2022年水化驗員技術總結

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二零一一年是不平常的一年，電石廠化驗室在公司領導的關懷和重視下，在全體化驗員工的支持協(xié)作努力下，化驗室全體人員加強學習熬煉，仔細履行職責，全面提高了思想熟悉、工作技能和綜合素養(yǎng)，較好地完成了各項目標任務。雖然工作上經受了許多困難，但對整個化驗室員工來說每一次都是很好的熬煉，每一次都是進步和成熟的標志。

化驗室主要職責出廠裝車、進廠原材料檢驗和出爐、出廠電石化驗。大家各負其責、全面完整地保證著全公司電石生產、電石保管、電石出廠各環(huán)節(jié)的質量。它把脈著公司質量的每一道檻，全室員工無時無刻不在掃視著，奔波著，勞累著，仔細履行自己的工作職責，努力促進各項工作進展，全面節(jié)能降耗，提高經濟效益，取得了較好的工作業(yè)績。現(xiàn)將本年度工作總結如下：

一、加強生產質量管理，做好每小時監(jiān)測工作。

1.電石生產質量掌握放于首位。

電石質量是公司生命的源泉，電石質量的好壞直接關系單位的效益和信譽，嚴把質量關，保證使每小時檢驗數(shù)據(jù)精確?????無誤。因此，化驗室堅持質量第一的方針。當生產任務與檢驗質量發(fā)生沖突時，化驗室堅持質量第一。當電石檢驗質量掌握發(fā)生波動的時候，質量員總是不厭其煩地加標樣分析、留取樣品分析，還和生產部門一起思索。檢驗質量是化驗室的生命，所以化驗室的一切工作都是圍繞提高化驗室檢驗精確?????度而進行的，我們在質量管理方面下大力氣。對平常在工作中常消失的問題和每位員工溝通，促使大家積累了肯定的閱歷、并且具有了處理一般問題的力量。

2.仔細查隱患樂觀反三違夯實平安生產基礎。

二零一一年，由于公司推從平安生產、節(jié)能增效，我室仔細執(zhí)行公司和電石廠文件精神，生產過程中未發(fā)生一起平安生產事故。為做好節(jié)能減排降低成本，從一度電、一滴水小事做起，嚴格要求崗位員工，將檢驗完畢縮分出來的多余樣品放回料場，將檢驗留存的到期電石樣品放回電石鍋內，為公司節(jié)能降耗盡了大家的一份力氣。

二、仔細執(zhí)行制度，確保數(shù)據(jù)真實牢靠

有制度不執(zhí)行等于零，有檢查不考核也等于零，制度就是為更好地完成各項工作而供應依據(jù)。因此，各項制度和作業(yè)指導書修改后我就要求各崗位嚴格遵照執(zhí)行。

首先抓好取樣工作。在作業(yè)指導書中規(guī)范了原料、出爐熱樣的實行工作，確保分析樣的真實性；其次對化驗室的儀器進行了一年一度的校驗，確保了各測量檢測裝置的精確?????；再次仔細做好抽樣對比工作，將其納入個人考核制度中，對化驗員起到了肯定的約束作用，使化驗員的責任心明顯增加，工作態(tài)度更加端正。

在質量考核時，嚴格根據(jù)公司方案對質量工作進行考核，并嚴格執(zhí)行公司對外合同，確保公司利益不受損失。

三、加強平安訓練，提高平安意識

平安第一，預防為主，這是公司遵循的平安原則，化驗室對平安毫不放松，樂觀探究更平安的途徑，把平安做實做細。常言道：平安高于生命，責任重于泰山。冬季來臨取樣路面較滑，借鑒其它車間消失的平安事故對全室員工進行通班警示訓練，查找分析事故的緣由，如何提高自我防范、防護的措施，對本室有存在平安隱患的測定分析儀器，易燃易爆及有毒物品的保管發(fā)放設立肯定的程序制度。部室員工堅決做到四不損害原則，把平安時刻放在第一位。

四、擺正位置，做好配角、當好參謀

部室員工首先對本室里的工作，能盡職盡責，相互溝通、提出合理建議和主見。其次，好多骨干員工有統(tǒng)籌兼顧的意識，當好參謀和助手，平常在工作中員工消失的工作過失，與制定的考核掛鉤，做出的決策符合大多數(shù)人的意愿?？偠灾麄儌€個能夠做到盡職不越權，幫忙不添亂，補臺不拆臺。

五、團結同志，虛心學習，協(xié)作進展

天時不如地利，地利不如人和，團結就是力氣。只有團結，才有和諧與分散力，工作才能形成合力。電石廠化驗室樂觀開展員工業(yè)務培訓和企業(yè)文化理念宣揚，提高了員工的業(yè)務素養(yǎng)和對企業(yè)的歸屬感、認同感，全體員工就有了精、氣、神，或許就是這種精、氣、神的指引，他們都特別留意和諧、融洽同事關系的處理，遇事總是大家一起商議?，領導真心實意地聽取同志意見，嚴于律己，懇切待人，敬重同志，關懷同志，設身處地為同志著想，努力制造寬松、和諧、開心的工作環(huán)境。兼聽則明，偏信則暗，做好領導和同志，同志和同志之間的協(xié)調工作，多和大家溝通思想和感情，做大家的知心伴侶，努力營造一個相互信任、相互關心、心情舒服的工作氛圍，促進了工作的協(xié)調高效開展。

