2022年采購員年終總結(jié)范文1000字

Word文檔年采購員年終總結(jié)范文1000字2022年已隨圣誕的來臨，而在悄然的逝去，往事雖不行追，但將來猶可待，總結(jié)過去的閱歷教訓(xùn)，只為越發(fā)美妙的明天。對于將來的工作我們不想做個空想家，所以惟獨(dú)仔細(xì)總結(jié)吸取著過往的教訓(xùn)。這一年里雖然我們部門人單事薄，但在大家的默契協(xié)作下工作還是比較順當(dāng)?shù)拈_展著。好的方面就不再總結(jié)，保持繼續(xù)發(fā)揚(yáng)、傳承的態(tài)度即可，以下幾點(diǎn)僅總結(jié)工作中不足及需要改進(jìn)的地方。

第一：工作的準(zhǔn)時性和時效性

選購工作比其它工作，更考究一個輕重緩急，在輕重緩急的基礎(chǔ)上，要快速準(zhǔn)時的處理掉重要及緊張的事務(wù)，假如這點(diǎn)做不好，將直接會導(dǎo)致客人的投訴，影響企業(yè)形象，從經(jīng)營角度來看，我們是服務(wù)性企業(yè)，準(zhǔn)時迅速的選購就是最好的服務(wù)。

例如：酒店常常會有客人提出一些暫時性的要求，軟件服務(wù)及酒店原有的硬件服務(wù)是基礎(chǔ)，只要超出這個基礎(chǔ)，選購員就要馬上實(shí)行行動，按照客戶的要求準(zhǔn)時提供滿足客戶要求的物資及設(shè)施，這個過程可能是一天，也可能是半小時，從這點(diǎn)看做好對客服務(wù)也是對選購員的一個挑戰(zhàn)，半小時要的物資假如在三十一分鐘后拿過來，也是我們工作的不到位。失去了時效性，做出的工作也就沒有了意義。以后的工作我們要加強(qiáng)合作，增加靈便機(jī)動性，在工作中發(fā)揮我們最大的能量。

其次：程序的重要性

平常工作中為了更好的更快的完成工作，總想這跳過一些繁瑣的程序，我想這可能是我們每個選購員都曾想過的問題，但恰恰就是這些程序，在規(guī)范這我們的工作，這些程序也是前輩們在自己工作多年的基礎(chǔ)上總結(jié)建立的，有可行性，假如脫離了其中的某個環(huán)節(jié)，工作可能就會出問題。

這點(diǎn)我深有體味，雖然我們選購的無數(shù)物資也是貨比好三家，有時是四家、五家，但沒有準(zhǔn)時做招標(biāo)或形成文字的選購記錄，集團(tuán)審計(jì)一查就出問題，沒有按集團(tuán)文件精神執(zhí)行，就是違背程序;再比如，就是使用部門緊張申購物資，為了滿足準(zhǔn)時選購，沒有履行簽字確認(rèn)手續(xù)，就將產(chǎn)品買回，因?yàn)槟撤N緣由，使用部門又提出退貨，這樣選購員就很被動，沒方法被逼著就飾演上了出力不討好的角色。還有一些，緊張的工程項(xiàng)目，需要簽合同，合同沒下來就動工，假如合同在某個環(huán)節(jié)出問題，簽不下來，那選購員就騎虎難下了。

這樣的例子工作中也浮現(xiàn)不少，針對這點(diǎn)，我們一定要充分的熟悉到程序的重要性，不要忽視程序，在緊張物資選購時一定要有相關(guān)崗位領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)授權(quán)，才可以去執(zhí)行，并且物資到位后要準(zhǔn)時做好后補(bǔ)程序的審批。這樣我們才干在工作中規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

第三：認(rèn)清自己、清廉自律、劃分好自己與不當(dāng)?shù)美年P(guān)系

選購工作很敏感，聯(lián)系著無數(shù)財(cái)和物，作為當(dāng)局的我們，一定要擺正自己的位置，認(rèn)清自己，做到清廉自律。這句話說出來容易，要做起來卻不易。社會本身就有這樣一種習(xí)氣，辦事絕對要送禮，不送禮辦不成事，已經(jīng)形成了辦事的習(xí)慣思維。這樣的事在選購工作中也會碰到，送禮、送卡現(xiàn)象。

