)權(quán)力D.懲罰權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)者基于職位的權(quán)力在其權(quán)力構(gòu)成中居主導(dǎo)地位,主要包括[ABD]。[2023年1月試題]A.法定權(quán)力B.嘉獎(jiǎng)權(quán)力D.懲罰權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)者基于職位的權(quán)力在其權(quán)力構(gòu)成中居主導(dǎo)地位,主要包括[ABD]。[2023年1月試題]A.法定權(quán)力B.嘉獎(jiǎng)權(quán)力D.懲罰權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)者在協(xié)調(diào)人際關(guān)系的時(shí)候需要借助一些處事技巧,比方[ABCD]。[2023年1月試題]A.轉(zhuǎn)移法B.不為法C.換位法D.糊涂法領(lǐng)導(dǎo)者在協(xié)調(diào)入際關(guān)系的時(shí)候需要借助一些處事技巧,比方[ABCD]。[2023年7月試題]A.轉(zhuǎn)移法B.不為法C.換位法D.糊涂法馬克斯·韋伯指出,任何組織都必需由某種形式的權(quán)力作為根底,才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。這些權(quán)力包[ABD]。[2023年1月試題]A.傳統(tǒng)的權(quán)力B.理性—合法的權(quán)力D.超凡的權(quán)力馬克斯·韋伯指出,任何組織都必需由某種形式的權(quán)力作為根底,才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。這些權(quán)力包括[ABD]。[2023年1月試題]A.傳統(tǒng)的權(quán)力B.理性一合法的權(quán)力D.超凡的權(quán)力梅奧的人際關(guān)系學(xué)說(shuō)的根本內(nèi)容包括[ABC]。[2023年1月試題]A.人是“社會(huì)人”而不是“經(jīng)濟(jì)人”B.企業(yè)中存在著非正式組織C.生產(chǎn)效率主要取決于工人的士氣梅奧的人際關(guān)系學(xué)說(shuō)的根本內(nèi)容包括[ABC]。[2023年1月試題]A.人是“社會(huì)人”而不是“經(jīng)濟(jì)人”B.企業(yè)中存在著非正式組織C.生產(chǎn)效率主要取決于工人的士氣梅奧的人際關(guān)系學(xué)說(shuō)的根本內(nèi)容包括[ABC]。[2023年7月試題]A.人是“社會(huì)人”而不是“經(jīng)濟(jì)人”B.企業(yè)中存在著非正式組織C.生產(chǎn)效率主要取決于工人的士氣梅奧的人際關(guān)系學(xué)說(shuō)的根本內(nèi)容包括[ABC]。[2023年7月試題]A.人是“社會(huì)人”而不是“經(jīng)濟(jì)人”B.企業(yè)中存在著非正式組織C.生產(chǎn)效率主要取決于工人的士氣梅奧的人際關(guān)系學(xué)說(shuō)的根本內(nèi)容包括[ABC]。[2023年1月試題]A.人是“社會(huì)人”面不是“經(jīng)濟(jì)人”B企業(yè)中存在著非正式組織C.生產(chǎn)效率主要取決于工人的士氣美國(guó)治理學(xué)家菲德勒認(rèn)為,[BCD]是打算領(lǐng)導(dǎo)有效性的主要環(huán)境因素。[2023年7月試題]B.職位權(quán)力C.任務(wù)構(gòu)造D.上下級(jí)關(guān)系美國(guó)治理學(xué)家菲德勒認(rèn)為,[BCD]是打算領(lǐng)導(dǎo)有效性的主要環(huán)境因素。[2023年1月試題]B.職位權(quán)力C.任務(wù)構(gòu)造D.上下級(jí)關(guān)系密集型進(jìn)展戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)表現(xiàn)在[ABC]。[2023年7月試題]A.經(jīng)營(yíng)目標(biāo)集中B.治理簡(jiǎn)潔便利C.取得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益明茨伯格通過(guò)實(shí)證討論發(fā)覺(jué):治理者在組織中扮演十種角色,這些角色被分為[ACD]。