2022行政部門個人月工作總結(jié)

Word文檔行政部門個人月工作總結(jié)與方案是相輔相成的，要以工作方案為依據(jù)，訂方案總是在總結(jié)閱歷的基礎(chǔ)上舉行的。下面是我為大家收拾的20xx行政部門個人月工作總結(jié)，希翼對大家有協(xié)助!

20xx行政部門個人月工作總結(jié)

又到了月末了，本月我完成了一些工作，也存在著一些問題，現(xiàn)將個人總結(jié)匯報如下：

一、工作任務(wù)

1、聘請工作。本月還是繼續(xù)在華西上招人，打了一些電話，但來面試的惟獨2個，其中一個由于性格緣由不適合呆在公司，另一個感覺面試時還比較自信，但沒有文秘閱歷，自己的說法和實際相沖突。

2、繼續(xù)完美制度。辦公室現(xiàn)已完成了一部分制度，但還有許多制度還需要完美，這月完成了一個辦公用品的管理和領(lǐng)用，對辦公用品的申購、領(lǐng)用都作出了規(guī)定。同時我也對辦公用品建立了臺賬記下，將現(xiàn)有的辦公用品所有記下，以后入庫、領(lǐng)用和庫存都將所有記下以便發(fā)放和管理。

3、對電腦中的資料舉行了分類收拾，以部門為單位歸類，分門別類的收拾以便查閱和管理。也對一些紙質(zhì)資料舉行了收拾，便利以后歸檔。

4、開頭著手寫公司進展規(guī)劃，但不知道該如何下手，提綱和內(nèi)容方面都還存在著很大的問題。

5、到材料市場去走了半天，了解到一部分材料，對衛(wèi)浴潔具和地磚都有了一定的了解。

6、制定了一份客戶對我們公司的愜意度調(diào)查問卷，以后完成交房時，請客戶對我們公司的服務(wù)做評價，我們做的不好的地方，以后都盡量完美，將客戶的愜意作為我們的目標(biāo)。

7、參與了兩次培訓(xùn)，一次是銷售方面的培訓(xùn)，一次是禮儀方面的培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，讓我在銷售和禮儀方面都學(xué)到了無數(shù)，知道了和客戶溝通時應(yīng)注重哪些禮節(jié)，應(yīng)怎樣交流。

二、問題

1、聘請方面：聘請渠道還是很狹窄，形式不容積極，以后還是堅持到網(wǎng)上尋覓資源。

2、文檔方面。文檔歸檔應(yīng)以季度為單位歸檔還是以年為單位歸檔我還不很明確，在編檔案號方面我也很迷茫，不知道該怎樣下手，現(xiàn)在我手上的檔案比較少，其他部門也沒有檔案移交，我下一步將作出檔案管理制度再明確一下。對于財務(wù)部這邊的檔案是否也應(yīng)移交到行政部?

3、對于公司的進展規(guī)劃?，F(xiàn)在我也不知道應(yīng)當(dāng)怎么來寫，目前我正在想一個提綱，再來裝內(nèi)容，但是手里沒有一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，進展規(guī)劃應(yīng)涉及市場分析、行業(yè)分析、財務(wù)情況等等，所以目前對這一塊還是很迷茫，惟獨多查查資料再來漸漸寫。

4、對于行政工作?，F(xiàn)在對于行政工作我已基本知道該怎樣來做了，行政就是一個大管家，什么都要管，但是我現(xiàn)在才似乎剛正要進入角色，以前向來沒擺正位置，雖然我是個行政助理，但是行政部就我一個人，所以我應(yīng)當(dāng)擔(dān)當(dāng)行政部的責(zé)任并履行行政部的義務(wù)，但是運用到工作中我確不知道該怎樣來管，怎樣運用好手中的權(quán)利很好的去執(zhí)行公司的制度，這一點我會去買書再漸漸討論。

5、通過兩次培訓(xùn)，進展公司的確應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一服裝，轉(zhuǎn)變精神面貌，所以應(yīng)當(dāng)要求員工拿出公司的精神面貌，注重細節(jié)方面的禮儀。

6、自身弱點。向來覺得自己算是一個精心的人，但是上月卻錯誤百出。①工作總結(jié)。上月的工作總結(jié)一方面是由于月一工作較多，來不及細寫，所以隨手打了一篇，從態(tài)度上講有敷衍的嫌疑，由于來不及了。另一方面是不夠重視工作總結(jié)，總結(jié)應(yīng)當(dāng)是總結(jié)自身存在的問題再改正問題，而我犯了最低級的錯誤，行文格大錯特錯，以后不會再犯這種問題。②不夠精心。上月給董事長發(fā)郵件的時候竟然把字打錯了，充分說明自己的馬虎大意，沒有檢查，以后不管做什么事情，我都會精心一點。③應(yīng)用文基礎(chǔ)薄。上月的培訓(xùn)方案充分體現(xiàn)出了這點，格式徹低不對，不正規(guī)，但我知道自己錯在哪里了，以后會注重。

結(jié)合上月的工作，我已發(fā)覺了自己無數(shù)無數(shù)的問題，這些不足我都會想方法盡量克服和改正，我希翼自己每月都能長進。

個人月工作總結(jié)

