一建《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》試題庫(kù)資料練習(xí)含【答案】卷7

一級(jí)建造師考試模擬測(cè)試題含答案解析

《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》

1.單選題

施工承包合同履約擔(dān)保的有效期始于()之日。

A.投標(biāo)截止

B.發(fā)出中標(biāo)通知書

C.施工承包合同簽訂

D.工程開工

答案：D

解析：2021教材P309/2020教材P308

履約擔(dān)保的有效期始于工程開工之日，終止日期則可以約定為工程竣工交付之日或者保修

期滿之日。

2.單選題

列選項(xiàng)中，屬于承包人主要義務(wù)的是().

A.組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底

B.負(fù)責(zé)保修期內(nèi)的工程維修

C.辦理施工許可證及其他施工所需證件

D.支付施工現(xiàn)場(chǎng)鄰近的古樹保護(hù)費(fèi)用

答案：B

解析：2021教材P283/2020教材P282

三、承包人的主要義務(wù)對(duì)勞務(wù)分包合同條款中規(guī)定的承包人的主要義務(wù)歸納如下：1.組建

與工程相適應(yīng)的項(xiàng)目管理班子，全面履行總（分）包合同，組織實(shí)施項(xiàng)目管理的各項(xiàng)工

作，對(duì)工程的工期和質(zhì)量向發(fā)包人負(fù)責(zé)。2-完成勞務(wù)分包人施工前期的下列工作：（1）向

勞務(wù)分包人交付具備本合同項(xiàng)下勞務(wù)作業(yè)開工條件的施工場(chǎng)地；（2）滿足勞務(wù)作業(yè)所需的

能源供應(yīng)、通信及施工道路暢通；（3）向勞務(wù)分包人提供相應(yīng)的工程資料：（4）向勞務(wù)

分包人提供生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施。3.負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)，統(tǒng)一制定各項(xiàng)管理目標(biāo)，組

織編制年、季、月施工計(jì)劃和物資需用量計(jì)劃表，實(shí)施對(duì)工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文

明施工、計(jì)量檢測(cè)、實(shí)驗(yàn)化驗(yàn)的控制、監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收。4.負(fù)責(zé)工程測(cè)量定位、沉降觀

測(cè)、技術(shù)交底，組織圖紙會(huì)審，統(tǒng)一安排技術(shù)檔案資料的收集整理及交工驗(yàn)收。5.按時(shí)提

供圖紙，及時(shí)交付材料、設(shè)備，所提供的施工機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、安全設(shè)施保證施工需

要。6.按合同約定，向勞務(wù)分包人支付勞動(dòng)報(bào)酬。7.負(fù)責(zé)與發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)部

門聯(lián)系，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)工作關(guān)系。

3.單選題

關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目公開招標(biāo)，下列說(shuō)法不正確的是（）。

A.按規(guī)定應(yīng)該招標(biāo)的建設(shè)工程項(xiàng)目，一般應(yīng)采用公開招標(biāo)方式

B.公開招標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)是招標(biāo)人有較大的選擇范圍

C.公開招標(biāo)的資格審查和評(píng)標(biāo)的工作量比較大，耗時(shí)長(zhǎng)、費(fèi)用高

D.如果采用公開招標(biāo)方式，招標(biāo)人可以限制本地區(qū)以外的法人或組織參加投標(biāo)

答案：D

解析：2021教材P256/2020教材P255

如果采用公開招標(biāo)方式，招標(biāo)人就不得以不合理的條件限制或排斥潛在的投標(biāo)人。例如不

得限制本地區(qū)以外或本系統(tǒng)以外的法人或組織參加技標(biāo)等。

4.單選題

某施工企業(yè)進(jìn)行土方開挖工程，按合同約定5月份的計(jì)劃工作量為2400立方米，計(jì)劃單價(jià)

是12元/立方米；到月底檢查時(shí)，確認(rèn)承包商實(shí)際完成的工程量為2100立方米，實(shí)際單

價(jià)為15元/立方米。則該工程的成本偏差(CV)和費(fèi)用績(jī)效指數(shù)(CP1)分別為()。

A.063萬(wàn)元;1.25

B.-0.63萬(wàn)元;0.8

C.-0.36萬(wàn)元；0.875

1).0.63萬(wàn)元；0.80

答案：B

解析:2021/2020教材P92

費(fèi)用偏差(CV)=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)一已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)=2100X12-

2100X15=-6300元；費(fèi)用績(jī)效指數(shù)(CPI)=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP))/已完工作實(shí)際費(fèi)

用(ACWP)=0.81Z202033施工成本控制的方法

5.單選題

根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T50358-2005),工程總承包單位可以受業(yè)主

委托，按合同約定對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的()等實(shí)行全過(guò)程或若干階段的承包。

A.勘察.設(shè)計(jì).施工.采購(gòu).試運(yùn)行

B.決策.設(shè)計(jì).施工

C.決策.設(shè)計(jì).施工.采購(gòu)

D.設(shè)計(jì).施工.采購(gòu).試運(yùn)行.運(yùn)行管理

答案：A

解析:2021/2020教材P34

工程總承包企業(yè)受業(yè)主委托，按照合同約定對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、

試運(yùn)行等實(shí)行全過(guò)程或若干階段的承包”（引自《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》GB/T

50358—2005）

6.單選題

成本控制步驟中管理行為控制程序是對(duì)成本全過(guò)程控制的基礎(chǔ)，（）則是成本進(jìn)行過(guò)程控制

的重點(diǎn)

A.目標(biāo)考核，定期檢

B.指標(biāo)控制程序

C.制定對(duì)策，糾正偏差

D.收集成本數(shù)據(jù)，監(jiān)測(cè)成本形成過(guò)程

答案：B

解析：2021/2020教材P87

成本控制步驟中管理行為控制程序是對(duì)成本全過(guò)程控制的基礎(chǔ)，指標(biāo)控制程序則是成本進(jìn)

行過(guò)程控制的重點(diǎn)

7.單選題

對(duì)一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而言，項(xiàng)目信息門戶的主持者一般是項(xiàng)目的（）。

A.業(yè)主

B.設(shè)計(jì)單位

C.主管部門

D.施工單位

答案：A

解析：2021教材P356/2020教材P355

業(yè)主方往往是建設(shè)工程的總組織者和總集成者，一般而言，它自然就是項(xiàng)目信息門戶的主

持者，當(dāng)然，它也可以委托代表其利益的工程顧問(wèn)公司作為項(xiàng)目信息門戶的主持者。

8.單選題

在國(guó)際上，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的地位和作用表述不正確的是（）。

A.項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人

B.項(xiàng)目經(jīng)理不是一個(gè)技術(shù)崗位，而是一個(gè)管理崗位

C.項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在項(xiàng)目上的代表人

D.項(xiàng)目經(jīng)理的主要任務(wù)是項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)

答案：C

解析：2021/2020教材P53

國(guó)際上施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的地位、作用以及其特征如下：（1）項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個(gè)

項(xiàng)目的項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人（領(lǐng)導(dǎo)人），但它并不一定是（多數(shù)不是）一個(gè)企業(yè)法定代

表人在工程項(xiàng)目上的代表人，因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人在法律上賦

予其的權(quán)限范圍太大；（2）項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)僅限于主持項(xiàng)目管理工作，其主要任務(wù)是項(xiàng)目

目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)；（3）在有些文獻(xiàn)中明確界定，項(xiàng)目經(jīng)理不是一個(gè)技術(shù)崗位，而是

一個(gè)管理崗位；（4）項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)組織系統(tǒng)中的管理者，至于是否他有人權(quán)、財(cái)權(quán)和物

資采購(gòu)權(quán)等管理權(quán)限，則由其上級(jí)確定。

9.單選題

根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》規(guī)定，施工投標(biāo)保證金的數(shù)額一般不得超過(guò)投標(biāo)

總價(jià)的（），最高不超過(guò)80萬(wàn)元人民幣。

A.1%

B.2%

C.3%

D.5%

答案：B

解析：2021教材P309/2020教材P308

根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》規(guī)定，施工投標(biāo)保證金的數(shù)額一般不得超過(guò)投標(biāo)

總價(jià)的2%,最高不超過(guò)80萬(wàn)元人民幣。。

10.單選題

可以考察成本總量的構(gòu)成情況及各成本項(xiàng)目占總成本的比重，同時(shí)也可以看出預(yù)算成本、實(shí)

