道路工程施工方案

道路工程施工方案一、工程概況本工程需將原混凝土路面破除后，施做15cm厚石灰土（12%）+5cm厚細(xì)粒式瀝青砼，道路兩側(cè)砌筑側(cè)石。二、工期目標(biāo)8月10日～8月31日三、施工方案1、先用液壓錘對對鋼混路面進(jìn)行鑿碎，液壓錘采用倒退式行走，大面積混凝土路面根據(jù)現(xiàn)場情況分區(qū)塊拆除，以保證施工進(jìn)度。2、大面積破碎砼路面后，用氣焊切割鋼筋，用風(fēng)鎬破碎成若干小塊，裝車運至指定地點。3、石灰土施工：施工放樣→拌合灰土、運輸→攤鋪整形→碾壓→接縫和調(diào)頭處理→養(yǎng)生（1）灰土采用場拌，檢測含灰量符合要求后運至施工現(xiàn)場進(jìn)行灰土施工。（2）當(dāng)進(jìn)行拌合操作時，原料應(yīng)充分拌合均勻，拌合時根據(jù)原材料和混合料的含水量，及時調(diào)整加水量，保證最佳含水量及含灰量。（3）石灰土采用自卸汽車運輸，車輛應(yīng)裝載均勻，并采取覆蓋措施，防止污染周邊環(huán)境。（4）采用推土機粗平，平地機精平。碾壓采用振動壓路機碾壓密實，并保證路面全寬范圍內(nèi)均勻碾壓至合格，其中路面邊緣和接縫處填料要多壓1-2遍，碾壓過程中確保碾壓寬度，必須碾壓到位，特別注意邊線處碾壓遍數(shù)，不要漏壓。碾壓完畢后，及時測壓實度，當(dāng)達(dá)到要求后進(jìn)行下道工序。整型采用平地機刮平，光輪壓路機封面，整型前要確保高程、平整度及橫坡滿足規(guī)范要求，本著“寧刮勿補”的原則進(jìn)行。整型完成后再檢測平面幾何指標(biāo)，必要時采用平地機再精平一遍后復(fù)壓，以獲得理想的平整度及外觀質(zhì)量。（5）在碾壓段末端壓成斜坡，接縫時將此工作縫切成垂直于路面及路中心線的橫向斷面，再進(jìn)行下一施工段的攤鋪及碾壓。（6）采用灑水養(yǎng)生。在碾壓完成后，必須養(yǎng)生，養(yǎng)生期不應(yīng)少于7d，每天灑水次數(shù)視氣溫而定，以保證灰土表面始終處于潮濕或濕潤狀態(tài)，但也不應(yīng)過分潮濕。（7）排水：兩側(cè)每100米設(shè)置一道急流槽，并保持處于良好的排水狀態(tài)。4、側(cè)石施工（1）測量放樣：側(cè)石安裝前，需校核道路中線，測設(shè)側(cè)石安裝控制樁，直線段樁距為10m，曲線段不大于5m，路口為1～5m。（2）側(cè)石檢查：對運到施工現(xiàn)場的側(cè)石進(jìn)行檢查。強度不合格、色澤不一致、外觀尺寸誤差5mm以上的禁止使用。側(cè)石表面要求無裂紋、缺邊、掉角、不方正等現(xiàn)象。（3）刨槽：使用刨槽機刨槽，刀具寬度應(yīng)較側(cè)石寬出約1～2cm,深度應(yīng)比設(shè)計加深1～2cm。刨槽結(jié)束后，對下基層表面進(jìn)行清理，清除表面的碎石、砂、土等雜物，使表面干凈整潔，并在側(cè)石安裝之前對其灑水潤濕。（4）安裝時先拌制強度為NM7.5的水泥砂漿，鋪于側(cè)石底部，水泥砂漿鋪筑厚度為2cm。每段長度應(yīng)為側(cè)石的塊數(shù)（含縫寬）的整數(shù)倍，以防多處砌筑出現(xiàn)較大空檔。曲線處應(yīng)注意側(cè)石外型圓滑，側(cè)石要安正，忌前傾后仰。成活側(cè)石頂角線圓滑平順無凹進(jìn)凸出，高低錯牙現(xiàn)象，符合標(biāo)準(zhǔn)要求。（5）勾縫前先將縫內(nèi)的土及雜物剔除干凈，并用水潤濕，然后用砂漿灌縫填充密實后勾平，用軟掃帚除去多余灰漿，并適當(dāng)灑水養(yǎng)護(hù)。（6）安砌穩(wěn)固，頂面平整，縫寬均勻，線條直順，曲線圓滑美觀。勾縫密實均勻，無雜物污染。5、細(xì)粒式瀝青砼施工測量放線→運輸→攤鋪→碾壓（初壓）→碾壓（復(fù)壓）→碾壓（終壓）（1）準(zhǔn)確放線，掛鋼絲，為后續(xù)攤鋪作業(yè)做好準(zhǔn)備工作。（2）瀝青混凝土混合料采用大噸位自卸汽車運輸，車廂清掃干凈，車廂底板和側(cè)板均勻涂抹油。（3）施工過程中攤鋪機前方應(yīng)有運料車在等候卸料，在施工現(xiàn)場等候卸料的運料車不宜少于5輛。（4）瀝青混凝土混合料在運送過程中，用棉被覆蓋，用以保溫、防雨、防污染。