九陽股份有限公司財務(wù)競爭力分析

PAGEPAGE4中面臨著挑戰(zhàn)與機遇并存的局面。九陽股份有限公司作為小家電行業(yè)中知名的典型有限公司亟待解決的問題。鑒，從而實現(xiàn)企業(yè)的進一步發(fā)展。[關(guān)鍵詞]九陽股份有限公司；財務(wù)競爭力；財務(wù)競爭力；營運能力[Abstract]Smallhouseholdelectricalapplianceenterprisesarefacingchallengesandopportunitiesintheirdevelopment.Asoneofthewell-knowntypicalenterprisesinthesmallhouseholdapplianceindustry,JiuyangCo.,Ltd.hasbecomeanurgentproblemtobesolvedforJiuyangCo.,Ltd.onhowtoimproveitsfinancialcompetitivenesstomeetthecompetitivechallengesandseizethedevelopmentopportunitiesintheenvironmentofbothchallengesandopportunities.ThispaperstudiesthefinancialcompetitivenessofJiuyangCo.,Ltd.onthebasisofexpoundingthecurrentsituationofthecompany'sfinancialcompetitiveness,explorestheexistingproblemsoffinancialcompetitiveness,andthenputsforwardthepromotionstrategyoffinancialcompetitiveness,hopingtoprovidesometheoreticalandpracticalreferenceforthepromotionoffinancialcompetitivenessofJiuyangCo.,Ltd.,soastorealizethefurtherdevelopmentoftheenterprise.[Keywords]JiuyangCo.,Ltd;Financialcompetitiveness;Profitability;Operatingcapacity引言可能，進而影響企業(yè)財務(wù)競爭力。此外，蘇泊爾、浙江美大等知名企業(yè)，為應(yīng)對行業(yè)中競爭對手對市場份額的搶占，以獲取更多的利潤，逐步推行多元化戰(zhàn)略。其目的在于進入競爭對手的產(chǎn)品市場領(lǐng)域，瓜分其市場利潤。然化，有助于小家電消費市場的擴大。因此，對于小家電企業(yè)來說，是一次發(fā)展機遇。。九陽股份自身實力相對題。展。另一方面，通過對九陽股份財務(wù)競爭力的評價研究，能夠為其它小家電企業(yè)進行財務(wù)競爭力評價提供參考。一、財務(wù)競爭力概述1.財務(wù)競爭力的定義為了達到創(chuàng)造企業(yè)價值最大化資源產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)形成多要素混合的非靜態(tài)組合的多維體系，每一個構(gòu)成因素都是關(guān)乎企業(yè)競爭力的重要因素之一。2.財務(wù)競爭力的特征而是包括企業(yè)各個部門的相互合作，在各部門的相互配合下發(fā)揮出最大的協(xié)同作用，并能長期在企業(yè)經(jīng)營中保持下去。也是不同的。生一定的價值優(yōu)勢，其他競爭體才難以取代其在市場當中的地位，企業(yè)才會持續(xù)經(jīng)營生存下去?？梢跃邆淞己玫呢攧?wù)競爭力和抵御市場風險的能力，這種能力就源自于財務(wù)競爭力，優(yōu)化企業(yè)資源配置，提升企業(yè)的財務(wù)競爭力，這不僅是財務(wù)競爭力的重要體現(xiàn)，更是企業(yè)價值的重要體現(xiàn)。（二）財務(wù)競爭力評價的意義1.利于提升運用企業(yè)資源能力財務(wù)能力優(yōu)勢的形成是財務(wù)管理能力、財務(wù)活動能力和財務(wù)表現(xiàn)能力的協(xié)調(diào)統(tǒng)一的結(jié)果。