際成本和降低成本的比例關(guān)系,從而尋求降低成本途徑的施工成本分析的基本方法是（）。

A.指標(biāo)對(duì)比分析法

B.構(gòu)成比率分析法

C.相關(guān)比率分析法

D.動(dòng)態(tài)比率分析法

答案：B

解析:2021/2020教材P106

2.構(gòu)成比率法又稱比重分析法或結(jié)構(gòu)對(duì)比分析法。通過(guò)構(gòu)成比率，可以考察成本總

量的構(gòu)成情況及各成本項(xiàng)目占總成本的比重，同時(shí)也可看出預(yù)算成本、實(shí)際成本和降

低成本的比例關(guān)系，從而尋求降低成本的途徑

11.單選題

建設(shè)工程項(xiàng)目總承包與施工總承包的最大不同之處在于項(xiàng)目總承包需要負(fù)責(zé)()。

A.承建項(xiàng)目的投料試生產(chǎn)

B.全部或部分工程的設(shè)計(jì)

C.總價(jià)包干

D.所有的主體工程、工藝和設(shè)備等的施工與安裝

答案：B

解析：2021教材P285/2020教材P284

建設(shè)工程項(xiàng)目總承包與施工承包的最大不同之處在于承包商要負(fù)責(zé)全部或部分的設(shè)計(jì)，并

負(fù)責(zé)物資設(shè)備的采購(gòu)。。

12.單選題

《環(huán)境管理體系要求及使用指南》(GB/T24001—2016)中的“環(huán)境”是指()。

A.組織運(yùn)行活動(dòng)的外部存在

B.各種天然的和經(jīng)過(guò)人工改造的自然因素的總體

C.廢水、廢氣、廢渣的存在和分布情況

D.周邊大氣、陽(yáng)光和水分的總稱

答案：A

解析：2021教材P206-207/2020教材P205

在《環(huán)境管理體系要求及使用指南》GB/T24001—2016中，環(huán)境是指“組織運(yùn)行活動(dòng)的外

部存在，包括空氣、水、土地、自然資源、植物、動(dòng)物、人，以及它(他)們之間的相互

關(guān)系”。

13.單選題

用直方圖法對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析時(shí)，通過(guò)對(duì)直方圖與正態(tài)分布圖的()的觀察分析，

可以判斷生產(chǎn)過(guò)程是否正常、穩(wěn)定。

A.分布位置

B.分布形狀

C.分布比例

D.高度高低

答案：B

解析：2021教材P200/2020教材P199

所謂形狀觀察分析是指將繪制好的直方圖形狀與正態(tài)分布圖的形狀進(jìn)行比較分

析，一看形狀是否相似，二看分布區(qū)間的寬窄。直方圖的分布形狀及分布區(qū)間寬窄是由質(zhì)

量特性統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的平均值和標(biāo)準(zhǔn)偏差所決定的。

14.單選題

關(guān)于施工總承包和施工承包管理模式的比較，下列說(shuō)法中正確的是()。

A.施工總承包管理模式需要等施工圖設(shè)計(jì)全部完成后才能招標(biāo)

B.施工總承包管理模式的分包合同只能由業(yè)主和分包商簽訂

C.采用施工總承包模式時(shí)，分包單位由施工總承包單位選擇，由業(yè)主認(rèn)可

D.施工總承包管理模式，對(duì)分包單位的工程款只能由總承包管理單位支付

答案：C

解析：2021/2020教材P39

3.分包單位的選擇和認(rèn)可當(dāng)采用施工總承包模式時(shí)，分包單位由施工總承包單位選擇，由

業(yè)主方認(rèn)可。故C正確。

15.單選題

監(jiān)理工作的獨(dú)立性，指的是它的不依附性，它在組織上和經(jīng)濟(jì)上不能依附于監(jiān)理工作的

(),否則它就不可能自主地履行其義務(wù)。

A.對(duì)象

B.伙伴

C.領(lǐng)導(dǎo)

D.準(zhǔn)則

答案：A

解析：2021/2020教材P65

監(jiān)理工作的獨(dú)立性，指的是不依附性，它在組織上和經(jīng)濟(jì)上不能依附于監(jiān)理工作的對(duì)象

(如承包商、材料和設(shè)備的供貨商等)，否則它就不可能自主地履行其義務(wù)。

16.單選題

根據(jù)有關(guān)規(guī)定，逐級(jí)上報(bào)至省、自治區(qū)、直轄市人民政府應(yīng)急管理部門的事故是（）。

A.特別重大事故

B.較大事故

C.重大事故

D.一般事故

答案：B

解析:2020教材P243

較大事故逐級(jí)上報(bào)至省、自治區(qū)、直轄市人民政府安應(yīng)急管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管

理職責(zé)的有關(guān)部門。

17.單選題

索賠成立的前提條件不包括（）。

A.與合同對(duì)照，事件己經(jīng)造成承包人實(shí)際損失

B.造成損失的原因，不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任

C.承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向通知和索賠報(bào)告

D.索賠額計(jì)算正確

答案：D

解析：2021教材P326/2020教材P325

索賠的成立，應(yīng)該同時(shí)具備以下三個(gè)前提條件：（1）與合同對(duì)照，事件已造成了承包人工

程項(xiàng)目成本的額外支出，或直接工期損失；（2）造成費(fèi)用增加或工期損失的原因，按合同

約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任；（3）承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠

意向通知和索賠報(bào)告。

18.單選題

（）是質(zhì)量管理的一部分，是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng)。

A.質(zhì)量策劃

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量保證

D.質(zhì)量改進(jìn)

答案：B

解析：2021教材P150/2020教材P149

質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng)。

19.單選題

某單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示（時(shí)間單位：d）,工作5的最遲完成時(shí)間是（）。

TH----?[J33----

A.10

B.9

C.8

D.7

答案：B

解析：2021教材P135/2020教材P134

工作最早開始時(shí)間和最早完成時(shí)間的計(jì)算應(yīng)從網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開始，順著箭線方向按

節(jié)點(diǎn)編號(hào)從小到大的順序依次進(jìn)行。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)所代表的工作，其最早開始時(shí)間未

規(guī)定時(shí)取值為零。由于工作的最早完成時(shí)間應(yīng)等于本工作的最早開始時(shí)間與其持續(xù)時(shí)間之

和，依次類推得出工作5的最早開始時(shí)間為6,最早完成時(shí)間為6J-2=8。相鄰兩項(xiàng)工作之

間的時(shí)間間隔是指其緊后工作的最早開始時(shí)間與本工作最早完成時(shí)間的差值。故LAG5,6=

(8-8)d=0d,LAG5,8=(9-8)d=ld,LAG8,9=(11-9)d=2d,LAG8.9=(11-11)d=0d?網(wǎng)

絡(luò)計(jì)劃終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)所代表的工作的總時(shí)差應(yīng)等于計(jì)劃工期與計(jì)算工期之差，當(dāng)計(jì)劃工期等于

計(jì)算工期時(shí)，該工作的總時(shí)差為零。故工作9的總時(shí)差為0。其他工作的總時(shí)差應(yīng)等于本

工作與其各緊后工作之間的時(shí)間間隔加該緊后工作的總時(shí)差所得之和的最小值。工作6的

總時(shí)差=(2+0)d=2d,工作8的總時(shí)差為0。工作5的總時(shí)差=min0+2,l+0)d=ldo工作的

最遲完成時(shí)間等于本工作的最早完成時(shí)間與其總時(shí)差之和，故工作5的最遲完成時(shí)間=

(8+1)d=9d。

20.單選題

分部工程質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)和使用功能的地基基礎(chǔ)、主體結(jié)

構(gòu)和設(shè)備安裝分部工程，應(yīng)進(jìn)行()。

A.安全檢測(cè)

B.功能性檢測(cè)

C.抽樣試驗(yàn)

D.見證取樣試驗(yàn)或抽樣檢測(cè)

答案：D

解析：2021教材P185/2020教材P184

必須注意的是，由于分部工程所含的各分項(xiàng)工程性質(zhì)不同，因此它并不是在所含分項(xiàng)驗(yàn)收

基礎(chǔ)上的簡(jiǎn)單相加，即所含分項(xiàng)驗(yàn)收合格且質(zhì)量控制資料完整，只是分部工程質(zhì)量驗(yàn)收的

基本條件，還必須在此基礎(chǔ)上對(duì)涉及安全、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)和主要使用功能的地基基礎(chǔ)、

主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝分部工程進(jìn)行見證取樣試驗(yàn)或抽樣檢測(cè)