[2023年7月試題]A.人際關(guān)系角色C.信息傳遞角色D.決策制定角色目標(biāo)建立過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)[ABD]。[2023年7月試題]A.盡可能量化企業(yè)目標(biāo)B.把目標(biāo)掌握在五個(gè)以內(nèi)D.期限適中目標(biāo)建立過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)留意以下問(wèn)題[ABD]。[2023年1月試題]A.盡可能量化企業(yè)目標(biāo)B.把目標(biāo)掌握在五個(gè)以內(nèi)D.目標(biāo)要略高于企業(yè)當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)力量目標(biāo)建立過(guò)程中應(yīng)當(dāng)[ABC]。[2023年1月試題]A.盡可能量化企業(yè)目標(biāo)B.把目標(biāo)掌握在五個(gè)以內(nèi)C.期限適中目標(biāo)建立過(guò)程中應(yīng)當(dāng)[ABC]。[2023年1月試題]A.盡可能量化企業(yè)目標(biāo)B.把目標(biāo)掌握在五個(gè)以內(nèi)C.期限適中目標(biāo)建立過(guò)程中應(yīng)當(dāng)[ABC]。[2023年7月試題]A.盡可能量化企業(yè)目標(biāo)B.把目標(biāo)掌握在五個(gè)以內(nèi)C.期限適中目前,新盼望集團(tuán)從生產(chǎn)飼料起家,后來(lái)又進(jìn)入了房地產(chǎn)、旅游等行業(yè)。這種進(jìn)展戰(zhàn)略屬于(CD)。[2023年7月試題]C.無(wú)關(guān)聯(lián)多元化D.復(fù)合多元化企業(yè)核心力量具有的根本特征包括[ABD]。[2023年1月試題]A.充分的用戶價(jià)值B.難以仿照性D.延展性企業(yè)文化是企業(yè)在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和治理活動(dòng)中形成的。它由[ACD]三個(gè)局部組成。[2023年7月試題]A.精神文化C.制度文化D.物質(zhì)文化企業(yè)文化是企業(yè)在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和治理活動(dòng)中形成的。它由[ACD]三個(gè)局部組成。[2023年7月試題]A.精神文化C.制度文化D.物質(zhì)文化企業(yè)中應(yīng)當(dāng)擔(dān)當(dāng)掌握職責(zé)的人員包括(ACD)。[2023年7月試題]A.企業(yè)高層治理人員C.中層治理人員D.基層治理人員企業(yè)中應(yīng)當(dāng)擔(dān)當(dāng)掌握職責(zé)的人員包括[ACD]。[2023年1月試題]A.企業(yè)高層治理人員C.中層治理人員D.基層治理人員企業(yè)中應(yīng)當(dāng)擔(dān)當(dāng)掌握職責(zé)的人員包括[BCD]。[2023年1月試題]B.基層治理人員C.中層治理人員D.企業(yè)高層治理人員全面質(zhì)量治理表達(dá)了全新的質(zhì)量觀念”。這句話的意思就是[BCD]。[2023年7月試題]B.質(zhì)量不僅指產(chǎn)品質(zhì)量,還包括效勞、治理等方面的質(zhì)量C.產(chǎn)品質(zhì)量是制造出來(lái)的,不是檢驗(yàn)出來(lái)的D.全面質(zhì)量治理是動(dòng)態(tài)的治理過(guò)程確定治理人員的需要量應(yīng)當(dāng)考慮以下因素[ABD]。[2023年7月試題]A.組織現(xiàn)有的規(guī)模和崗位B.治理人員的流淌率D.組織進(jìn)展的需要。