2.利于提升企業(yè)財務(wù)能力以企業(yè)資源和財務(wù)戰(zhàn)略為基礎(chǔ)，對企業(yè)資源的協(xié)調(diào)利用并制等方面結(jié)合財務(wù)戰(zhàn)略取得絕對優(yōu)勢，財務(wù)能力對形成具備較強的財務(wù)競爭力具有很強的推動作用。3.利于提高企業(yè)的競爭能力財務(wù)競爭力是企業(yè)競爭力的重要組成部分，財務(wù)競爭力的提高可以有效促進企業(yè)競爭力的提升，在成本戰(zhàn)略、差別化戰(zhàn)略和專一化戰(zhàn)略為基礎(chǔ)的指導(dǎo)下，形成的具有成本領(lǐng)先的特殊優(yōu)勢的財務(wù)競爭力，在成本控制方面具備領(lǐng)先于市場平均水平的競爭優(yōu)勢，在財務(wù)競爭力方面形成獨特的行業(yè)競爭力，促進了企業(yè)更高的財務(wù)競爭力的形成。二、九陽股份有限公司財務(wù)競爭力現(xiàn)狀分析（一）九陽概況九陽股份有限公司（簡稱“九陽股份”）是一家國內(nèi)小家電類民營企業(yè)，成立于2007年，2008年在深圳證券交002242，注冊資本為2億元。由于其實際控制人為中國境內(nèi)自然人王旭寧，因此，九陽股份屬于國內(nèi)民營企業(yè)。九陽股份堅持自主品牌建設(shè)，通過技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)市場潮流，重視企業(yè)價值的發(fā)展，努力提升企業(yè)2017年獲得中國企業(yè)社會責任優(yōu)秀獎，2018年獲得中國家電艾普蘭創(chuàng)新獎。可見，九陽股份具有良好的企業(yè)形象與創(chuàng)新能力。，其主要產(chǎn)品涵蓋食品加工系列、營養(yǎng)煲系列、西式電器系列等,產(chǎn)品種類包括豆?jié){機、料理機、電飯煲等20余個品類300多個型號，其中豆?jié){機、料理機、面條機等優(yōu)勢產(chǎn)品的占據(jù)市場第一的位置?？梢姡抨柟煞菔且患揖哂锌沙掷m(xù)發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀企業(yè)。1.核心競爭力余年的發(fā)展，公司已積累豐富的行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀供應(yīng)商和經(jīng)銷商資源、雄厚的研發(fā)技術(shù)實力和優(yōu)良的業(yè)界口碑，已樹立優(yōu)良的品牌形象和品牌優(yōu)勢。2021年末，公司通過與蘇寧、國美、永樂、大潤發(fā)、家樂福、沃2000個售后網(wǎng)點，2021年公司完成經(jīng)銷渠道的優(yōu)化整理，目前公司銷售渠道已覆蓋全國范圍內(nèi)各類型商業(yè)體，同時還在不斷拓展新興渠道，例如品牌店等。決用戶需求、符合用戶使用習慣的新產(chǎn)品，使得公司研發(fā)的產(chǎn)品能更加貼近客戶，提升客戶滿意度。2.競爭戰(zhàn)略發(fā)展布局，不斷致力于“九陽＝豆?jié){機”向“九陽＝品質(zhì)生活小家電”的戰(zhàn)略與品牌提升轉(zhuǎn)型。同時積極切入新的市場，新產(chǎn)品無一不贏得市場關(guān)注度。聯(lián)網(wǎng)潮流，迎合新興主流消費群體80、90后消費者的消費習慣，在傳統(tǒng)企業(yè)中脫穎而出。40%，隨著消費者網(wǎng)購小家電的趨勢越來越顯著，公司將持續(xù)享受紅利。1.財務(wù)競爭力相關(guān)指標（1）銷售凈利潤率年九陽股份的銷售凈利潤呈現(xiàn)出逐年下降的趨勢，可以看出近年來，九陽股份銷售收入的獲取能力正在逐漸減弱。（2）凈資產(chǎn)收益率凈資產(chǎn)收益率又稱股東權(quán)益報酬率，是凈利潤與平均股東權(quán)益的百分比，是公司稅后利潤除以凈資產(chǎn)得到的百/所有者權(quán)益合計。年九陽股份的凈資產(chǎn)收益率呈現(xiàn)出波動變化的趨勢，但從2019-2021年一直在下降，2021年直接下降到了16.50%。