六、服務奉獻，開拓創(chuàng)新，勇爭一流

作為一名化驗室領導，始終認為當領導就意味著要吃苦在前，享受在后，只有奉獻，不求索取，公正廉明，身先士卒。無論是烈日炎炎，還是秋風蕭瑟，天寒地凍，不管什么時候，在生產一線和電石棚下，都可以看到身影和聽到聲音?；炇翌I導同時領先學習，帶頭學習，一起學習。用自己的人格魅力，做好表率。正因為以身作則，甘于奉獻。所以形成了律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人的良好管理風氣。所以工作開展得也特別順當，化驗室形成了樂觀向上、比學趕幫超的良好創(chuàng)先爭優(yōu)態(tài)勢。大家以服務奉獻、開拓創(chuàng)新、勇爭一流為榮，連續(xù)發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，抓質量、戰(zhàn)高溫、保平安，按時完成了工作任務，制造了不菲的業(yè)績。二零一一年電石積壓庫存大、風化嚴峻。為降低電石風化造成的損失，化驗室留意做好風化電石粉末合理搭配裝車工作，將全年粉化電石粉末全部搭配完畢，給公司制造了豐厚的利潤。

七、存在的問題和解決措施

1.裝車員工流失率大，管理難度高，我室在今后將嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，對因電石風化嚴峻裝車困難時不來上班的員工在經濟上進行嚴厲?處理。供銷部門切實解決電石銷售問題，確保電石庫存合理，降低裝車難度。

2.二零一一年度進廠原料主要質量指標均有肯定的提高，但是生產經營效果與去年相比有很大差距。建議相關職能部門在2022年適量進一部分焦碳，焦炭活性好，揮發(fā)份低。提高車間生產操作技能水平，苦練內功、降低各種原料消耗，提高經濟效益。

我室依據(jù)崗位職責的不同，針對性的制定了較為完善的崗位績效考核制度，并公正公開的嚴格執(zhí)行。

八、2022年工作準備

新的一年即將到來，我們在總結過去的同時，為了使新的一年有一個更好的進展，主要有以下幾點想法：

1.連續(xù)在進廠原材料質量檢驗上下功夫，在電石搭配出廠上合理搭配，在節(jié)能降耗上想方法，為公司節(jié)能增效做貢獻。

2.進一步強化員工隊伍管理，堅持常常性的職業(yè)道德培訓和企業(yè)文化宣揚，進一步提高員工綜合素養(yǎng)和企業(yè)認同感、歸屬感、成就感，同時強化檢驗學問理論學習和實踐操作的學習溝通，鼓舞員工向一專多能方向進展，為公司正常生產供應保障。

3.關懷員工生活困難，以心換心，鼓舞大家相互關懷關心，營造良好輕松的工作氛圍；建立激勵競爭機制，用感情留人、從員工思想意識上狠下功夫，為培育更多優(yōu)秀企業(yè)員工而努力。

二零一一年即將過去，回首過往，倍感欣慰，展望來年，豪情滿懷。我們二零一一年取得的成果，靠的是勤學苦練、孜孜不倦的良好學風，靠的是精益求精、精業(yè)敬業(yè)的工作精神，靠的是精誠團結、眾志成城的共同奮斗。2022年我們的任務將更加艱難。我們會以更加飽滿的熱忱和昂揚的斗志投入到明年的工作當中，化驗室將以一個不懈奮進的姿勢呈現(xiàn)在大家面前，制造比二零一一年更加輝煌的進展業(yè)績！

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污水化驗員工作總結

污水化驗員工作總結

我于2022年9月進入公司再生水處理中心學習工作，首先學習污水處理系統(tǒng)

及原理內容，然后上運行監(jiān)盤，在這期間我仔細負責，任勞任怨，做好本職工作，進一步把握了運行規(guī)程及操作規(guī)程，由理論學問轉變?yōu)閷嵺`過程。詳細工作內容如下，首先要了解每個電腦模型所指代現(xiàn)場的構筑物，能精確?????識別出來；其次是仔細學習工藝流程，污水處理原理，在線數(shù)據(jù)的范圍及真實性，做到仔細監(jiān)盤，準時反饋電腦上消失的故障；最終，不管身處任何崗位，都要做到盡職盡責，愛崗敬業(yè)，樂觀主動仔細的學習專業(yè)學問，工作態(tài)度端正，仔細負責。