21.單選題

建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的管理文件或手冊(cè)，是承擔(dān)該項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)各方應(yīng)共同遵循的

管理依據(jù)，它在項(xiàng)目質(zhì)量控制體系建立（）過(guò)程中形成。

A.分析質(zhì)量控制界面

B.編制質(zhì)量控制計(jì)劃

C.制定質(zhì)量控制制度

D.確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)

答案：C

解析：2021教材P163/2020教材P162

包括質(zhì)量控制例會(huì)制度、協(xié)調(diào)制度、報(bào)告審批制度、質(zhì)量驗(yàn)收制度和質(zhì)量信息管理制度

等，形成建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的管理文件或手冊(cè)，作為承擔(dān)建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)

各方主體共同遵循的管理依據(jù)。

22.單選題

依據(jù)2007年6月1日起實(shí)施的《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》規(guī)定，按生產(chǎn)安全事

故造成的人員傷亡或直接經(jīng)濟(jì)損失，事故分為（）級(jí)。

A.1

B.2

C.3

D.4

答案：I）

解析：2020教材P241/2019教材P239

（三）按事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失分類（1）特別重大事故，（2）重大事

故，（3）較大事故，（4）一般事故，

23.單選題

下列選項(xiàng)屬于職業(yè)健康安全管理體系核心要素的是（）。

A.文件

B.協(xié)商和溝通

C.文件和資料控制

D.運(yùn)行控制

答案：D

解析：2021教材P209/2020教材P207

核心要素包括以下10個(gè)要素：職業(yè)健康安全方針；對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和控制措施的

確定；法律法規(guī)和其他要求；目標(biāo)和方案；資源、作用、職責(zé)、責(zé)任和權(quán)限；合規(guī)性評(píng)

價(jià)；運(yùn)行控制；績(jī)效測(cè)量和監(jiān)視；內(nèi)部審核；管理評(píng)審。

24.單選題

施工質(zhì)量控制應(yīng)運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理，進(jìn)行事前、事中和事后控制，下列選項(xiàng)中表述錯(cuò)誤的

是（）。

A.施工質(zhì)量控制應(yīng)選擇施工難度大、對(duì)工程質(zhì)量影響大或是發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題危害大的對(duì)象做

為施工質(zhì)量控制點(diǎn)

B.編制質(zhì)量計(jì)劃、明確質(zhì)量目標(biāo)、落實(shí)質(zhì)量責(zé)任均屬于事前質(zhì)量控制的內(nèi)容

C.事中質(zhì)量控制的重點(diǎn)是工序質(zhì)量、工作質(zhì)量和質(zhì)量控制點(diǎn)的控制

D.施工質(zhì)量事中控制的關(guān)健是確保工序質(zhì)量合格

答案：D

解析：2021教材P170/2020教材P169

事中質(zhì)量控制的目標(biāo)是確保工序質(zhì)量合格，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生，控制的關(guān)鍵是堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)

準(zhǔn)；控制的重點(diǎn)是工序質(zhì)量、工作質(zhì)量和質(zhì)量控制點(diǎn)的控制。

25.單選題

下列建設(shè)工程擔(dān)保中，由業(yè)主方（招標(biāo)人）提交擔(dān)保的有（）。

A.履約擔(dān)保

B.預(yù)付款擔(dān)保

C.工程保修擔(dān)保

D.支付擔(dān)保

答案：D

解析：2021教材P270/2020教材P269

除專用合同條款另有約定外，發(fā)包人要求承包人提供履約擔(dān)保的，發(fā)包人應(yīng)當(dāng)向承包人提

供支付擔(dān)保。支付擔(dān)保可以采用銀行保函或擔(dān)保公司擔(dān)保等形式，具體由合同當(dāng)事人在專

用合同條款中約定。

26.單選題

下列關(guān)于PDCA循環(huán)的說(shuō)明，正確的是（）。

A.質(zhì)量管理的計(jì)劃職能就是制定行動(dòng)方案

B.質(zhì)量管理的檢查職能就是檢查計(jì)劃執(zhí)行的結(jié)果

C.質(zhì)量管理的處置職能就是進(jìn)行偏差的糾偏

D.質(zhì)量管理的實(shí)施職能在于將質(zhì)量的目標(biāo)值，通過(guò)生產(chǎn)要素的投入、作業(yè)技術(shù)活動(dòng)和產(chǎn)出

過(guò)程，轉(zhuǎn)換為質(zhì)量的實(shí)際值

答案：D

解析：2021教材P161/2020教材P160

質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)：（一）計(jì)劃P包括確定質(zhì)量目標(biāo)和制定實(shí)際質(zhì)量目標(biāo)的行動(dòng)方案兩

方面。（二）實(shí)施D實(shí)施職能在于將質(zhì)量的目標(biāo)值，通過(guò)生產(chǎn)要素的投入、作業(yè)技術(shù)活動(dòng)

和產(chǎn)出過(guò)程，轉(zhuǎn)換為質(zhì)量的實(shí)際值。（三）檢查C一是檢查是否嚴(yán)格執(zhí)行了計(jì)劃的行動(dòng)方

案，實(shí)際條件是否發(fā)生了變化，不執(zhí)行計(jì)劃的原因；二是檢查計(jì)劃執(zhí)行的結(jié)果。（四）處

置A處置分糾偏和預(yù)防改進(jìn)兩個(gè)方面。

27.單選題

預(yù)付款擔(dān)保是建設(shè)工程擔(dān)保的一種形式，下列選項(xiàng)中正確的是（）。

A.預(yù)付款擔(dān)保是承包人在收到發(fā)包人預(yù)付款之后，為保證正確、合理使用預(yù)付款向發(fā)包人

提供的擔(dān)保

B.預(yù)付款擔(dān)保的主要形式是擔(dān)保公司擔(dān)保

C.預(yù)付款擔(dān)保一般為合同金額的20%-25%

D.預(yù)付款擔(dān)保的擔(dān)保金額應(yīng)伴隨預(yù)付款的返還等額遞減

答案：D

解析：2021教材P311/2020教材P310

建設(shè)工程合同簽訂以后，發(fā)包人往往會(huì)支付給承包人一定比例的預(yù)付款，一般為合同的

10%,如果發(fā)包人有要求，承包人應(yīng)該向發(fā)包人提供給預(yù)付款擔(dān)保。預(yù)付款擔(dān)保是指承包人

與發(fā)包人簽訂合同后領(lǐng)取預(yù)付款之前，為保證正確、合理使用發(fā)包人支付的預(yù)付款而提供

的擔(dān)保；預(yù)付款擔(dān)保的主要形式上是銀行保函；預(yù)付款一般逐月從工程付款中扣除，預(yù)付

款擔(dān)保的擔(dān)保金額也相應(yīng)逐月減少。

28.單選題

某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的總時(shí)差為5天，自由時(shí)差為3天：在計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查

中，發(fā)現(xiàn)M的實(shí)際進(jìn)度拖后了4天。則關(guān)于共走M(jìn)實(shí)際進(jìn)度的說(shuō)法，正確的是（）。

A.使總工期拖后1天，使后續(xù)工作最早開始時(shí)間拖后一天

B.不影響總工期，但使后續(xù)工作最早開始時(shí)間拖后1天

C.使總工期拖后1天，但不影響后續(xù)工作的政策進(jìn)行

D.不影響總工期，也不影響后續(xù)工作的政策進(jìn)行

答案:B

解析：2021教材P132/2020教材P131

總時(shí)差指的是在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。自由時(shí)差指的是在

不影響其緊后工作最早開始時(shí)間的前提下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。先分析這種類型

題，總時(shí)差就是影響總工期的時(shí)間，1、拖延時(shí)間小于總時(shí)差，影響天數(shù)就是=拖延-總時(shí)

差，到合同那塊學(xué)習(xí)時(shí)候，會(huì)考到工期索賠。2、拖延時(shí)間小于自由時(shí)差，就是此工作到下

一個(gè)工作不受影響，所以總工期也不影響。3自由時(shí)差小于拖延時(shí)間小于總時(shí)差，這種情

況就是影響到下個(gè)工作，影響天數(shù)=拖延-自由時(shí)差，但小于總時(shí)差，所以不影響總時(shí)差。

29.單選題

在建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證時(shí)，往往還不掌握比較詳細(xì)的設(shè)計(jì)資料，也缺乏比較全面