確定主管人員的需要量應(yīng)當(dāng)考慮以下因素[ABD]。[2023年7月試題]A.組織現(xiàn)有的規(guī)模B.治理人員的流淌率D.組織進(jìn)展的需要確定主管人員的需要量應(yīng)當(dāng)考慮以下因素[BCD]。[2023年1月試題]B.治理人員的流淌率C.組織現(xiàn)有的規(guī)模和崗位D.組織進(jìn)展的需要確定主管人員的需要量應(yīng)當(dāng)考慮以下因素[BCD]。[2023年7月試題]B.治理人員的流淌率C.組織現(xiàn)有的規(guī)模和崗位D.組織進(jìn)展的需要確定組織的宗旨應(yīng)避開(kāi)[CD]。[2023年7月試題]C.狹窄D.空泛任何組織的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)都是多元化的,比方[BCD]。[2023年7月試題]B.高利潤(rùn)C(jī).市場(chǎng)占有率D.員工福利待遇任何組織的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)都是多元化的,比方[BCD]。[2023年7月試題]B.高利潤(rùn)C(jī).提高市場(chǎng)占有率D.提高員工福利待遇通過(guò)溝通的含義可以出兩通最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)是[AB]。[2023年1月試題]A.信息的傳遞B.對(duì)息的理解通過(guò)溝通的含義可以看出溝通過(guò)程中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)是[BC]。[2023年7月試題]B.對(duì)信息的理解C.信息的傳遞通過(guò)溝通的含義可以看出溝通最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)是[BC]。[2023年6月試題]B.對(duì)信息的理解C.信息的傳遞以下資源中,屬于無(wú)形資源的是[CD]。[2023年7月試題]C.品牌D.組織文化現(xiàn)代組織理論強(qiáng)調(diào)組織構(gòu)造的設(shè)計(jì)應(yīng)具有彈性,也就是說(shuō)[ABD]都要隨環(huán)境的變化而變動(dòng)。[2023年7月試題]A.組織的部門(mén)機(jī)構(gòu)B.職責(zé)的規(guī)定D.職位的安排現(xiàn)代組織理論強(qiáng)調(diào)組織構(gòu)造的設(shè)計(jì)應(yīng)具有彈性,也就是說(shuō)[ABD]都要隨環(huán)境的變化而變動(dòng)。[2023年6月試題]A.組織的部門(mén)機(jī)構(gòu)B.職責(zé)的規(guī)定D.職位的安排現(xiàn)代組織理論強(qiáng)調(diào)組織構(gòu)造的設(shè)計(jì)應(yīng)具有彈性,也就是說(shuō)[ABD]都要隨環(huán)境的變化而變動(dòng)。[2023年1月試題]A.組織的部門(mén)機(jī)構(gòu)B.職責(zé)的規(guī)定D.職位的安排現(xiàn)代組織理論強(qiáng)調(diào)組織構(gòu)造的設(shè)計(jì)應(yīng)具有彈性,也就是說(shuō)[ABD]都要隨環(huán)境的變化而變動(dòng)。[2023年1月試題]A.組織的部門(mén)機(jī)構(gòu)B.職責(zé)的規(guī)定D.職位的安排現(xiàn)代組織理論強(qiáng)調(diào)組織構(gòu)造的設(shè)計(jì)應(yīng)具有彈性,也就是說(shuō)[ABD]都要隨環(huán)境的變化而變動(dòng)。[2023年1月試題]A.組織的部門(mén)機(jī)構(gòu)B.職責(zé)的規(guī)定D.職位的安排現(xiàn)代組織理論強(qiáng)調(diào)組織構(gòu)造的設(shè)計(jì)應(yīng)具有彈性。也就是說(shuō)[ABD]都要隨環(huán)境的變化而變動(dòng)。[2023年1月試題]A.組織的部門(mén)機(jī)構(gòu)B.職責(zé)的規(guī)定D.職位的安排現(xiàn)代組織理論強(qiáng)調(diào)組織構(gòu)造的設(shè)計(jì)應(yīng)具有彈性。也就是說(shuō)[ABD]都要隨環(huán)境的變化而變動(dòng)。[2023年7月試題]A.組織的部門(mén)機(jī)構(gòu)B.職責(zé)的規(guī)定D.職位的安排新盼望集團(tuán)從生產(chǎn)飼料起家,后來(lái)又進(jìn)入了房地產(chǎn)、旅游等行業(yè)。這種進(jìn)展戰(zhàn)略屬于[CD]。[2023年1月試題]C.無(wú)關(guān)聯(lián)多元化D.復(fù)合多元化新盼望集團(tuán)從生產(chǎn)飼料起家,后來(lái)又進(jìn)入了房地產(chǎn)、旅游等行業(yè)。