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Word文檔護(hù)士長(zhǎng)年終總結(jié)報(bào)告我為大家收拾的2022護(hù)士長(zhǎng)年終總結(jié)報(bào)告,供大家學(xué)習(xí)參考!
1、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象
2、堅(jiān)持了查對(duì)制度:
(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì),每周護(hù)士長(zhǎng)參與總核對(duì)1-2次,并有記錄
(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);
(3)堅(jiān)持填寫輸液卡,一年來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。
3、仔細(xì)落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)記下本,配備五種操作處置盤
4、堅(jiān)持床頭交制度及晨間護(hù)理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生
二、提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平
1、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核:要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部舉行考核,并按照護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的年方案、季支配、月方案重點(diǎn)舉行催促實(shí)施,并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果,要求護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)閱歷,開展工作。
2、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度:按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次,內(nèi)容為:支配本周工作重點(diǎn),總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應(yīng)的整改措施,向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查狀況,并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料。
3、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量舉行檢查,并準(zhǔn)時(shí)反饋,不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平。.
4、組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)、參觀,吸取兄弟單位先進(jìn)閱歷,擴(kuò)大學(xué)問面:5月底派三病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參與了國(guó)際護(hù)理新發(fā)展學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)結(jié)束后,向全體護(hù)士舉行了匯報(bào)。
三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè).
1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)50句。
2、分離于6月份、11月份組織全體護(hù)士參與溫嶺賓館、萬(wàn)昌賓館的禮儀培訓(xùn)。
3、繼續(xù)開展健康教導(dǎo),對(duì)住院病人發(fā)放愜意度調(diào)查表,(定期或不定期測(cè)評(píng))愜意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對(duì)愜意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,評(píng)比出了護(hù)士。
4、每月科室定期召開工休座談會(huì)一次,征求病人看法,對(duì)病人提出的要求賦予程度的滿足。
5、對(duì)新分配的護(hù)士舉行崗前職業(yè)道德教導(dǎo)、規(guī)則制度、護(hù)士行為規(guī)范教導(dǎo)及護(hù)理基礎(chǔ)學(xué)問、??茖W(xué)問、護(hù)理技術(shù)操作考核,合格者賦予上崗。
四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)
1、對(duì)在職人員舉行三基培訓(xùn),并組織理論考試。)
2、與醫(yī)務(wù)科合作,招聘專家授課,講授骨科、內(nèi)、外科學(xué)問,以提高專業(yè)學(xué)問。
3、各科室每周晨間提問1-2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論學(xué)問和骨科學(xué)問
4、三八婦女節(jié)進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作競(jìng)賽(無(wú)菌操作),并評(píng)比出了一等獎(jiǎng)(吳蔚蔚)、二等獎(jiǎng)(李敏丹、唐海萍)、三等獎(jiǎng)(周莉君)標(biāo)記分離賦予了嘉獎(jiǎng)
5、12月初,護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士分組舉行了護(hù)理技術(shù)操作考核:
病區(qū)護(hù)士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護(hù)士考核:心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護(hù)士考核:靜脈輸液、無(wú)菌操作。
6、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,堅(jiān)持了床頭交制度和晨間護(hù)理
7、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房:每月輪番在三個(gè)病區(qū)舉行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房,對(duì)護(hù)理診斷、護(hù)理措施舉行了探討,以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)的目的。
8、9月份至11月份對(duì)今年進(jìn)院的9名新護(hù)士舉行了崗前培訓(xùn),內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與??谱o(hù)理學(xué)問,組織護(hù)士長(zhǎng)每人講一課,提高護(hù)士長(zhǎng)授課能力
9、全院有5名護(hù)士參與護(hù)理大專自學(xué)考試,有3名護(hù)士參與護(hù)理大專函授。
五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理,
1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度
3、科室堅(jiān)持了每月對(duì)治療室、換藥室舉行紫外線消毒,并記錄,每周對(duì)紫外線燈管用無(wú)水酒精舉行除塵處理,并記錄,每?jī)稍聦?duì)紫外線強(qiáng)度舉行監(jiān)測(cè)。.
