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文檔簡介

醫(yī)院項(xiàng)目勞務(wù)作業(yè)承包合同醫(yī)院項(xiàng)目勞務(wù)作業(yè)承包合同發(fā)包方__________醫(yī)院項(xiàng)目部(以下簡稱甲方)承包方:__________勞動人才公司__________(以下簡稱乙方)根據(jù)《中華人民共和國經(jīng)濟(jì)民法典》,公司項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則及四分公司和項(xiàng)目部實(shí)際情況和特點(diǎn),甲方將分部分項(xiàng)土建包清工工程委托乙方施工。雙方本著平等互利原則,經(jīng)友好協(xié)商,在原招標(biāo)等有關(guān)文件基礎(chǔ)上,簽訂以下合同條款,雙方共同遵守。一承包工作范圍和內(nèi)容1.義烏中心醫(yī)院醫(yī)技樓工程中砼分部工程及承包范圍外零星用工如行政用工等。2.按浙江省九四預(yù)算定額砼工程中所有內(nèi)容及施工人員現(xiàn)場技術(shù),安全質(zhì)量交底中明確的作業(yè)內(nèi)容。3.搞好落手清工作,如泵管支撐架清理堆放,砼拌和機(jī)及水泥桶清理等。每天必須經(jīng)甲方施工員簽字認(rèn)可,否則月終不予結(jié)帳。二承包單價(jià)和結(jié)算方式1.按泵送15.0元/m3,非泵送20.0元/m3(此價(jià)格為優(yōu)質(zhì)工程價(jià))。點(diǎn)清工技工按5元/小時(shí),普工按3元/小時(shí)(包括夜班、節(jié)假日)。單價(jià)包括人工費(fèi)、超高費(fèi)、住宿費(fèi)、進(jìn)退場車旅費(fèi)、勞動保護(hù)費(fèi)(安全帽、手套、工作服、絕緣鞋)、小型工具(手拉車、水管、木蟹、括尺、鐵鍬、抹刀)、小型設(shè)備(振動機(jī)、振動棒、平板振動器)、泵管支撐搭拆、泵管清洗堆放、砼機(jī)械設(shè)備清洗,余料利用。五證(暫住證、計(jì)生證、就業(yè)證、特殊工種作業(yè)證、上崗證)的管理費(fèi)與手續(xù)費(fèi)用、砼施工縫的清理、鑿毛、鋼筋表面清理,砼的養(yǎng)護(hù)不少于七天(包括麻袋鋪面)、墻、柱立面不得脫水及采取相應(yīng)措施(塑料薄膜保護(hù)),以及個(gè)人調(diào)節(jié)稅等。2.每月日按施工員認(rèn)可工程量,交核算員復(fù)核結(jié)帳,待各有關(guān)部門審核后,下月日前支付工作量的80%,余款20%到年底時(shí)(農(nóng)歷)再支付10%,剩余10%作為安全質(zhì)量保證金,待工程交工驗(yàn)收后,各有關(guān)部門結(jié)帳付清尾款。三勞務(wù)人員工資發(fā)放辦法1.乙方每月須編制一份有關(guān)勞務(wù)人工費(fèi)發(fā)配方法,特別是年終勞務(wù)費(fèi)用分配細(xì)則(須落實(shí)到個(gè)人)在每次結(jié)帳后付款前交甲方財(cái)務(wù)人員。四。乙方須編制每月用料計(jì)劃提前一個(gè)月報(bào)甲方有關(guān)人員審核后,共同制定供料計(jì)劃合理安排材料進(jìn)場時(shí)間。嚴(yán)格按施工有關(guān)部門制定的材料損耗表控制節(jié)超,并采取相應(yīng)獎罰措施。五雙方職責(zé)(一)甲方職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工的月、季生產(chǎn)計(jì)劃和勞動計(jì)劃的編制,安排協(xié)調(diào)工作,保證該任務(wù)能連續(xù)、合理均衡的施工。2.負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工技術(shù)問題的指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督,及時(shí)用書面形式傳達(dá)作業(yè)指導(dǎo)書、安全交底書、施工圖紙等技術(shù)有關(guān)資料。3.