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文檔簡介
第頁共頁職業(yè)安全健康管理體系的建立、運行和保持范本職業(yè)安全健康管理體系（OccupationalSafetyandHealthManagementSystem，OHSMS）是指一套為了有效管理和控制企業(yè)的職業(yè)安全健康風險而建立的體系，其目的是保護員工免受工作環(huán)境中的危害和風險。下面是一個職業(yè)安全健康管理體系的建立、運行和保持的范本，供參考。一、管理體系建立階段1.管理體系規(guī)劃階段1.1確定管理體系的目標和范圍1.2確定管理體系的政策和目標1.3制定管理體系的組織結構和職責1.4制定培訓計劃和風險評估程序2.管理體系實施階段2.1建立和運作管理體系文件2.2分配職責和權限2.3建立溝通渠道和反饋機制2.4進行內部審核和管理評審3.管理體系維護階段3.1定期更新和修訂管理體系文件3.2培訓員工以提高意識和技能3.3進行內部和外部審核3.4持續(xù)改進管理體系二、管理體系運行階段1.風險評估和控制1.1進行工作場所的危險識別和評估1.2制定并實施風險控制措施1.3對風險控制措施進行監(jiān)測和評估2.操作程序和工作指導2.1制定操作程序和工作指導2.2培訓員工以掌握操作程序和工作指導2.3監(jiān)督員工的操作和執(zhí)行情況3.應急響應和事故管理3.1制定應急響應計劃3.2進行應急演練和培訓3.3對事故進行調查和分析3.4采取措施預防類似事故的再次發(fā)生三、管理體系保持階段1.績效評估和監(jiān)控1.1確定關鍵績效指標（KPIs）1.2監(jiān)測和評估關鍵績效指標的實現(xiàn)情況1.3分析評估結果并采取相應的改進措施2.培訓和教育2.1進行持續(xù)的培訓和教育活動2.2定期評估培訓和教育的效果3.內部和外部審核3.1進行定期的內部審核3.2邀請第三方進行外部審核3.3審核結果的分析和改進4.持續(xù)改進4.1建立和運行持續(xù)改進的機制4.2開展內部和外部的經驗交流和學習4.3利用科技手段提升管理體系效能五、總結與展望職業(yè)安全健康管理體系的建立、運行和保持是一個復雜而持續(xù)的過程，需要全員參與和持續(xù)改進。上述范本是一個基本的指南，具體的建立和運作過程應根據企業(yè)的實際情況進行調整和補充。同時，為了確保管理體系的有
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