防腐保溫施工確保工期的技術措施

防腐保溫施工確保工期的技術措施1、工期保證措施1.1工程總工期按招標文件要求。1.2本工程能否如期竣工，關系到業(yè)主的經(jīng)濟和社會效益。我公司將本工程作為首要重點工程，采取強有力的組織措施保證工程進度，按期完工。1.3調(diào)集公司骨干管理人員和曾參與同類工程施工的施工隊伍參加本工程施工。按照計劃和現(xiàn)場進度的要求，合理優(yōu)化資源配置，采用先進的施工技術、機具、通過科學的管理確保如期竣工，達到項目的進度控制目標。1.4強化工程計劃管理，發(fā)揮統(tǒng)籌計劃在工程建設各項管理中的“龍頭”作用，工程計劃是項目控制的依據(jù)，是項目管理的方針目標，是組織工程建設施工的依據(jù)，各項建設施工管理工作都必須按工程計劃的要求組織實施。1.5加強現(xiàn)場調(diào)度管理，統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)，落實控制工期的組織措施。要求做到統(tǒng)籌兼顧，全面安排，確保重點、兼顧一般。調(diào)度是執(zhí)行計劃、組織施工的中心，要科學合理地安排施工生產(chǎn)，抓住重點保證。各參戰(zhàn)人員要服從計劃安排和調(diào)度的統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)，認真及時地按計劃要求組織施工。1.6進一步加強施工技術和質(zhì)量管理。技術、質(zhì)量管理是施工管理的關鍵，是工程順利施工的依據(jù)和保證，各施工班組要按照工程計劃的要求和現(xiàn)場施工進度需要，認真做好各項技術、質(zhì)量管理工作，優(yōu)化選擇，精心編制施工方案，嚴格按照施工規(guī)范和方案組織施工，做好各工序、各班組之間的中間交接，確保質(zhì)量，認真制定并落實專業(yè)技術保證措施。采用先進的施工技術和完善的質(zhì)量控制措施，確保工程順利施工，為達到工期目標創(chuàng)造條件。1.7確保設備材料供應，設備材料供應是制約工程進度的重要因素，應根據(jù)工程施工計劃進度要求，提前報批材料計劃，保證合理的采購周期，滿足施工現(xiàn)場需要，認真做好設備材料的接、保、檢工作，保證材料到貨期和供貨質(zhì)量，使用工程做到連續(xù)均衡施工。1.8抓好安全生產(chǎn)，文明施工，隨著工程施工作業(yè)面的展開，現(xiàn)場交叉作業(yè)多，高空作業(yè)較多，必須嚴格按安全施工管理制度進行施工，杜絕因安全問題引起的施工延誤。1.9充分發(fā)揮我公司施工經(jīng)驗豐富、技術力量雄厚的優(yōu)勢，科學組織，嚴格管理，發(fā)揚我公司廣大職工敢打硬仗的鐵軍精神，根據(jù)工程進度需要，適當增加資源投入，保證工程進度。在施工中以工程建設大局為重，積極為建設單位分憂解難，有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上。1.10配備足夠的施工機械，最大限度地減輕勞動強度，提高工效，加快施工進度。1.11工程總工期，主要控制點是工程建設的指令性指標，必須采取得力措施確保完成。施工中采取目標分解，單項承包，實行獎罰制度，鼓舞士氣。2、總體進度網(wǎng)絡計劃進度安排：一切均根據(jù)貴公司工程進度和貴公司工程管理人員要求有序進行，做到工序不減，質(zhì)量第一，保證進度。堅持基礎處理高標準，保溫、涂漆高質(zhì)量，控制干燥間隔時限：涂漆結(jié)構層層達標，杜絕質(zhì)量隱患。凡隱蔽工程，必須經(jīng)有關質(zhì)檢部門檢查認可后，方可進行下步工序。簽證、驗收手續(xù)要齊全。3、確保工期、進度的措施3.1抓好施工準備工作：我公司一旦中標，項目部各組織機構將立即運轉(zhuǎn)，盡快進入施工現(xiàn)場，切實做好一切準備工作，抓緊、抓好、抓細，力爭良好開端。3.2與您單位搞好協(xié)同，打破常規(guī)，見縫插針，全面展開，有組織有順序地進行各項工作。3.3實行質(zhì)量、進度目標管理責任制。項目部對各施工隊，實行任務分解，層層簽訂責任書，保質(zhì)量、保進度、優(yōu)勝劣汰、獎勤罰懶。3.4質(zhì)檢、統(tǒng)計、施工主管，盡職盡責，定期不定期對工程質(zhì)量進度進行檢評、督促，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。3.5落實經(jīng)濟承包制度，開展勞動競賽，為確保質(zhì)量、工期，項目部將嚴格執(zhí)行原有經(jīng)濟承包制，獎罰兌現(xiàn)。最大限度調(diào)動施人員的積極性，能動性，確保工程優(yōu)質(zhì)、高效。4、降低工程成本計劃：1、打破傳統(tǒng)的行政建制和管理方面，按工程特點、優(yōu)化組合工程的管理機構。2、優(yōu)化組織機構，提高人員素質(zhì)。實行先進的項目管理及合理的承包，激發(fā)職工的積極性。3、依靠技術進步，充分利用現(xiàn)有技術資源條件，開展科技攻關活動，攻克技術難關是保證工期，提高質(zhì)量、降低技術措施費用。4、廣泛開展群眾性的合理化建議及小改小革活動，集思廣益，針對工程特點，搞些小發(fā)明、小創(chuàng)造，以減輕勞動強度，提高工作效率。5、在工藝管理上