這種進(jìn)展戰(zhàn)略屬于[CD]。[2023年1月試題]C.無(wú)關(guān)聯(lián)多元化D.復(fù)合多元化需要層次理論中,以下選項(xiàng)屬于安全需要的有[ABC]。[2023年7月試題]A.年老時(shí)有所依靠B.生活要得到根本保障C.避開(kāi)人身?yè)p害,失業(yè)保障需要層次理論中,以下選項(xiàng)屬于安全需要的有[ABC]。[2023年6月試題]A.年老時(shí)有所依靠B.生活要得到根本保障C.避開(kāi)人身?yè)p害,失業(yè)保障需要層次理論中,以下選項(xiàng)屬于安全需要的有[BCD]。[2023年7月試題]B.生活要得到根本保障C.避開(kāi)人身?yè)p害,失業(yè)保障D.年老時(shí)有所依靠一般來(lái)說(shuō),對(duì)作業(yè)系統(tǒng)的掌握主要圍繞[BCD]等問(wèn)題綻開(kāi)。[2023年1月試題]B.質(zhì)量C.本錢(qián)D.選購(gòu)一般來(lái)說(shuō),對(duì)作業(yè)系統(tǒng)的掌握主要圍繞[BCD]等問(wèn)題綻開(kāi)。[2023年1月試題]B.質(zhì)量C.本錢(qián)D.選購(gòu)一個(gè)高效率的領(lǐng)導(dǎo)班子,其組成人員必需搭協(xié)作理。這些構(gòu)成要素包括[BCD]。[2023年1月試題]B.力量構(gòu)造C.學(xué)問(wèn)構(gòu)造D.年齡構(gòu)造一個(gè)高效率的領(lǐng)導(dǎo)班子,其組成人員必需搭協(xié)作理。這些構(gòu)成要素包括[BCD]。[2023年1月試題]B.力量構(gòu)造C.學(xué)問(wèn)構(gòu)造D.年齡構(gòu)造一個(gè)高效率的領(lǐng)導(dǎo)班子,其組成人員必需搭協(xié)作理。這些構(gòu)成要素包括[BCD]。[2023年1月試題]B.力量構(gòu)造C.學(xué)問(wèn)構(gòu)造D.年齡構(gòu)造一個(gè)組織的戰(zhàn)略體系從上到下可以分為三個(gè)層次,正確的排序?yàn)閇ABD]。[2023年1月試題]A.職能戰(zhàn)略B.業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略D.公司層戰(zhàn)略影響組織構(gòu)造設(shè)計(jì)的因素有許多個(gè),比方[ABCD]等。[2023年7月試題]A.戰(zhàn)略B.技術(shù)C.環(huán)境D.組織規(guī)模用數(shù)字形式表示的規(guī)劃是預(yù)算,如[BCD]。[2023年1月試題]B.銷(xiāo)售費(fèi)用預(yù)算C.廣告預(yù)算D.本錢(qián)預(yù)算用數(shù)字形式表示的規(guī)劃是預(yù)算。如選項(xiàng)(ACD)。[2023年7月試題]A.銷(xiāo)售費(fèi)用預(yù)算C.廣告預(yù)算D.本錢(qián)預(yù)算用于衡量工作績(jī)效的各種信息應(yīng)滿意[ABC]等方面的要求牢靠要求。[2023年1月試題]A.準(zhǔn)時(shí)性B.牢靠性C.經(jīng)濟(jì)適用性用于衡量工作績(jī)效的各種信息應(yīng)滿意[ACD]等方面的要求。[2023年1月試題]A.牢靠性C.經(jīng)濟(jì)適用性D.準(zhǔn)時(shí)性由基層治理人員負(fù)責(zé)制定,對(duì)合理組織業(yè)務(wù)活動(dòng)等方面進(jìn)展的決策屬于[AC]。[2023年1月試題]A.業(yè)務(wù)性決策C.日常治理決策在雙因素理論中,[ABC]表達(dá)的是保健因素。[2023年7月試題]A.要給職工供應(yīng)適當(dāng)?shù)墓べY和安全保障B.要改善他們的工作環(huán)境和條件C.對(duì)職工的監(jiān)視要能為他們所承受在雙因素理論中,[ABC]表達(dá)的是保健因素。[2023年1月試題]A.要給職工供應(yīng)適當(dāng)?shù)墓べY和安全保障B.要改善他們的工作環(huán)境和條件C.對(duì)職工的監(jiān)視要能為他們所承受戰(zhàn)略”一詞原意是指指揮軍隊(duì)的[AC]。[2023年7月試題]A.科學(xué)C.藝術(shù)戰(zhàn)略”一詞原意是指指揮軍隊(duì)的[BC]。[2023年7月試題]B.科學(xué)C.