由此可見，近三年來，九陽股份運用自有資金的效率正在下降，投資帶來的收益并不理想。（1）流動比率年九陽股份的流動比率整體呈現(xiàn)出下降趨勢，2021年雖然有所上升，但上升趨勢并不明顯。整體來看，九陽股份流動資產(chǎn)中可以立即變現(xiàn)用于償還流動負債的能力相對偏弱。（2）速動比率速動比率的計算公式為速動資產(chǎn)/流動負債。年九陽股份的速動比率整體呈現(xiàn)出下降趨勢，2020年雖然有所上升，但上升趨勢并不明顯。整體來看，九陽股份流動資產(chǎn)中可以立即變現(xiàn)用于償還流動負債的能力相對偏弱。（3）資產(chǎn)負債率公式為總負債/總資產(chǎn)。年九陽股份的資產(chǎn)負債率整體呈現(xiàn)出上升趨勢，2021年雖然有所下降，但下降趨勢并不明顯。整體來看，九陽股份資產(chǎn)負債率相對偏高，從債權(quán)人的立場看，融給九陽股份的資金存在一定風險。3.營運能力（1）總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率情況的指標?？傎Y產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的計算公式為銷售收入/資產(chǎn)平均總額。年九陽股份的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率整體呈現(xiàn)出下降趨勢，特別是2021年，出現(xiàn)了大幅度下降的現(xiàn)象。由此可見，九陽股份整體資產(chǎn)的營運能力并不理想。（2）應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率業(yè)收入/[（期初應(yīng)收賬款＋期末應(yīng)收賬款）/2]。年九陽股份的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率整體呈現(xiàn)出上升趨勢，2021年雖然有所下降，但下降趨勢并不明顯。這意味著九陽股份的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)速度及管理效率相對偏低。三、九陽股份有限公司財務(wù)競爭力現(xiàn)存問題分析（一）受制于渠道環(huán)節(jié)，利潤獲取不理想被擠占過多的問題也依然存在，難以被有效的措施予以破解。理想，成下滑趨勢。這一點確實令人匪夷所思。得越來越分散，而九陽股份的廣告投放渠道較為傳統(tǒng)，缺乏創(chuàng)新性和探索性，產(chǎn)品的回報率猶顯得低下。就此而言，產(chǎn)品的渠道成本本身就是不可計的，可控性對于企業(yè)來說也比較難控。設(shè)費用和維護費用，采取更多、更復(fù)雜的方式來強化維護，如此才能確保信息流、物流和資金流通暢得以正常維護。隨著渠道經(jīng)費的大部分注入，種種原因和情勢的綜合影響下，一個更加強勢的渠道又在新的競爭環(huán)境得以形會帶來一種不斷的惡性循環(huán)，加大九陽股份的發(fā)展危機和競爭壓力。（二）財務(wù)競爭力提升的持續(xù)性存在問題場銷量的下滑。80%，由此可見，九陽股份的電器銷售較為單一，其財務(wù)競爭力的可持續(xù)發(fā)展不穩(wěn)定。眾所周知：市場需求終究會飽和，單一的產(chǎn)品在遭遇到市場需求劇烈下降時，其發(fā)展就會異常困難，會面臨各方面的挑戰(zhàn)，因此，為更好的應(yīng)對市場挑戰(zhàn)，九陽股份應(yīng)加強其戰(zhàn)略布局，基于當前市場的需求和未來一段時期家電行業(yè)的發(fā)展，多元化的開發(fā)新產(chǎn)品，創(chuàng)新性的開拓市場渠道，掌握主動權(quán)。伴隨著眾多家電銷售商的崛起，家電產(chǎn)品市場的競爭力日趨激烈，九陽股份的話語權(quán)也正在降低。因此，在當前風云變化的大時代之下，九陽股份要多措并舉，從而降低經(jīng)營的風險，提高財務(wù)競爭力以獲取最大的利潤。（三）供應(yīng)商管理機制不佳，成本控制不理想九陽股份專注于快速擴張，忽視了加強供應(yīng)商的管理，導(dǎo)致成本控制不理想。不理。