中醫(yī)院安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理實施方案

中醫(yī)院安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理實施方案為進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強化我院安全生產(chǎn)管理職能，提高安全生產(chǎn)事故預(yù)防與應(yīng)急處理能力完善安全生產(chǎn)管理機制和框架，全面實現(xiàn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，根據(jù)醫(yī)院全面推進(jìn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化工作要求，結(jié)合我院工作實際,制定**市中醫(yī)院安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作實施案:一、指導(dǎo)思想堅持“安全第一”預(yù)防為主”綜合治理”的方針，建立完善的安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作機制，使安全生產(chǎn)監(jiān)管工作無遺漏，全面覆蓋，逐步形成安全生產(chǎn)工作制度化，規(guī)范化的長效管理機制。二、工作目標(biāo)通過實施安全生產(chǎn)網(wǎng)格管理，進(jìn)-步明確各級安全管理責(zé)任和工作內(nèi)容,實現(xiàn)醫(yī)院管理精細(xì)化，專業(yè)化，通過定人員，定職責(zé)精細(xì)化管理模式，實行醫(yī)院網(wǎng)格化全覆蓋管理。醫(yī)院依據(jù)職能責(zé)任劃分為網(wǎng)格定人，定職責(zé)，定任務(wù),將醫(yī)院基本工作,全面落到人。三、網(wǎng)格劃分院長為一級網(wǎng)格,副院長為二級網(wǎng)格,各科室為三級網(wǎng)格四、工作職責(zé)1、院長擔(dān)任網(wǎng)格責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)監(jiān)督和督促醫(yī)院工作，工作職能包括:指導(dǎo)和檢查督促網(wǎng)格管理工作。落實情況對重點工作親自安排部署，對所屬網(wǎng)格責(zé)任無故不落實的人員直接處理。2、副院長是網(wǎng)格主要負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)醫(yī)院管理工作。工作職能包括:負(fù)責(zé)醫(yī)院各項工作的具體計劃和措施，負(fù)責(zé)各項工作的開展，**副院長負(fù)責(zé)后勤保衛(wèi)及急診科各項工作;**書記負(fù)責(zé)醫(yī)院的醫(yī)保的各項工作;**副院長負(fù)責(zé)醫(yī)院的醫(yī)療護(hù)理的各項工作;**副院長負(fù)責(zé)農(nóng)村合作醫(yī)療的各項工作;**副院長負(fù)責(zé)門診的各項工作。3、科長是落實網(wǎng)格直接負(fù)責(zé)人，各科室職工具體負(fù)責(zé)管轄網(wǎng)格的各項工作責(zé)任。職責(zé)包括:按規(guī)定落實各項工作制度,完成管轄網(wǎng)格內(nèi)的工作任務(wù)。**負(fù)責(zé)醫(yī)院的安全保衛(wèi)消防工作;**負(fù)責(zé)后勤保障工作;**負(fù)責(zé)醫(yī)務(wù)科的工作;**負(fù)*責(zé)藥劑科的工作;**負(fù)責(zé)檢驗科的工作;**負(fù)責(zé)護(hù)理部的工作。五、工作步驟(一)、宣傳部署階段醫(yī)院各科室進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動,開展摸底調(diào)查,根據(jù)實際情況制定實施方案，合理劃分網(wǎng)格，由辦公室編制網(wǎng)格監(jiān)管結(jié)構(gòu)表。(二)、定責(zé)立制階段各科室要根據(jù)編制的網(wǎng)格圖，實行“三定”(定崗位、定責(zé)、定獎懲)，確定各級網(wǎng)格,各個責(zé)任區(qū)，各類人員的安全生產(chǎn)職責(zé)和措施。(三)、檢查驗收階段對各科室安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作進(jìn)行檢查驗收，查漏補缺，進(jìn)-步完善,確保安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作常態(tài)化,長效管理機制，得到有效落實。各科室要認(rèn)真開展總結(jié)，并將總結(jié)報往醫(yī)院辦公室。工作要求(一)、提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)。成立*市醫(yī)院安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組:組長:副組長:成員:領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)日常工作，堅持安全生產(chǎn)“誰主管，誰負(fù)責(zé)’的原則，網(wǎng)格化安全生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合工作實際制定出切實可行的工作方案和時間表，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓,做到工作專人，責(zé)任到人，獎懲分明，確保工作落實到位。(二)、廣泛宣傳，營造氛圍。各科室要積極宣傳開展安全生產(chǎn):“網(wǎng)格化”的重要性和必要性，進(jìn)-步增強全院關(guān)注安全生產(chǎn)的意識，形成齊抓共管的良好局面。(三)、狠抓落實，嚴(yán)格考評。我院將把推進(jìn)安全生產(chǎn)