負(fù)責(zé)向乙方提供離開作業(yè)面40米內(nèi),水平或垂直距離的水電源(隨機(jī)電箱或水龍頭),并保障作業(yè)班組施工道路通暢和垂直運(yùn)輸設(shè)施要求。4.必須按施工組織設(shè)計(jì)和施工方案要求,保障作業(yè)班組施工現(xiàn)場安全設(shè)施齊全和機(jī)械設(shè)備安全的要求,并根據(jù)作業(yè)班組申請向作業(yè)人員提供安全文明施工所需的一切設(shè)施。5.應(yīng)負(fù)責(zé)及時(shí)辦理應(yīng)甲方原因造成乙方損失的賠償費(fèi)用手續(xù)和因乙方原因造成損失的處罰手續(xù)。6.負(fù)責(zé)對乙方作業(yè)人員進(jìn)行安全、質(zhì)量、進(jìn)度完成情況和綜合管理情況的檢查與考核工作,并有權(quán)隨時(shí)對乙方管理資料進(jìn)行審查。7.負(fù)責(zé)向乙方提供住宿及用膳設(shè)施的條件,并進(jìn)行有償管理與服務(wù)。每月房租費(fèi)120元/間,水電費(fèi)按每月50元/間計(jì)。8.負(fù)責(zé)組織乙方參加四分公司黨政工團(tuán)組織的雙文明競賽等各項(xiàng)活動。9.甲方有權(quán)勒令違法、違章經(jīng)教育無效的乙方作業(yè)人員在24小時(shí)內(nèi)離開本項(xiàng)目部。10.甲方必須向乙方辦理機(jī)具使用轉(zhuǎn)交手續(xù)。(二)乙方職責(zé)1.乙方應(yīng)嚴(yán)格信守合同、招標(biāo)文件及詢標(biāo)記錄中乙方承諾的各項(xiàng)管理目標(biāo)(質(zhì)量、安全、施工計(jì)劃、綜合管理等)。2.負(fù)責(zé)作業(yè)人員的政治思想、技術(shù)培訓(xùn)、職業(yè)道德、教育工作。3.按照合同精神及時(shí)向甲方書面申報(bào)勞務(wù)結(jié)算書和各項(xiàng)考核報(bào)表。4.負(fù)責(zé)對甲方提供的機(jī)械、機(jī)具、工具的保養(yǎng)、養(yǎng)護(hù)、維修工作,嚴(yán)格按甲方要求實(shí)行限額領(lǐng)料。5.負(fù)責(zé)對進(jìn)場施工的勞務(wù)作業(yè)人員進(jìn)行安全、技術(shù)三級教育和考核工作,并應(yīng)將該工作的書面資料及時(shí)報(bào)送四分公司質(zhì)量安全技術(shù)監(jiān)督科。6.乙方應(yīng)委派代表人駐點(diǎn)現(xiàn)場,負(fù)責(zé)管理勞務(wù)作業(yè)人員,并協(xié)調(diào)和檢查、考核各勞務(wù)作業(yè)班組的各項(xiàng)工作和完成情況并按時(shí)參加項(xiàng)目部的月計(jì)劃會議和工作協(xié)調(diào)會議。7.方必須正確及時(shí)辦理務(wù)工作業(yè)人員的暫住證、計(jì)生證、就業(yè)證、特殊工種作業(yè)證、上崗證、務(wù)工合同手續(xù),并隨時(shí)接受上級機(jī)關(guān)、地方政府部門、甲方的檢查,且應(yīng)對不符合要求的迅速整改。否則所發(fā)生的費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。8.乙方作業(yè)人員在本項(xiàng)目部施工期間,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)制度和四分公司及項(xiàng)目部下達(dá)的各項(xiàng)管理規(guī)定。9.乙方勞務(wù)作業(yè)班組應(yīng)建立“二長六大員”管理機(jī)制,且在作業(yè)班組中從事該工種工作時(shí)間一年以上的技術(shù)骨干總?cè)藬?shù)達(dá)60%以上。10.按要求配置個(gè)人勞動保護(hù)設(shè)施。六質(zhì)量安全管理1.適用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范為GBJ301—88、施工圖、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、義烏市監(jiān)理程序、公司質(zhì)保手冊,安全管理執(zhí)行國家安全操作規(guī)范且雙方應(yīng)執(zhí)行公司質(zhì)量安全獎罰條例。2.