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第頁共頁脫鹽水站操作交接班管理制度參考1.交接班時(shí)間和地點(diǎn)：a.交接班時(shí)間一般安排在每天的班次開始和結(jié)束時(shí)，交班地點(diǎn)在操作室或指定的交接班辦公區(qū)。b.交接班前5分鐘，交班和接班人員準(zhǔn)備好需要傳遞的文件和信息。2.交接班人員：a.交班人員負(fù)責(zé)將工作交接給接班人員。b.接班人員負(fù)責(zé)接收并確認(rèn)接班工作。3.交接班內(nèi)容：a.交接班人員應(yīng)當(dāng)向接班人員提供關(guān)于前一班次的工作情況的詳細(xì)說明，包括生產(chǎn)情況、故障處理和未完成的任務(wù)等。b.交接班人員應(yīng)向接班人員提供必要的操作手冊、記錄表格和其他相關(guān)文件。c.交接班人員應(yīng)向接班人員傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示。4.交接班記錄：a.交班人員應(yīng)填寫交班記錄，包括日期、時(shí)間、工作內(nèi)容和未完成的工作項(xiàng)等。b.接班人員應(yīng)查看并確認(rèn)交接班記錄的準(zhǔn)確性和完整性，并在記錄上簽字。5.交接班口頭溝通：a.交班人員和接班人員應(yīng)當(dāng)就工作任務(wù)和注意事項(xiàng)進(jìn)行口頭溝通，確保工作順利進(jìn)行。b.交班人員應(yīng)向接班人員提供必要的技術(shù)支持和指導(dǎo)。6.異常情況處理：a.若交接班過程中發(fā)現(xiàn)異常情況或有風(fēng)險(xiǎn)因素存在，交班人員應(yīng)及時(shí)向接班人員說明，并采取必要的措施進(jìn)行處理或預(yù)警。b.接班人員應(yīng)及時(shí)向上級(jí)主管或安全部門報(bào)告異常情況，并按照相應(yīng)程序進(jìn)行處理。7.交接班的有效性和追責(zé)：a.交接班記錄的準(zhǔn)確和完整性是保障交接班有效性的重要因素。如發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重交接班問題，將追究相關(guān)人員的責(zé)任。b.若交接班不按照規(guī)定進(jìn)行或交接班記錄不準(zhǔn)確，將對工作人員進(jìn)行相應(yīng)的教育和處罰。上述是脫鹽水站

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