的有關(guān)工程發(fā)包的組織、施工組織和施工技術(shù)等方面的資料，以及其他有關(guān)項(xiàng)目實(shí)施條件

的資料，因此，總進(jìn)度目標(biāo)論證并不是單純的總進(jìn)度規(guī)劃的編制工作，它涉及許多（）方

面的問(wèn)題。

A.各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃和工程實(shí)施策劃

B.總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施

C.工程實(shí)施的條件分析和工程實(shí)施策劃

D.項(xiàng)目實(shí)施的總體部署和工程實(shí)施的條件分析

答案:C

解析：2021教材P117/2020教材P116

在建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證時(shí)，往往還沒有掌握比較詳細(xì)的設(shè)計(jì)資料，也缺乏比較全

面的有關(guān)工程發(fā)包的組織、施工組織和施工技術(shù)等方面的資料，以及其他有關(guān)項(xiàng)目實(shí)施條

件的資料，因此，總進(jìn)度目標(biāo)論證并不是單純的總進(jìn)度規(guī)劃的編制工作，它涉及許多工程

實(shí)施的條件分析和工程實(shí)施策劃方面的問(wèn)題。

30.單選題

按信息的內(nèi)容屬性，建設(shè)工程項(xiàng)目的信息可以分為（）。

A.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備信息、設(shè)計(jì)信息、招標(biāo)投標(biāo)信息、施工過(guò)程信息等

B.投資控制信息、進(jìn)度控制信息、質(zhì)量控制信息等

C.組織類信息、管理類信息、經(jīng)濟(jì)類信息等

D.第一維、第二維、第三維

答案：C

解析：2021教材P346/2020教材P345

(4)按信息的內(nèi)容屬性，如組織類信息、管理類信息、經(jīng)濟(jì)類信息、技術(shù)類信息和法規(guī)類

信息。

31.單選題

下列引起索賠的起因中，不屬于特殊風(fēng)險(xiǎn)的是()。

A.核污染及沖擊波破壞

B.戰(zhàn)爭(zhēng)

C.洪水

D.軍事政變或篡權(quán)

答案：C

解析：2021教材P325/2020教材P324

特殊風(fēng)險(xiǎn)一般是指戰(zhàn)爭(zhēng)、敵對(duì)行動(dòng)、入侵行為、核污染及沖擊波破壞、叛亂、革命、暴

動(dòng)、軍事政變或篡權(quán)、內(nèi)戰(zhàn)等。

32.單選題

下列選項(xiàng)中，不屬于國(guó)際上業(yè)主方項(xiàng)目管理方式的是()。

A.業(yè)主方自行項(xiàng)目管理

B.業(yè)主方委托施工單位管理

C.業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司承擔(dān)全部業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)

D.業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司與業(yè)主方人員共同進(jìn)行項(xiàng)目管理

答案：B

解析：2021/2020教材P33

在國(guó)際上業(yè)主方項(xiàng)目管理的方式主要有三種：（1）業(yè)主方自行項(xiàng)目管理；（2）業(yè)主方委托項(xiàng)

目管理咨詢公司承擔(dān)全部業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)；（3）業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司與業(yè)主

方人員共同進(jìn)行項(xiàng)目管理，業(yè)主方從事項(xiàng)目管理的人員在項(xiàng)目管理咨詢公司委派的項(xiàng)目經(jīng)

理的領(lǐng)導(dǎo)下工作。

33.單選題

下列各項(xiàng)工作中，屬于決策階段的是（）。

A.編制項(xiàng)目建議書

B.編制設(shè)計(jì)任務(wù)書

C.初步設(shè)計(jì)

D.技術(shù)設(shè)計(jì)

答案：A

解析：2021/2020教材P2

從項(xiàng)目建設(shè)意圖的醞釀開始，調(diào)查研究、編寫和報(bào)批項(xiàng)目建議書、編制和報(bào)批項(xiàng)目的可行

性研究等項(xiàng)目前期的組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)方面的論證都屬于項(xiàng)目決策階段的工作。

34.單選題

下列選項(xiàng)中屬于項(xiàng)目決策階段組織策劃的主要內(nèi)容是（）。

A.確定項(xiàng)目建設(shè)的目的、宗旨和指導(dǎo)思想

B.決策期任務(wù)分工

C.項(xiàng)目總投資規(guī)劃和論證

D.建設(shè)周期規(guī)劃和論證

答案：B

解析：2021/2020教材P31

組織策劃其主要工作內(nèi)容包括：決策期的組織結(jié)構(gòu)、決策期的任務(wù)分工、決策期管理職能

分工、決策期工作流程、實(shí)施期組織總體方案、項(xiàng)目編碼體系分析。

35.單選題

事前控制、事中控制和事后控制屬于（）.

A.三全控制原理

B.PDCA循環(huán)

C.三階段控制原理

D.質(zhì)量的動(dòng)態(tài)管理

答案：B

解析：2021教材P170/2020教材P169

以上三大環(huán)節(jié)不是互相孤立和截然分開的，它們共同構(gòu)成有機(jī)的系統(tǒng)過(guò)程，實(shí)質(zhì)上也就是

質(zhì)量管理PDCA循環(huán)的具體化，在每一次滾動(dòng)循環(huán)中不斷提高，達(dá)到質(zhì)量管理和質(zhì)量控制的

持續(xù)改進(jìn)。

36.單選題（本題1分）

為明確混凝土工程施工中鋼筋制安、混凝土澆筑等工作之間的邏輯關(guān)系，施工項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)

編制（）。

A.組織結(jié)構(gòu)圖

B.任務(wù)分工表

C.工作流程圖

D.工作一覽表

答案：C

解析：本題主要考查工作流程圖。

工作流程圖用圖的形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，可用以描述工作流

程組織。工作流程圖是一個(gè)重要的組織工具。

C項(xiàng)：為明確混凝土工程施工中鋼筋制安、混凝土澆筑等工作之間的邏輯關(guān)系，應(yīng)選擇工

作流程圖。因此C項(xiàng)正確。

A項(xiàng)：組織結(jié)構(gòu)圖是用來(lái)反映組織內(nèi)各機(jī)構(gòu)、崗位上下左右相互之間的關(guān)系。所以A項(xiàng)錯(cuò)

誤。

B項(xiàng)：任務(wù)分工表用來(lái)明確各個(gè)部門負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作。所以B項(xiàng)錯(cuò)誤。

D項(xiàng)：工作一覽表是對(duì)整體工作簡(jiǎn)單明了的羅列，用來(lái)快速查閱各項(xiàng)工作。所以D項(xiàng)錯(cuò)

誤。

綜上所述，本題正確選項(xiàng)為C項(xiàng)。

37.單選題（本題1分）

下列影響項(xiàng)目質(zhì)量的環(huán)境因素中，屬于管理環(huán)境因素的是（）。2016

A、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工組織系統(tǒng)

B、項(xiàng)目所在地建筑市場(chǎng)規(guī)范程度

C、項(xiàng)目所在地政府的工程質(zhì)量監(jiān)督

D、項(xiàng)目咨詢公司的服務(wù)水平

答案：A

解析：本題考查的是項(xiàng)目質(zhì)量的影響因素。管理環(huán)境因素主要是指項(xiàng)目參建單位的質(zhì)量管

理體系、質(zhì)量管理制度和各參建單位之間的協(xié)調(diào)等因素。比如，參建單位的質(zhì)量管理體系

是否健全，運(yùn)行是否有效，決定了該單位的質(zhì)量管理能力；在項(xiàng)目施工中根據(jù)承發(fā)包的合

同結(jié)構(gòu)，理順管理關(guān)系，建立統(tǒng)一的現(xiàn)場(chǎng)施工組織系統(tǒng)和質(zhì)量管理的綜合運(yùn)行機(jī)制，確保

工程項(xiàng)目質(zhì)量保證體系處于良好的狀態(tài)，創(chuàng)造良好的質(zhì)量管理環(huán)境和氛圍，則是施工順利

進(jìn)行，提高施工質(zhì)量的保證。選項(xiàng)BCD均為社會(huì)環(huán)境因素。參見教材63。

38.單選題（本題1分）

建設(shè)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)經(jīng)（）審核批準(zhǔn)后，才能提交工程監(jiān)理單位或建設(shè)單位。

A.施工項(xiàng)目經(jīng)理

B.企業(yè)法定代表人

C.建設(shè)主管部門

D.企業(yè)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)