一、通過5月份日常工作和學(xué)習(xí)堆積使我對大發(fā)有了一定的熟悉。

在7月份xx高級人才溝通會上熟悉了杜總，我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊，當(dāng)初只是覺得企業(yè)規(guī)模很大，和杜總交談后，感覺老板很平易近人。對其它方面就不太知道了，特殊是對化纖行業(yè)幾乎一無所知。通過三個月的親身，對化纖行業(yè)和公司有了一定了解。公司的理念被杜總通俗的解釋為五個發(fā)，的確是很恰當(dāng)，本人對這一理念十分認同。公司進展不忘回報社會的壯舉，令人欽佩。公司以人為本、敬重人才的思想在實際工作中貫徹，這是大發(fā)能進展壯大的重要緣由。在十一年時光實現(xiàn)跨更加展確實很不簡單，爭做全球第一是大發(fā)的雄心壯志，也是凝結(jié)人才的核心動力。現(xiàn)在在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位，今后還將越發(fā)輝煌。

二、遵守各項規(guī)則制度，仔細工作，使自己素質(zhì)不斷得到提高。

愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素養(yǎng)是每一項工作順當(dāng)開展并終于取得勝利的保障。在這三個月的時光里，我能遵守公司的各項規(guī)則制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，三個月從未遲到早退，用滿腔熱烈樂觀、仔細地完成好每一項任務(wù)，仔細履行崗位職責(zé)，平常生活中團結(jié)同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一本《細節(jié)打算成敗》讓我豪情萬丈，一種樂觀豁達的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份方案并按時完成竟是如此重要，并終于打算一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進一步的熟悉，盼望有所突破的我，將會在以后的工作和生活中時時提示自己，以便自己以后的人生道路越走越出色。上半年工作總結(jié)

三、仔細學(xué)習(xí)崗位職能，工作能力得到了一定的提高。

按照目前工作分工，我的主要工作任務(wù)是(1)負責(zé)公司培訓(xùn)工作;(2)負責(zé)工傷工作;(3)辦公室部分寫作和暫時工作。通過完成上述工作，使我熟悉到一個稱職的管理人員應(yīng)該具有良好的語言表達能力、流暢的文字寫作能力、較強的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、靈便的處理問題能力、有效的對外聯(lián)系能力、大型活動的策劃及籌備能力。在本來的公司里，無數(shù)工作我只是管，大部分工作是手下人在做，現(xiàn)在親自做，發(fā)覺無數(shù)看似容易的工作，其實里面還有無數(shù)技巧。個人工作總結(jié)

四、不足和需改進方面。

雖然到來了近三個月，對生產(chǎn)工藝還不太了解，到生產(chǎn)現(xiàn)場時光不多，人員認識程度也不夠，對分工的工作還沒有形成系統(tǒng)的方案和長遠規(guī)劃。隨著對公司和工作的進一步認識，我也希翼領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作，我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值。業(yè)精于勤而荒于嬉，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境，時代的進展瞬息萬變，各種學(xué)科學(xué)問日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種學(xué)問，并用于指導(dǎo)實踐。在今后工作中，要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，把自己的工作制造性做好做扎實，為的進展貢獻自己的力氣。

五、幾點建議。

公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期，是一個十分關(guān)鍵的時期，這一時期應(yīng)當(dāng)從管理上下工夫，企業(yè)管理的好壞，會打算企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。首先，要加強思想觀念的改變，加大培訓(xùn)力度，特殊是管理層要轉(zhuǎn)變老觀念，要從實干型向管理型改變。領(lǐng)導(dǎo)層定期學(xué)習(xí)和溝通，這樣可以開闊視野、學(xué)習(xí)管理理論。第二，公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵機制、完美考核方式。好的制度可以轉(zhuǎn)變?nèi)说男袨?，好的制度可以激勵員工，好的制度可以強化管理。第三，要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。從現(xiàn)在起，要做好老同志的傳幫帶工作，把他們的好做法傳下來，永久留在。第四，既要引進人才，還要用好人才，特殊是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才，最大限度發(fā)揮各類人才的作用。追問服務(wù)行業(yè)，屬于客戶助理類，每月做的事差不多，客戶愜意度，回訪客戶

gz85.COM更多月工作總結(jié)編輯推舉

2022行政月工作總結(jié)

又到了月末了，本月我完成了一些工作，也存在著一些問題，現(xiàn)將個人總結(jié)匯報如下：

一、工作任務(wù)

1、聘請工作。本月還是繼續(xù)在華西上招人，打了一些電話，但來面試的惟獨2個，其中一個由于性格緣由不適合呆在公司，另一個感覺面試時還比較自信，但沒有文秘閱歷，自己的說法和實際相沖突。

2、繼續(xù)完美制度。辦公室現(xiàn)已完成了一部分制度，但還有許多制度還需要完美，這月完成了一個辦公用品的管理和領(lǐng)用，對辦公用品的申購、領(lǐng)用都作出了規(guī)定。同時我也對辦公用品建立了臺賬記下，將現(xiàn)有的辦公用品所有記下，以后入庫、領(lǐng)用和庫存都將所有記下以便發(fā)放和管理。

3、對電腦中的資料舉行了分類收拾，以部門為單位歸類，分門別類的收拾以便查閱和管理。也對一些紙質(zhì)資料舉行了收拾，便利以后歸檔。

4、開頭著手寫公司進展規(guī)劃，但不知道該如何下手，提綱和內(nèi)容方面都還存在著很大的問題。

5、到材料市場去走了半天，了解到一部分材料，對衛(wèi)浴潔具和地磚都有了一定的了解。

6、制定了一份客戶對我們公司的愜意度調(diào)查問卷，以后完成交房時，請客戶對我們公司的服務(wù)做評價，我們做的不好的地方，以后都盡量完美，將客戶的愜意作為我們的目標(biāo)。