2022年4月，由于工作需求，進入化驗室工作，在班長的細心指導下，我虛心學習，勤于實際操作，深刻學習各項化驗標準，理論接合實踐，能嫻熟操做全部化驗項目并報證結果的精確?????性。在這期間，我本著把工作做的更好這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，樂觀圓滿的完成了以下本職工作：首先保證工作質量，同時在工作中學習了許多東西，也熬煉了自己，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為化驗室的工作做出了應有的貢獻?；炇夜ぷ鲗φ麄€污水廠起著重要指導作用，其次，幫助化驗室班長做好關于化驗室認證的相關工作，如化驗室檢測管理，質量監(jiān)督工作管理，化驗室藥品的管理，儀器設備的管理，化驗室資料管理；最終，我將試驗室工作總結如下：

1、工作質量成果、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作方案，有主次的先后準時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了許多東西，也熬煉了自己，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為化驗室的工作做出了應有的貢獻。2、專業(yè)學問、工作力量和詳細工作。

在化驗室工作期間為了搞好工作，我不怕麻煩，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，仔細學習相關業(yè)務學問，不斷提高自己的理論水平和綜合素養(yǎng)。提高了工作力量，在詳細的工作中熬煉成了一個嫻熟的化驗員，能夠嫻熟圓滿地完成化驗工作。

（1）虛心學習，勤于實際操作，深刻學習國標，理論接合實踐，能嫻熟操做全部化驗項目并報證結果的精確?????性。

（2）幫助化驗室主管做好了各類文件資料的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來沒有詳細整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內，給大家查閱文件供應了很大便利，收到了很好的效果

（3）幫助化驗室班長做好關于化驗室認證的相關工作。（4）仔細、按時、高效率地做好各級領導交辦的其它工作。

同時，我還樂觀協(xié)作其他同事做好工作，并在其他同事有事時能夠頂崗。3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。喜愛自己的本職工作，能夠正確仔細的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，仔細遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，沒有請假缺崗現(xiàn)象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹仔細的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸實、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老狡猾實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活。4、團結同志，虛心學習，協(xié)作進展

天時不如地利，地利不如人和，團結就是力氣。只有團結，工作才能形成合力。幫助領導拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商議?，虛心真誠地聽取同志意見，嚴于律己，懇切待人，敬重同志，關懷同志，設身處地為同志著想，努力制造寬松、和諧、開心的工作環(huán)境。兼聽則明，偏信則暗，做好領導和同志，同志和同志之間的協(xié)調工作，多和大家溝通思想和感情，做大家的知心伴侶，努力營造一個相互信任、相互關心、心情舒服的工作氛圍。5、充分利用計算機優(yōu)勢，勇于進取，開拓創(chuàng)新社會在進步，科技在進展。由于我具有肯定計算機先進理論，可以利用計算機進行技術資料的搜尋和同行業(yè)之間的技術溝通。就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又到了今日，當新的工作新的挑戰(zhàn)來到我面前時，我會勇往直前，不畏困難。6、加強平安訓練，提高平安意識

常言道：平安高于生命，責任重于泰山。化驗室的大型分析儀器，有一部分需要用到高壓鋼瓶，要作好高壓鋼瓶的管理，氧氣、氮氣、氫氣等高壓鋼瓶的存放要達到試驗環(huán)境條件的規(guī)定。易燃易爆及有毒物品的保管發(fā)放設立肯定的程序制度,熟識事故處理方法。

總結一年的工作，盡管有了肯定的進步和成果，但在一些方面還存在著不足。比如有制造性的工作思路還不是許多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。以后在化驗中心，我將仔細學習各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，本站現(xiàn)在正在建設中，新的起點意味著新的機遇新的挑戰(zhàn)，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需把握的學問更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素養(yǎng)和各種工作技能，為再生水處理中心的進展做出更大更多的貢獻。肯定努力打開一個工作新局面！

污水化驗員工作總結

一、組織管理：

在這項管理內容中將建立適合于企業(yè)整體運營的組織機構（見企業(yè)組織機構圖）。以上的企業(yè)組織機構能夠使企業(yè)在管理上實現(xiàn)部門分工明確、責任清楚。

這里將擬定和實施適合于企業(yè)整體規(guī)劃的《組織管理制度》。即部門工作職能和崗位職責。詳細工作流程在下面的闡述中予以說明。

1、擬定和實施企業(yè)各部門的工作職能。主要是部門負責的工作范圍和責任。

2、擬定和實施企業(yè)各崗位的工作職責。主要是各個崗位實際的工作目標和責任，確立第一責任人，實行首問制和80：20原則。

二、人事管理：

這里將擬定和實施適合于企業(yè)整體規(guī)劃的《人事管理制度》。主要是企業(yè)各項規(guī)章制度的確立。其內容主要從人員甄選錄用、人員培訓、人事調整管理、人事考核評議、員工激勵、員工考勤管理和人事檔案管理等諸多方面入手。實現(xiàn)企業(yè)管理過程中有章可循、有法可依。

三、生產管理：

這里將擬定和實施適合于企業(yè)整體規(guī)劃的《生產管理制度》。主要是生產工藝流程的確立，各道工藝建立質量掌握點（由質檢部門進行生產環(huán)節(jié)各項指標的內控過程），工藝工序的服務意識，實現(xiàn)逐級負責制，個人利益與量化指標掛鉤，降低成本消耗和工藝流程失誤，降低不合格品和廢品的發(fā)生率。同時制定各級工藝操作規(guī)程的崗位職責（生產系統(tǒng)員工勞動紀律、工藝紀律、質量標準等處理（評分制））。