答案：D

解析：本題考核的是施工質(zhì)量計(jì)劃的審批。

施工質(zhì)量計(jì)劃編制完畢，應(yīng)經(jīng)企業(yè)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)，并按施工承包合同的約定提交工程

監(jiān)理或建設(shè)單位批準(zhǔn)確認(rèn)后執(zhí)行。

綜上所述，正確選項(xiàng)為D。

39.單選題（本題1分）

關(guān)于FIDIC《永久設(shè)備和設(shè)計(jì)一一建造合同條件》內(nèi)容的說(shuō)法，正確的是（）。（2015

真題）

A.業(yè)主委派工程師管理合同

B.承包商僅需負(fù)責(zé)提供設(shè)備和建造工作

C.合同計(jì)價(jià)采用單價(jià)合同方式，某些子項(xiàng)采用包干價(jià)格

D.合同計(jì)價(jià)采用總價(jià)合同方式，合同價(jià)格不能調(diào)整

答案：A

解析：本題考查的是FIDIC系列合同條件?！队谰迷O(shè)備和設(shè)計(jì)一建造合同條件》適用于由

承包商做絕大部分設(shè)計(jì)的工程項(xiàng)目，承包商要按照業(yè)主的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)、提供設(shè)備以及建

造其他工程。合同計(jì)價(jià)采用總價(jià)合同方式，如果發(fā)生法規(guī)規(guī)定的變化或物價(jià)波動(dòng)，合同價(jià)

格可隨之調(diào)整。其合同管理與《施工合同條件》下由工程師負(fù)責(zé)合同管理的模式基本類

似。

40.單選題（本題1分）

《環(huán)境管理體系要求及使用指南》（GB/T24001-2004）中的“環(huán)境”是指（）。

A.組織運(yùn)行活動(dòng)的外部存在

B.各種天然的和經(jīng)過(guò)人工改造的自然因素的總體

C.廢水、廢氣、廢渣的存在和分布情況

D.周邊大氣、陽(yáng)光和水分的總稱

答案：A

解析：本題考核的是建設(shè)工程環(huán)境管理的概念。

《環(huán)境管理體系要求及使用指南》（GB/T24001-2004）中的環(huán)境是指“組織運(yùn)行活動(dòng)的

外部存在，包括空氣、水、土地、自然資源、植物、動(dòng)物、人，以及它（他）們之間的相

互關(guān)系”。此定義是以組織運(yùn)行活動(dòng)為主體，其外部存在主要是指人類認(rèn)識(shí)到的、直接或

間接影響人類生存的各種自然因素及它（他）們之間的相互關(guān)系。

綜上所述，正確選項(xiàng)為A。

41.單選題（本題1分）

下列方法中，可用于分析建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本偏差的方法是（）。

A.因素分析法和比較法

B.曲線法和表格法

C.連環(huán)置換法和比率法

D.連環(huán)置換法和曲線法

答案：B

解析：本題主要考查建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本偏差的分析方法。

B項(xiàng)：建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本偏差的分析方法主要有橫道圖法、表格法和曲線法。所以B

項(xiàng)正確。

ACD項(xiàng)：因素分析法是利用統(tǒng)計(jì)指數(shù)體系分析現(xiàn)象總變動(dòng)中各個(gè)因素影響程度的一種統(tǒng)計(jì)

分析方法。連環(huán)置換法為因素分析法的別稱。

比較法是通過(guò)觀察，分析，找出研究對(duì)象的相同點(diǎn)和不同點(diǎn)，它是認(rèn)識(shí)事物的一種基本方

法。

比率法是以同一期財(cái)務(wù)報(bào)表上若干重要項(xiàng)目的相關(guān)數(shù)據(jù)相互比較，求出比率，用以分析和

評(píng)價(jià)公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以及公司目前和歷史狀況的一種方法。故ACD項(xiàng)錯(cuò)誤。

綜上所述，本題正確選項(xiàng)為B項(xiàng)。

42.單選題（本題1分）

工程項(xiàng)目施工招標(biāo)中，自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）個(gè)工

作日。

A.5

B.7

C.10

D.15

答案：A

解析：本題主要考查工程項(xiàng)目施工招標(biāo)。

根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》第15條規(guī)定：招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按招標(biāo)公告或者投標(biāo)邀

請(qǐng)書規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)出售招標(biāo)文件或資格預(yù)審文件。自招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件出售

之日起至停止出售之日止，最短不得少于五個(gè)工作日。

綜上所述，本題正確答案為A。

43.單選題

下列建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)中，屬于合同承諾行為的是（）。

A.發(fā)布招標(biāo)公告

B.發(fā)出招標(biāo)文件

C.提交投標(biāo)文件

D.發(fā)出中標(biāo)通知書

答案：D

解析：2021教材P263/2020教材P262

《招標(biāo)投標(biāo)法》對(duì)招標(biāo)、投標(biāo)的規(guī)定，招標(biāo)、投標(biāo)、中標(biāo)的過(guò)程實(shí)質(zhì)就是要約、承諾的一

種具體方式。招標(biāo)人通過(guò)媒體發(fā)布招標(biāo)公告，或向符合條件的投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)邀請(qǐng)，為要

約邀請(qǐng)；投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件內(nèi)容在約定的期限內(nèi)向#標(biāo)人提交投標(biāo)文件，為要約；招標(biāo)

人通過(guò)評(píng)標(biāo)確定中標(biāo)人，發(fā)出中標(biāo)通知書，為承諾；招標(biāo)人和中標(biāo)人按照中標(biāo)通知書、招

標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件等訂立書面合同時(shí)，合同成立并生效。

44.單選題（本題1分）

在某大型工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，由于“下情不能上傳，上情不能下達(dá)”，導(dǎo)致項(xiàng)目經(jīng)理

不能及時(shí)作出正確決策，拖延了工期。為了加快實(shí)施進(jìn)度，項(xiàng)目經(jīng)理修正了信息傳遞工作

流程。這種糾偏措施屬于動(dòng)態(tài)控制的（）。

A.技術(shù)措施

B.管理措施

C.經(jīng)濟(jì)措施

D.組織措施

答案：D

解析：編制信息傳遞工作流程屬于組織措施。

45.單選題（本題1分）

最常用的索賠費(fèi)用計(jì)算方法是（）。2018真題

A、總費(fèi)用法

B、修正總費(fèi)用法

C、網(wǎng)絡(luò)分析法

D、實(shí)際費(fèi)用法

答案：D

解析：本題考查的是索賠費(fèi)用的計(jì)算方法.索賠費(fèi)用的計(jì)算方法有：實(shí)際費(fèi)用法、總費(fèi)用

法和修正的總費(fèi)用法。其中，實(shí)際費(fèi)用法是計(jì)算工程索賠時(shí)最常用的一種方法。

46.單選題（本題1分）

組織結(jié)構(gòu)圖反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各組成部門（組成元素）之間的（）關(guān)系。

A.指令

B.協(xié)調(diào)

C.工作

D.邏輯

答案：A

解析：本題主要考查組織結(jié)構(gòu)圖。

組織結(jié)構(gòu)圖反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素（各工作部門或各管理人員）之

間的指令關(guān)系。指令關(guān)系指的是某一個(gè)工作部門或某一位管理人員可以對(duì)另一個(gè)工作部門

或另一位管理人員下達(dá)工作指令。

綜上所述，本題正確選項(xiàng)是A項(xiàng)。

47.單選題（本題1分）

（2019年真題）下列工程項(xiàng)目策劃工作中，屬于實(shí)施階段管理策劃的是（）

A.項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案

B.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期設(shè)施管理總體方案

C.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案

答案：D

解析:P32-33

項(xiàng)目決策階段策劃管理策劃其主要工作內(nèi)容包括：（1）項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案。

（2）生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期設(shè)施管理總體方案。

(3)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案。

項(xiàng)目實(shí)施階段策劃管理策劃其主要工作內(nèi)容包括：

(1)項(xiàng)目實(shí)施各階段項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容。

(2)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案。

48.單選題(本題1分)

項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)中進(jìn)度控制的功能包括()。

A.計(jì)算和分析投標(biāo)估算數(shù)據(jù)

B.編制投資使用計(jì)劃

C.查詢和統(tǒng)計(jì)合同執(zhí)行情況

D.編制資源需求量計(jì)劃

答案：D

解析：本題主要考查項(xiàng)目信息管理。

項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的功能包括投資控制、成本控制、進(jìn)度控制、合同管理四個(gè)功能。

項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)中進(jìn)度控制的功能包括：計(jì)算工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)，并確定關(guān)鍵工