4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能準(zhǔn)時(shí)毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查催促,對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。圍繞護(hù)理部總體目標(biāo),骨科制定工作方案如下:
一、突出專科特色,打造護(hù)理品牌。
護(hù)理作為專業(yè)技術(shù)行業(yè),應(yīng)在機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)中找準(zhǔn)合適的位置,走專業(yè)建設(shè)之路是骨科護(hù)理
工作的重中之重??苾?nèi)重點(diǎn)培養(yǎng)名責(zé)任護(hù)士對(duì)病人舉行功能熬煉指導(dǎo)工作。進(jìn)一步完美功能熬煉指導(dǎo)的手段和辦法,實(shí)行多樣形式的宣教,務(wù)求達(dá)到效果。預(yù)備在0年制定骨科常見病功能熬煉,配以彩色圖畫,制作成冊(cè),讓病人更好的理解功能熬煉的意義和辦法。
二、抓好質(zhì)量管理。
、針對(duì)護(hù)理工作中存在的難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題,設(shè)置工作重點(diǎn),堅(jiān)持把以病人為中心的人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際詳細(xì)的工作細(xì)節(jié)。
、使規(guī)范化護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處,滲透、貫通、落實(shí)到每個(gè)護(hù)士全程工作中去,使護(hù)理質(zhì)量管理有章可循,形成一個(gè)良性循環(huán)。從病人的角度評(píng)價(jià)護(hù)理質(zhì)量,把病人的愜意度作為評(píng)價(jià)護(hù)理質(zhì)量的重要指標(biāo),讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實(shí)惠。
三、舉行規(guī)范化培訓(xùn)。
、協(xié)作護(hù)理部,建立護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)。不同年資、能力的護(hù)士舉行不同的培訓(xùn),讓大家養(yǎng)成主動(dòng)學(xué)習(xí)的習(xí)慣。
、持續(xù)抓好??茖W(xué)問的培訓(xùn),提高護(hù)士專業(yè)素養(yǎng),實(shí)行有效的學(xué)習(xí)方式如:護(hù)理業(yè)務(wù)查房、床邊演示,完美業(yè)務(wù)查房的形式。讓有閱歷的老護(hù)士為新護(hù)士講課,傳授護(hù)理閱歷。如遇含糊概念,大家一起研究,共同解決問題。
、天天舉行床邊護(hù)理業(yè)務(wù)查房,每月舉行二次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每月舉行一次護(hù)理操作示范和考核,每月舉行一次教學(xué)查房。
4、鼓舞各位護(hù)士參與院內(nèi)、外的培訓(xùn),溝通閱歷,學(xué)習(xí)新技術(shù)、新學(xué)問。
四、收拾好護(hù)理流程和告訴。
、合理的護(hù)理工作流程是日常工作順當(dāng)實(shí)施的基礎(chǔ),我們?cè)诨A(chǔ)護(hù)理、專科護(hù)理、健康宣教方面要有合理的工作流程,指導(dǎo)護(hù)士舉行日常工作。方案在本科現(xiàn)有的工作流程的基礎(chǔ)上,細(xì)化每個(gè)環(huán)節(jié),真正做到符合臨床工作實(shí)際、切實(shí)可行。
、有效的護(hù)理告訴是病人協(xié)作的必備工作,我們將完美入院、體位、治療、特別注重事項(xiàng)、專科康復(fù)的告訴。
五、切實(shí)落實(shí)以病人為中心的服務(wù)。
、完成護(hù)士觀念上的改變,把過去的要我服務(wù)改變?yōu)槲乙?wù)。提高護(hù)士的禮儀與素質(zhì),創(chuàng)自己的護(hù)理。
、把以病人為中心的服務(wù),詳細(xì)到護(hù)理行為的每一細(xì)節(jié)。建立從入院到出院每一個(gè)工作環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)。
六、培養(yǎng)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。
、發(fā)覺科內(nèi)護(hù)理人員的優(yōu)點(diǎn),利用其優(yōu)點(diǎn),指導(dǎo)其工作,發(fā)揮個(gè)人專長(zhǎng)。
、建立團(tuán)隊(duì)精神,要讓他們?cè)趨f(xié)同工作中取得成果,充分發(fā)揮個(gè)人力氣。
讓每個(gè)人都參加管理,以增加其責(zé)任感和仆人翁意識(shí)。
七、做好信息的傳達(dá)和文件的收拾。
每次參與醫(yī)院開會(huì)的其次天晨會(huì)時(shí)對(duì)內(nèi)容舉行原文傳達(dá),科室人員舉行傳達(dá)簽到。對(duì)下發(fā)文件分類舉行存放,以便查閱。擬指定專人對(duì)文件舉行管理。努力做到思想與醫(yī)院同步,樂觀融入醫(yī)院文化建設(shè)中。
八、開展護(hù)理成本效益的討論。
避開資源的閑置與鋪張,提高資源利用率,合理配置護(hù)理資源。定量分析,以盡量少的勞動(dòng)耗費(fèi)與物質(zhì)耗費(fèi),提供更多的適合社會(huì)需要的衛(wèi)生服務(wù),取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
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市醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)年終總結(jié)報(bào)告
這篇關(guān)于市醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)年終總結(jié)報(bào)告的文章,是我專門為大家收拾的,希翼對(duì)大家有所協(xié)助!