四、財務管理：

這里將擬定和實施適合于企業(yè)整體規(guī)劃的《財務管理制度》，主要對企業(yè)成本核算、資金周轉、審批手續(xù)等方面的規(guī)定。

五、營銷管理：

營銷工作在現(xiàn)代企業(yè)運營中地位相當突出，需要營運和銷售兩個環(huán)節(jié)來完成。其實質性工作需要創(chuàng)新、進展、務實的思路來完成。詳細說明在下面闡述。

以上幾個方面是企業(yè)管理的總體綱要。關于能否有效的實施和執(zhí)行是至關重要的，否則也只能是紙上談兵。

六、對于組織機構的相關部門和人員的實質性問題的說明：

（一）辦公室：

1、保衛(wèi)：外來人員的初步接待登記工作，需要事先與辦公室人員建立溝通方可是否接待。外來文件的收發(fā)、上傳。員工出入監(jiān)管。車輛出入盤查登記。廠內平安、四防、環(huán)境、設施、照明、建筑等方面的檢查和上報。

2、食堂：伙食的標準、衛(wèi)生、選購財物的檢驗和成本核算。就餐人員的管理和支配等問題。較少鋪張。

3、宿舍：住宿人員的管理（特殊是外來人員的安置問題）。環(huán)境衛(wèi)生及財物的管理問題。

4、外事：處理或直接上報。

5、衛(wèi)生、環(huán)境、設施：采納分擔區(qū)平面圖，確定責任的劃分。同時可以采納現(xiàn)場管理大檢查發(fā)覺和解決問題，周、月、季、年的狀況總結內容。

6、勞保、福利：勞保實行定期定額發(fā)放管理或以久換新，防止隨便性。

7、車輛：行車記錄和百公里耗油或者大包干制。

（二）人力資源：

1、聘請：由企業(yè)各部門主管上報聘請崗位，確定崗位聘請標準和條件，組織面試流程。

流程：發(fā)布聘請崗位→填寫聘請人員甄選表→甄選→通知→面試或筆試或崗位技能的實際操作（供應相關資質文件）→介紹企業(yè)概況和相關管理性文件規(guī)定→復核→試用或錄用→企業(yè)人員介紹

2、培訓：主要是崗位技能、力量、素養(yǎng)方面。企業(yè)管理制度和企業(yè)文化。采納會議、參觀或者委培等形式（確定議程）。培訓中強調真實性，以試題的形式擇優(yōu)錄用、選拔、晉升、儲備人才。特別崗位應定期培訓（會計、電工、技工、電腦等方面人員）。

3、勞資：主要是考勤制度的實行和審批。

流程：簽到（出入廠時間、收回）→門衛(wèi)監(jiān)管→主管復核→主管部門上報→第一責任人審核→報表→審批→上報→發(fā)放。

4、績效：日常工作考核和年終評比工作。確定最佳員工、優(yōu)秀員工、先進員工（必要設立特別貢獻員工）。其中涵蓋日常的獎罰性文件依據(jù)。實行以比例安排、差額選舉或定額的形式。

5、檔案：建立部門編碼→文件臺帳→輸入→輸出→借閱憑證等程序。

6、獎罰：依據(jù)國家關于勞動用工的法律法規(guī)，貫徹落實企業(yè)《人事管理制度》的有關規(guī)定進行執(zhí)行。

（三）關于企業(yè)文字綜合和ISO9001：2000質量管理體系認證的狀況說明：

1、企業(yè)文字綜合：收發(fā)文件的格式、內容和歸檔、保密問題。

2、ISO9001：2000質量管理體系認證內審和年審工作，此項工作非常繁雜。

（四）選購：

定點、定價，執(zhí)行選購方案上報審批手續(xù)，實現(xiàn)質優(yōu)價低（貨比三家），防止高買低賣的現(xiàn)象發(fā)生。其中涉及合理選購、價格、資金、發(fā)票等問題。財務部門的審批和保管、使用部門的驗收。

七、生產部：

（一）各車間：車間主任負責制。對員工的勞動紀律、工作力量、工作效率有評價。完成工作方案。對產品質量、平安、績效考核等狀況監(jiān)管、支配生產和涉及狀況的總結（早會）。強化工藝流程和質量掌握點的有效實施和掌握。

（二）設備動力：保證設備動力的正常、合理運行。修舊利廢。生產過程中的平安隱患發(fā)覺和處理。在現(xiàn)場管理大檢查中樂觀協(xié)作。做好制作、安裝、報修、檢修方案和工程實施的合格交工。總之，是服務部門。