作和關(guān)鍵路線；繪制網(wǎng)絡(luò)圖和計(jì)劃?rùn)M道圖；編制資源需求量計(jì)劃；進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況的

比較分析；根據(jù)工程的進(jìn)展進(jìn)行工程進(jìn)度預(yù)測(cè)。

1)項(xiàng)：編制資源需求量計(jì)劃屬于項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)中進(jìn)度控制的功能。所以D項(xiàng)正確。

A項(xiàng)：計(jì)算和分析投標(biāo)估算數(shù)據(jù)屬于項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)中成本控制的功能，而非進(jìn)度控制

的功能。所以A項(xiàng)錯(cuò)誤。

B項(xiàng)：編制投資使用計(jì)劃屬于項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)中投資控制的功能，而非進(jìn)度控制的功

能。所以B項(xiàng)錯(cuò)誤。

C項(xiàng)：查詢和統(tǒng)計(jì)合同執(zhí)行情況屬于項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)中合同管理的功能，而非進(jìn)度控制

的功能。所以C項(xiàng)錯(cuò)誤。

綜上所述，本題正確選項(xiàng)是D項(xiàng)。

49.單選題（本題1分）

下圖所示雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵路線為（）。

A.①-⑧

B.①-②-⑥-⑧

C.①-③-⑦-⑧

D.①-④⑦-⑧

答案：D

解析：本題主要考查對(duì)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的關(guān)鍵線路的理解。

雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，總的工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路為關(guān)鍵線路。四個(gè)選項(xiàng)的持續(xù)時(shí)間分別

為9、10、13、14天，故D項(xiàng)正確。

綜上所述，本題正確答案為D。

50.單選題（本題1分）

建設(shè)工程項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)如采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，則每一個(gè)工作部門的指令源有（）

個(gè)。

A.1

B.2

C.3

D.4

答案:B

解析：本題主要考查矩陣式組織結(jié)構(gòu)。

建設(shè)工程項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)有職能組織結(jié)構(gòu)、線性組織結(jié)構(gòu)、矩陣組織結(jié)構(gòu)，每種模式的指

令源數(shù)量不同，具體如下表。

組織結(jié)構(gòu)指令源指令源個(gè)數(shù)

矩陣組織結(jié)構(gòu)來(lái)自縱向和橫向工作部門2個(gè)

職能組織結(jié)構(gòu)每一個(gè)工作部門可能得到其直接和非直接的上多個(gè)

級(jí)部門下達(dá)的工作指令，它就會(huì)有多個(gè)指令源

線性組織結(jié)構(gòu)直接的上級(jí)組織1個(gè)

所以矩陣組織結(jié)構(gòu)有2個(gè)指令源。

綜上所述，本題正確選項(xiàng)為B項(xiàng)。

51.單選題（本題1分）

（2019年真題）關(guān)于組織論及組織工具的說(shuō)法，正確的是（）。

A.管理職能分工反映的是一種動(dòng)態(tài)組織關(guān)系

B.工作流程圖是反映工作間靜態(tài)邏輯關(guān)系的工具

C.組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對(duì)的靜態(tài)組織關(guān)系

D.組織結(jié)構(gòu)模式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中的工作任務(wù)分工和管理職能分工

答案：C

解析：P10-12

管理職能分工反映的是種靜態(tài)的組織關(guān)系，A錯(cuò)誤；工作流程圖反映工作間動(dòng)態(tài)邏輯關(guān)

系的工具，B錯(cuò)誤；

組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各組織元素（如各工作部門）之間的指

令關(guān)系，D錯(cuò)誤。

52.單選題（本題1分）

將一個(gè)子項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃分解為若干個(gè)工作項(xiàng)，屬于項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證工作的（）。

A.項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分析

B.項(xiàng)目的工作編碼

C.各層精度計(jì)劃的關(guān)系協(xié)調(diào)

I）.進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析

答案：D

解析：本題主要考查項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證中的各個(gè)步驟。

建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下：

1.調(diào)查研究和收集資料；2.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；3.進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；4.項(xiàng)目的工作編

碼；5.編制各層進(jìn)度計(jì)劃；6.協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系，編制總進(jìn)度計(jì)劃；7.若所編制

的，總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整；8.若經(jīng)過(guò)多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無(wú)法

實(shí)現(xiàn)，則報(bào)告項(xiàng)目決策者。

其中，大型建設(shè)工程項(xiàng)目的計(jì)劃系統(tǒng)一般由多層計(jì)劃構(gòu)成，如：

第一層進(jìn)度計(jì)劃，將整個(gè)項(xiàng)目劃分成若干個(gè)進(jìn)度計(jì)劃子系統(tǒng)：

第二層進(jìn)度計(jì)劃，將每一個(gè)進(jìn)度計(jì)劃子系統(tǒng)分解為若干個(gè)子項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃；

第三層進(jìn)度計(jì)劃，將每一個(gè)子項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃分解為若干個(gè)工作項(xiàng)。

故題干中所描述的“將一個(gè)子項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃分解為若干個(gè)工作項(xiàng)”，是屬于進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)

的第三層進(jìn)度計(jì)劃。

綜上所述，本題正確答案為D。

53.單選題（本題1分）

某雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖，工作G的最遲開始時(shí)間是第（）天。

A、4

B、5

C、6

D、7

答案：B

解析：本題考查的是雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。從該圖中可以判斷出G工作的最早開始時(shí)間是

4天，總時(shí)差是1天，那么總時(shí)差=最遲開始時(shí)間-最早開始時(shí)間，可以求出最遲開始時(shí)間

為4+1=5天。參見教材30。

54.單選題

將阻尼材料涂在振動(dòng)源上，屬于傳播途徑的控制中的()o

A.吸聲

B.隔聲

C.消聲

D.減振降噪

答案：D

解析：2021教材P25C252/2020教材P250

減振降噪：對(duì)來(lái)自振動(dòng)引起的噪聲，通過(guò)降低機(jī)械振動(dòng)減小噪聲，如將阻尼材料涂在振動(dòng)

源上，或改變振動(dòng)源與其他剛性結(jié)構(gòu)的連接方式等。

55.單選題

政府質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)屬于()。

A.行政執(zhí)法行為

B.行政監(jiān)督行為

C.行政管理行為

D.行政司法行為

答案：A

解析：2021教材P202/2020教材P201

政府質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)屬于行政執(zhí)法行為。

56.單選題

編制競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃的依據(jù)，不包括()。

A.招標(biāo)文件中的合同條件

B.投標(biāo)者須知

C.工程量清單

D.項(xiàng)目實(shí)施方案

答案：D

解析:2021/2020教材P74

競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃是施工項(xiàng)目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計(jì)劃。這類成本計(jì)劃以招標(biāo)文

件中的合同條件、投標(biāo)者須知、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙和工程量清單為依據(jù)，以有關(guān)價(jià)格條

件說(shuō)明為基礎(chǔ)，結(jié)合調(diào)研、現(xiàn)場(chǎng)踏勘、答疑等情況，根據(jù)施工企業(yè)自身的工料消耗標(biāo)準(zhǔn)、

水平、價(jià)格資料和費(fèi)用指標(biāo)等，對(duì)本企業(yè)完成投標(biāo)工作所需要支出的全部費(fèi)用進(jìn)行估算。

本題中，項(xiàng)目實(shí)施方案屬于實(shí)施性成本計(jì)劃的編制依據(jù)。

57.單選題

人力資源管理的目的是調(diào)動(dòng)所有項(xiàng)目參與人的積極性，通過(guò)招聘增補(bǔ)員工之后緊接著需要

做的工作是()。

A.編制人力資源規(guī)劃

B.員工的培訓(xùn)

C.進(jìn)行人員甄選

D.通過(guò)解聘減少員工

答案：I)

解析：2021/2020教材P60

在一般的意義上，人力資源管理的工作步驟包括：1、編制人力資源規(guī)劃；2、通過(guò)招聘增

補(bǔ)員工；3、通過(guò)解聘減少員工

58.單選題

建設(shè)工程項(xiàng)目管理的“費(fèi)用目標(biāo)”對(duì)業(yè)主而言指的是0。

A.成本目標(biāo)

B.預(yù)算目標(biāo)

C.投資目標(biāo)

D.估算指標(biāo)

