社會調(diào)查教程 教學案例 第五章 社會指標和社會測量

第五章社會指標和社會測量【案例】如何建構(gòu)社會指標體系？在社會調(diào)查中，如何構(gòu)建社會指標體系是一項非常重要任務。通常情況下，建構(gòu)社會指標體系過程中遇到的問題主要有：第一，主觀性指標的測量問題?？陀^指標也稱作為非感覺指標，是用來反映客觀的社會現(xiàn)象的指標。客觀社會指標反映的是一種數(shù)字的或比例的關系。主觀指標指的是人們對客觀社會現(xiàn)象的感覺和感受，因此又稱之為感覺指標。其中涉及到人們的心理狀態(tài)、愿望、滿意程度和情緒情感等等。例如，人們對交通、環(huán)境、住房以及公共安全、娛樂設施的滿意程度等，因為主觀指標代表的是人們的感受、態(tài)度等，它是多變的，所以與客觀指標相比較，測量起來就比較困難，往往受到被調(diào)查者具體情況的影響。例如在測量時被測試者測量者心情好壞、場景差異、時間不同等都會影響測量的準確性。第二，定性指標與定量指標有效結(jié)合問題。因為定性的目標中有很多是長效目標，可能要相當一段長時間后才知道效果如何，在短期內(nèi)很難看到成效。所以，在建立社會指標時，人們往往忽視定性指標。目前，我國在社會指標體系建立的過程中沒有把定性指標與定量指標相結(jié)合起來，因為定量測評標準和定量分析人員的嚴重缺乏，有些學者在建立社會指標時，往往憑經(jīng)驗、憑印象，跟著感覺走，忽視定量指標。目前，我國有許多地區(qū)和部門了方便評估工作，許多的社會指標都是為了定量而定量的，定性指標遭受到嚴重忽視，甚至會有很多非常重要的社會現(xiàn)象因為難以量化而沒有被納入社會指標體系之中。第三，指標權(quán)重分配問題。社會指標體系是一個多指標和多層次的綜合復雜體系，在這一體系當中，每個指標和層次的重要性都不相同，所以就應該分別被賦予不同的權(quán)重。目前，大部分地區(qū)和部門通常采用專家確定法和經(jīng)驗估計方法，但是在確定權(quán)重的過程中卻很少采用到像因子分析法和層次分析法這樣的科學方法。在社會指標體系的建立過程中，社會指標的選取也不全面，一些重要的社會指標因為種種因素而未被納入體系之中，而且被納入的社會指標不分主次，那些重要的社會指標卻沒有得到應有的重視。這樣就不能夠?qū)ι鐣陌l(fā)展狀況和趨勢做出正確的預測，不利于社會的發(fā)展。第四，社會指標設置的詳細度問題。社會指標體系的建立應秉承全面又必須有代表性的原則，而不是指標設立的越多、越細越好。社會指標建立的過于繁瑣和復雜，會增加考核時的成本，也會使各級政府和部門失去工作的主要方向，抓不到重點。案例分析：社會指標體系是根據(jù)一定目的、以一定理論為指導設計出來的，反映某一特定社會現(xiàn)象的一組社會指標。它具有目的性、理論性、科學性、代表性、系統(tǒng)性、可行性等特點。解決社會指標體系建立過程中問題的對策是：第一，在建立社會指標體系時，要充分考慮到主觀指標。主觀指標靈活敏感，特別是對與社會狀況、社會運行好壞方面的評價最及時，最有說服力，而且它還可以說明一些社會問題的原因。因此，要謹慎設計主觀指標，并用一些客觀指標來加以確證。第二，在處理定性指標與定量指標的結(jié)合時，對于定量指標，可以通過規(guī)定的參數(shù)數(shù)值直接進行量化；對于定性指標，設定不同的等級標準進行量化處理?？梢粤炕牧炕?，不能量化的等級化。量化不一定必須數(shù)字化，主要是描述的清晰化程度高。在設計指標體系時應該以定量指標為主，但是也必須充分考慮到定性指標，按照定量和定性指標相結(jié)合的原則來設計。第三，科學合理地分配社會指標權(quán)重的辦法是；指標的權(quán)重應該采用層次分析法，在咨詢專家的意見后再進行決定。此外，指標權(quán)重的確定可以使用以下幾種方法：因子分析法、層次分析法、專家咨詢