（三）鍋爐：關于大、中、小修的工作和保障正常生產，歸屬設備動力。特殊對鍋爐的整體運行（引風、鼓風、除塵、煤質、軟化水質等狀況），冬季供暖，做好工作記錄，同時對跑、冒、滴、漏問題處理。（四）保管：此部門的職責劃分和部門歸屬問題有待于確立。保管工作相當重要。應根據(jù)ISO9001：2000質量管理體系認證要求實施，做好產成品、半成品的標識和完好率，帳目的建立和庫存的實際清點，防止積壓和鋪張。領用、借用、使用狀況、出入庫手續(xù)的逐級完善，同時財務、生產的合理協(xié)調。

污水化驗員工作總結

20XX年是伊春市中心城污水處理廠投入生產運行的第4年，在今年7-8月份，我司修理部對全廠設備進行了大規(guī)模的檢修和更換，在正常的檢修過程中消失了一些突發(fā)大事，造成氨氮超標，經過后期一系列的整改，目前我廠運行正常、出水達到合同商定的標準。從今年整體狀況來看，無論是從工藝掌握還是人員管理或是設備運行，都在運營的過程中取得了一些進步和成長，在市、區(qū)領導的關懷與公司領導的支持下，伊春市中心城污水處理廠全年生產運行基本穩(wěn)定，無重大平安生產事故發(fā)生?，F(xiàn)將處理廠這一年來的工作總結如下：

一、運行概況

1、工藝掌握

我廠1-12月份處理廠累計處理生活污水估計達到1320萬噸，日均處理量約為3.6萬噸，最高日處理量為4.4萬噸，平均進水COD184mg/L，出水COD43。7mg/L，累計削減COD為1852噸；平均進水氨氮22.5mg/L，出水氨氮8.3mg/L，累計削減氨氮為187噸；1-12月份產生剩余污泥2860噸，共耗用pAM絮凝劑1噸，污泥含水率平均低于80%，其中2860噸剩余污泥已全部運送至伊春區(qū)生活垃圾填埋場進行無害化處理；1-12月份處理廠共用電總量為228萬度，月均耗電量約為19萬度；日均耗電量6246度，平均噸水耗電量為0.173kw/h/噸。

我廠于20XX年7月末至8月末對反應池內曝氣設備進行檢修，在檢修結束恢復使用后，反應池內活性污泥消失不同程度的流失及削減，造成生化處理效率下降，出水氨氮超標。通過實行一系列恢復措施后，目前我廠運行穩(wěn)定，出水水質各項指標平均值檢測狀況如下：CODcr36mg/L（標準值≤60mg/L），BOD58.1mg/L（標準值≤20mg/L），

SS8mg/L（標準值≤20mg/L），總磷0.3mg/L(標準值≤1.0mg/L)，氨氮4.5mg/L(標準值≤15mg/L)，符合《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標準》（GB18918—20XX）國家一級B標準的規(guī)定。

2、設備運行

自20XX年10月份運行以來，我廠已經運行4年多，（法制宣揚活動總結）為保障處理廠設備的平安、高效、正常持續(xù)運行，今年對設備進行了全方位檢修、更換，除了根據(jù)設備說明做好零部件上油潤滑保養(yǎng)工作，延長設備使用壽命外，目前已經完成的主要工作為：3臺曝氣風機的潤滑油及皮帶更換；3臺提升泵潤滑油的更換及止回閥的檢修；4臺推理器更換潤滑油；壓泥機系統(tǒng)更換潤滑油及高壓清洗系統(tǒng)；8臺水閥及氣閥的檢修；16臺回流泵及污泥泵檢修；3#曝氣風機更換扇葉；3#潷水器更換液壓螺桿；紫外消毒設備更換燈管、套管及鎮(zhèn)流器；對生化池曝氣盤進行全面檢修、更換；對生化池在線監(jiān)測設備（污泥濃度計、溶解氧儀、液位計）進行全面的檢修、更換，；完成對污水廠各池體旁防護欄桿刷漆、防腐工作；完善了中控系統(tǒng)等。，我廠依據(jù)實際運行中消失的問題，漸漸完善設備設施操作規(guī)程，并對全部職工進行了培訓，保障污水處理廠設施、設備正常運轉。

3、化驗分析

污水處理廠化驗室通過對進、出水水質開展各項檢測工作，指導協(xié)作運營工作。依據(jù)化驗室監(jiān)測結果表明：今年1-8月份我廠運行穩(wěn)定，出水基本達標，9月、10月出水氨氮消失部分時段超標現(xiàn)象，化驗室在日常水質常規(guī)檢測基礎上加大了對各池出水氨氮的檢測頻率，為工藝調整供應依據(jù)。從今年10月底開頭，出水漸漸恢復到達標，目前各池運行正常，各項污染物指標均達標排放。另外化驗室每月協(xié)作伊春市環(huán)保局監(jiān)測站對污水廠水質進行取件監(jiān)測；協(xié)作在線監(jiān)測設備運營維護商對在線監(jiān)測設備做比對試驗、保證設備精確?????度；此外在做好處理廠日常檢測分析工作的同時，化驗室還擔當著相關數(shù)據(jù)的上報工作。

