面對時尚的未來（英譯中）

面對時尚未來時尚品牌現(xiàn)在必須在全球范圍內(nèi)采取行動的關(guān)鍵結(jié)構(gòu)趨勢為了長期取得成功，品牌還需要面對行業(yè)的長期趨勢，并繼續(xù)在宏觀范圍內(nèi)發(fā)展。許多短期趨勢是按地區(qū)劃分的。例如，在巴西，經(jīng)濟(jì)但是，要想長期取得成功，品牌還需要面對行業(yè)的增長強(qiáng)勁，消費(fèi)者信心較高，通貨膨脹率低于長期平均水平，而在英國，通貨膨脹率幾乎是長期平均水平的兩倍，GDP增長率仍約為0.5％，限制了消費(fèi)者的信心和支出。在美國，2-3%的相對強(qiáng)勁的GDP增長掩蓋了消費(fèi)者信心仍然較低的情況。長期趨勢，并繼續(xù)在宏觀范圍內(nèi)發(fā)展，而不僅僅是管理短期趨勢和壓力。我們已經(jīng)確定了五個關(guān)鍵的結(jié)構(gòu)趨勢，這些趨勢正在塑造全球行業(yè)。推動EF?效率進(jìn)入通過人工智能和其他技術(shù)的運(yùn)營模型對于維持利潤率和降低模型風(fēng)險至關(guān)重要通過與微觀影響者合作并在數(shù)字互動中利用數(shù)據(jù)，通過與微觀影響者合作并在數(shù)字互動中利用數(shù)據(jù)，社交媒體存在產(chǎn)生>30%EMVApr19-20通過社區(qū)課程和研討會吸引商店經(jīng)驗手AI和機(jī)器學(xué)習(xí)支持?jǐn)?shù)據(jù)驅(qū)動的見解和個性化優(yōu)惠他們能夠推動成功的增長他們能夠推動成功的增長收入增長收入增長>25%2022-23在大多數(shù)市場中，由于消費(fèi)者專注于低價格和物有所值，市場的價值和高級/奢侈品細(xì)分市場的增長速度快于大眾市場。根據(jù)全球數(shù)據(jù)，94％的英國消費(fèi)者表示，在購買服裝時，物有所值對他們來說很重要，而不是任何其他因素。-70%-1.1%+1.5%..+2.4%+2.4%奢華Premium大眾市場值雖然大多數(shù)人現(xiàn)在已經(jīng)建立了交易數(shù)字功能，但在線在以下方面發(fā)揮著重要作用吸引合適的人才，創(chuàng)造合適的預(yù)算，并使用合適的技術(shù)支持，以確保數(shù)字化在品牌和產(chǎn)品發(fā)現(xiàn)中的作用最大HybridHybrid購物已成為真正混合的線上和線下客戶旅程的多方面體驗。2023年，65%的客戶旅程包括多個接觸點以及服裝的線上和線下渠道。customeroverview,aunifiedstoefficientdataarchitectucross-functionalcollaborationswithintheorga在應(yīng)用程序上記錄和訪問，并在客戶訪問后共享到社交媒體。該應(yīng)用程序?qū)⒂涀≡嚧┑男雍陀嘘P(guān)客戶的數(shù)據(jù)，以便下次訪問，為他們提供個性化的建議。全球2023年（所有客戶旅程階段使用的渠道占旅程的百分比）25%64%20%20%21%21%22%22%27%27%65%29%59%33%56%54%40%73%73%72%72%68%66%66%總體運(yùn)動&家庭&家居用品戶外花園Improvement健康與美服裝和鞋類容寵物書商一般and商戶僅在線 億件商品的方法。浪費(fèi)對行業(yè)來說是一個重大問題，消費(fèi)者，企業(yè)和投資者都希望找到方法來解決每年生產(chǎn)但未使用或未銷售的150億至450億件商品的問題。全球的交易量開始穩(wěn)定，特別是在西方市場；例如，在美國，Covid的強(qiáng)勁復(fù)蘇帶來了提振面對這一挑戰(zhàn)，需要不斷發(fā)展的運(yùn)營模式，以減少產(chǎn)品的產(chǎn)量。這包括更好的需求預(yù)測、預(yù)購模式以及轉(zhuǎn)售和租賃模式，以及尋找方法來減少通過供應(yīng)鏈和制造流程創(chuàng)新生產(chǎn)的服裝的影響。多個接觸點，渠道，地理位置等的復(fù)雜性正在推動企業(yè)的成本，這些成本以及原材料和生產(chǎn)成本的增加正在侵蝕整個行業(yè)的利潤率。例如:PVH（TommyHilfiger和Calvi二手“傳遞”平臺，以幫助父母以降低的價格出售他們的孩子長大的衣服，以獲得下次購買的信貸，從而激勵進(jìn)一步的品牌忠誠度并減少對環(huán)境的影響。詢問是否有影響；對以下問題有明確的答案是一個很好的起點：我們是否在價格-質(zhì)量-風(fēng)格/時尚之間有正確的價值定位和等式來#1#2與消費(fèi)者產(chǎn)生共鳴#1#2我們是否優(yōu)化了我們的數(shù)字接觸點，以確保我們在整個生態(tài)系統(tǒng)中吸引并獲得合適的客戶？#3#4#5我們?nèi)缆贸讨械耐袋c在哪里，如何解決這些痛點#3#4#5我們?nèi)绾卧诔掷m(xù)增長的同時減少產(chǎn)量和影響？在整個運(yùn)營模式中，通過AI和技術(shù)實現(xiàn)效率的最大機(jī)會是什么痛點和機(jī)會？貝洛奧里藏特1波士頓香港倫敦墨爾本米蘭慕尼黑紐約巴黎鹿特丹圣保羅1上海悉尼華沙如果您想討論本報告中涉及的任何主題，我們很樂意交談。斯?