7、參與了兩次培訓(xùn)，一次是銷售方面的培訓(xùn)，一次是禮儀方面的培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，讓我在銷售和禮儀方面都學(xué)到了無數(shù)，知道了和客戶溝通時應(yīng)注重哪些禮節(jié)，應(yīng)怎樣交流。

二、問題

1、聘請方面：聘請渠道還是很狹窄，形式不容積極，以后還是堅持到網(wǎng)上尋覓資源。

2、文檔方面。文檔歸檔應(yīng)以季度為單位歸檔還是以年為單位歸檔我還不很明確，在編檔案號方面我也很迷茫，不知道該怎樣下手，現(xiàn)在我手上的檔案比較少，其他部門也沒有檔案移交，我下一步將作出檔案管理制度再明確一下。對于財務(wù)部這邊的檔案是否也應(yīng)移交到行政部?

3、對于公司的進展規(guī)劃?，F(xiàn)在我也不知道應(yīng)當(dāng)怎么來寫，目前我正在想一個提綱，再來裝內(nèi)容，但是手里沒有一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，進展規(guī)劃應(yīng)涉及市場分析、行業(yè)分析、財務(wù)情況等等，所以目前對這一塊還是很迷茫，惟獨多查查資料再來漸漸寫。

4、對于行政工作?，F(xiàn)在對于行政工作我已基本知道該怎樣來做了，行政就是一個大管家，什么都要管，但是我現(xiàn)在才似乎剛正要進入角色，以前向來沒擺正位置，雖然我是個行政助理，但是行政部就我一個人，所以我應(yīng)當(dāng)擔(dān)當(dāng)行政部的責(zé)任并履行行政部的義務(wù)，但是運用到工作中我確不知道該怎樣來管，怎樣運用好手中的權(quán)利很好的去執(zhí)行公司的制度，這一點我會去買書再漸漸討論。

5、通過兩次培訓(xùn)，進展公司的確應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一服裝，轉(zhuǎn)變精神面貌，所以應(yīng)當(dāng)要求員工拿出公司的精神面貌，注重細節(jié)方面的禮儀。

6、自身弱點。向來覺得自己算是一個精心的人，但是上月卻錯誤百出。①。上月的工作總結(jié)一方面是由于月一工作較多，來不及細寫，所以隨手打了一篇，從態(tài)度上講有敷衍的嫌疑，由于來不及了。另一方面是不夠重視工作總結(jié)，總結(jié)應(yīng)當(dāng)是總結(jié)自身存在的問題再改正問題，而我犯了最低級的錯誤，行文格大錯特錯，以后不會再犯這種問題。②不夠精心。上月給董事長發(fā)郵件的時候竟然把字打錯了，充分說明自己的馬虎大意，沒有檢查，以后不管做什么事情，我都會精心一點。③應(yīng)用文基礎(chǔ)薄。上月的培訓(xùn)方案充分體現(xiàn)出了這點，格式徹低不對，不正規(guī)，但我知道自己錯在哪里了，以后會注重。

結(jié)合上月的工作，我已發(fā)覺了自己無數(shù)無數(shù)的問題，這些不足我都會想方法盡量克服和改正，我希翼自己每月都能長進。

行政部門月工作總結(jié)

第一篇：行政部月工作范文

今年2月，我通過人才聘請，在xxx公司得到了自己的第一份工作，帶著對事業(yè)的激情和對新生活懵懂的情愫，我走上了公司行政人事部的工作崗位。作為一名尚未走出高校校門、專業(yè)并不非常對口，且沒有任何工作閱歷高校生來講，一切都是生疏而新奇的。工作中，我向來謙虛求教，恪盡職守，努力做好本職工作。在過去的一年里，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)受了一段不平庸的考驗和磨礪，對于每一個追求長進的人來說，都免不了會在年終歲未對自己舉行一番盤點，也算是對自己的一種鞭策?，F(xiàn)將上半年個人工作總結(jié)如下：

一、人事管理方面

1、做好人事年度，制定并落實相關(guān)人事管理制度

初到公司，適逢結(jié)構(gòu)重組，xxx結(jié)合自身環(huán)境制定了與公司進展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度，并由我負責(zé)公司的考勤統(tǒng)計工作。在執(zhí)行過程中，我能夠盡快適應(yīng)公司的政策支配，盡可能做到實事求是地統(tǒng)計考勤，每月初以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù)，準時為員工飯卡舉行充值，為大家做好后勤保障工作。

2、歸檔人事檔案

我知道，準時更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務(wù)進展有著至關(guān)重要的作用，因此我從未把人事檔案詳盡、精確?????的歸檔收拾工作當(dāng)成普通的人事工作來對待。我能夠做到分離以紙板和電子版?zhèn)浞?，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊，并準時將最新的信息復(fù)印并分發(fā)給xxx公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用。

