《房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)工程管理實(shí)務(wù)》

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)工程管理實(shí)務(wù)\o"查看圖片"作者：余源鵬(作者,編者)出版社:機(jī)械工業(yè)出版社;第1版(2011年5月1日)叢書名:房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)規(guī)范化管理叢書平裝:444頁正文語種:簡體中文開本:16ISBN:7111338596,9787111338598條形碼:9787111338598產(chǎn)品尺寸及重量:23.2x16.6x2cm;680g內(nèi)容簡介：《房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)工程管理實(shí)務(wù)》是一本理論與實(shí)際操作相結(jié)合的內(nèi)容全面的有關(guān)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)工程管理的書，全面講述了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)工程管理的指導(dǎo)理論和全程操作，內(nèi)容包括房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)工程部人事與行政管理、工程招標(biāo)管理、工程設(shè)計(jì)管理、工程物資采購管理、工程施工管理、分項(xiàng)工程施工管理規(guī)程、工程投資控制管理、工程驗(yàn)收移交管理。《房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)工程管理實(shí)務(wù)》能夠讓讀者對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的工程管理有更深入的認(rèn)識(shí)，通過對(duì)工程進(jìn)行規(guī)范化管理達(dá)到保證工程質(zhì)量、合理縮短工期、節(jié)約投資成本、提高效益的目的?！斗康禺a(chǎn)開發(fā)企業(yè)工程管理實(shí)務(wù)》是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)等高層管理人士的必備工作參考用書，特別適合作為廣大房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)工程設(shè)計(jì)類管理部門的工程、設(shè)計(jì)、采購、預(yù)結(jié)算、審計(jì)等從業(yè)人士的日常工作實(shí)用指導(dǎo)用書?！斗康禺a(chǎn)開發(fā)企業(yè)工程管理實(shí)務(wù)》還十分適合參與房地產(chǎn)項(xiàng)目工程建設(shè)的設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位、建材和設(shè)備提供單位、招標(biāo)單位、裝修單位以及建設(shè)、規(guī)劃、國土、質(zhì)檢、安檢、市政、供水、供電、供氣、供暖、環(huán)衛(wèi)、消防等與房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)工程管理有密切聯(lián)系的企業(yè)和單位的相關(guān)從業(yè)人士閱讀?！斗康禺a(chǎn)開發(fā)企業(yè)工程管理實(shí)務(wù)》還可作為工程管理、項(xiàng)目管理和房地產(chǎn)管理專業(yè)師生的優(yōu)秀教材。作者簡介：余源鵬，國內(nèi)知名實(shí)戰(zhàn)型房地產(chǎn)研究策劃人，廣州鵬起房地產(chǎn)代理有限公司總經(jīng)理。20世紀(jì)70年代出生于廣東省潮州市黃岡鎮(zhèn)，本科畢業(yè)于哈爾濱工業(yè)大學(xué)土木工程學(xué)院建筑工程專業(yè)，結(jié)業(yè)于中山大學(xué)企業(yè)管理（營銷管理方向）研究生進(jìn)修班。主要從事房地產(chǎn)實(shí)操研究、房地產(chǎn)項(xiàng)目營銷策劃、房地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)營銷培訓(xùn)和房地產(chǎn)實(shí)用基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)等業(yè)務(wù)。主編出版了“房地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)營銷叢書”、“房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)規(guī)范化管理叢書”和“物業(yè)管理服務(wù)實(shí)操一本通叢書”等三大系列70多本實(shí)操型專業(yè)書籍。