（5）鋪筑瀝青混合料前，應(yīng)檢查確認(rèn)下層的質(zhì)量，當(dāng)下層質(zhì)量不符合要求，不得鋪筑瀝青混凝土。（6）攤鋪機行走速度根據(jù)瀝青混凝土廠供應(yīng)能力及配套壓路機械能力及數(shù)量控制在2~4m/min，并始終保持勻速前進(jìn)，不得忽快忽慢，無特殊情況不得中途停頓。（7）瀝青混凝土攤鋪采用鋼絲繩為標(biāo)準(zhǔn)，高程控制樁間直線段宜為l0m，曲線段宜為5m。鋼絲繩注意張緊度，不得松弛。（8）攤鋪過程中設(shè)專人檢測攤鋪溫度、厚度，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整解決，并做好記錄。（9）瀝青混合料攤鋪密實度不得小于98%。（10）所有路段均采用攤鋪機攤鋪，但對于邊角等機械攤鋪不到的部位，必須采用人工攤鋪時，則必須配備足夠的人力，盡可能地縮短整個攤鋪及找平過程。（11）初壓應(yīng)緊跟在攤鋪機后較高溫度下進(jìn)行，采用振動壓路機進(jìn)行靜壓1~2遍。初壓溫度不宜低于130℃，碾壓重疊寬度宜為200mm~300mm，并使壓路機驅(qū)動輪始終朝向攤鋪機。（12）復(fù)壓應(yīng)緊接在初壓后進(jìn)行，采用高頻、低振幅振壓1~2遍，然后采用膠輪壓路機碾壓2~4遍，直至達(dá)到設(shè)計要求。復(fù)壓溫度不宜低于100℃，速度控制在4~5km/h。（13）終壓緊接在復(fù)壓后進(jìn)行，采用壓路機進(jìn)行靜壓2~3遍，至表面無輪跡。終壓溫度不宜低于70℃，碾壓速度為3~4km/h。（14）碾壓段長度以溫度降低情況和攤鋪速度為原則進(jìn)行確定，壓路機每完成一遍重疊碾壓，就應(yīng)向攤鋪機靠近一些，在每次壓實時，壓路機與攤鋪機間距應(yīng)大致相等，壓路機應(yīng)從外側(cè)向中心平行道路中心線碾壓，相鄰碾壓帶應(yīng)重疊1/3輪寬，最后碾壓中心線部分，壓完全幅為一遍。（15）在碾壓過程中采用自動噴水裝置對碾輪噴灑，以避免粘輪現(xiàn)象發(fā)生，但控制好灑水量。（16）壓路機不得在未壓實成型的混合料上停車，振動壓路機在已壓實成型的路面上行駛應(yīng)關(guān)閉振動。（17）設(shè)專人檢測碾壓密度和溫度，避免瀝青混合料過壓。（18）對路邊緣、拐角等局部地區(qū)采用小型CC900壓路機碾壓。橫向接縫(1)每天施工縫接縫采用直茬直接縫，用3m靠尺檢測平整度，用人工將端部厚度不足和存在質(zhì)量缺陷部分鑿除，使下次連接成直角連接。(2)將接縫清理干凈后，涂刷粘接瀝青油。下次接縫繼續(xù)攤鋪時應(yīng)重疊在已鋪層上5mm~l0mm，攤鋪完后用人工將已攤鋪在前半幅上的混合料鏟走。(3)碾壓時在已成型路幅上橫向行走，碾壓新層l00mm～150mm，然后每碾壓一遍向新鋪混合料移動150mm～200mm，直至全部在新鋪層上為止，再改為縱向碾壓，充分將接縫壓實緊密。6、安全施工措施（1）操作人員必須持證上崗，機械運行前檢查是否工作正常，防止帶病運行，不準(zhǔn)超負(fù)荷運行。（2）現(xiàn)場施工人員正確使用勞保用品，注意施工安全及質(zhì)量。（3）對施工區(qū)進(jìn)行防護(hù)施工，現(xiàn)場設(shè)安全標(biāo)志，設(shè)專職安全員疏導(dǎo)運輸車輛。（4）現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人加強對施工人員安全教育，杜絕一切事故的發(fā)生。7、文明施工措施（1）各種施工標(biāo)識齊全、完好并設(shè)置在明顯位置。（2）施工場地整齊有序，各種材料分類堆放。（3）在現(xiàn)場施工過程中，施工人員的生產(chǎn)管理符合施工技術(shù)規(guī)范和施工程序要求，不違章指揮、不蠻干。（4）合理布置場地。各項臨時設(shè)施必須符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，做到場地整潔、道路平順、排水暢通、標(biāo)志醒目、生產(chǎn)環(huán)境達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)要求。