3、為員工繳納社保費及住房公積金，管理人才、社保及公積金帳戶

因為我本人也是剛剛參與工作，對社會保險、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的詳細政策和執(zhí)行程序可以說徹低不認識。面向每個月的報表和一年里頻繁的人事增減變動，我知道惟獨做到勤問、勤學(xué)、勤動腦、勤動手才干勝任這項工作。社會保險、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位員工切身利益的得失，關(guān)系到企業(yè)信譽的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的和睦與否。公司領(lǐng)導(dǎo)將這樣舉足輕重的工作交給我，是對我工作能力的相信和考驗。為了不辜負這份相信，我大膽工作，不懂就問，得到了多位負責(zé)人事管理工作和財務(wù)管理工作前輩們的指導(dǎo)和協(xié)助。此外，我自己也經(jīng)常掃瞄政府服務(wù)部門的官方網(wǎng)站或通過現(xiàn)場請教政府辦事員的方式學(xué)習(xí)提高，得以進一步開展工作。如今，我已經(jīng)能自立并嫻熟地完成社會保險、住房公積金和人才這三部分人事任務(wù)的常規(guī)性工作。這是與每位同事地樂觀協(xié)作和熱心協(xié)助分不開的。

4、聘請新員工

按照業(yè)務(wù)部的實際需要，人事部在8月伊始有針對性地、合理地舉行了員工聘請工作?；叵肫鸢肽昵暗那舐毥?jīng)受，我認為自己有義務(wù)敬重每一位求職者，以公司的利益和需要為動身點，以藏匿、公正、公平為選拔原則，把好公司引進人才、擇優(yōu)錄取的第一關(guān)。我能夠做到對每一位應(yīng)聘者的簡歷舉行仔細的篩選，對每一位有機會前來面試的應(yīng)聘者報以最熱烈的對待，為公司領(lǐng)導(dǎo)進一步擇優(yōu)錄取新職員奠定了良好的基礎(chǔ)。

二、行政工作方面

1、辦理企業(yè)營業(yè)執(zhí)照年審及工商備案資料變更等相關(guān)事宜

和辦理社保、公積金、人才等人事工作一樣，辦理與企業(yè)有關(guān)的工商行政事務(wù)也是與政府打交道的一項工作。然而，工商行政辦公大廳的設(shè)置雖然人性化，但其工作態(tài)度和工作方式實在不敢恭維。這對于初來乍到的我來講，在工作之初確實造成了不少困難。好在xxx公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和其他負責(zé)行政同仁的鼎力幫助，才讓我有機會在一次次熬煉中逐漸成熟，辦事效率也越來越高。現(xiàn)在我已經(jīng)可以獨自完成企業(yè)變更的所有流程，并能樂觀協(xié)作財務(wù)部、業(yè)務(wù)部等其他部門辦理與工商有關(guān)的行政事宜。

2、為公司領(lǐng)導(dǎo)辦理出國簽證

領(lǐng)導(dǎo)們常因業(yè)務(wù)需要辦理出國簽證，從剛接手這項工作開頭的一頭霧水，到成為公司其他行政工作人員為領(lǐng)導(dǎo)辦理簽證的顧問，這里凝結(jié)了廣闊同事們對我的悉心指教與自己的勤奮努力。在她們的提點下,我先后為領(lǐng)導(dǎo)們辦理赴新加坡、英國、美國等國簽證近十份。填表、翻譯原始文件、預(yù)備照片及費用、備份資料、遞交資料、驗證指紋、面試、領(lǐng)取簽證……每個國家都有著不同的條件和政策、都有著各自不同的表格和申請程序；相同的是，完成這項工作需要良好的英語基礎(chǔ)和自我更新學(xué)問的能力。在為領(lǐng)導(dǎo)們辦理簽證的過程中，我學(xué)習(xí)了無數(shù)相關(guān)的學(xué)問，熟悉到學(xué)習(xí)英語和盡可能涉獵更廣泛領(lǐng)域常識的重要性與須要性。因此，也惟獨永不倦怠地提高自己，才干勝任看似容易的行政事務(wù)工作。

3、匯總石油價格，收拾能源報道信息，舉行月終、年終價格趨勢分析。

我始終沒有將這項工作單純地列為一項涉及業(yè)務(wù)的工作而劃分在行政事務(wù)部的工作之外，由于每個人都有為公司進展貢獻才智和能力的機會，由于行政工作歸根到底是服務(wù)于公司進展的。大概我的主意毫無創(chuàng)意，大概我的辦法欠妥，大概我的能力甚微，甚至在無人問津時，這只不過是一件無足輕重的小事，究竟這項容易的工作不會像專業(yè)的網(wǎng)站和資訊xxx公司做得那樣完美和權(quán)威，但當(dāng)有一天業(yè)務(wù)需要其中的某個數(shù)據(jù)時，它卻是準時而必須的這就是堆積的價值，大概天天只堅持做一點點，一定會有為此收獲的時候。

4、其他行政工作

行政工作是繁瑣的，小到復(fù)印、掃描、傳真、訂餐、租花、發(fā)快件、印制名片、續(xù)訂網(wǎng)站、訂閱報刊雜志、車輛文件的保管、容易的計算機維護，大到結(jié)算、訂房、訂機票、辦理員工報銷、與裝修公司就辦公家具商議價格、幫助領(lǐng)導(dǎo)為希翼工程捐款、選購辦公用品及對其領(lǐng)用狀況舉行備案……每一項工作的完成都是對責(zé)任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用。