試想假如我們拿了別人的東西，是否還能公正、公平的對待每次選購工作，假如不能，企業(yè)就可能會蒙受損失，自己也會被卷進(jìn)這是非之中。選購員仔細(xì)工作都可能會迎來外人異常的眼光，更別說吃、拿、卡，工作就越發(fā)不好開展，單位損失的是利，我們毀掉的是名，名利受損的事情，我們還是不要去做，劃分好自己與不當(dāng)?shù)美暗木嚯x。這樣做事情才干挺直腰桿。這也是我們的企業(yè)理念的內(nèi)容，做事先做人。

第四：供給商的管理

這點(diǎn)幾乎在每次寫總結(jié)報(bào)告的時候都會提到，它也是很重要的一點(diǎn)，管理好了供給商不僅能給選購工作節(jié)約無數(shù)時光，也能保證企業(yè)健康和睦進(jìn)展。仔細(xì)思量一下，我以為要從以下幾點(diǎn)抓起：

1、挑選供給商要慎重，要對供給商舉行仔細(xì)考察，不僅是實(shí)力的考察，也要看供給商的人品，從多方面綜合考慮，選定供給商。

2、提高供給商的樂觀性，樂觀性很重要，就像我們做工作一樣，沒有樂觀性工作是做不好的，關(guān)注供給商的賬目，準(zhǔn)時協(xié)助供給商對賬結(jié)賬，讓供給商感覺到我們不僅從酒店利益動身，也會站在他們的角度考慮問題。建立維護(hù)好供給商與企業(yè)之前的橋梁。

3、對待供給商的態(tài)度要友善。信任每個與我們合作的供給商，他們不僅為了尋求利益，也需要得到我們的敬重。我們要平等對待每一位供給商。

4、培養(yǎng)供給商對待事情準(zhǔn)時響應(yīng)的性格。樂觀協(xié)作選購部各項(xiàng)工作。

5、做好供給商的考評，以文字的形成送貨規(guī)范條例，并制定處罰措施。

第五：提高執(zhí)行力度。再好的方案，沒有執(zhí)行，只能是空想。

以前的工作，無數(shù)執(zhí)行不徹底，最后導(dǎo)致左顧右盼，分神分力。無數(shù)事情我信任都是逼出來的，只要對自己嚴(yán)格一下，就沒有做不好的事情。

第六：提高問題處理能力

對待已經(jīng)發(fā)生的問題，反應(yīng)要快,匯報(bào)要準(zhǔn)時、處理問題要靈敏果斷,要有自己較好的處理建議提供,并能與供給商做合適的交流談判，并將談判結(jié)果準(zhǔn)時匯報(bào)。對于可能浮現(xiàn)的問題，特殊是重大問題制定問題處理預(yù)案，也為新員工學(xué)習(xí)提供文字資料。

2022年對我們每個人來說，又將會碰到更多的挑戰(zhàn)，有挑戰(zhàn)才有動力，有動力才會長進(jìn)，踩著2022年的工作步子，我會繼續(xù)前進(jìn)，將來的一年做好以下幾點(diǎn)工作：

第一：開辟思路，創(chuàng)新思想，多思量，多行動，多總結(jié)。

其次：做好各項(xiàng)物資招投標(biāo)工作，整改2022年工作中不規(guī)范的選購項(xiàng)目。

第三：多考察市場，考察供給商，儲備更多優(yōu)良資源。

第四：準(zhǔn)時，有效，迅速選購各類物資。

第五：做個有方案的選購員。按輕重緩急列出日方案、周方案，月方案，并不折不扣的執(zhí)行。

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2022年選購員年終總結(jié)范文

新的一年已經(jīng)開頭，為了更好的完成20年工作任務(wù)，現(xiàn)將我過去一年中工作狀況作一個匯報(bào)。在過去的一年里，嚴(yán)格根據(jù)公司選購管理制度，極力控制選購成本，保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)選購任務(wù)。在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息，加強(qiáng)交流，更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)選購工作，使各項(xiàng)工作正確、精確?????率力爭達(dá)到100%為了更好的完美選購工作，確保做好下一年的工作任務(wù)，現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié)：

