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文檔簡介

時(shí)間管理“四維度法”1引子1、16個(gè)小時(shí)工作的老板3、時(shí)間管理是工作方式的核心2、時(shí)間就是金錢，時(shí)間就是健康，時(shí)間就是生命4、時(shí)間管理是“自我+周邊”的集合2自我上級(jí)同事下屬四個(gè)維度31、建立工作臺(tái)賬用半小時(shí)處理，可以節(jié)省三小時(shí)避免出現(xiàn)工作遺漏是向上級(jí)溝通工作的最好方式第一維度：自我管理42、養(yǎng)成好的工作習(xí)慣定置管理分類整理第一維度：自我管理53、合理分配時(shí)間在腦子清醒的時(shí)間處理內(nèi)務(wù),精力弱時(shí)處理外勤盡量完成一件事再去處理另一件容易被干擾的時(shí)候，干脆也去干擾別人建立時(shí)間“隔離區(qū)”早上班半小時(shí)，晚下班半小時(shí)第一維度：自我管理64、自我解放尋找新方法一次投入長期受益分解或放權(quán)第一維度：自我管理75、不斷檢討工作方式減少即時(shí)響應(yīng)性通訊工具的干擾電子郵件是個(gè)好東西第一維度：自我管理8幫助別人就是幫助自己建立良好互動(dòng)互助關(guān)系平心靜氣說清楚要求和影響即可及時(shí)找領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)第二維度：對(duì)平級(jí)93、執(zhí)行結(jié)果在上級(jí)要求或想象之前完成第三維度：對(duì)上級(jí)2、執(zhí)行過程勤請(qǐng)示，多匯報(bào)1、接收任務(wù)三問：有什么要求？何時(shí)完成？遇到問題怎么辦？10初期交代：中間支持：后期督導(dǎo)：明確時(shí)間要求中間檢查提前問問第四維度：對(duì)下級(jí)11結(jié)語工作技能是影響工作效率、時(shí)間管理的關(guān)鍵因素多在自己身上動(dòng)腦經(jīng)：調(diào)整自己，永遠(yuǎn)要比調(diào)整別人容易好的身體是節(jié)約時(shí)間的要素沒有時(shí)間休息的人，早晚會(huì)有時(shí)間生病的12謝謝大家！13

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