答案：C

解析：2021/2020教材P4

(3)“費(fèi)用目標(biāo)”對(duì)業(yè)主而言是投資目標(biāo)，對(duì)施工方而言是成本目標(biāo)。

59.單選題

設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作主要在（）進(jìn)行，但也涉及設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、施工階段、動(dòng)用前

準(zhǔn)備階段和保修期。

A.設(shè)計(jì)階段

B.實(shí)施階段

C.使用階段

D.決策階段

答案：A

解析：2021/2020教材P6

設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作主要在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行，但也涉及設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、施工階段、動(dòng)

用前準(zhǔn)備階段和保修期。

60.單選題（本題1分）

分部工程應(yīng)由（）組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。

A.總監(jiān)理工程師

B.監(jiān)理工程師

C.項(xiàng)目經(jīng)理

D.業(yè)主

答案：A

解析：本題主要考查分部工程項(xiàng)目驗(yàn)收。

分部工程是由總監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人及勘察、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目

負(fù)責(zé)人進(jìn)行工程驗(yàn)收。建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)總監(jiān)理工程師及工程項(xiàng)目各參與方項(xiàng)目負(fù)責(zé)

人的質(zhì)量行為給予監(jiān)督、檢查、管理。

綜上所述，本題正確答案為A。

61.單選題（本題1分）

關(guān)于國(guó)際工程施工承包合同爭(zhēng)議解決的說(shuō)法，正確的是（）。2014

A.國(guó)際工程施工承包合同中，仲裁實(shí)行一裁終局制

B.國(guó)際工程施工承包合同中，應(yīng)首選訴訟作為解決爭(zhēng)議的方式

C.國(guó)際工程施工承包合同爭(zhēng)議解決最有效的方式是協(xié)商

D.FIDIC合同中，DAB提出的裁決是強(qiáng)制性的

答案：C

解析：協(xié)商解決爭(zhēng)議是最常見也是最有效的方式，也是應(yīng)該首選的最基本的方式。

62.單選題（本題1分）

關(guān)于職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)比較的說(shuō)法，正確的是（）2016

A、管理原理不同

B、管理對(duì)象相同

C、管理目標(biāo)不同

D、管理重點(diǎn)不同

答案：D

解析：本題考查的是職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)。職業(yè)健康安全管理和環(huán)

境管理都是組織管理體系的一部分，其管理的主體是組織，管理的對(duì)象是一個(gè)組織的活

動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)中能與職業(yè)健康安全發(fā)生相互作用的不健康、不安全的條件和因素，以及

能與環(huán)境發(fā)生相互作用的要素。兩個(gè)管理體系所需要滿足的對(duì)象和管理側(cè)重點(diǎn)有所不同，

但管理原理基本相同。

63.單選題（本題1分）

關(guān)于單位工程竣工驗(yàn)收的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。2018真題

A、工程完工后，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收

B、工程竣工驗(yàn)收合格后，施工單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)提出工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告

C、對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題整改完畢后，施工單位應(yīng)提交工程竣工報(bào)告

D、工程竣工質(zhì)量驗(yàn)收由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織實(shí)施

答案：B

解析：本題考查的是竣工質(zhì)量驗(yàn)收程序和組織。選項(xiàng)B,正確的表述應(yīng)為“工程竣工驗(yàn)收

合格后，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)提出工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告”。參見教材89。

64.單選題（本題1分）

某雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖，如B、D、I工作共用同一臺(tái)施工機(jī)械且按B-D-I順序施

工，則對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃可能造成的影響是（）。2016

01234567891011121314

D

E

?

A、總工期不會(huì)延長(zhǎng)，但施工機(jī)械會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)閑置1周

B、總工期會(huì)延長(zhǎng)1周，但施工機(jī)械在現(xiàn)場(chǎng)不會(huì)閑置

C、總工期不會(huì)延長(zhǎng)，且施工機(jī)械在現(xiàn)場(chǎng)不會(huì)閑置

D、總工期會(huì)延長(zhǎng)1周，且施工機(jī)械會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)閑置1周

答案：C

解析：本題考查的是雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。BDI三個(gè)工作，按照順序施工，那么B工作是

第4周完成，D工作需要第5周開始，致使D工作拖延1周，但是H工作有1周自由時(shí)

差，那么ADH線路不影響總工期。D工作第10周結(jié)束，I工作第11周開始，持續(xù)4個(gè)月,

到第14個(gè)月正好完成，所以BEI線路不影響總工期。

65.單選題（本題1分）

根據(jù)事故造成損失的程度，下列工程質(zhì)量事故中，屬于重大事故的是（）。2016

A、造成1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故

B、造成1000萬(wàn)元以上5000元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故

C、造成100萬(wàn)以上1000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故

D、造成5000元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故

答案：D

解析：本題考查的是工程質(zhì)量事故。重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者

50人以上100人以下重傷，或者5000萬(wàn)元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。

66.單選題（本題1分）

用來(lái)表示組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素間指令關(guān)系的工具是（）。（2015真題）

A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

B.工作流程圖

C.組織結(jié)構(gòu)圖

D.職能分工表

答案：C

解析：本題考查的是基本的組織結(jié)構(gòu)模式。組織結(jié)構(gòu)圖是反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各組成部門

（組成元素）之間的組織關(guān)系（指令關(guān)系）?選項(xiàng)C是正確的。

67.單選題（本題1分）

某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量為3200m3,計(jì)劃4個(gè)月完成，混凝土綜合價(jià)格

為1000元/m3；實(shí)際混凝土用量為5000m3,用時(shí)5個(gè)月，從第1個(gè)月至第5個(gè)月各月混凝

土價(jià)格指數(shù)（為）為100,115,110,105,115o則根據(jù)贏得值法，前3個(gè)月的費(fèi)用偏差為

（）萬(wàn)元。（2015真題）

A.-30

B.-25

C.-22

D.-20

答案：B

解析：本題考查的是贏得值法。費(fèi)用偏差=已完工作預(yù)算費(fèi)用-已完工作實(shí)際費(fèi)用=

（1000X1000X3）-（1000X100%X1000+1000X115%X1000+1000X110%X1000）

250000元。參見教材03。

68.單選題（本題1分）

某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示（時(shí)間：天），則工作D的自由時(shí)差是（）天。

A.3

B.2

C.1

D.0

答案：B

解析：

本題主要考查雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算。

自由時(shí)差是指在不影響緊后工作最早開工時(shí)間的前提下，該工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。計(jì)算公式為:

FF：TMIN{ESc-EF：r}（j^n）;FF：==Tp-EF：=（j=n）

B項(xiàng)：工作D的自由時(shí)差：FFZT=EST-昵7=（8+4）-（+2）=2。故B項(xiàng)正確。

綜上所述，本題正確答案為B。

69.單選題（本題1分）

作為工程項(xiàng)目建設(shè)的參與方之一，供貨方的項(xiàng)目管理工作主要是在（）進(jìn)行。

A.設(shè)計(jì)階段

B.施工階段

C.保修階段

D.動(dòng)用前準(zhǔn)備階段

答案：B

解析：供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在施工階段進(jìn)行，但它也涉及設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階

段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期?？键c(diǎn):供貨方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)。

70.單選題

下列關(guān)于組織結(jié)構(gòu)模式的說(shuō)法，正確的是（）。

A.常用的組織結(jié)構(gòu)模式只包括職能組織結(jié)構(gòu)、線性組織結(jié)構(gòu)兩種

B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖中矩形框的含義為一個(gè)項(xiàng)目的組成部分

C.組織結(jié)構(gòu)模式反應(yīng)的是一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的邏輯關(guān)系

D.職能組織結(jié)構(gòu)中每一個(gè)工作部門只有唯一的指令源

答案：B

解析:2021/2020教材P18

常用的組織結(jié)構(gòu)模式包括職能組織結(jié)構(gòu)，線性和矩陣組織結(jié)構(gòu)。A錯(cuò)誤

項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖矩形框是一個(gè)項(xiàng)目的組成部分，B正確

阻截令，即組織結(jié)構(gòu)模式反應(yīng)的是指令關(guān)系，C錯(cuò)誤

職能組織結(jié)構(gòu)有多個(gè)矛盾的指令源，D錯(cuò)誤

71.多選題

下列選項(xiàng)中，屬于項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱內(nèi)容的有（）。

A.項(xiàng)目范圍管理

B.資源需求計(jì)劃

C.項(xiàng)目成本管理

D.綠色建造與環(huán)境管理

E.項(xiàng)目收尾管理

答案：ACDE

解析：2021/2020教材P42頁(yè)