一、在工作中要多跑、多對照、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，不斷提高自己的選購業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)與供給商交流，準(zhǔn)時做好跟催工作，讓他們能主動爭取協(xié)作我們工作，準(zhǔn)時解決問題尤其是按時、按質(zhì)、按量提供好所需的各種輔料

二、跟現(xiàn)場，逐步加強(qiáng)與各部門的交流，嚴(yán)格控制選購時光和選購周期，保證各種輔料的購進(jìn)科學(xué)合理，極力協(xié)作公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)運(yùn)營工作，當(dāng)不同的物品及輔料進(jìn)廠前，要準(zhǔn)時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與交流。

三、在提倡公司制度做好每日方案與總結(jié)的前提，也是完成日事日畢的重要保障，天天寫好天天所要做的工作，處理的事，對所做的狀況做一總結(jié)，對沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。

四、我們的選購工作就是服務(wù)于生產(chǎn)，就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料，一定要對要選購的輔料精心的分析，在做信價(jià)比，始終堅(jiān)持做好以質(zhì)論價(jià)，貨比三家，多快好省的選購原則。

五、學(xué)會主動與人交流，溝通：常常與車間，倉庫，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，削減工作失誤，提高工作效率。

六、要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量，在購進(jìn)物品與材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異樣狀況下，應(yīng)立刻實(shí)行緊張措施，并與供給商聯(lián)系，和有關(guān)部門舉行商議處理。

綜上所述，在以后的工作中，我會越發(fā)努力的學(xué)習(xí)，不斷地堆積豐盛選購閱歷，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作，總之，全部的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的協(xié)助和支持分不開的，在此表示謝謝!爭取在新的一年里能取得更大的長進(jìn)!!

2022選購員年終總結(jié)

又一年過去了，時光總是在悄無聲息中流逝。真的很謝謝公司給我提供了一個磨練自己的機(jī)會，更謝謝公司長期以來對我的相信和栽培!感恩的心，謝謝愛生，讓她伴我一生，讓我作脆弱的自己。感恩的心，謝謝命運(yùn)讓我熟悉愛生，花開花落我一樣會珍惜!新的一年已經(jīng)開頭了，現(xiàn)在的我將過去一年中工作的心得體味作一個匯報(bào)。

20xx年公司要求選購部每月降低費(fèi)用將近8萬，我會從以下幾個方面著手：一、貨比三家，直接降低藥品價(jià)格。二、發(fā)貨遵循少量多次的原則，充分利用供方信貸期。三、發(fā)貨方式盡量以送貨的上門為主，商議提貨費(fèi)用由供方負(fù)擔(dān)。四、降低現(xiàn)金調(diào)貨，尋覓新的供貨來源。五、破損藥品集中郵寄，降低換貨費(fèi)用。六、向供給商爭取培訓(xùn)費(fèi)用或市場開發(fā)費(fèi)。七、引進(jìn)同類新品種。

眾所周知選購部是公司業(yè)務(wù)的龍頭老大，是關(guān)系到公司囫圇銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很謝謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的相信，將我調(diào)到如此重要的崗位上，給我一個學(xué)習(xí)的機(jī)會，讓我從本來對選購的一無所知到熟悉了更多的人和事，接觸了更多新奇的事物，學(xué)到一些新的學(xué)問，增長了更多見識!在劉董事長的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，通過一年多的選購工作，使我懂得了許多道理，也堆積了一些過去從來沒有的閱歷，同時也明了了選購和優(yōu)秀選購之間的分離和差距。了解到一個選購所具備的最基本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見，在考慮所有因素的基礎(chǔ)上，從提供最佳價(jià)值的供給商處選購;堅(jiān)持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供給商，以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在選購工作的作業(yè)流程上的學(xué)問;在交易中采納和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等,信任這些我都已經(jīng)做到了。

在這里我想說作為一個選購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，發(fā)個貨那樣容易，這只是其中之一，也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提示下，2022年我們準(zhǔn)時調(diào)節(jié)好心態(tài)和觀念，不但轉(zhuǎn)變了過去的錯誤意識選購與銷售無多大聯(lián)系，而且在選購的同時充分利用供給商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動銷售，2022年選購部銷售額達(dá)到1900多萬，毛利28萬。凡是有關(guān)銷售的一切事物，我們選購部都樂觀協(xié)作!，一切以銷售為主，我們輔助。選購與銷售是密不行分的!由于我們是一個整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目標(biāo)!