乙方必須嚴(yán)格執(zhí)行并服從四級質(zhì)量安全檢查管理程序(自檢、企業(yè)檢、監(jiān)理檢、地方質(zhì)檢)3.質(zhì)量目標(biāo)為分項(xiàng)工程質(zhì)量等級必須達(dá)到合格(80分以上),且分項(xiàng)工程質(zhì)量優(yōu)良率90%以上,分項(xiàng)工程質(zhì)量如達(dá)不到80分時(shí)乙方必須無條件進(jìn)行返工,所造成甲方的經(jīng)濟(jì)損失由乙方承擔(dān)40%,甲方不得組織下道工序施工。砼澆搗時(shí)必須認(rèn)真細(xì)致,杜絕露震,也不得超振,確保砼外光內(nèi)實(shí)。砼表面進(jìn)行二次壓光,控制砼樓面的厚度、平整度。杜絕蜂窩、露筋現(xiàn)象,及時(shí)對柱插筋表面,下層校驗(yàn)的余漿清理。砼養(yǎng)護(hù)不小于7天。4.安全目標(biāo)為杜絕重傷事故,輕傷事故頻率小于千分之一,如發(fā)生安全事故直接經(jīng)濟(jì)責(zé)任由責(zé)任方承擔(dān)。5.標(biāo)化管理目標(biāo)為省級標(biāo)化達(dá)標(biāo)工地。七考核與獎罰使本工程達(dá)到安全、優(yōu)質(zhì)、快速、高效之目標(biāo),雙方商定以下獎罰條款:1.工期獎罰:如乙方達(dá)到經(jīng)雙方確認(rèn)的計(jì)劃書工期要求不獎不罰,如提前一天甲方獎勵乙方200元/天,如乙方責(zé)任滯后一天,甲方處罰乙方400元/天(提前或延誤期應(yīng)疊加計(jì)算獎罰金),如乙方責(zé)任未實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部協(xié)調(diào)會議精神之要求,甲方處罰乙方200元/次。2.質(zhì)量獎罰:如乙方責(zé)任工程質(zhì)量未達(dá)到優(yōu)良要求時(shí)(甲方自檢90分以上),乙方?jīng)Q算單價(jià)下調(diào)30%(即決算單價(jià)*0.7),如乙方責(zé)任工程質(zhì)量未達(dá)到合格品要求時(shí),乙方單價(jià)下調(diào)100%。3.安全獎罰:如乙方責(zé)任發(fā)生輕傷事故,甲方對乙方處以500元/次的罰款,如乙方責(zé)任發(fā)生重傷事故,甲方對乙方處以10000元/人次的罰款;如乙方未發(fā)生重傷事故,甲方給予乙方5000元的獎勵,如乙方輕傷事故小于千分之一,甲方給予乙方3000元的獎勵。4.標(biāo)化管理獎罰:如乙方責(zé)任發(fā)生違反省級標(biāo)化工地管理規(guī)定的`行為,甲方對乙方處以500元/次的罰款,如該工程工地被評為省級標(biāo)化工地,甲方給予乙方1500元獎勵。5.技術(shù)進(jìn)步獎勵:如乙方提出合理化建議,且被甲方采納實(shí)施后獲得成果,甲方給予乙方200—1000元的獎勵。6.材料節(jié)超獎罰:甲方依據(jù)有關(guān)經(jīng)濟(jì)資料,視限額領(lǐng)料制度執(zhí)行狀況和效果,可結(jié)合有關(guān)具體事項(xiàng)給予乙方一定的獎罰。7.綜合治理獎罰:如乙方人員在本項(xiàng)目部工作期間發(fā)生違法違紀(jì)事件,甲方有權(quán)給予作業(yè)班組處以100—1000元的罰款(重點(diǎn)是不得發(fā)生賭博、嫖娼、斗毆、行賄等)。八其它1.決算審核程序:乙方申請→施工員審核工程量→質(zhì)量員確認(rèn)質(zhì)量等級→項(xiàng)目核算員審核單價(jià)與工程量→材料員會簽→項(xiàng)目副經(jīng)理審批→項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)(項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)對有依據(jù)的量進(jìn)行增減)。2.招標(biāo)文件、報(bào)價(jià)書、中標(biāo)通知書及有關(guān)交底內(nèi)容均作為本合同的附件,具有同等法律效力。3.合同期限:本協(xié)議雙方簽字后生效,有效期自工程

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