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文檔簡介

新企業(yè)的管理創(chuàng)新目錄CONTENTS生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù):初創(chuàng)型公司的配置01創(chuàng)業(yè)公司的人事管理02打造“誠信守法、專業(yè)服務(wù)”的基因03危機(jī)應(yīng)對(duì):兵來將擋,水來土掩04章節(jié)提示企業(yè)如同生命體,有了生命之后便會(huì)經(jīng)歷成長、老化到死亡的歷程。企業(yè)生命周期一般模型?一、生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù):初創(chuàng)型公司的配置?生產(chǎn)銷售財(cái)務(wù)二、創(chuàng)業(yè)公司的人事管理人事架構(gòu)簡單實(shí)用做好人事管理的流程重視培訓(xùn),對(duì)做事質(zhì)量負(fù)責(zé)三、打造“誠信守法、專業(yè)服務(wù)”的基因無商不奸?無商不尖?“案例分享——海爾砸冰箱1985年,海爾從德國引進(jìn)了世界一流的冰箱生產(chǎn)線。一年后,有用戶反映海爾冰箱存在質(zhì)量問題。海爾公司在給用戶換貨后,對(duì)全廠冰箱進(jìn)行了檢查,發(fā)現(xiàn)庫存的76臺(tái)冰箱雖然不影響冰箱的制冷功能,但外觀有劃痕。時(shí)任廠長的張瑞敏決定將這些冰箱當(dāng)眾砸毀,并提出“有缺陷的產(chǎn)品就是不合格產(chǎn)品”的觀點(diǎn),在社會(huì)上引起極大的震動(dòng)?!包c(diǎn)評(píng)作為一種企業(yè)行為,海爾砸冰箱事件不僅改變了海爾員工的質(zhì)量觀念,為企業(yè)贏得了美譽(yù),而且引發(fā)了中國企業(yè)質(zhì)量競爭的局面,反映出中國企業(yè)質(zhì)量意識(shí)的覺醒,對(duì)中國企業(yè)及全社會(huì)質(zhì)量意識(shí)的提高產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響?!八摹?yīng)對(duì)危機(jī):兵來將擋,水來土掩

新創(chuàng)企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)主觀、客觀技術(shù)、市場、政治、管理、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)安全性、收益性、流動(dòng)性改良型、杠桿型、跨越型、激進(jìn)型技術(shù)、風(fēng)險(xiǎn)、代理不同的風(fēng)險(xiǎn)劃分類型企業(yè)危機(jī)的組成ABDCE制度危機(jī)安全危機(jī)經(jīng)營危機(jī)管理危機(jī)競爭危機(jī)ABCDE企業(yè)危機(jī)案例討論:疫情期間西貝莜面村價(jià)格上調(diào),你覺得合理嗎?因?yàn)橐咔榈木壒?,西貝?020年1月26號(hào)對(duì)門店進(jìn)行停業(yè)處理,2月1號(hào)因?yàn)橐咔榈木壒?,不能使?shí)體店開門,西貝的外賣配送變成了主要營業(yè)方式。但是這個(gè)時(shí)候點(diǎn)他們家外賣的顧客,或多或少都會(huì)發(fā)現(xiàn),他們家的18道菜品價(jià)格上漲了。西貝在全國其他的374家店鋪都沒有進(jìn)行價(jià)格調(diào)整,唯獨(dú)在上海12家門店進(jìn)行了價(jià)格調(diào)整。這個(gè)消息一經(jīng)爆料就令上海市民感覺到些許氣氛。雖然說上海是紙醉金迷的,魔都消費(fèi)水平確實(shí)比其他城市要較為高一點(diǎn),但是全國那么多城市都沒有漲,唯獨(dú)上海漲了就讓人很匪夷所思。案例討論:疫情期間西貝莜面村價(jià)格上調(diào),你覺得合理嗎?4月11日,西貝的負(fù)責(zé)人發(fā)表微博宣稱我們確實(shí)對(duì)上海地區(qū)12家門店進(jìn)行了價(jià)格調(diào)整?!皩?duì)此我們報(bào)以誠摯的道歉,對(duì)不起我們錯(cuò)了,我們不應(yīng)該在這種緊要關(guān)頭做出菜品價(jià)格上漲的決定,各位網(wǎng)友的意見我們都收到了,這個(gè)時(shí)候漲價(jià)確實(shí)是我們的不對(duì)。所以經(jīng)過討論決定從今天開始所有漲價(jià)的外賣,還有潭石的菜品價(jià)格都恢復(fù)到跟停業(yè)前一樣的標(biāo)準(zhǔn),除了把價(jià)格恢復(fù)到停業(yè)之前的標(biāo)準(zhǔn)以外,我們還決定從今天開始到5月31號(hào)這一個(gè)多月的時(shí)間內(nèi),在全國任意一家西貝門店消費(fèi)時(shí),你只要消費(fèi)金額滿100塊錢,都可以得到50塊錢的優(yōu)惠券,來表示我們這一次道歉的誠意。這50塊錢優(yōu)惠券在下一次您光臨我們

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