在選購過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要最大限度的節(jié)省成本，做到貨比三家;還要了解供給鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確選購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會仔細(xì)討論，商討方法。真得很謝謝董事長，在選購辦法方面為我出謀劃策。是她的嚴(yán)格要求，讓我們不得不千方百計(jì)去降低成本，也是在她的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我發(fā)貨時遵循少量多次的原則,固然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供給商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。在付款方面，逐漸將一部分供給商的付款方式從本來的電匯改變成承兌匯票，間接性地降低成本。在這里我還要對公司全部業(yè)務(wù)人員說聲：感謝!謝謝他們準(zhǔn)時將市場價(jià)格信息傳遞給我，讓我與供給商談判時做到了心中有數(shù)，從而勝利降低了庫存成本。截止2022年12月底，共計(jì)降低成本、節(jié)省費(fèi)用達(dá)69萬元。別外，每月月底，由于銷項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項(xiàng)稅，為了降低公司不須要的稅收，我都樂觀主動向客戶催要增值稅票，包括全部通過銀行托收的客戶，經(jīng)過商議，對方也將抵扣聯(lián)寄托我公司，準(zhǔn)時供財(cái)務(wù)認(rèn)證!從而每月都能減免一些不須要的稅收.

20xx年是個長進(jìn)的一年，在公司各個部門的協(xié)作和選購部的多方努力下，我公司與供給商建立了十分良好的合作關(guān)系，尤其是合資企業(yè)，例如：北京費(fèi)森尤斯，北京拜耳，賽諾菲，杭州默沙東，北京諾華，等等，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開頭友好商業(yè)往來!

在引進(jìn)新品種方面，我們從多個方面不斷搜集信息，準(zhǔn)時和純銷部與調(diào)拔部交流，并迅速備貨。對于新進(jìn)品種，選購部平均每十五天都會向業(yè)務(wù)人員提供新進(jìn)品種名目表或在公司內(nèi)部網(wǎng)上發(fā)布，以供他們學(xué)習(xí)之用.

關(guān)于退換貨方面，近效或破損(包括終端醫(yī)院換貨)藥品，樂觀主動與供方交流，跟蹤，以最快的速度準(zhǔn)時調(diào)換。相比之下國產(chǎn)品種換貨沒合資品種那么堅(jiān)難。如南陽醫(yī)院咳喘寧19合失效，江蘇先聲已答應(yīng)調(diào)換。對于部分合資企業(yè)，他們概不處理近效、失效或終端破損，在多方努力下，有的已商議解決。例如許瓦滋的異舒已(新鄉(xiāng)一商業(yè)客戶自身緣由不慎破損)，諾華的善寧(安陽醫(yī)院破損)，山地明針(庫存破損)，雅培的思美泰，等等調(diào)換勝利;特殊是托畢西的東菱迪芙，蔡向陽、郭成功共11支已失效，經(jīng)過長時光的艱巨商議，北京托畢西也已調(diào)換。我們的原則是不管是國產(chǎn)、進(jìn)口或合資產(chǎn)品，盡量商議后讓廠方調(diào)換。所以2022年總的來說公司報(bào)損的品種并不多，大部分都是廠家調(diào)換。

一年來，我越發(fā)明了了總成本優(yōu)先原則，和靈便運(yùn)用各種選購技巧的重要性。對與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠準(zhǔn)時的做好預(yù)警及防范措施，切忌從一而終。一個優(yōu)秀的選購比須擁有較強(qiáng)的交流協(xié)調(diào)能力和選購閱歷，我知道自己距離一個優(yōu)秀的選購還有很遠(yuǎn)的差距，由于選購閱歷是靠長久不斷堆積閱歷和自我啟發(fā)，達(dá)到嫻熟程度后才干把握的一種技術(shù)，要做到這一點(diǎn)是十分困難的，不過，我會越發(fā)努力的學(xué)習(xí)，不斷地堆積豐盛選購閱歷，跟上公司的進(jìn)展的腳步!