藝術(shù)戰(zhàn)略”一詞原意是指指揮軍隊(duì)的[BC]。[2023年6月試題]B.科學(xué)C.藝術(shù)戰(zhàn)略規(guī)劃與作業(yè)規(guī)劃相比擬,以下說(shuō)法精確的是[ABC]。[2023年1月試題]A.戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容具有綱領(lǐng)性B.戰(zhàn)略規(guī)劃的對(duì)象是組織全局C.戰(zhàn)略規(guī)劃的風(fēng)險(xiǎn)性較高直線職能型組織構(gòu)造比直線型和職能型都有優(yōu)勢(shì),它[ABC]。[2023年7月試題]A.保持了集中統(tǒng)一指揮的特點(diǎn)B.分工特別細(xì)密C.注意專業(yè)化治理直線職能制組織構(gòu)造比直線制和職能制更有優(yōu)勢(shì),它[ABC]。[2023年1月試題]A.保持了集中統(tǒng)一指揮的特點(diǎn)B.分工詳細(xì)C.注意專業(yè)化治理制定戰(zhàn)略的重要目的就是(ABD)。[2023年7月試題]A.贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)B.戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手D.贏得市場(chǎng)和顧客組織沖突產(chǎn)生的根本緣由有[ABCD]。[2023年1月試題]A.組織中個(gè)體自以為是的態(tài)度B.組織中個(gè)體差異的客觀存在C.組織中個(gè)體假設(shè)相像的存在D.組織中個(gè)體利己動(dòng)機(jī)的存在組織經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的簡(jiǎn)單性打算了組織目標(biāo)具有如下性質(zhì)[ABD]。[2023年7月試題]A.多重性B.層次性D.變動(dòng)性組織經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的簡(jiǎn)單性打算了組織目標(biāo)具有如下性質(zhì)[BCD]。[2023年1月試題]B.層次性C.多重性D.變動(dòng)性組織經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的簡(jiǎn)單性打算了組織目標(biāo)具有如下性質(zhì)[BCD]。[2023年7月試題]B.層次性C.多重性D.變動(dòng)性補(bǔ)充資料:

1990年,美國(guó)麻省理工學(xué)院斯隆治理學(xué)院的彼得·圣吉教授出版了一本享譽(yù)世界之作--《第五項(xiàng)修煉--學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)與實(shí)務(wù)》,以下選項(xiàng)中[ABCD]是其主要內(nèi)容。A.超越自我B.系統(tǒng)思索C.轉(zhuǎn)變心智模式D.建立共同愿景按猜測(cè)屬性的不同,可將猜測(cè)劃分為[AD]。A.定性猜測(cè)D.定量猜測(cè)根據(jù)溝通方式不同,溝通可以劃分為[CD]等類(lèi)型。C.口頭溝通和書(shū)面溝通D.非語(yǔ)言方式溝通和電子媒介溝通根據(jù)決策的重要程度,可以將其分為[BCD]。B.業(yè)務(wù)性決策C.戰(zhàn)略性決策D.戰(zhàn)術(shù)性決策根據(jù)掌握對(duì)象的范圍,可以將掌握分為[AB]等類(lèi)型。A.全面掌握B.局部掌握根據(jù)組織系統(tǒng)劃分,溝通方式分為[CD]。C.正式溝通D.非正式溝通從組織層次上來(lái)看,績(jī)效可以劃分為[ABC]。A.員工個(gè)人績(jī)效B.部門(mén)績(jī)效C.全面績(jī)效從組織需要的角度為其配備適當(dāng)?shù)娜?,這些人應(yīng)當(dāng)是[BCD]。B.有學(xué)問(wèn)的人C.有力量的人D.對(duì)組織忠誠(chéng)的人德?tīng)柗品ㄊ且环N改良的專家意見(jiàn)法,其實(shí)質(zhì)是有反應(yīng)的函詢調(diào)查,包括兩個(gè)根本點(diǎn),即[CD]。C.函詢D.反應(yīng)對(duì)治理人員的奉獻(xiàn)考評(píng)包括[CD]。C.達(dá)標(biāo)績(jī)效評(píng)價(jià)D.