作為行政人事部的工作人員，我充分熟悉到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。正所謂天下難事始于易，天下事件始于細。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個團隊每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序進展，首先要抱以一個正確的心態(tài)，踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作；第二，要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長的機會，努力提高業(yè)務(wù)水平，在業(yè)余時光擅長發(fā)覺與工作有關(guān)的新事物新學(xué)問；最后，以仆人翁的姿勢發(fā)揮所長，為公司分擔(dān)更多力所能及的工作。

以上是我的個人工作總結(jié)，在接下來的工作中，我會做好下半年工作方案，最后，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供應(yīng)我這份工作，使我有機會和大家共同提高、共同長進；謝謝每位同事在這一年來對我工作的熱烈協(xié)助和悉心關(guān)照。雖然我還有無數(shù)閱歷上的不足和能力上的欠缺，但我信任，勤能補拙，只要我們彼此多份理解、多份交流，加上自己的不懈努力，信任xxx公司明天會更好！

其次篇：

在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，在寧波萬達商管公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下，面向激烈的市場競爭之嚴重形勢，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)、聘請等工作重點，注意發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司遺憾完成年度各項目標(biāo)任務(wù)作出了樂觀貢獻?，F(xiàn)將一年來的工作狀況匯報如下：

一、加強基礎(chǔ)管理，制造良好工作環(huán)境

為領(lǐng)導(dǎo)和員工制造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來，行政部結(jié)合工作實際，仔細履行工作職責(zé)，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與交流，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項工作的開展制造了良好條件。

如：做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清楚明確，嚴格規(guī)范；做到了收、發(fā)文件的精確?????準時，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了準時處理，從不拖拉；做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序。勝利組織了室外文化拓展、羽毛球競賽、讀書征文、管理學(xué)、市場營銷學(xué)培訓(xùn)課、員工健康體檢等活動，做到了活動之前有預(yù)備，活動過程有指導(dǎo)，活動之后有成績，受到全都好評；行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。

二、加強服務(wù)，樹立良好風(fēng)氣

行政部工作的核心就是搞好三個服務(wù)，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣場商戶服務(wù)。一年來，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點：

1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務(wù)在前。特殊是行政部分管的食堂、倉庫、選購、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)等日常工作，工作有方案，落實有措施，完成有記錄，做到了樂觀主動。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的暫時性事物基本做到了準時處理準時反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。在幫助協(xié)作其他部門工作上也堅持做到了樂觀熱烈不越位。

2、在工作方案中，每月都突出12個重點工作。做到工作有重點有創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來支配的習(xí)慣。

3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作辦法等方面不斷改進和創(chuàng)新，適應(yīng)公司進展的需要，做到工作有新舉措，推進行政部工作不斷上水平、上臺階。切實改變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增加服務(wù)意識和奉獻精神。

三、加強學(xué)習(xí)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍

行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉(zhuǎn)，就必需為切實履行好自身職責(zé)準時充電，做到基本學(xué)問篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)學(xué)問深學(xué)、修身學(xué)問勤學(xué)、急需學(xué)問先學(xué)，不斷補充各等方面的學(xué)問和深化鉆研行政部業(yè)務(wù)學(xué)問。一年來，我部從加強自身學(xué)習(xí)入手，仔細學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容，切實加強了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

四、仔細履行職責(zé)

1.狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。

嚴格根據(jù)公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生舉行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

2.培訓(xùn)工作：為了能切實提高員工素養(yǎng),以更好地適應(yīng)市場競爭,我部樂觀協(xié)作公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素養(yǎng)與企業(yè)進展目標(biāo)緊密結(jié)合。在學(xué)習(xí)培訓(xùn)月活動中，勝利舉辦了管理學(xué)、營銷學(xué)等近60課時的培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作方案之中，大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。

3.人力資源管理工作:按照各部門的人員需求，在確保人員編制徹低控制在標(biāo)準編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜、報紙上招、內(nèi)部推舉等辦法，幫助部門完成人員聘請工作。對于新員工，定期與其面談，發(fā)覺問題隨時交流，深化的了解，協(xié)助他解決思想上的難題，通過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段，讓員工喜愛?公司的文化、了解企業(yè)的進展前景、設(shè)計員工的職業(yè)進展規(guī)劃。通過考核，絕對優(yōu)點，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順當(dāng)?shù)亩蛇^實習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完美、公司員工勞動酬勞的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作；并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。

第三篇：

時光又過了一月，本月完成了一些工作，也存在著一些問題，現(xiàn)將個人總結(jié)匯報如下：

一、本月工作

1、聘請工作。本月還是繼續(xù)在華西人才網(wǎng)上招人，打了一些電話，但來面試的惟獨2個，其中一個由于性格緣由不適合呆在公司，另一個感覺面試時還比較自信，但沒有文秘閱歷，自己的說法和實際相沖突。

2、繼續(xù)完美制度。辦公室現(xiàn)已完成了一部分制度，但還有許多制度還需要完美，這月完成了一個辦公用品的管理和領(lǐng)用，對辦公用品的申購、領(lǐng)用都作出了規(guī)定。同時我也對辦公用品建立了臺賬記下，將現(xiàn)有的辦公用品所有記下，以后入庫、領(lǐng)用和庫存都將所有記下以便發(fā)放和管理。

