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文檔簡介

服裝廠管理制度管理制度管理范圍本制度適用于所有服裝廠的管理活動。包括但不限于制定管理制度、規(guī)章制度和操作規(guī)程，制定計劃、目標、任務指標，落實各項管理工作，監(jiān)督檢查和評價督導活動。管理原則制度的實施應以提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量為中心。著眼于維持環(huán)境保護和安全生產(chǎn)，著力提高企業(yè)的社會責任素質(zhì)。充分體現(xiàn)人性化、科學化的管理，充分發(fā)揮員工的主觀能動性。管理流程制定管理制度和規(guī)章制度，建立完善制度體系。制定年度計劃、季度計劃和月度計劃，明確任務指標。在制定計劃和任務指標之前，要進行現(xiàn)場勘察、技術分析、產(chǎn)能分析和經(jīng)濟分析等。組織實施計劃和任務指標，按照計劃、任務、指標清單逐一落實。督促督查管理工作的貫徹執(zhí)行情況，逐項檢查各項管理制度執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)問題、及時解決問題。定期召開現(xiàn)場例會、管理例會、生產(chǎn)例會，進行工作總結和經(jīng)驗的交流。對各項工作進行考核評價，做好激勵和懲罰工作。高效運用現(xiàn)代信息技術手段，實施智能化、網(wǎng)絡化管理。管理制度質(zhì)量管理制度：建立全過程質(zhì)量控制體系，確保產(chǎn)品制造符合質(zhì)量標準。生產(chǎn)安全管理制度：建立生產(chǎn)安全責任制，做好生產(chǎn)設備的安全保障和應急措施工作。清潔生產(chǎn)管理制度：加強污染物治理，減少環(huán)境污染。資源節(jié)約利用管理制度：推廣新技術、新工藝，提高能源利用效率、降低能耗和排放。人才培養(yǎng)、教育和管理制度：建立完善的人才培養(yǎng)、教育和選拔機制，切實提升員工綜合素質(zhì)。管理標準公司的所有管理制度和規(guī)章制度必須按照國家、地方的有關法律法規(guī)及相關標準，嚴格執(zhí)行。制定計劃和任務指標要嚴格遵循科學規(guī)劃、科學分析、可行性論證原則。權責清晰，任務明確，授權到位，落實到人，責任到崗。重視人性化管理，培養(yǎng)員工主動性，充分發(fā)揮員工的主觀能動性。制定的各項管理制度和規(guī)章制度，必須是切實可行的，否則要進行修改，以保障管理制度的科學性和實效性。評價指標產(chǎn)品符合質(zhì)量標準率。事故率。能源消耗。環(huán)境污染指標。員工綜合素質(zhì)。附則本制度的解釋權歸公司所有。本制度實施后，有關管理

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