全體護(hù)理人員在院長(zhǎng)重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下,本著一切以病人為中心,一切為病人的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,完成了本年護(hù)理方案90%以上,現(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下:
一、仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)則制度
嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)則制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保平安醫(yī)療的根本保證。
1、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。
2、堅(jiān)持了查對(duì)制度:
(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì),每周護(hù)士長(zhǎng)參與總核對(duì)1-2次,并有記錄;
(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);
(3)堅(jiān)持填寫輸液卡,一年來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。
3、仔細(xì)落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)記下本,配備五種操作處置盤。
4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。
二、提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平
1、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核:要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部舉行考核,并按照護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的年方案、季支配、月方案重點(diǎn)舉行催促實(shí)施,并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果,要求護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)閱歷,開展工作。
2、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度:按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次,內(nèi)容為:支配本周工作重點(diǎn),總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應(yīng)的整改措施,向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查狀況,并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料。
3、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量舉行檢查,并準(zhǔn)時(shí)反饋,不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平。
4、組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)、參觀,吸取兄弟單位先進(jìn)閱歷,擴(kuò)大學(xué)問面:5月底派三病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參與了國(guó)際護(hù)理新發(fā)展學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)結(jié)束后,向全體護(hù)士舉行了匯報(bào)。
三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)
1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)50句。
2、分離于6月份、11月份組織全體護(hù)士參與溫嶺賓館、萬(wàn)昌賓館的禮儀培訓(xùn)。
3、繼續(xù)開展健康教導(dǎo),對(duì)住院病人發(fā)放愜意度調(diào)查表,(定期或不定期測(cè)評(píng))愜意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對(duì)愜意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,評(píng)比出了護(hù)士。
4、每月科室定期召開工休座談會(huì)一次,征求病人看法,對(duì)病人提出的要求賦予程度的滿足。
5、對(duì)新分配的護(hù)士舉行崗前職業(yè)道德教導(dǎo)、規(guī)則制度、護(hù)士行為規(guī)范教導(dǎo)及護(hù)理基礎(chǔ)學(xué)問、專科學(xué)問、護(hù)理技術(shù)操作考核,合格者賦予上崗。
四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)
1、對(duì)在職人員舉行三基培訓(xùn),并組織理論考試。
2、與醫(yī)務(wù)科合作,招聘專家授課,講授骨科、內(nèi)、外科學(xué)問,以提高專業(yè)學(xué)問。
3、各科室每周晨間提問1-2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論學(xué)問和骨科學(xué)問。
4、三八婦女節(jié)進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作競(jìng)賽(無(wú)菌操作),并評(píng)比出了一等獎(jiǎng)(吳蔚蔚)、二等獎(jiǎng)(李敏丹、唐海萍)、三等獎(jiǎng)(周莉君)分離賦予了嘉獎(jiǎng)。
5、12月初,護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士分組舉行了護(hù)理技術(shù)操作考核:
病區(qū)護(hù)士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護(hù)士考核:心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護(hù)士考核:靜脈輸液、無(wú)菌操作。
6、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。
7、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房:每月輪番在三個(gè)病區(qū)舉行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房,對(duì)護(hù)理診斷、護(hù)理措施舉行了探討,以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)的目的。
8、9月份至11月份對(duì)今年進(jìn)院的9名新護(hù)士舉行了崗前培訓(xùn),內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與??谱o(hù)理學(xué)問,組織護(hù)士長(zhǎng)每人講一課,提高護(hù)士長(zhǎng)授課能力。
9、全院有5名護(hù)士參與護(hù)理大專自學(xué)考試,有3名護(hù)士參與護(hù)理大專函授。
五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理
1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。
2、每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對(duì)病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng),對(duì)高??剖蚁募救缡中g(shù)室、門診手術(shù)室,每月舉行二次空氣培養(yǎng),確保了無(wú)菌切口無(wú)一例感染的好成果。
3、科室堅(jiān)持了每月對(duì)治療室、換藥室舉行紫外線消毒,并記錄,每周對(duì)紫外線燈管用無(wú)水酒精舉行除塵處理,并記錄,每?jī)稍聦?duì)紫外線強(qiáng)度舉行監(jiān)測(cè)。
4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能準(zhǔn)時(shí)毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查催促,對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。
5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅(jiān)持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,病房?jī)?nèi)定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單舉行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。
6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求,無(wú)菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。
7、供給室建立了消毒物品監(jiān)測(cè)記錄本,對(duì)每種消毒物品舉行了定期定點(diǎn)監(jiān)測(cè)。
六、護(hù)理人員較精彩的完成護(hù)理工作
1、堅(jiān)持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,深化開展了以病人為中心的健康教導(dǎo),通過發(fā)放健康教導(dǎo)手冊(cè),以及通過護(hù)士的言傳身教,讓病人認(rèn)識(shí)把握疾病防治,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,護(hù)理及自我保健等學(xué)問。
2、八月份在三病區(qū)開展整體護(hù)理模式病房,三病區(qū)護(hù)士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)學(xué)問外,還深化病房與病人談心。
3、全年共收治了住院病人2357個(gè),留觀125個(gè),手術(shù)室開展手術(shù)2380例。急診護(hù)士為急診病人提供了全程服務(wù),包括護(hù)送病人去拍片,做B超、心電圖,陪病人辦入院手續(xù),送病人到手術(shù)室,三個(gè)病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士,使病員得到了周到的服務(wù)。
4、全院護(hù)理人員撰寫護(hù)理論文30篇,其中一篇參與了全國(guó)第三屆骨科護(hù)理學(xué)術(shù)溝通,有3篇參與臺(tái)州地區(qū)學(xué)術(shù)溝通,有2篇參與《當(dāng)代護(hù)士》其次十一次全國(guó)護(hù)理學(xué)術(shù)溝通。
七、存在問題:
1、個(gè)別護(hù)士素養(yǎng)不高,無(wú)菌觀念不強(qiáng)。
2、整體護(hù)理尚處于試探階段,護(hù)理書寫欠規(guī)范。
3、因?yàn)樽o(hù)理人員較少,基礎(chǔ)護(hù)理不到位,如一級(jí)護(hù)理病人未能得到一級(jí)護(hù)士的服務(wù),僅次于日常工作。
4、病房管理尚不盡人意。
一年來(lái)護(hù)理工作因?yàn)樵洪L(zhǎng)的重視、支持和協(xié)助,內(nèi)強(qiáng)管理,外塑形象,在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成果,但也存在一定缺點(diǎn),有待進(jìn)一步改善。
婦產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)年終總結(jié)報(bào)告
xx年,我被全部病人為中心,為病人一切的服務(wù),是醫(yī)院的布局原則,更好地完成護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)人與醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在路線,導(dǎo)致護(hù)理和嫻熟把握了各種臨床技能的運(yùn)作,現(xiàn)在工作了以下結(jié)論:
