督查考核辦公室工作制度模版

第頁(yè)共頁(yè)督查考核辦公室工作制度模版第一章總則第一條為規(guī)范督查考核辦公室的工作，提高工作效率，落實(shí)工作職責(zé)，制定本工作制度。第二條督查考核辦公室是負(fù)責(zé)對(duì)各部門和機(jī)構(gòu)進(jìn)行績(jī)效評(píng)估和考核的部門，依法行使監(jiān)督、考核職權(quán)。第三條督查考核辦公室的工作宗旨是依法公正、客觀透明、科學(xué)準(zhǔn)確、有力有序地開展工作，為各部門和機(jī)構(gòu)的改革創(chuàng)新提供政策支持和決策參考。第四條督查考核辦公室的工作任務(wù)包括但不限于：1.制定績(jī)效評(píng)估和考核制度，確保其科學(xué)、公正、有效的實(shí)施；2.落實(shí)績(jī)效評(píng)估和考核的各項(xiàng)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題；3.提供績(jī)效評(píng)估和考核結(jié)果，為決策提供參考；4.開展培訓(xùn)和宣傳工作，提高績(jī)效評(píng)估和考核的參與度和效果。第二章組織架構(gòu)第五條督查考核辦公室設(shè)辦公室主任、副主任和工作人員，下設(shè)績(jī)效評(píng)估組、考核組等職能部門。第六條辦公室主任負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全辦各項(xiàng)工作，并負(fù)責(zé)與有關(guān)部門溝通和協(xié)調(diào)。第七條績(jī)效評(píng)估組負(fù)責(zé)編制績(jī)效評(píng)估制度、組織收集評(píng)估數(shù)據(jù)、分析評(píng)估結(jié)果、提供評(píng)估報(bào)告等工作。第八條考核組負(fù)責(zé)編制考核制度、組織考核工作、分析考核結(jié)果、提供考核報(bào)告等工作。第九條辦公室工作人員應(yīng)按照職責(zé)分工，密切配合，保證工作的順利進(jìn)行。第三章工作流程第十條績(jī)效評(píng)估和考核分為年度評(píng)估和考核、季度評(píng)估和考核、特別督導(dǎo)評(píng)估和考核等。第十一條年度評(píng)估和考核工作流程如下：1.績(jī)效評(píng)估組根據(jù)法定職責(zé)和工作要求，制定績(jī)效評(píng)估指標(biāo)和權(quán)重，并向各部門和機(jī)構(gòu)下發(fā)評(píng)估要求；2.各部門和機(jī)構(gòu)按要求提供評(píng)估數(shù)據(jù)，并按評(píng)估指標(biāo)和權(quán)重進(jìn)行自評(píng)；3.績(jī)效評(píng)估組根據(jù)評(píng)估數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合評(píng)估，完成評(píng)估報(bào)告；4.考核組根據(jù)評(píng)估結(jié)果，制定考核方案，并對(duì)各部門和機(jī)構(gòu)進(jìn)行督導(dǎo)考核；5.根據(jù)督導(dǎo)考核結(jié)果，考核組編制考核報(bào)告。第十二條季度評(píng)估和考核工作流程如下：1.績(jī)效評(píng)估組根據(jù)工作進(jìn)展和要求，制定季度評(píng)估指標(biāo)和權(quán)重，并向各部門和機(jī)構(gòu)下發(fā)評(píng)估要求；2.各部門和機(jī)構(gòu)按要求提供評(píng)估數(shù)據(jù)，并按評(píng)估指標(biāo)和權(quán)重進(jìn)行自評(píng)；3.績(jī)效評(píng)估組根據(jù)評(píng)估數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合評(píng)估，完成評(píng)估報(bào)告；4.考核組根據(jù)評(píng)估結(jié)果，制定考核方案，并對(duì)各部門和機(jī)構(gòu)進(jìn)行階段性考核；5.根據(jù)考核結(jié)果，考核組編制考核報(bào)告。第十三條特別督導(dǎo)評(píng)估和考核工作流程由辦公室根據(jù)具體情況決定，可以采取臨時(shí)下發(fā)評(píng)估要求、集中開展評(píng)估、快速出評(píng)估報(bào)告等方式。第十四條工作流程應(yīng)當(dāng)及時(shí)上報(bào)各級(jí)主管部門，并邀請(qǐng)相關(guān)部門參與監(jiān)督和評(píng)估。第四章工作職責(zé)第十五條辦公室主任負(fù)責(zé)以下工作：1.組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)全辦各項(xiàng)工作；2.組織開展績(jī)效評(píng)估和考核工作，并提供報(bào)告；3.組織開展培訓(xùn)和宣傳工作，提高績(jī)效評(píng)估和考核的參與度和效果；4.組織協(xié)調(diào)與有關(guān)部門的溝通和協(xié)作。第十六條績(jī)效評(píng)估組負(fù)責(zé)以下工作：1.制定績(jī)效評(píng)估指標(biāo)和權(quán)重，并下發(fā)評(píng)估要求；2.組織收集評(píng)估數(shù)據(jù)，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和綜合評(píng)估；3.編制評(píng)估報(bào)告，提供參考和決策依據(jù)。第十七條考核組負(fù)責(zé)以下工作：1.制定考核制度和方案，并下發(fā)考核要求；2.組織考核工作，對(duì)各部門和機(jī)構(gòu)進(jìn)行督導(dǎo)考核；3.編制考核報(bào)告，提供參考和決策依據(jù)。第五章培訓(xùn)和宣傳第十八條辦公室應(yīng)定期開展績(jī)效評(píng)估和考核的培訓(xùn)工作，提高工作人員的專業(yè)素質(zhì)和能力。第十九條辦公室應(yīng)加強(qiáng)對(duì)外宣傳工作，提高績(jī)效評(píng)估和考核的知名度和認(rèn)可度。第二十條辦公室應(yīng)定期組織經(jīng)驗(yàn)交流和研討會(huì)，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)工作創(chuàng)新。第六章保密和違紀(jì)處分第二十一條所有工作人員必須保守工作秘密，不得泄露涉及工作的信息。第二十二條對(duì)違反工作制度的行為，將采取相應(yīng)的違紀(jì)處分措施。第七章附