8D報(bào)告經(jīng)典模板

報(bào)告編號(hào)：版本：工程名物料名供給商〔料號(hào)〕故障類別8D報(bào)告部門：擬制：時(shí)間.異常描述(PhenomenonDescription)異常描述

成立團(tuán)隊(duì)臨時(shí)對(duì)策原因分析改善對(duì)策效果跟蹤標(biāo)準(zhǔn)化改善總結(jié)異常問題概況發(fā)生日期XX年XX月XX日物料料號(hào)樣品接收日期發(fā)生地點(diǎn)XXX不良比例樣品接收數(shù)量項(xiàng)目名稱Arvin物料生產(chǎn)場(chǎng)所報(bào)告要求日期項(xiàng)目階段□樣品□小批量■量產(chǎn)異常發(fā)生工序□IQC■產(chǎn)線□OQC□信賴性□倉庫□售后□其他LOT/噴碼信息異常問題詳述不良圖片

現(xiàn)場(chǎng)初步對(duì)策異常處理原則：3-8-38D報(bào)告原則：1-3-5.成立團(tuán)隊(duì)(TeamFounded)異常描述

成立團(tuán)隊(duì)臨時(shí)對(duì)策原因分析改善對(duì)策效果跟蹤標(biāo)準(zhǔn)化改善總結(jié)改善小組（TeamMembers）姓名Name部門Dep.職位Postion備注RemarkLead.臨時(shí)對(duì)策(InterimAction)異常描述

成立團(tuán)隊(duì)臨時(shí)對(duì)策原因分析改善對(duì)策效果跟蹤標(biāo)準(zhǔn)化改善總結(jié)圍堵對(duì)策（InterimAction）位置Location數(shù)量Q’ty處理方法Howtodealwith處理結(jié)果Result完成日期Date備注Remark在制260KHolding&sorting在庫20KHolding&sorting在途2K暫停生產(chǎn)HQ在制--HQ物料在庫0-HQ整機(jī)在庫0-HQSKD在途0-供應(yīng)商在制--供應(yīng)商在庫--供應(yīng)商在途--.臨時(shí)對(duì)策(InterimAction)異常描述

成立團(tuán)隊(duì)臨時(shí)對(duì)策原因分析改善對(duì)策效果跟蹤標(biāo)準(zhǔn)化改善總結(jié)返工/挑選方案說明.原因分析(FailureAnalysis)異常描述

成立團(tuán)隊(duì)臨時(shí)對(duì)策原因分析改善對(duì)策效果跟蹤標(biāo)準(zhǔn)化改善總結(jié)技術(shù)原因.原因分析(FailureAnalysis)異常描述

成立團(tuán)隊(duì)臨時(shí)對(duì)策原因分析改善對(duì)策效果跟蹤標(biāo)準(zhǔn)化改善總結(jié)Summary序號(hào)樣品編號(hào)/數(shù)量不良現(xiàn)象不良原因12345.原因分析(FailureAnalysis)異常描述

成立團(tuán)隊(duì)臨時(shí)對(duì)策原因分析改善對(duì)策效果跟蹤標(biāo)準(zhǔn)化改善總結(jié)流出原因.改善對(duì)策(CorrectiveAction)異常描述

成立團(tuán)隊(duì)臨時(shí)對(duì)策原因分析改善對(duì)策效果跟蹤標(biāo)準(zhǔn)化改善總結(jié)不良原因1改善前改善后改善對(duì)策1圖示/佐證責(zé)任人：部門：完成日期：.改善對(duì)策(CorrectiveAction)異常描述

成立團(tuán)隊(duì)臨時(shí)對(duì)策原因分析改善對(duì)策效果跟蹤標(biāo)準(zhǔn)化改善總結(jié)不良原因1改善前改善后改善對(duì)策2圖示/佐證責(zé)任人：部門：完成日期：.改善對(duì)策(CorrectiveAction)異常描述

成立團(tuán)隊(duì)臨時(shí)對(duì)策原因分析改善對(duì)策效果跟蹤標(biāo)準(zhǔn)化改善總結(jié)不良原因2改善前改善后改善對(duì)策圖示/佐證責(zé)任人：部門：完成日期：.改善對(duì)策(CorrectiveAction)異常描述

成立團(tuán)隊(duì)臨時(shí)對(duì)策原因分析改善對(duì)策效果跟蹤標(biāo)準(zhǔn)化改善總結(jié)流出原因改善前改善后改善對(duì)策圖示/佐證責(zé)任人：部門：完成日期：.效果追蹤(EffectivenessVerification)異常描述

成立團(tuán)隊(duì)臨時(shí)對(duì)策原因分析改善對(duì)策效果跟蹤標(biāo)準(zhǔn)化改善總結(jié)生產(chǎn)數(shù)據(jù)追蹤改善前改善后導(dǎo)入XXX改善措施改善前改善后導(dǎo)入XXX改善措施導(dǎo)入XXX改善措施結(jié)論：對(duì)策導(dǎo)入后上線不良率由XX%下降到XX%，并有持續(xù)下降趨勢(shì)，對(duì)策有效。.標(biāo)準(zhǔn)化(Standardization)異常描述

成立團(tuán)隊(duì)臨時(shí)對(duì)策原因分析改善對(duì)策效果跟蹤標(biāo)準(zhǔn)化改善總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)化1將《XXXXXX》文件中的XXXXX改為XXXX佐證責(zé)任人：部門：完成日期：標(biāo)準(zhǔn)化2《XXX設(shè)計(jì)規(guī)范中》