3、對電腦中的資料舉行了分類收拾，以部門為單位歸類，分門別類的收拾以便查閱和管理。也對一些紙質(zhì)資料舉行了收拾，便利以后歸檔。

4、開頭著手寫公司進展規(guī)劃，但不知道該如何下手，提綱和內(nèi)容方面都還存在著很大的問題。

5、到材料市場去走了半天，了解到一部分材料，對衛(wèi)浴潔具和地磚都有了一定的了解。

6、制定了一份客戶對我們公司的愜意度調(diào)查問卷，以后完成交房時，請客戶對我們公司的服務(wù)做評價，我們做的不好的地方，以后都盡量完美，將客戶的愜意作為我們的目標(biāo)。

7、參與了兩次培訓(xùn)，一次是銷售方面的培訓(xùn)，一次是禮儀方面的培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，讓我在銷售和禮儀方面都學(xué)到了無數(shù)，知道了和客戶溝通時應(yīng)注重哪些禮節(jié)，應(yīng)怎樣交流。

二、存在的問題

1、聘請方面：聘請渠道還是很狹窄，形式不容積極，以后還是堅持到網(wǎng)上尋覓資源。

2、文檔方面。文檔歸檔應(yīng)以季度為單位歸檔還是以年為單位歸檔我還不很明確，在編檔案號方面我也很迷茫，不知道該怎樣下手，現(xiàn)在我手上的檔案比較少，其他部門也沒有檔案移交，我下一步將作出檔案管理制度再明確一下。對于財務(wù)部這邊的檔案是否也應(yīng)移交到行政部？

3、對于公司的進展規(guī)劃?，F(xiàn)在我也不知道應(yīng)當(dāng)怎么來寫，目前我正在想一個提綱，再來裝內(nèi)容，但是手里沒有一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，進展規(guī)劃應(yīng)涉及市場分析、行業(yè)分析、財務(wù)情況等等，所以目前對這一塊還是很迷茫，惟獨多查查資料再來漸漸寫。

4、對于行政工作。現(xiàn)在對于行政工作我已基本知道該怎樣來做了，行政就是一個大管家，什么都要管，但是我現(xiàn)在才似乎剛正要進入角色，以前向來沒擺正位置，雖然我是個行政助理，但是行政部就我一個人，所以我應(yīng)當(dāng)擔(dān)當(dāng)行政部的責(zé)任并履行行政部的義務(wù)，但是運用到工作中我確不知道該怎樣來管，怎樣運用好手中的權(quán)利很好的去執(zhí)行公司的制度，這一點我會去買書再漸漸討論。

5、通過兩次培訓(xùn)，進展公司的確應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一服裝，轉(zhuǎn)變精神面貌，所以應(yīng)當(dāng)要求員工拿出公司的精神面貌，注重細節(jié)方面的禮儀。

6、自身弱點。向來覺得自己算是一個精心的人，但是上月卻錯誤百出。①工作總結(jié)。上月的工作總結(jié)一方面是由于月一工作較多，來不及細寫，所以隨手打了一篇，從態(tài)度上講有敷衍的嫌疑，由于來不及了。另一方面是不夠重視工作總結(jié)，總結(jié)應(yīng)當(dāng)是總結(jié)自身存在的問題再改正問題，而我犯了最低級的錯誤，行文格大錯特錯，以后不會再犯這種問題。②不夠精心。上月給董事長發(fā)郵件的時候竟然把字打錯了，充分說明自己的馬虎大意，沒有檢查，以后不管做什么事情，我都會精心一點。③應(yīng)用文基礎(chǔ)薄。上月的培訓(xùn)方案充分體現(xiàn)出了這點，格式徹低不對，不正規(guī)，但我知道自己錯在哪里了，以后會注重。

通過上月的工作，我已發(fā)覺了自己無數(shù)無數(shù)的問題，這些不足我都會想方法盡量克服和改正，我希翼自己每月都能長進。

行政部門個人7月工作總結(jié)

本頁是我最新發(fā)布的《行政部門個人7月工作總結(jié)》的具體范文參考文章，感覺很實用處，這里給大家轉(zhuǎn)摘到我。

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>范文：

不知不覺間來已整整一個月了，20XX年6月11日，很榮幸地正式加入公司，成為公司中的一名新，在領(lǐng)導(dǎo)和周圍同事的協(xié)助下，我慢慢認識了公司，慢慢進入的角色，開頭了自己熱愛的人力資源職業(yè)新的生涯。短暫的一月里雖沒有在許多有所建樹，但對于自己這一個月的是深有體味，為了以后能更好地工作，現(xiàn)將這個月以來的如下：

一、社保公積金方面

因為以前沒怎么接觸過社保公積金，剛開頭干起來確實有些吃力，從開頭不懂什么叫公積金商定提取.一般提取，到現(xiàn)在不僅認識把握，而且勝利為公司兩名員工辦理了購房公積金的提取。期間，也總結(jié)了不憐憫況住房公積金的提取應(yīng)當(dāng)注重哪些事項，怎樣才干順當(dāng)提取公積金等。人力工作繁瑣，社保公積金模塊更是瑣碎，它不僅需要你仔細認真，更需要你有劇烈的責(zé)任心和很強的服務(wù)意識，要定期的為公司員工繳納各種保險和公積金，由于這些都是跟員工切身利益相關(guān)的。同時，也要時刻關(guān)注國家在這方面的政策，并不定時地對這些政策的更改更新實行相關(guān)措施。例如，公積金基數(shù)的調(diào)節(jié)，外部農(nóng)村勞動力生育險的繳納等等。近期，已勝利查閱了公司員工保險繳納狀況，并決定為新轉(zhuǎn)正的員工準時把各種保險給補繳上。

