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均豪物業(yè)培訓(xùn)獎(jiǎng)懲管理制度_物業(yè)經(jīng)理人物業(yè)公司培訓(xùn)獎(jiǎng)懲治理制度

1.目的

為嚴(yán)厲培訓(xùn)紀(jì)律,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,保障培訓(xùn)治理制度的順當(dāng)執(zhí)行。

2.適用范圍

均豪公司參與各級(jí)培訓(xùn)的全部員工。

3.職責(zé)

3.1公司行政人事部負(fù)責(zé)全公司內(nèi)部助理級(jí)別以上人員的培訓(xùn)獎(jiǎng)懲工作。

3.2工程部行政治理部負(fù)責(zé)工程部范圍內(nèi)的培訓(xùn)獎(jiǎng)懲工作。

4.術(shù)語(yǔ)

4.1培訓(xùn)嘉獎(jiǎng)是指對(duì)培訓(xùn)工作業(yè)績(jī)突出的員工進(jìn)展精神或物質(zhì)上的鼓舞而實(shí)行的各種鼓勵(lì)措施。

4.2培訓(xùn)懲辦是指對(duì)公司培訓(xùn)造成不良影響的員工而實(shí)行的各種懲辦措施。

5.程序

5.1培訓(xùn)嘉獎(jiǎng)的種類與標(biāo)準(zhǔn)

5.1.1表彰:頒發(fā)獎(jiǎng)狀、證書(shū)或一次性獎(jiǎng)金,并通報(bào)表彰。

5.1.2嘉獎(jiǎng)

5.1.2.1最正確治理者:公司按年度培訓(xùn)治理效果及參訓(xùn)狀況評(píng)比,授予最正確治理者稱號(hào),頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)和獎(jiǎng)金并通報(bào)表彰。

5.1.2.2優(yōu)秀培訓(xùn)教師:公司按年度評(píng)比,授予優(yōu)秀培訓(xùn)教師稱號(hào),頒發(fā)公司特聘證書(shū)并實(shí)行課時(shí)補(bǔ)助制度。

5.2嘉獎(jiǎng)執(zhí)行程序

5.2.1由公司行政人事部制定評(píng)比方法和標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)審批后,下達(dá)至各工程部作為評(píng)比的依據(jù)。

5.2.2由公司行政人事部和工程行政治理部組織全體員工參與公開(kāi)評(píng)比工作,當(dāng)場(chǎng)投票。

5.2.3公布名單,經(jīng)行政人事部審核,報(bào)行政總監(jiān)審批。

5.2.4由公司行政人事部和工程行政治理部頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)和獎(jiǎng)金,并通報(bào)表彰。

5.2.5凡獲得公司培訓(xùn)表彰的人員,其事跡記入個(gè)人檔案,作為今后考核與使用的參考依據(jù)。

5.3培訓(xùn)嘉獎(jiǎng)的對(duì)象及行為

5.3.1組織培訓(xùn)者

5.3.1.1規(guī)劃、組織、實(shí)施培訓(xùn)工作準(zhǔn)時(shí)到位,具有有用性和制造性。

5.3.1.2各工程部培訓(xùn)工作負(fù)責(zé)人能夠準(zhǔn)時(shí)上報(bào)《月培訓(xùn)規(guī)劃》及《月培訓(xùn)實(shí)施表》。

5.3.1.3作為培訓(xùn)教師能夠仔細(xì)負(fù)責(zé),撰寫(xiě)教案,備課詳盡,專業(yè)學(xué)問(wèn)水平較高,所講內(nèi)容具有有用性。

5.3.2參與培訓(xùn)者

5.3.2.1積極參加公司及工程部組織的培訓(xùn)。

5.3.2.2不遲到早退,自覺(jué)維護(hù)課堂紀(jì)律。

5.3.2.3學(xué)習(xí)態(tài)度積極,并能提出合理化建議和意見(jiàn)。

5.4培訓(xùn)懲辦

5.4.1過(guò)失懲辦對(duì)象及過(guò)失行為

5.4.1.1一類過(guò)失

5.4.1.1.1受訓(xùn)者

5.4.1.1.1.1培訓(xùn)無(wú)故遲到、早退或替他人簽到者。

5.4.1.1.1.2培訓(xùn)期間交頭接耳、大聲喧嘩、吃食物、咀嚼口香糖或在培訓(xùn)過(guò)程中接打手機(jī)、吸煙等對(duì)培訓(xùn)講師作出不禮貌的行為。

5.4.1.1.1.3未經(jīng)許可擅帶外公司人員參與培訓(xùn)。

5.4.1.1.2工程部培訓(xùn)負(fù)責(zé)人不按公司規(guī)定準(zhǔn)時(shí)上報(bào)培訓(xùn)規(guī)劃及培訓(xùn)實(shí)施表。

5.4.1.2二類過(guò)失

5.4.1.2.1受訓(xùn)者

5.4.1.2.1.1連續(xù)兩次培訓(xùn)課程遲到或早退

5.4.1.2.1.2培訓(xùn)課程曠課。

5.4.1.2.1.3培訓(xùn)過(guò)程中睡覺(jué)。

5.4.1.2.1.4未參與或未按規(guī)定通過(guò)指定的崗位培訓(xùn)課程的培訓(xùn)及考核。

5.4.1.2.2培訓(xùn)負(fù)責(zé)人對(duì)培訓(xùn)工作態(tài)度消極、抵觸,工作效率低下。

5.4.1.3三類過(guò)失

5.4.1.3.1受訓(xùn)者

5.4.1.3.1.1連續(xù)兩次培訓(xùn)課程曠課。

5.4.1.3.1.2有意損壞培訓(xùn)教具、培訓(xùn)設(shè)備。

5.4.1.3.1.3經(jīng)免薪培訓(xùn)及補(bǔ)考后,仍為到達(dá)指定的崗位培訓(xùn)課程的培訓(xùn)要求。

5.4.1.3.2培訓(xùn)組織者

5.4.1.3.2.1不能勝任培訓(xùn)工作,工作力量有限。

5.4.1.3.2.1外瀉公司內(nèi)部保密培訓(xùn)資料。

5.4.2培訓(xùn)懲辦形式與程序

過(guò)失類別行使權(quán)利范圍

一類過(guò)失工程部行政治理部培訓(xùn)負(fù)責(zé)人

二類過(guò)失總部部門(mén)經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理或工程執(zhí)行總經(jīng)理

三類過(guò)失0-3級(jí)員工部門(mén)經(jīng)理報(bào)行政總監(jiān)(或工程執(zhí)行總經(jīng)理)批準(zhǔn),4-8級(jí)治理人員由行政總監(jiān)審核后報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。

5.4.2.1獎(jiǎng)懲單由簽發(fā)部門(mén)交過(guò)失員工簽字,再送工程行政治理部或公司行政人事部,行政人事部依據(jù)過(guò)失類別的輕重程度分別由相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)展懲罰,由行政人事部負(fù)責(zé)存檔。

5.4.2.2對(duì)員工反映部門(mén)經(jīng)理以上人員過(guò)失行為經(jīng)核實(shí)后,由行政總監(jiān)或總經(jīng)理視情節(jié)輕重賜予相應(yīng)懲罰。

5.4.3懲辦標(biāo)準(zhǔn)

參見(jiàn)《獎(jiǎng)懲治理制度》。

5.4.4申訴

參見(jiàn)《獎(jiǎng)懲治理制度》。

6.監(jiān)視執(zhí)行

公司行政總監(jiān)

7.相

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