“項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱可包括下列內(nèi)容，組織應(yīng)根據(jù)需要選定：（1）項(xiàng)目概況；（2）項(xiàng)目

范圍管理；（3）項(xiàng)目管理目標(biāo)；（4）項(xiàng)目管理組織；（5）項(xiàng)目采購(gòu)與投標(biāo)管理；（6）

項(xiàng)目進(jìn)度管理；（7）項(xiàng)目質(zhì)量管理：（8）項(xiàng)目成本管理；（9）項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理；（1

0）綠色建造與環(huán)境管理；（11）項(xiàng)目資源管理；（12）項(xiàng)目信息管理；（13）項(xiàng)目溝通與

相關(guān)方管理（14）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理（15）項(xiàng)目收尾管理

72.多選題

質(zhì)量記錄是產(chǎn)品質(zhì)量水平和質(zhì)量體系中各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行及結(jié)果的客映，應(yīng)（）。

A.具有可追溯性

B.包括質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)和質(zhì)量職責(zé)

C.記教關(guān)鍵活動(dòng)的過(guò)程參數(shù)

D.有實(shí)施、驗(yàn)證和審核等簽署意見

E.完整反映質(zhì)量活動(dòng)實(shí)施、驗(yàn)證和評(píng)審情況

答案：ACDE

解析：2021教材P166/2020教材P165

質(zhì)量記錄應(yīng)完整地反映質(zhì)量活動(dòng)實(shí)施、驗(yàn)證和評(píng)審的情況，并記載關(guān)鍵活動(dòng)的過(guò)程參數(shù)，

具有可追溯性的特點(diǎn)。質(zhì)量記錄以規(guī)定的形式和程序進(jìn)行，并有實(shí)施、驗(yàn)證、審核等簽署

意見。

73.多選題

工程項(xiàng)目施工成本管理的基礎(chǔ)工作包括（）。

A.及時(shí)進(jìn)行成本分析

B.建立成本管理責(zé)任體系

C.建立企業(yè)內(nèi)部施工定額

D.編制項(xiàng)目成本計(jì)劃

E.科學(xué)設(shè)計(jì)成本核算賬冊(cè)體系

答案：BCE

解析：施工成本管理的基礎(chǔ)工作是多方面的，成本管理責(zé)任體系的建立是其中最根本最重

要的基礎(chǔ)工作，涉及成本管理的一系列組織制度、工作程序、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任制度的建

立。此外，應(yīng)從以下各方面為施工成本管理創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)條件。

(1)統(tǒng)一組織內(nèi)部工程項(xiàng)目成本計(jì)劃的內(nèi)容和格式；

(2)建立企業(yè)內(nèi)部施工定額并保持其適應(yīng)性、有效性和相對(duì)的先進(jìn)性，為施工成本計(jì)劃的

編制提供支持；

(3)建立生產(chǎn)資料市場(chǎng)價(jià)格信息的收集網(wǎng)絡(luò)和必要的派出詢價(jià)網(wǎng)點(diǎn)，做好市場(chǎng)行情預(yù)測(cè)，

保證采購(gòu)價(jià)格信息的及時(shí)性和準(zhǔn)確性；

(4)建立已完項(xiàng)目的成本資料、報(bào)告報(bào)表等的歸集、整理、保管和使用管理制度；

(5)科學(xué)設(shè)計(jì)施工成本核算賬冊(cè)體系、業(yè)務(wù)臺(tái)賬、成本報(bào)告報(bào)表，為施工成本管理的業(yè)務(wù)

操作提供統(tǒng)一的范式。

74.多選題

AIA合同將保險(xiǎn)分為三部分，即()。

A.承包商責(zé)任保險(xiǎn)

B.業(yè)主責(zé)任保險(xiǎn)

C.工傷保險(xiǎn)

D.財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)

E.失業(yè)保險(xiǎn)

答案：ABD

解析：2021教材P341/2020教材P340

AIA合同將保險(xiǎn)分為三部分，即承包商責(zé)任保險(xiǎn)、業(yè)主責(zé)任保險(xiǎn)、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)。

75.多選題

建設(shè)工程施工承包的固定總價(jià)合同適用的情況有（）。

A.估計(jì)在施工過(guò)程中環(huán)境因素變化小

B.工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡(jiǎn)單，風(fēng)險(xiǎn)小

C.工程量變化幅度不會(huì)太大

D.工程設(shè)計(jì)詳細(xì)，圖紙完整、清楚，工程任務(wù)和范圍明確

E.投標(biāo)期相對(duì)寬裕，承包商可以有充足的時(shí)間詳細(xì)考察現(xiàn)場(chǎng)、復(fù)核工程量，分析招標(biāo)文

件，擬訂施工計(jì)劃

答案:ABDE

解析：2021教材P296/2020教材P295

固定總價(jià)合同適用于以下情況：（D工程量小、工期短，估計(jì)在施工過(guò)程中環(huán)境因素變化

小，工程條件穩(wěn)定并合理；（2）工程設(shè)計(jì)詳細(xì)，圖紙完整、清楚，工程任務(wù)和范圍明確；

（3）工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡(jiǎn)單，風(fēng)險(xiǎn)??；（4）投標(biāo)期相對(duì)寬裕，承包商可以有充足的時(shí)間詳

細(xì)考察現(xiàn)場(chǎng)、復(fù)核工程量，分析招標(biāo)文件，擬訂施工計(jì)劃。

76.多選題

項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的編制依據(jù)包括（）。

A.適用的法律.法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)

B.項(xiàng)目文件

C.實(shí)施條件調(diào)查資料

D.項(xiàng)目條件和環(huán)境分析資料

E.同類項(xiàng)目的相關(guān)資料

答案：ABCE

解析:2021/2020教材P43

1.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的編制依據(jù)

編制依據(jù)如下：

(D項(xiàng)目文件、相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。

(2)類似項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)資料。

(3)實(shí)施條件調(diào)查資料。

77.多選題

建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段經(jīng)濟(jì)策劃的工作內(nèi)容包括()。

A.編制資金需求量計(jì)劃

B.項(xiàng)目編碼體系分析

C.項(xiàng)目建設(shè)成本分析

D.融資方案

E.項(xiàng)目效益分析

答案：ACDE

解析：2021/2020教材P32

本題考核的是建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段經(jīng)濟(jì)策劃的工作內(nèi)容。建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段經(jīng)濟(jì)策

劃的工作內(nèi)容包括：（1）項(xiàng)目建設(shè)成本分析；（2）項(xiàng)目效益分析；（3）融資方案；（4）編制資

金需求量計(jì)劃。

78.多選題

關(guān)于材料費(fèi)用分析的說(shuō)法，正確的有（）。

A.材料費(fèi)分析包括主要材料、結(jié)構(gòu)件和周轉(zhuǎn)材料使用費(fèi)分析以及材料儲(chǔ)備分析

B.主要材料和結(jié)構(gòu)件費(fèi)用的高低，不受價(jià)格和消耗數(shù)量的影響

C.在實(shí)行內(nèi)部租賃制的情況下，材料周轉(zhuǎn)率和損耗率決定了周轉(zhuǎn)時(shí)間，但并不決定周轉(zhuǎn)材

料費(fèi)用的節(jié)超

D.材料采購(gòu)保管費(fèi)屬于材料的采購(gòu)成本，因此包括材料物資的盤虧和毀損

E.材料的儲(chǔ)備資金是根據(jù)日平均用量、材料單價(jià)和儲(chǔ)備天數(shù)計(jì)算的

答案：ADE

解析：2021/2020教材P109

材料費(fèi)分析包括主要材料、結(jié)構(gòu)件和周轉(zhuǎn)材料使用費(fèi)的分析以及材料儲(chǔ)備的分析。A正確

材料采購(gòu)保管費(fèi)屬于材料的采購(gòu)成本，包括：材料采購(gòu)保管人員的工資、工資附加費(fèi)、勞

動(dòng)保護(hù)費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)，以及材料采購(gòu)保管過(guò)程中發(fā)生的固定資產(chǎn)使用費(fèi)、工具用具

使用費(fèi)、檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)、材料整理及零星運(yùn)費(fèi)和材料物資的盤虧及毀損等。DE正確主要材料

和結(jié)構(gòu)件費(fèi)用的高低，主要受價(jià)格和消耗數(shù)量的影響。B錯(cuò)誤。在實(shí)行周轉(zhuǎn)材料內(nèi)部租賃

制的情況下，項(xiàng)