二、新員工聘請與選拔方面

對于人力的聘請這個模塊自己應(yīng)當(dāng)還是比較認識比較善于的，做起來入手也很快，由于究竟以前是做這個模塊工作的。但同時，同以前聘請工作又有些不同，在以前，無論是去小學(xué)聘請還是應(yīng)聘者主動找上門應(yīng)聘，單位都處于上風(fēng)，不怕招不到合適的員工。但現(xiàn)在狀況卻大大不同，現(xiàn)在的單位不再是容易的生產(chǎn)型企業(yè)，聘請不再那么容易粗放式，而且地處于首都北京，一個國際化的大都市，聘請方式變了，容易的粗放式逐漸由網(wǎng)絡(luò)聘請所取代，同時，又因為處于國際化的大都市，應(yīng)聘者挑選的機會更多，所以人員流淌也更大。這不得不給聘請人員帶來巨大的挑戰(zhàn)，怎樣用最少的成本和最快捷的方式為公司招到合適的員工成為人力的一大挑戰(zhàn)，目前，在自己入職的一個月里，已協(xié)作上級領(lǐng)導(dǎo)為公司勝利聘請銷售助理3人，市場助理1人。

人力的工作不僅僅是這兩方面的工作，還有績效考核.人員培訓(xùn).薪酬福利等方面的工作無數(shù)內(nèi)容都是需要人事人員來做的。對于以上那些方面也是自己今后想努力的方向，自己今后開展的工作也會朝那些方面進展，由于發(fā)覺，公司這幾方面做的不是很完美，所以也需要自己不斷努力，在自己盡快認識公司各個方面后，盡快把其他幾個方面完美起來，爭取把人力各個方面工作做好。

三、今后工作規(guī)劃

(一)培訓(xùn)方面

之所以把培訓(xùn)放在首位，是發(fā)覺公司在培訓(xùn)方面有許多需要改善的地方，沒有系統(tǒng)的培訓(xùn)體系和制度建設(shè)。所以自己今后會做以下方面工作：

1.建立健全的培訓(xùn)體系并(三嚴三實專題教導(dǎo)總結(jié)匯報)形成制度包括對新員工的入職教導(dǎo)培訓(xùn).部門級培訓(xùn)，專業(yè)培訓(xùn);對于老員工的培訓(xùn)有不定期的銷售技巧培訓(xùn)，職業(yè)生涯培訓(xùn)等。同時，從公司內(nèi)部選拔培訓(xùn)師，選拔一批內(nèi)部優(yōu)秀人員作為公司講師，來為公司員工培訓(xùn)。這些東西一旦建立起來，形成公司的規(guī)則制度長久采取下去。

2.外部講師的招聘公司要進展，就不得不走向外面世界，多了解外面，讓員工多充實下學(xué)問。要在一年間定期組織一到兩次的培訓(xùn)。

3.人力部門開發(fā)一些課件，對員工舉行定期的培訓(xùn)。

(二)績效考核方面

知道公司銷售助理是分為五個等級，建立等級工資制，但是感覺這有些單一，不足以全方位考核員工，等級工資制對員工的激勵不夠，我想在征得領(lǐng)導(dǎo)同意的狀況下，建立另一種績效考核制度，由每個部門的主管來考核自己的員工，按照手下員工的多少來舉行比例的劃分，分為四個等級，從0到4四個等級，等級之間有50-100元工資左右的差距，讓主管按照員工每個月的表現(xiàn)分離評等級。以此類推，相應(yīng)主管由部門經(jīng)理舉行考核。這樣能激勵表現(xiàn)更突出的員工，同時也鞭策那些工作起色不大之人。

公司不鼓舞員工請假，為了激勵員工，應(yīng)當(dāng)設(shè)有每個月的全勤獎，以表揚那些月度內(nèi)沒有請過假的人，同時，也把這個作為年度評優(yōu)考核的一個重要依據(jù)。

作為一個后勤服務(wù)部門，深知服務(wù)好公司每個員工是人力部門人員最起碼的要求，為員工謀利，為企業(yè)分憂。公司的進展壯大得益于主生產(chǎn)銷售部門的不斷長進，同時，職能管理部門也相應(yīng)應(yīng)當(dāng)?shù)玫街匾暫吞岣?，由于，光有生產(chǎn)和銷售，沒有足夠的管理能力，公司只能永久停歇在局限水平。希翼人事部門得到領(lǐng)導(dǎo)的重視，來大力推行各項管理職能。我將不遺余力地為之而努力和奮斗!