四、質(zhì)量、進(jìn)度、合同管理體系與措施一、質(zhì)量保證體系堅持“質(zhì)量第一、顧客至上”的宗旨，科學(xué)管理，精心施工，為顧客提供滿意的工程產(chǎn)品。1、健全質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格按照質(zhì)量體系文件進(jìn)行質(zhì)量管理，做到從資源投入和過程控制上保證工程質(zhì)量。2、項目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理組織機構(gòu)，嚴(yán)格在質(zhì)量保證體系下進(jìn)行管理，作業(yè)隊以上單位成立全面質(zhì)量管理小組，對主要工序的施工質(zhì)量進(jìn)行有組織的控制。配備專職的質(zhì)檢工程師和質(zhì)檢員，推行全面質(zhì)量管理和目標(biāo)責(zé)任管理，從組織措施上保證工程質(zhì)量真正落到實處。3、對于地質(zhì)復(fù)雜地段，為保證工程質(zhì)量和施工順利進(jìn)行，針對具體情況，成立專門工作組及科研小組、專家小組，以加強對施工的分析指導(dǎo)，地質(zhì)復(fù)雜地段施工各工序配備專業(yè)工程師指導(dǎo)和監(jiān)督現(xiàn)場施工。4、調(diào)集具有豐富施工經(jīng)驗管理、技術(shù)過硬的隊伍，選派優(yōu)秀的項目經(jīng)理及技術(shù)過硬的高級工程師分別擔(dān)任項目經(jīng)理和總工程師，配置業(yè)務(wù)水平較高的專職質(zhì)量檢驗工程師。二、質(zhì)量保證措施1、在項目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建立有效的質(zhì)量保證體系，落實質(zhì)量管理制度，使體系正常運轉(zhuǎn)。經(jīng)理部把工程質(zhì)量作為本合同段的工作重點，樹立整體觀念，從細(xì)小的每項工程的每一道工序抓起，確保質(zhì)量管理工作全面、深入、自始至終地開展。2、對員工進(jìn)行質(zhì)量教育，增強質(zhì)量意識，牢固樹立“絕對服從業(yè)主、充分尊重設(shè)計、積極配合監(jiān)理”的施工理念，堅持“以質(zhì)量保安全、以質(zhì)量促進(jìn)度、以質(zhì)量求效益”的施工指導(dǎo)思想。3、推行全面質(zhì)量管理。根據(jù)工程特點和工序工藝，成立相應(yīng)的QC小組，依靠優(yōu)秀的職工素質(zhì)、高水平的操作技術(shù)、先進(jìn)的工藝設(shè)備，達(dá)到開工必優(yōu)的目的。4、經(jīng)理部質(zhì)量安全科配備專職的內(nèi)部質(zhì)量體系審核員，定期對質(zhì)量體系運行進(jìn)行審核，向項目經(jīng)理提交審核報告，維護(hù)體系正常運行。5、加強施工技術(shù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行以總工程師為首的技術(shù)責(zé)任制，使施工管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化。認(rèn)真審查施工圖紙，嚴(yán)格按照設(shè)計文件和圖紙施工，吃透設(shè)計文件和施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，施工人員嚴(yán)格掌握施工標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢查及驗收標(biāo)準(zhǔn)和工藝要求。施工前編制作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量控制要點和驗收評定標(biāo)準(zhǔn)，并及時進(jìn)行技術(shù)交底。6、嚴(yán)格執(zhí)行工程監(jiān)督制度，實行質(zhì)量本檢。施工隊自檢、經(jīng)理部復(fù)檢合格后及時通知監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)，隱蔽工程必須監(jiān)理工程師簽認(rèn)后方能進(jìn)入下道工序施工。