4、其它

今年我廠接待外來參觀及各級領導部門檢查達10多次，每次都爭取以最好的狀態(tài)迎接檢查和參觀任務，對各級領導提出的問題我們樂觀進行整改，好的意見樂觀接受。今年年12月2日，市政府白市長、區(qū)政府陸區(qū)長、園區(qū)張主任、市環(huán)保局鄭局長、區(qū)環(huán)保局高局長等帶領專家組蒞臨我廠，在聽取了污水處理廠工作匯報的基礎上，對我廠的實際運行狀況進行了現(xiàn)場檢查，對我廠的整改狀況及運行狀況都賜予了充分的確定，專家組也為我廠的運行提出了珍貴的意見。

二、人員管理狀況

1、人員培訓狀況

目前污水處理廠在崗人員18名，其中管理人員3名、運行值班人員8名、化驗2名、財務1名、電氣修理2名、選購1名、廚師1名。今年結合處理廠實際運行，通過輔導+考試的形式，組織全廠人員培訓6次，考核1次。通過一系列的培訓及考核，一方面使全廠職工更具體的了解我廠運行的工藝流程和對工藝流程會產生較大變化的影響因素，以便在日常運行操作中準時掌控各個工藝參數(shù)；另一方面也提高了全體職工的專業(yè)技術學問及操作水平，為建設一支專業(yè)的污水廠員工隊伍打下了較好的基礎。

2、管制制度

制度化、規(guī)范化的管理是污水處理廠進展的主要方向，今年我廠制定并完善了一系列的規(guī)章制度，包括各崗位的崗位責任制、平安生產管理制度、交接班制度、失職追究制度、衛(wèi)生管理制度、早會制度、化驗室管理制度、食堂管理制度、值班記錄填寫制度及運行報表管理制度，另外還依據(jù)實際運行狀況，完善了設備操作規(guī)程、各類報表及生產資料。通過上述一系列規(guī)章制度及規(guī)范規(guī)程的實施，我廠的管理工作更上一步，為今后的正常運行打下了堅實基礎。

三、二期工程建設狀況

1、二期工程進展狀況

由于伊春市城市進展需要，目前我廠已經上馬的二期工程項目估計投資6500萬元，主要建設兩座CASS池、一座格柵間及配套設備、管道及電氣安裝工程。二期項目于20XX年6月1日正式開工建設，至今已累計投資3800萬元，目前二期兩座CASS生化反應池土建施工完成，細格柵間主體工程已完成，剩余格柵間的裝飾裝修部份估計將于明年5月20日前完成，其余二期配套的土建部份將于5月30日前全部完成并進行設備安裝，約8月底完成全部工作，爭取9月開頭進水、調試、運營。

2、目前二期工程的工作重點

目前已經進入冬季，由于伊春市地理氣候因素，不宜連續(xù)施工，當前的工作重點是二期土建工程的越冬防護工作，為明年的工作打下良好基礎，我們預備實施的措施是：

1、外墻采納砂石土等不膨脹材料進行回填2米；

2、內池壁粘貼1。2m高保溫板，池內注水3m深；24小時專人巡查、破，削減池內冰水對池壁的內壓力。

3、暴露在外的梁、柱四周采納保溫板或保溫棉掩蓋防護。

4、池體及池壁四周裝置防護欄桿及警戒標識，加強日常管理和維護。5、隨時跟蹤天氣變化，依據(jù)詳細狀況，實行相應的防范措施，嚴格根據(jù)我公司項目部越冬方案實施執(zhí)行，最大限度地平安順當?shù)亩蛇^這個冬季。

四、20XX年工作思路

20XX年對于伊春市中心城污水處理廠是非比尋常的一年，明年二期工程將會進入正式運行，屆時整個污水處理廠的日處理量力量將達到10萬噸，更多的壓力代表更多的動力，經過今年全廠設備的檢修，我們信任新的一年，在市、區(qū)各級領導的關懷和公司領導的支持下，我們全體員工必將一如既往，全力以赴，盡最大努力完成新年度各項任務及的工作目標，保證污水處理廠穩(wěn)定運行，設備正常運轉，出水達標排放，為污水處理事業(yè)交上一份滿足的答卷。

化驗員培訓總結范文

經過這次分析化學培訓、平安培訓、質量管理培訓和班組建設管理等一系列系統(tǒng)化的培訓，我覺得無論是從理論上還是從操作技術上，都得到了很明顯的提高，受益匪淺。

在對分析化學理論培訓中，最大的感受就是似乎回到了學校課堂里，主講劉工和氣可親，她就像一位老師一樣給我們傳授著學問，有時還會穿插一些試驗室趣聞或腦筋急轉彎，使原本枯燥的培訓很是生動。她主要講解了分析化學的定義，數(shù)據(jù)處理，溶液的配制和一些基本常識。雖然以前學過，但時間長了，還是有一點忘卻了。例如數(shù)據(jù)處理的問題，像9以上數(shù)字的有效數(shù)字保留，5后面很多據(jù)或是0時的進位，運算法則加減乘除的有效數(shù)字的保留等等數(shù)據(jù)的細節(jié)問題，經過這次的深化練習，我能夠很好的把握了。同時也接觸了以前沒有學過的東西，像用4d法對可疑數(shù)據(jù)的取舍，還有鉻酸洗液的循環(huán)利用處理等。