范文

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2022行政月工作總結(jié)

時光又過了一月，本月完成了一些工作，也存在著一些問題，現(xiàn)將個人總結(jié)匯報

一、本月工作

1、聘請工作。本月還是繼續(xù)在華西人才網(wǎng)上招人，打了一些電話，但來面試的惟獨2個，其中一個由于性格緣由不適合呆在公司，另一個感覺面試時還比較自信，但沒有文秘閱歷，自己的說法和實際相沖突。

2、繼續(xù)完美制度。辦公室現(xiàn)已完成了一部分制度，但還有許多制度還需要完美，這月完成了一個辦公用品的管理和領(lǐng)用，對辦公用品的申購、領(lǐng)用都作出了規(guī)定。同時我也對辦公用品建立了臺賬記下，將現(xiàn)有的辦公用品所有記下，以后入庫、領(lǐng)用和庫存都將所有記下以便發(fā)放和管理。

3、對電腦中的資料舉行了分類收拾，以部門為單位歸類，分門別類的收拾以便查閱和管理。也對一些紙質(zhì)資料舉行了收拾，便利以后歸檔。

4、開頭著手寫公司進展規(guī)劃，但不知道該如何下手，提綱和內(nèi)容方面都還存在著很大的問題。

5、到材料市場去走了半天，了解到一部分材料，對衛(wèi)浴潔具和地磚都有了一定的了解。

6、制定了一份客戶對我們公司的愜意度調(diào)查問卷，以后完成交房時，請客戶對我們公司的服務(wù)做評價，我們做的不好的地方，以后都盡量完美，將客戶的愜意作為我們的目標(biāo)。

7、參與了兩次培訓(xùn)，一次是銷售方面的培訓(xùn)，一次是禮儀方面的培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，讓我在銷售和禮儀方面都學(xué)到了無數(shù)，知道了和客戶溝通時應(yīng)注重哪些禮節(jié)，應(yīng)怎樣交流。

二、存在的問題

1、聘請方面：聘請渠道還是很狹窄，形式不容積極，以后還是堅持到網(wǎng)上尋覓資源。

2、文檔方面。文檔歸檔應(yīng)以季度為單位歸檔還是以年為單位歸檔我還不很明確，在編檔案號方面我也很迷茫，不知道該怎樣下手，現(xiàn)在我手上的檔案比較少，其他部門也沒有檔案移交，我下一步將作出檔案管理制度再明確一下。對于財務(wù)部這邊的檔案是否也應(yīng)移交到行政部?

3、對于公司的進展規(guī)劃?，F(xiàn)在我也不知道應(yīng)當(dāng)怎么來寫，目前我正在想一個提綱，再來裝內(nèi)容，但是手里沒有一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，進展規(guī)劃應(yīng)涉及市場分析、行業(yè)分析、財務(wù)情況等等，所以目前對這一塊還是很迷茫，惟獨多查查資料再來漸漸寫。

4、對于行政工作?，F(xiàn)在對于行政工作我已基本知道該怎樣來做了，行政就是一個大管家，什么都要管，但是我現(xiàn)在才似乎剛正要進入角色，以前向來沒擺正位置，雖然我是個行政助理，但是行政部就我一個人，所以我應(yīng)當(dāng)擔(dān)當(dāng)行政部的責(zé)任并履行行政部的義務(wù)，但是運用到工作中我確不知道該怎樣來管，怎樣運用好手中的權(quán)利很好的去執(zhí)行公司的制度，這一點我會去買書再漸漸討論。

5、通過兩次培訓(xùn)，進展公司的確應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一服裝，轉(zhuǎn)變精神面貌，所以應(yīng)當(dāng)要求員工拿出公司的精神面貌，注重細節(jié)方面的禮儀。

6、自身弱點。向來覺得自己算是一個精心的人，但是上月卻錯誤百出。①工作總結(jié)。上月的工作總結(jié)一方面是由于月一工作較多，來不及細寫，所以隨手打了一篇，從態(tài)度上講有敷衍的嫌疑，由于來不及了。另一方面是不夠重視工作總結(jié)，總結(jié)應(yīng)當(dāng)是總結(jié)自身存在的問題再改正問題，而我犯了最低級的錯誤，行文格大錯特錯，以后不會再犯這種問題。②不夠精心。上月給董事長發(fā)郵件的時候竟然把字打錯了，充分說明自己的馬虎大意，沒有檢查，以后不管做什么事情，我都會精心一點。③應(yīng)用文基礎(chǔ)薄。上月的培訓(xùn)方案充分體現(xiàn)出了這點，格式徹低不對，不正規(guī)，但我知道自己錯在哪里了，以后會注重。

通過上月的工作，我已發(fā)覺了自己無數(shù)無數(shù)的問題，這些不足我都會想方法盡量克服和改正，我希翼自己每月都能長進。

2022年行政助理月工作總結(jié)

一個月時光就這樣很快的結(jié)束了，回顧自己這月以來的工作，可以說是有無數(shù)的地方值得去回憶。作為一名行政助理，我要做的工作有無數(shù)，不過我始終覺得說起來也挺小事情的，這些小事都在我不斷的工作中逐漸的去解決，自己的工作能力也得到了很大的提高。社會就是這樣，有無數(shù)熬煉人的地方，我信任自己可以做好，不過這些都是需要自己向來不斷的努力下去，我信任自己會做好的。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持和同事們的熱烈協(xié)助下，不斷加強自身建設(shè)，努力提高自身修養(yǎng)，仔細履行崗位職責(zé)，較好地完成了各項工作任務(wù)?？偨Y(jié)起來，主要有以下六個方面：

一、嚴以律己，樹立良好形象。嚴格遵守辦公室的各項規(guī)則制度，時時到處以工作為先，大局為重，遇有緊張任務(wù)，加班加點，毫無怨言。領(lǐng)導(dǎo)下達了指令，會想方設(shè)法去完成。服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從分配，對于領(lǐng)導(dǎo)和辦公室支配的每一份工作，不論大小，都高度重視，總是盡職盡責(zé)