7、配齊各級質(zhì)量管理人員，經(jīng)理部、施工隊設(shè)專職質(zhì)檢工程師、班組設(shè)兼職質(zhì)檢員，嚴(yán)格實施三級質(zhì)檢，保證施工作業(yè)始終在質(zhì)檢人員的嚴(yán)格監(jiān)督下進(jìn)行。質(zhì)檢工程師有質(zhì)量“一票否決權(quán)”，發(fā)現(xiàn)違背施工程序、不按設(shè)計圖、規(guī)劃、規(guī)范及技術(shù)交底施工，使用材料半成品及設(shè)備不符合質(zhì)量要求者，有權(quán)制止或越級上報，必要時下停工令，限期整改并有權(quán)進(jìn)行處罰。8、落實質(zhì)量責(zé)任終身制。質(zhì)量責(zé)任層層分解，層層簽訂責(zé)任狀，使各個與質(zhì)量有關(guān)的工作崗位明確各自的質(zhì)量責(zé)任；建立工程質(zhì)量檔案卡，詳細(xì)記錄每個分項工程每一段工程的施工人員、負(fù)責(zé)人員、檢驗人員。完善內(nèi)部承包責(zé)任制，制定獎懲制度，獎罰分明，工程質(zhì)量和經(jīng)濟利益掛鉤，每月根據(jù)質(zhì)量責(zé)任狀和獎罰條例進(jìn)行考核，當(dāng)月工資分配時兌現(xiàn)；施工現(xiàn)場實行掛牌施工，明確標(biāo)識各施工點負(fù)責(zé)及其職責(zé)。9、執(zhí)行班組復(fù)檢制度，把好工序質(zhì)量關(guān)，上道工序不合格下道工序不能施工。對工藝流程的每一項工作內(nèi)容認(rèn)真進(jìn)行檢查，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。10、制定工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，明確工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，層層落實創(chuàng)優(yōu)措施，責(zé)任到人。11、堅持三級測量復(fù)核制，各測量樁點認(rèn)真保護(hù)，對施工中可能損毀的重要樁點設(shè)好護(hù)樁，施工測量放線平行計算校核。認(rèn)真進(jìn)行交接樁，確保中線、水平及結(jié)構(gòu)物尺寸位置正確。12、加強工程試驗，建立臺帳和施工記錄，優(yōu)選工程施工配合比經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。工地試驗室配試驗工程師1名，試驗員3名，全面負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程中的鋼材、水泥、粗細(xì)骨料、砼配合比設(shè)計等試驗、檢驗的管理和監(jiān)督復(fù)查工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場砂石料試驗、砼試件制作及施工控制、原材料取樣選樣、各種材料品質(zhì)鑒定等。把好進(jìn)貨關(guān)，嚴(yán)禁不合格材料進(jìn)場。13、施工所用的各種計量儀器設(shè)備定期進(jìn)行檢查和鑒定，確保計量檢測儀器設(shè)備的精度和準(zhǔn)確度，嚴(yán)格計量施工。14、堅持文明施工，營造良好的施工環(huán)境，做到道路平整、排水暢通、機械車輛停放和材料堆碼整齊有序，管線布置規(guī)范美觀，為施工的優(yōu)質(zhì)、安全、高效創(chuàng)造良好的條件。15、嚴(yán)格質(zhì)量檢查制度，項目經(jīng)理部每月進(jìn)行一次質(zhì)量檢查評比，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題實施“三不放過”的原則，確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。三、工期保證措施要保證工期就必須做好進(jìn)度的控制，進(jìn)度控制的主要方法是計劃、控制和協(xié)調(diào)。