版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
一、單選題1、?“271活力曲線”是由誰提出來的()。A.彼得圣吉B.比爾蓋茨C.彼得德魯克D.杰克韋爾奇正確答案:D2、?銷售崗位是典型的()。A.步兵崗位B.守門員崗位C.后衛(wèi)崗位D.前鋒崗位正確答案:D二、多選題1、?有人認為,對于一個組織而言,在人力資源中核心解決()三個問題。A.能力B.機會C.行為D.態(tài)度正確答案:A、B、D2、?企業(yè)戰(zhàn)略通常分為()三個部分。A.職能戰(zhàn)略B.公司戰(zhàn)略C.經(jīng)營戰(zhàn)略D.人力資源戰(zhàn)略正確答案:A、B、C3、?薪酬的兩個維度是()。A.環(huán)境公平B.外部公平C.內(nèi)部公平D.自我公平正確答案:B、C4、?績效管理是一個系統(tǒng),它包含()。A.在不同績效管理中所傳遞的內(nèi)涵B.績效管理的程序C.績效管理的主體D.績效管理的導向正確答案:A、B、C、D5、?以下屬于正式的反饋的有()。A.聊天B.吃飯時的閑談C.季度的交流會D.月度的交流會正確答案:C、D6、?理想的績效管理體系應(yīng)該具備的特征包括()。A.實用性B.環(huán)境一致性C.完整性D.戰(zhàn)略一致性正確答案:A、B、C、D7、?績效管理包括的環(huán)節(jié)有()。A.績效考核B.績效實施C.績效計劃D.績效反饋正確答案:A、B、C、D8、?績效計劃的制定原則包括()。A.突出重點原則B.流程系統(tǒng)化原則C.價值驅(qū)動原則D.全員參與原則正確答案:A、B、C、D9、?績效計劃的特征包括()。A.管理者與員工雙向溝通B.績效計劃只需按照固有范式就可以完成C.績效計劃是全員參與的D.績效計劃是關(guān)于目標和標準的契約正確答案:A、C、D三、判斷題1、?績效管理方法的兩種方法:強制分布法和末位淘汰法。正確答案:√2、?“271活力曲線”主要內(nèi)容是:20%的員工是不合格的,70%的員工是勝任的,10%的員工是優(yōu)秀的。正確答案:×3、?我們可以說,績效與薪酬是組織交換的兩個維度正確答案:√4、?社會經(jīng)濟發(fā)展導致員工引發(fā)的風險增大,績效的影響度提高。正確答案:√5、?薪酬可以起到保障功能、激勵職能以及情感職能的作用。正確答案:√6、?經(jīng)營戰(zhàn)略告訴我們應(yīng)該進入什么樣的經(jīng)營領(lǐng)域正確答案:×7、?績效考評往往一年一次。正確答案:√8、?績效計劃的過程中往往需要與員工討價還價。正確答案:√9、?我們認為績效計劃是績效管理的起點。?正確答案:√10、?不同的組織采用相同的績效管理系統(tǒng)會獲得相同的結(jié)果。正確答案:×11、?績效管理與績效評價的內(nèi)涵是一樣的。正確答案:×12、?績效計劃的制定完全以管理者的想法為主。正確答案:×13、?績效計劃一定與戰(zhàn)略一致。正確答案:√14、?績效計劃關(guān)鍵成功要素是一個組織對戰(zhàn)略成功的一種理解,是一種共識。正確答案:√15、?績效計劃分解的基本邏輯是:從戰(zhàn)略到關(guān)鍵成功要素,再到關(guān)鍵結(jié)果領(lǐng)域、最后獲得關(guān)鍵戰(zhàn)略指標。正確答案:√16、?對于一個組織而言,當它的戰(zhàn)略清晰后,各個職能部門以及業(yè)務(wù)單元都應(yīng)該體現(xiàn)某種戰(zhàn)略協(xié)同。正確答案:√17、?績效計劃對員工和組織各
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 房屋交易合同爭議起訴狀樣本
- 導游注冊協(xié)議書樣本
- 信用評估合同2024年
- 礦產(chǎn)品交易合同范本
- 橋梁健康狀況檢測技術(shù)現(xiàn)狀
- 區(qū)域銷量產(chǎn)品年度協(xié)議
- 建筑施工合同樣板
- 學校意外保險賠償協(xié)議范本
- 中外合資企業(yè)合同
- 學生宿舍租賃合同
- 三年級體育下冊 前滾翻(水平二)說課稿
- 2023-2024學年浙江省溫州市鹿城區(qū)八年級(上)質(zhì)檢科學試卷(12月份)
- GB/T 44653-2024六氟化硫(SF6)氣體的現(xiàn)場循環(huán)再利用導則
- 410th循環(huán)流化床鍋爐本體化學清洗方案(HCL)
- 道路交通安全法律法規(guī)
- 2024秋期國家開放大學《政治學原理》一平臺在線形考(形考任務(wù)四)試題及答案
- 積極準備迎戰(zhàn)月考 課件高一上學期備戰(zhàn)月考主題班會
- 2024-2030年中國復合銅箔市場需求前景及投融資分析研究研究報告
- 2024福建網(wǎng)龍網(wǎng)絡(luò)控股限公司校園招聘100人高頻500題難、易錯點模擬試題附帶答案詳解
- 2024-2030年中國BPO行業(yè)發(fā)展分析及發(fā)展前景與趨勢預(yù)測研究報告
- 2024年全新租金保密協(xié)議
評論
0/150
提交評論