后來田健也做了相關方面的培訓，不過他的側重點是滴定分析，給我們講解了對基準物的要求，標準溶液的配制，滴定度和滴定分析的計算等。最終系統(tǒng)的講解了酸堿滴定法，從溶劑合質子，酸堿的強度，酸堿指示劑到滴定曲線的突躍問題，再到酸堿溶液的配制與標定等等，很是深化化，不過有些太理論化的東西，我覺得略知一二就行。

接下來是對儀器分析的培訓，蔣工給我們講解了關于氣相色譜再農藥分析中的應用。說到了基流問題，載氣、擔體和固定液溶劑等的選擇，進樣種類，卑視效應和尾吹等等。我始終有個問題，就是色譜柱是不是每天都需要老化?在這次培訓中，我找到了答案，就是應視儀器走的基線狀況而定。

然后就是梅杰給我們講的液相色譜的使用，它是一種以液體作為流淌相的色譜分別方法，適用于高沸點、大分子、強極性和熱穩(wěn)定性差的物質。然后他對氣相色譜和液相色譜的結構進行了比較。重點敘述了梯度洗脫和樣品處理問題。

平安學問培訓是由安消部的吳經理主講。一開頭就論述了化工單位平安的重要性，無危則安，無損則全。他主要圍繞平安生產的管理、意義、目的、管理體系、原則等來綻開講解。印象最深的是他結合了XX年我國各大城市重大火災案情及我們公司和兄弟公司的爆炸大事，用一個個血的教訓來深刻的闡釋了平安生產的重大意義。后來他又著重介紹了杜邦平安生產管理體系，要學習人家百年來的平安生產管理的閱歷，努力把意外降到最低，爭取達到零失誤。

蔡工對我們進行了環(huán)境管理相關問題的培訓。我接觸了環(huán)境因素、化學危急源、tqm等新奇詞匯。結合我們在化驗室的日常行為，做了不少指正。像廢棄的橡膠手套亂扔問題，應當統(tǒng)一收入指定的容器中，然后交予相關方進行處理。他主要對我們公司的易燃物和毒害腐蝕品做了具體的闡釋，教我們熟悉并能夠對突然發(fā)生的意外狀況進行正確的處理。最終對質量管理體系的進展史做了肯定的講解。

辦公室的江孝偉對精細化管理做了簡潔的講解，他主要是和我們進行了關于班組建設的溝通，對我們提出的一些關于早晚會、看板等的意見和看法賜予了解釋和處理方案。我感覺大家對看板的管理意見許多，似乎是越來越沒樂觀性去完善看板。莫非就是要和績效掛鉤才會有動力?我覺得有愛好，想做好才是最主要的吧。

有培訓當然會有相關的考核。在分析化學的操作考核中，我對堿式滴定管的使用不太嫻熟，操作中消失了一些失誤。然后是分組競賽考核，我們班在旺相松的帶領下取得了不錯的成果。最終是筆試考核，大家拿到試卷后似乎都松了一口氣，不是太難，但有一題似乎我們全軍覆沒。以后會加強理論學問的充電，更要對分析操作狠下一番功夫，以求進步。

八天的培訓結束了，但我們學習的勁頭沒有結束。落后就要挨打，要不斷提高自己，努力加強專業(yè)性，精益求精。

化驗員專業(yè)技術工作總結

《化驗員專業(yè)技術工作總結》是一篇好的范文，感覺很有用處，為了便利大家的閱讀。

篇一：化驗員總結工作總結本人自從進入行業(yè)后，我立足化驗室工作崗位，仔細履行職責，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨的工作在這個平凡的崗位上，勤學苦練，努力工作，把握了一手過關的化驗技術。在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，各方面均取得肯定的進步?，F(xiàn)將我的工作狀況總結如下：

一、時刻加強自身，強化個人力量，業(yè)務素養(yǎng)。化驗室工作連接著生產與銷售等環(huán)節(jié)，牢靠的數(shù)據(jù)供應說話的依據(jù)，因此，做好化驗室工作特別重要。我做為一名化驗人員，要想干好化驗室的工作，就必需要強化學習，不斷提高個人技能和業(yè)務素養(yǎng)。為了使自身化驗專業(yè)水平提高到了一個新的起點，有一個質的變化，我主要加強了以下兩點：一是加強崗位練兵，增加自已對試驗各個環(huán)節(jié)的嫻熟程度，從而提高工作效率；二是加強內部各人員間的團結合作，相互緊密協(xié)作，充分挖掘集體的潛力；三是系統(tǒng)的學習了化驗方面的專業(yè)學問，仔細學習把握化驗學問和方法、努力提高自己的實際操作和理論水平，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化，條理化，流水化！