治理績(jī)效評(píng)價(jià)對(duì)某一特定社會(huì)中的全部組織都發(fā)生影響的環(huán)境因素就是宏觀環(huán)境,它主要包括[ABCD]。A.技術(shù)環(huán)境B.政治法律環(huán)境C.經(jīng)濟(jì)環(huán)境D.社會(huì)文化環(huán)境俄亥俄州立大學(xué)的討論者通過(guò)調(diào)查討論,總結(jié)出描述領(lǐng)導(dǎo)者行為的兩個(gè)維度[AB]。A.關(guān)心維度B.定規(guī)維度依據(jù)不同的分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn),預(yù)算可以分為不同的類(lèi)別,包括[ACD]。[2023年1月試題]A.剛性預(yù)算和彈性預(yù)算C.收入預(yù)算和支出預(yù)算D.總預(yù)算和部門(mén)預(yù)算依據(jù)拉?柯?戴維斯等學(xué)者的觀點(diǎn),組織目標(biāo)可以分為以下類(lèi)型[ACD]。A.主要目標(biāo)C.并行目標(biāo)D.次要目標(biāo)依據(jù)應(yīng)用廣度的不同可以將規(guī)劃分為[CD]。C.作業(yè)規(guī)劃D.戰(zhàn)略規(guī)劃工作豐富化試圖使工作具有更高的挑戰(zhàn)性和成就感,以下方法使工作豐富起來(lái)[ABD]。A.鼓舞下屬人員參加治理,鼓舞人們之間相互交往B.放心大膽地任用下屬,以增加其責(zé)任感D.實(shí)行措施以確保下屬能夠看到自己為工作和組織所作的奉獻(xiàn)公司在為是否進(jìn)入某一產(chǎn)業(yè)做決策時(shí),需要考慮的問(wèn)題有[BCD]。B.該產(chǎn)業(yè)是否具有吸引力C.公司是否擁有優(yōu)勢(shì)資源D.該產(chǎn)業(yè)的盈利力量古典治理理論的代表人物主要有[BCD]。B.弗雷德里克?泰羅C.亨利?法約爾D.馬克斯?韋伯關(guān)聯(lián)多元化進(jìn)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵是新業(yè)務(wù)與原有業(yè)務(wù)之間在[ABCD]等方面,有肯定的關(guān)聯(lián)性。A.顧客根底B.銷(xiāo)售渠道C.生產(chǎn)系統(tǒng)D.產(chǎn)品的核心技術(shù)關(guān)于高層、中層和基層治理者三者之間的關(guān)系,可以描述為[ABD]。A.他們所履行的治理職能是一樣的B.高層治理者花在規(guī)劃職能上的時(shí)間要比基層治理者多D.基層治理者花在領(lǐng)導(dǎo)職能上的時(shí)間要比高層治理者多治理沖突一般包括[ABD]等步驟。A.診斷沖突B.分析沖突D.干預(yù)沖突治理人員的內(nèi)部提升機(jī)制具有肯定的優(yōu)勢(shì),比方[ABCD]。A.調(diào)動(dòng)內(nèi)部成員的工作積極性B.汲取外部人才C.保證選聘工作的精確性D.被聘者可以快速綻開(kāi)工作治理者在行使各種治理職能、扮演三類(lèi)治理角色時(shí),必需具備以下技能如[ABC]。A.概念技能B.技術(shù)技能C.人際技能治理作為一種特別的實(shí)踐活動(dòng),具有其獨(dú)特的性質(zhì),比方[ABC]。A.治理具有二重性B.治理具有科學(xué)性C.治理具有藝術(shù)性歸因理論認(rèn)為,人們把自己的勝利和失敗主要?dú)w結(jié)為四個(gè)方面的因素:即努力程度、力量、任務(wù)難度和機(jī)遇。這四個(gè)方面的因素可以按三個(gè)方面來(lái)劃分[ABC]。A.內(nèi)部緣由和外部緣由B.穩(wěn)定性C.可控性規(guī)劃是指組織為實(shí)現(xiàn)它的[BCD]等而制定的綜合性規(guī)劃。B.目標(biāo)C.策略D.政策合理進(jìn)展人員配備工作必需遵循以下原則[ABCD]。A.因事?lián)袢薆.人事動(dòng)態(tài)平衡C.量才使用D.程序化、標(biāo)準(zhǔn)化鼓勵(lì)對(duì)于組織治理具有重要意義,鼓勵(lì)的作用主要表達(dá)在[全選]。A.有利于激發(fā)和調(diào)動(dòng)職工的積極性。B.有助于將職工的個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)統(tǒng)一起來(lái)C.