換言之，九陽股份和供應(yīng)商之間逐步建立起了以價格和利潤為主的緊密關(guān)系，很多物資質(zhì)量高、服務(wù)質(zhì)量除了臨時抬價外，還可能會取消同制造企業(yè)的合作。在地的現(xiàn)場進行考察、審核。旦出現(xiàn)問題，短時間也難以找到替代商家，極有可能給企業(yè)生產(chǎn)帶來本可避免的損失。（四）市場競爭愈發(fā)激烈，盈利份額在減少從九陽股份的凈利潤增長率的下滑趨勢來看，除了利潤源單一的原因外，還受到了愈發(fā)激烈的市場競爭的影響。更小。移，豆?jié){機市場會越來越小，整個豆?jié){機銷售市場會慢慢變穩(wěn)定，銷售量將難以持續(xù)穩(wěn)定增長。品牌形象，但也無法避免被牽連影響。四、提升九陽股份有限公司財務(wù)競爭力的對策（一）完善線下渠道，大力扶持線上渠道自身平臺建設(shè)的資金投入，以此來打破對其他渠道的依賴和制約。勢互補，做到有機協(xié)調(diào)融合，從而共同開拓銷售渠道，占據(jù)家電銷售市場，最終形成一體銷售共贏。（二）探索新的利潤點，實現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級點，更好的發(fā)展成長。（三）科學(xué)的管理供應(yīng)商銷售渠道時更加注重減少銷售中間環(huán)節(jié)，從而節(jié)約銷售成本，以銷售更多的產(chǎn)品，提高市場規(guī)模來提高市場占有率，從而贏得市場，提升競爭力。，分別貼上四種不同的標簽，即不合格、合贏的目標。當然，為了供應(yīng)商積極同自身建立合作，九陽股份也可以根據(jù)實際情況設(shè)置合理的激勵措施。（四）深化技術(shù)領(lǐng)先策略股份的發(fā)展。合消費者的需求，從而來謀劃企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。結(jié)論及問題，提出了優(yōu)化策略，即完善線下渠道，大力扶持線上渠道；探索新的利潤點，實現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級；一些共性問題與解決對策，以供大家借鑒學(xué)習，從而推動我國家電行業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。參考文獻[1]趙鑫.華北制藥并購重組對企業(yè)財務(wù)競爭力的影響研究[D].保定：河北大學(xué),2015.[2][J].黑龍江工業(yè)學(xué)院學(xué)報(綜合版),2018,1808:72-78.[3][J].會計之友,2018,20:81-85.[4]21地市為例[J].會計之友,2018,20:86-90.[5][J].會計之友,2016,10:35-39.[6]朱紅杰.上市商業(yè)銀行財務(wù)競爭力綜合評分分析[J].金融理論與實踐,2016,07:107-111.[7][J].青島科技大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版),2016,3203:26-30.[8]劉阿千.商業(yè)銀行財務(wù)競爭力評價體系構(gòu)建與應(yīng)用[J].財會通訊,2019,02:92-95.[9]TOPSIS法[J].上海市經(jīng)濟管理干部學(xué)院學(xué)報,2019,1705:34-41.[10][J].牡丹江大學(xué)學(xué)報,2019,2812:13-20+48.[11][J].財務(wù)與會計,2019,23:50-52.[12]付靜.基于因子分析和聚類分析的商業(yè)銀行財務(wù)競爭力差異評價[J].商業(yè)會計,2020,08:71-74.[13].A股環(huán)保上市公司財務(wù)競爭力評價研究——以清新環(huán)境公司為例[J].統(tǒng)計與管理,2020,3510:61-68.[14]田鳳姹,趙寧,陸相林.中國物流上市公司財務(wù)競爭力評價[J].會計之友,2015,23:87-91.[15]Cho,I.,etal.,DevelopmentofanIndexforEvaluatingNationalQualityCompetitivenessbase