二、加強訓練，提高平安意識。

在化驗室工作平安意識和環(huán)保意識相當重要。在實際工作中，我堅持平安毫不放松，樂觀探究更平安的途徑，把平安做實做細。要求自身工作必需投入，能夠正確仔細對待每一項工作，熟記各項平安措施，遇事不能慌。環(huán)保也是相當重要，做到每種化學試劑和需要處理的樣，集中分類處理，不隨便亂倒。

三、擺正位置，仔細實干，客觀嚴謹。

我作為一名化驗員，始終以高度的責任心，在實際工作過程中，本著客觀、嚴謹、細致的原則，在日常的分析工作做到實事求是、細心審核，勇于負責，嚴格執(zhí)行化驗室的規(guī)章制度，儀器操作規(guī)程和相關的質量標準。對不真實、不合理的數(shù)據(jù)嚴格進行復查審核，確保數(shù)據(jù)正確不出問題再進行上報。

四、團結同事，虛心學習，協(xié)作進展。

天時不如地利，地利不如人和，團結就是力氣。只有團結，工作才能形成合力。幫助領導拓寬和疏通溝通渠道，遇事和大家商議?，虛心真誠地聽取同志意見，嚴于律己，懇切待人，敬重同事，關懷同事，設身處地為同事著想，努力制造寬松、開心的工作環(huán)境。多和大家溝通思想和感情，做大家的知心伴侶，努力營造一個相互信任、相互關心、心情舒服的工作氛圍。

最終總結多年來的工作，成果和進步有目共睹，但在一些方面還存在著不足。比如有制造性的工作思路還不是許多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素養(yǎng)和各種工作技能，以適應更高更新的需要。

篇二：化驗員工作總結工作總結

今年以來，我緊緊圍繞公司的中心任務，立足化驗室工作崗位，仔細履行職責，強化管理，優(yōu)化措施，狠抓落實，在各級領導的關心和同事們的支持、協(xié)作下，圓滿完成了各項工作任務，得到了領導和同志們的全都好評，使化驗室工作取得了肯定的成果。詳細工作狀況如下：

一、加強學習，提高業(yè)務素養(yǎng)

化驗室工作連接著生產與銷售等環(huán)節(jié)，。。數(shù)據(jù)供應依據(jù)等。。。。。。。。。。。因此，做好化驗室工作特別重要。實踐使我深深感覺到，要想干好化驗室的工作，就必需要強化學習，不斷提高素養(yǎng)。這對于主持化驗室日常工作的我來說，學習就顯得更為重要。在實際工作中，我堅持邊干邊學，勤思索，多積累，收到了很好的學習效果。一是系統(tǒng)學習了化驗方面的專業(yè)學問，。。。書籍；二是學習了相關的操作流程，如等；三是學習了公司制定的一系列管理制度和崗位職責，了解了各項工作的處理規(guī)(轉載于:在點網:化驗員專業(yè)技術工作總結)則和辦理程序；四是在實際工作中，我不怕麻煩，虛心向領導、向同事、向基層學，學習他們的理論觀點、工作方法、對人處事的原則等等。通過學習和聯(lián)系實際，進一步提高了我的工作力量和水平，彌補了我工作上的

短板，為做好化驗室工作奠定了堅實的基礎。

二、強化管理，提升服務水平

隨著公司的進展，試驗室儀器的增加，公司業(yè)務的不斷拓展，搞好化驗室的管理工作，則是化驗室工作的重心。只有管理抓好了，各項技術數(shù)據(jù)才能確保精確?????，才能更好地為公司的各個經營環(huán)節(jié)供應牢靠的依據(jù)。鑒于此，在領導的關注下，目前已建立起一整套管理制度，主要是：1、化驗室檢驗工作的管理2、質量監(jiān)督工作的管理、化驗室藥品的管理4、化驗室儀器，設備的管理5、化驗室資料，檔案的管理6、化驗室環(huán)境的管理等。同時，以服務為宗旨，用自己的所長服務于生產，以化驗室為切入點融入質量管理工作，與他們進行化驗理論和化驗操作技能方面的溝通，鼓舞他們參與集團公司組織的化驗員考試和技術比武活動，以此提高業(yè)務力量，提高工作質量，削減工作中沖突和技術方面的誤差。其次，在我室內部實行嘉獎制度，對成果突出貢獻重大的人員實行嘉獎，促進本室人員好學上進樂觀性，挖掘技術人員的潛力，讓人盡其材，人盡其能。另外，在擺正位置，為領導決策當好參謀方面，也有了很大進步。

三、加強平安訓練，提高平安意識

平安第一，預防為主，這是公司遵循的平安原則，因此，在試驗室工作平安意識和環(huán)保意識相當重要。常言道：平安高于生命，責任重于泰山。在實際工作中，我堅持抓平安毫

不放松，樂觀探究更平安的途徑，把平安做實做細。要求自身工作必需投入，能夠正確仔細對待每一項工作，熟記各項平安措施，遇事不能慌。環(huán)保也是相當重要，做到每種化學試劑和需要處理的油樣，集中分類處理，不隨便亂倒。這些對環(huán)境都很有影響。在刷洗瓶子時，不任