近幾年陸續(xù)出版的“房地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)營銷叢書”包括：《問鼎房地產(chǎn)》、《三天造就售樓冠軍》、《房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究實(shí)操一本通》、《房地產(chǎn)優(yōu)秀廣告文案創(chuàng)作與鑒賞大全》、《房地產(chǎn)實(shí)用營銷圖表大全》、《房地產(chǎn)一線銷售管理》、《中小戶型開發(fā)與設(shè)計(jì)》、《促動(dòng)樓盤》、《房地產(chǎn)策劃師職業(yè)培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)教程》、《房地產(chǎn)項(xiàng)目現(xiàn)場銷售管理實(shí)操范本》、《商業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目招商實(shí)操一本通》、《房地產(chǎn)項(xiàng)目銷售執(zhí)行實(shí)操一本通》、《開盤一房地產(chǎn)項(xiàng)目登記派籌與解籌認(rèn)購實(shí)操一本通》、《房地產(chǎn)中介經(jīng)紀(jì)人實(shí)用業(yè)務(wù)知識(shí)兩日通》、《三天造就二手房租售冠軍》、《二手房買賣三日通》和《房地產(chǎn)中介經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)人事行政與業(yè)務(wù)經(jīng)營管理》等?！胺康禺a(chǎn)開發(fā)企業(yè)規(guī)范化管理叢書”將陸續(xù)推出包括《房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)管理與成本控制管理實(shí)務(wù)》、《房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)合同管理與常用合同范本大全》、《房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)工程管理實(shí)務(wù)》、《房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)部門設(shè)置與崗位職責(zé)說明》、《房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)行政辦公管理實(shí)務(wù)》、《房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)人力資源管理實(shí)務(wù)》和《進(jìn)軍房地產(chǎn)一房地產(chǎn)項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建與開發(fā)工作全程指南》等。目錄：前言第1章房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)工程部人事與行政管理1.1房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)工程部人事管理1.1.1工程部組織架構(gòu)設(shè)置1.1.2工程部人員崗位職責(zé)1.工程部經(jīng)理崗位職責(zé)2.項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)3.總工程師崗位職責(zé)4.結(jié)構(gòu)工程師崗位職責(zé)5.測量工程師崗位職責(zé)6.土建工程師崗位職責(zé)7.水電工程師崗位職責(zé)8.園林工程師崗位職責(zé)9.造價(jià)工程師崗位職責(zé)10.裝修主管崗位職責(zé)11.質(zhì)量主管崗位職責(zé)12.計(jì)量員崗位職責(zé)13.合同管理員崗位職責(zé)14.資料員崗位職責(zé)1.1.3工程部績效管理1.績效考核的原則2.績效考核表的填寫與分值計(jì)算1.2房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)工程部行政管理1.2.1工程部日常管理1.儀容儀表2.考勤3.日常辦公4.溝通與協(xié)作5.獎(jiǎng)懲制度6.激勵(lì)措施1.2.2工程部合同管理1.合同審批管理2.合同執(zhí)行管理3.合同檔案管理1.2.3工程部檔案管理1.工作人員文件資料管理的職責(zé)2.文件資料的分類3.文件資料的組卷4.文件資料的編號(hào)5.文件資料收集與整理6.作廢文件資料的銷毀7.文件資料的傳遞與移交8.文件資料的借閱1.2.4工程部印章管理1.2.5工程部會(huì)議管理1.例會(huì)日程2.例會(huì)組織安排3.首次會(huì)議資料的準(zhǔn)備4.例會(huì)的內(nèi)容與發(fā)言5.例會(huì)會(huì)議紀(jì)要的管理6.例會(huì)流程管理7.會(huì)議紀(jì)律8.罰則第2章房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)工程招標(biāo)管理2.1房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)招標(biāo)的流程2.2房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)招標(biāo)的立項(xiàng)2.2.1招標(biāo)計(jì)劃的編制1.年度招標(biāo)計(jì)劃的編制2.月度招標(biāo)計(jì)劃的編制3.計(jì)劃外項(xiàng)目招標(biāo)2.2.2招標(biāo)技術(shù)方案的編寫1.招標(biāo)技術(shù)方案編制責(zé)任部門2.招標(biāo)技術(shù)方案編制原則3.招標(biāo)技術(shù)方案的內(nèi)容及要求4.招標(biāo)技術(shù)方案的審批……第3