自去年7月到醫(yī)院工作,我在二十部,二十部,二十科和重癥監(jiān)護(hù)病房輪換,學(xué)習(xí)工作。體驗(yàn)式學(xué)習(xí),通過一年的感覺,以從前獲得的理論學(xué)問和臨床工作的實(shí)際相結(jié)合,我們必需在和平常期,一方面向自己的嚴(yán)格要求,并就此與多教師教另一方面,業(yè)余的時(shí)光刻苦鉆研業(yè)務(wù),閱歷要素的使用。
在同期間對(duì)癌癥化療,化療適應(yīng)癥,禁忌癥和并發(fā)癥的治療各類專業(yè)第三十第一次接觸的科目比較生疏。經(jīng)過4個(gè)月的學(xué)習(xí),感覺學(xué)到了無(wú)數(shù)實(shí)用的學(xué)問,如:各種形式的化療藥物在不同的外周靜脈的刺激,在化療,如毒品泄漏的危急,應(yīng)立刻實(shí)行保健措施,長(zhǎng)久的發(fā)生術(shù)后深靜脈導(dǎo)管護(hù)理的病人長(zhǎng)久化療。此外,在化療的病人會(huì)浮現(xiàn)胃腸道,皮膚,粘膜,精神狀態(tài)和化療的一系列反應(yīng)的病人,此時(shí),我們需要為病人提供護(hù)理子護(hù)理領(lǐng)域的熱烈,敬重,耐心聽病人的主訴,良好的床頭交接班,給病人精神上的支持。
在有關(guān)學(xué)問,在學(xué)科學(xué)習(xí)的三十。術(shù)前預(yù)備的心理輔導(dǎo)和腸道預(yù)備,飲食指導(dǎo)。術(shù)后生命體征監(jiān)測(cè),觀看切口,幫助咳嗽咳痰,觀看輸液量和輸液速度,各種引流管護(hù)理,導(dǎo)管護(hù)理,飲食護(hù)理,與觀看和護(hù)理等術(shù)后并發(fā)癥。作為婦女事務(wù)局與特異性腫瘤患者,在日常工作中,它要求我們必需的耐心去與他們的溝通和交流,才干更好地提高護(hù)理質(zhì)量,讓病人相信我們的工作。
現(xiàn)在我三十病房旋轉(zhuǎn),這是一個(gè)綜合部門,有超聲刀,介入性討論,西醫(yī)和化療。我覺得在這里學(xué)習(xí),如無(wú)數(shù)事情:諧波手術(shù)刀病人應(yīng)注重皮膚的庇護(hù),感覺活動(dòng)的體溫,和肢端足背脈搏等;后,應(yīng)逐患者肢體制動(dòng)干預(yù)對(duì)象,沙袋加拿大的壓力,觀看病人排尿。
經(jīng)過近一年的討論,除了與企業(yè)各部門的學(xué)問,認(rèn)識(shí),但我仍然注重到,在注重文明禮貌服務(wù),堅(jiān)持文明和語(yǔ)言,有尊嚴(yán)的日常工作,文書工作,護(hù)士的專業(yè)形象,干凈的衣服,頭發(fā),沒有濃妝艷抹,不穿高跟鞋,阻塞環(huán),禮貌患有態(tài)度和氣,語(yǔ)言規(guī)范。仔細(xì)學(xué)習(xí)醫(yī)療事故處理?xiàng)l例及其法律和規(guī)矩,對(duì)醫(yī)療的樂觀參加醫(yī)院組織學(xué)習(xí)活動(dòng),以豐盛的法律學(xué)問,增加平安規(guī)矩自我庇護(hù)意識(shí)。在樂觀和護(hù)士長(zhǎng)嚴(yán)格的指導(dǎo)下,我在許多方面取得了長(zhǎng)足的長(zhǎng)進(jìn)和改善通常在商業(yè)部門參與每月一次學(xué)習(xí),每個(gè)星期二的上午的會(huì)議上,堅(jiān)持以病人護(hù)理的關(guān)鍵輪,護(hù)理人員為基礎(chǔ)的培訓(xùn),由部組織的關(guān)心堅(jiān)持二是技術(shù)操作考試,取得了良好的效果。
在一年的工作,可總是愛和奉獻(xiàn)精神,貫徹以病人為中心,為核心的服務(wù)理念,提高自身素養(yǎng)和應(yīng)急能力的質(zhì)量。
固然,我發(fā)覺還有一些不足之處應(yīng)予改善。例如,在學(xué)習(xí),有時(shí)有浮躁的心情,感覺太多的東西需要學(xué)習(xí),心浮氣躁,尤其是在面向挫折,我們不能鎮(zhèn)靜處理。在工作中,有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,雖然基本上能夠履行其職責(zé)和義務(wù),但在行動(dòng)方面也得到進(jìn)一步改善,這是需要改進(jìn)和加強(qiáng)我的將來(lái)發(fā)生。
在即將過去的一年,眾議院再次謝謝護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo),并確定以教導(dǎo),指導(dǎo),批判和協(xié)助,謝謝他們的關(guān)懷和支持同事教學(xué)的老師?;叵肫饋?lái),有一些長(zhǎng)進(jìn)和提高,同時(shí),還有一些不足之處,展望將來(lái),
它應(yīng)當(dāng)進(jìn)展自己的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng),克服其弱點(diǎn)。
門診護(hù)士長(zhǎng)年終總結(jié)報(bào)告2022
這篇門診護(hù)士長(zhǎng)年終總結(jié)報(bào)告2022的文章,是我專門為大家收拾的,希翼對(duì)大家有所協(xié)助!
一、仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)則制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)則制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保平安醫(yī)療的根本保證。1、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。2、堅(jiān)持了查對(duì)制度:(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì),每周護(hù)士長(zhǎng)參與總核對(duì)1-2次,并有記錄;
(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);
(3)堅(jiān)持填寫輸液卡,一年來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。
3、仔
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