最后，謝謝公司全部領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今日的長進(jìn)離不開大家的協(xié)助和支持，是他們的協(xié)同和支持使我勝利?？傊?，2022年我會以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我要用所有的激情和才智制造差異，讓事業(yè)彌漫生機(jī)和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的誠摯和體察入微服務(wù)對待客戶，追求完善，制造卓越!和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點(diǎn)開頭，邁向勝利!

2022年選購員工作總結(jié)1000字

當(dāng)工作舉行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作仔細(xì)地分析討論一下，絕對成果，找出問題，歸納出閱歷教訓(xùn)，提高熟悉，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做工作總結(jié)。我預(yù)備了以下內(nèi)容，供大家參考!2022年即將過去，回顧這四個月的工作，內(nèi)心不禁感慨萬千，2022年是經(jīng)濟(jì)形勢異樣復(fù)雜的一年，國內(nèi)外原材料價(jià)格變化莫測，價(jià)格的大起大落加大了選購工作的難度，在這樣的形勢下怎樣掌握好選購的時機(jī)和量，得到的選購效益是對選購員的考驗(yàn)。面向這種形勢，我一方面充分利用網(wǎng)絡(luò)資源時刻關(guān)注市場動向，另一方面加大和供給商的交流，即完成了選購任務(wù)，保證了公司的生產(chǎn)需要，同時也學(xué)到無數(shù)的東西，在業(yè)務(wù)能力上也有了一定的提高與長進(jìn)?，F(xiàn)將主要狀況總結(jié)如下：

一、樂觀開展工作，不斷提高業(yè)務(wù)能力

1、踏實(shí)仔細(xì)，更好的完成本職工作。

一年中，緊緊圍繞公司的生產(chǎn)和經(jīng)營開展工作，因?yàn)榛す炯奔x購比較多，選購工作常常處于勞碌之中。今年9-12月公司共計(jì)選購額?萬元，其中主要原材料300萬，備品備件?萬，勞保用品和工程物資?萬，和去年相比，選購總量削減?萬，主要削減緣由是去年化工公司技改后原材料用量削減造成的。雖然選購量比去年削減了，但作為選購人員，從供給商的挑選到選購方案的下發(fā)，選購價(jià)格的控制到交貨期等，我都嚴(yán)格管理，有條不紊，較好的完成了全年的工作任務(wù)。在日常工作中樂觀主動的同各部門交流用料狀況、庫存狀況，同時樂觀了解和學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，并且能夠在同事請假、休假的狀況下主動擔(dān)當(dāng)其他工作業(yè)務(wù)，保障公司生產(chǎn)順當(dāng)舉行。

2、千方百計(jì)，降低選購成本。

選購工作是不斷的花公司的錢，但怎樣節(jié)省，以最低的價(jià)格買到最合適的產(chǎn)品，是我不斷思量的問題和努力的方向。在選購過程中，我始終堅(jiān)持在分析、權(quán)衡質(zhì)量保證、價(jià)格、交貨時光等因素的基礎(chǔ)上才與供給商確定終于的合作。今年以來，各種材料價(jià)格波動比較大，原材料在保持上漲的趨勢下有漲有跌，在跌價(jià)時有些供給商是不會主動降低價(jià)格的，但是我通過多方面的交流，理順價(jià)格構(gòu)成的各個明細(xì)，適當(dāng)合理的舉行了價(jià)格的調(diào)節(jié)，確保了生產(chǎn)的順當(dāng)舉行。但由于今年來主要原材料依舊保持上漲態(tài)勢，故與年初制定的方案相比，共計(jì)漲127多萬。

3、加強(qiáng)選購合同和供給商管理。

在選購工作中選購合同的簽訂和對供給商的管理，是非常重要的一個環(huán)節(jié)，2022年我對全部的大