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文檔簡介
逆全球化趨勢對港口業(yè)的影響及發(fā)展建議
近年來,國家間的互信度不斷減弱已是不爭的事實,中美貿易摩擦、英國脫歐等貿易保護主義行為頻頻抬頭,逆全球化思潮暗流涌動,隨著新冠疫情在全球范圍內的持續(xù)蔓延,更是讓世界各國看到了產業(yè)鏈全球化潛在的風險,逆全球化趨勢或由此進一步加劇。而港航業(yè)作為全球化的受益行業(yè),無疑將受到重大影響。本文將主要針對港口行業(yè),就逆全球化趨勢對港口生產、經營和未來發(fā)展的影響展開分析,供業(yè)界參考。(一)逆全球化影響海運需求,港口吞吐量或將持續(xù)走低自2016年英國脫歐之路開啟,2017年美國特朗普上臺之后,全球范圍內的貿易保護主義和本地主義的聲音就越來越大,據全球貿易預警機構(GTA)統(tǒng)計,2018年與2019年,全球貿易保護主義措施數量飆升,均超過1000項,給全球經貿體系造成了巨大沖擊,世界經濟持續(xù)低位運行,而全球貿易量增長同樣接連受挫。由于各國間貿易往來的減少,對海運的需求,尤其是對跨洲際長距離的海運需求也開始逐步收縮,進而導致港口貨量下降,全球港口整體邁入低速增長通道,2015至2019年間,全球港口貨物吞吐規(guī)模年均僅增長約2.9%。而隨著新冠疫情的大爆發(fā),逆全球化趨勢似乎已不可避免。疫情所突顯出的全球化風險,讓世界各國紛紛開始更加重視本地供應商,美日兩國于今年4月先后表示要為企業(yè)回國提供資助,其中日美國更是揚言將提供100%報銷支持??梢姡咔檫^后,“本國優(yōu)先”政策還將繼續(xù)增多,而在這種情形下,國際貿易量將不斷收縮,促使長距離的海運進一步縮減,從而給樞紐港口帶來更大的生產壓力。由于海運運距的縮短,未來支線運輸將變得更加頻繁,未來港口尤其是沿海樞紐港原先大進大出的生產形勢將有所改變,短途運輸帶來的小批量貨物或將成為港口貨流結構的主要部分,港口吞吐量規(guī)?;驅⒗^續(xù)走低,悲觀情況下甚至進入負增長區(qū)間。數據來源:全球貿易預警機構(GTA)、國際貨幣基金組織(IMF)、克拉克森。圖12012-2019年全球GDP、貿易量、海運量增速以及貿易保護措施數目注:數據為非完全統(tǒng)計,不包括非洲主要港口;數據來源:《2019全球港口發(fā)展報告》。圖22015-2019年全球主要港口貨物吞吐量走勢(二)全球產業(yè)鏈收縮,集裝箱貨物將增多當前,持續(xù)升級的疫情給全球產業(yè)鏈造成了前所未有的沖擊,也讓眾多跨國公司開始衡量生產效率與穩(wěn)定性兩者對企業(yè)未來發(fā)展的重要程度,而與日俱增的本土保護主義政策更是不斷動搖跨國企業(yè)的全球化戰(zhàn)略,在此背景下,未來產業(yè)供應鏈或將不斷簡化,并逐步向集群化、本土化發(fā)展。與此同時,全球供應鏈將變得更為緊湊,供應鏈上的貨物將逐漸向兩端趨近,初級產品加工向原材料產地聚集,面向消費的產成品生產則向消費地聚集,中間段的半產成品和產成品將增多,且平均附加值有所提高,而具有安全、快捷、穩(wěn)定的集裝箱運輸無疑將是最適合運輸此類貨物的海運方式,故可以預見,未來港口主要貨種將不斷向集裝箱傾斜,集裝箱貨物也將由此成為越來越多港口的核心貨種。(三)企業(yè)產銷模式改變,傳統(tǒng)港口服務將面臨挑戰(zhàn)在逆全球化的過程中,未來以“全球采購、集中生產、全球分銷”為主要特征的傳統(tǒng)產銷模式將不斷向“近岸采購、就近生產、就地銷售”的新模式轉變,且企業(yè)的生產將主要以客戶需求為導向。而新的產銷模式將提高對運輸服務的要求,一方面由于產成品更加靠近消費市場,零售直銷模式增多,為快速響應市場客戶,貨主對貨物運輸的時效要求將越來越高,對運輸的及時性、敏捷性、安全性要求將進一步增強,港口作為運輸價值鏈中的一個重要環(huán)節(jié),無疑也將面臨同樣的考驗,因此保證港口的高效、穩(wěn)定運營至關重要。此外,由于不同貨物具備不同的個性化特點,這就要求運輸服務變得更為柔性化,故傳統(tǒng)單一的、標準式的港口裝卸服務將面臨較大挑戰(zhàn),港口需加快向柔性化、定制化經營模式的轉變,同時不斷延伸服務功能,以滿足多樣化的服務需求。(四)逆全球化趨勢下的港口發(fā)展建議總體而言,逆全球化趨勢所伴隨的全球經貿形勢變化與產業(yè)鏈變遷,將給港口的生產經營帶來諸多挑戰(zhàn),但從另外一個角度看,逆全球化趨勢或許也將成為促進港口實現高質量發(fā)展的一股強大蠻力,倒逼港口加快轉型升級步伐。港口在未來發(fā)展中,為保持自身的競爭實力,就需要做出相應的戰(zhàn)略調整,轉變傳統(tǒng)經營模式,以適應新的發(fā)展形勢。加強腹地連接與縱向合作,深度挖掘貨源。隨著逆全球化趨勢的增強,對沿海港口而言,貨源將變得相對有限,因此更需要主動加強與腹地的連接,在深耕既有腹地的同時,通過加大內陸無水港的布局與建設,搭建多式聯運平臺,或是攜手內陸物流服務商打造內陸區(qū)域的貿易走廊等舉措,提升對內陸地區(qū)的輻射力,從而增加自身在內陸市場的占有率。此外,加強縱向合作,從航運供需兩大源頭入手,積極探索“大型終端貨主+船公司+港口”合作模式,尋求建立長期有效的合作機制,進一步鞏固貨源。精細化生產,完成由“量”到“質”的轉變。在逆全球化趨勢下,傳統(tǒng)的運輸模式將發(fā)生改變,個性化發(fā)展趨勢逐漸明顯,由此也提高了對港口服務質量的要求,港口間的競爭也將逐步從“規(guī)模戰(zhàn)”轉化為“服務戰(zhàn)”。因此,港口在未來的經營中應更多地以客戶需求為導向,對各項作業(yè)服務標準進一步細化完善,精細化生產,加強服務承諾與保障,快速響應需求,提高客戶體驗度。優(yōu)質的服務不僅有助于港口企業(yè)提高自身核心競爭力,同時還能增加客戶的粘性,因而也是穩(wěn)固和拓展貨源的一種有效方式。拓展港口服務功能,實現多元化經營。目前,傳統(tǒng)的貨物裝卸服務仍舊是大多數港口的主要利潤來源,但在逆全球化背景下,隨著國際貿易量的縮減,再加上各港為爭取貨源或將競相壓價,傳統(tǒng)的裝卸經營模式無疑將面臨利潤增長瓶頸,故港口要鞏固并提升盈利能力就需要開辟新的利潤增長點。港口可圍繞船、貨、港三大板塊,不斷拓展服務功能,如
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