有助于增加組織的分散力。D.促進(jìn)內(nèi)部各組成局部的協(xié)調(diào)統(tǒng)一規(guī)劃工作有廣義和狹義之分,廣義的規(guī)劃工作包括[BCD]。B.執(zhí)行規(guī)劃C.制定規(guī)劃D.檢查規(guī)劃執(zhí)行狀況規(guī)劃在治理的各種職能中處于主導(dǎo)地位,主要表現(xiàn)在以下方面[ABD]。A.規(guī)劃和掌握工作是不行分的B.規(guī)劃確實(shí)定總是在其他治理職能之前D.規(guī)劃工作始終貫穿于組織、人事等工作中堅(jiān)持組織構(gòu)造設(shè)計(jì)的彈性原則要做到[全選]。A.按任務(wù)和目標(biāo)需要設(shè)立崗位B.定期更換治理人員C.實(shí)行職工一專多能D.多種用工制度掌握系統(tǒng)是指由[ABCD]組成的具有自身目標(biāo)和功能的治理系統(tǒng)。A.掌握主體B.掌握客體C.掌握信息D.掌握措施零基預(yù)算的程序包括[ABCD]。A.建立預(yù)算目標(biāo)體系B.逐項(xiàng)審查預(yù)算C.編制預(yù)算D.排定各工程、各部門(mén)的優(yōu)先挨次領(lǐng)導(dǎo)干部大致有“思想型”、“實(shí)干型”、“智囊型”、“組織型”等幾種類(lèi)型,在這些類(lèi)型中,屬于“帥才”的是[AC]。A.思想型領(lǐng)導(dǎo)C.組織型領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)是一個(gè)包含多種因素的活動(dòng)過(guò)程,這些因素有[ABCD]。A.領(lǐng)導(dǎo)者B.作用對(duì)象C.被領(lǐng)導(dǎo)者D.客觀環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程中需要具備多種力量,它們是[ABCD]。A.行為力量B.認(rèn)知力量C.情感力量D.意志力量麥克利蘭的成就需要鼓勵(lì)理論認(rèn)為,人們?cè)谏硇枰玫綕M意以后,還有對(duì)[BCD]等鼓勵(lì)需要。B.權(quán)力的需要C.社交的需要D.成就的需要目標(biāo)分解過(guò)程中應(yīng)留意[ABCD]。A.目標(biāo)體系要有嚴(yán)密的規(guī)律關(guān)系B.鼓舞職工積極參加目標(biāo)分解C.要突出重點(diǎn)目標(biāo)D.目標(biāo)分解后要進(jìn)展嚴(yán)格的審批目標(biāo)治理注意結(jié)果,所以對(duì)部門(mén)、個(gè)人的目標(biāo)的執(zhí)行狀況必需進(jìn)展[ABD]。A.自我評(píng)定B.領(lǐng)導(dǎo)評(píng)審D.群眾評(píng)議目標(biāo)路徑理論提出了影響領(lǐng)導(dǎo)行為的因素、環(huán)境的因素和下屬因素。下屬因素主要是指[ACD]。A.掌握點(diǎn)C.閱歷D.知覺(jué)力量目標(biāo)是組織制訂規(guī)劃的根底,確定合理的組織目標(biāo)必需遵守正確的原則,它們是[ABCD]。A.現(xiàn)實(shí)性原則B.定量化原則C.權(quán)變?cè)瓌tD.協(xié)調(diào)性原則目前,新盼望集團(tuán)從生產(chǎn)飼料起家,后來(lái)又進(jìn)入了房地產(chǎn)、旅游等行業(yè)。這種進(jìn)展戰(zhàn)略屬于[CD]。C.無(wú)關(guān)聯(lián)多元化D.復(fù)合多元化企業(yè)核心力量具有的根本特征包括[ABD]。A.充分的用戶價(jià)值B.難以仿照性D.延展性強(qiáng)化理論中的強(qiáng)化類(lèi)型有[ABCD]。A.積極強(qiáng)化B.消極強(qiáng)化C.懲處D.自然消退群體決策與個(gè)人決策相比擬而言,以下說(shuō)法精確的是[ABD]。A.群體決策中責(zé)任模糊B.群體決策方案更簡(jiǎn)單被承受D.群體決策比個(gè)人決策的準(zhǔn)確性強(qiáng)人員掌握系統(tǒng)的功能主要表達(dá)在以下幾個(gè)方面[ABD]。A.明確任務(wù)及偏差的責(zé)任人B.為崗位或任務(wù)配備適宜的人員D.調(diào)發(fā)動(dòng)工士氣,提高員工的執(zhí)行力量和自我掌握力

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