進(jìn)度控制所采取的措施主要有組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟措施和管理措施等，充分發(fā)揮機械化聯(lián)合作業(yè)的優(yōu)勢確保按期完工。1、抓好標(biāo)準(zhǔn)化、機械化施工，認(rèn)真貫徹執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，通過合理的施工組織和正確的施工方法來提高施工進(jìn)度，要穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，防止大起大落。2、成立技術(shù)組，與現(xiàn)場管理人員共同研究，制定嚴(yán)密、科學(xué)、經(jīng)濟、實用、合理的施工方案和方法，依靠科技，開展科技攻關(guān)活動，優(yōu)化施工方案，為加快施工進(jìn)度、保證工期提供技術(shù)保障。同時加強現(xiàn)場施工組織指揮，作到指揮正確，指揮得力，效率高、應(yīng)急能力強。當(dāng)實際進(jìn)度落后施工組織計劃要求時，提出加快施工進(jìn)度的措施。3、抽調(diào)實踐經(jīng)驗豐富，年富力強的管理人員，有施工經(jīng)驗、戰(zhàn)斗力強的施工隊伍，根據(jù)施工現(xiàn)場的環(huán)境特點和施工特點，統(tǒng)一部署組建各施工隊伍，配備足夠、結(jié)構(gòu)合理的施工人員和機械設(shè)備，承擔(dān)本合同段施工。4、擬投入項目的主要人員參與工程投標(biāo)工作，提前進(jìn)入角色，熟悉工程內(nèi)容和業(yè)主要求，以便認(rèn)真實現(xiàn)我單位的承諾。5、深化改革、完善項目管理模式，完善競爭機制和激勵機制，實行全員風(fēng)險承包任務(wù)層層落實。把工期效率和員工個人的經(jīng)濟利益掛鉤，兌現(xiàn)獎罰，充分調(diào)動全體員工的積極性。施工當(dāng)中要適時開展勞動競賽活動，發(fā)揚前無險阻和特別能打攻堅戰(zhàn)的好傳統(tǒng)。適時掀起施工高潮，振奮精神，加快施工進(jìn)度。6、加強施工計劃的科學(xué)性，運用統(tǒng)籌法、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、系統(tǒng)工程等新技術(shù)編制切實可行的實施性施工組織設(shè)計，選擇最優(yōu)施工方案。該工程施工做到點段明確、輕重分明、施工計劃可靠、資源配置得當(dāng)，確保工程按計劃完成。7、正確認(rèn)識工期和安全、質(zhì)量、效益的辯證關(guān)系，沒有進(jìn)度就沒有效益，沒有安全、質(zhì)量保證的進(jìn)度是負(fù)進(jìn)度。8、抓好協(xié)調(diào)，減少干擾：我單位成立專門協(xié)調(diào)小組，下大力氣加強和有關(guān)部門聯(lián)系協(xié)作，主動配合，力爭在每個工序開始前把干擾減少到最低程度，使工程順利進(jìn)行，只有做到這點才能確保工期。四、合同管理體系與措施1、格按項目法組織施工，項目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)施工全過程，為項目安全、質(zhì)量、文明施工、合同管理等職責(zé)的第一責(zé)任人。2、加強對工程的施工管理工作，保證工程的技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度達(dá)到合同要求。3、施工項目經(jīng)理和全體管理人員將工程施工合同視為工程施工的唯一行為宗旨。嚴(yán)格按照合同中明確的工程范圍、工程內(nèi)容進(jìn)行施工組織，同時，各管理職能部門將合同以及合同項目的邊界條件、合同價格和合同文件等資料形成工程實施過程中的綱領(lǐng)性文件，認(rèn)真貫徹、嚴(yán)格執(zhí)行。施工組織、工程任務(wù)下達(dá)，必須以合同的工程項目、數(shù)量、價格為依據(jù)，并且按合同標(biāo)段中的單項工程結(jié)算臺帳，包括工程結(jié)算收入總臺帳、合同內(nèi)項目結(jié)算臺帳，切實做好合同變更、合同管理資料的收集、分類、整理