競爭與反壟斷：中國的選擇

管理經(jīng)濟學

競爭與反壟斷：

中國的選擇北京大學光華管理學院張維迎教授2002年6月14-17日1EMBA管理經(jīng)濟學講義7張維迎目錄分析框架反托拉斯：實際與政策對自然壟斷的控制：實際與政策中國的選擇一個例證：根底產(chǎn)業(yè)的的反壟斷2EMBA管理經(jīng)濟學講義7張維迎一分析框架市場與競爭根本出發(fā)點：效率，福利經(jīng)濟學第一定理：ParetoEfficiency：配置效率〔AllocativeEfficiency〕

3EMBA管理經(jīng)濟學講義7張維迎Con’t消費效率〔ProductiveEfficiency〕：最優(yōu)消費規(guī)?！惨?guī)模經(jīng)濟〕 消費可行性邊境〔鼓勵，X-inefficiency〕動態(tài)效率〔DynamicEfficiency〕 技術(shù)提高Trade-Off：4EMBA管理經(jīng)濟學講義7張維迎競爭的定義進入自在 〔IndividualFreedomisessential〕競爭對手的數(shù)量合謀需求曲線的彈性 5EMBA管理經(jīng)濟學講義7張維迎競爭的可行性和合意性Iscompetitionisdesirable yesno

yesUsualcaseCream-skimmingIsCom duplicationfeasibleno EntrydeterrenceNaturalMonopoly Collusion6EMBA管理經(jīng)濟學講義7張維迎政策選擇情形I：競爭是合意的，也是可行的維護產(chǎn)權(quán)情形II：競爭是合意的，但未必可行親競爭政策〔pro-competitionregulation〕情形III：競爭是可行的，但未必合意進入控制情形IV：競爭既不可行，也不合意控制 〔monopolyregulation〕7EMBA管理經(jīng)濟學講義7張維迎二反托拉斯與親競爭：

實際與政策合謀兼并垂直一體化與縱向限制8EMBA管理經(jīng)濟學講義7張維迎合謀行為與市場支配卡特爾協(xié)定：制止卡特爾協(xié)定：囚徒姿態(tài)默契合謀：反復(fù)博弈：9EMBA管理經(jīng)濟學講義7張維迎Con’tPredatoryPricingbehaviorsignaling合謀與協(xié)作 R&D協(xié)作Fromabolutistapproachtoafullerruleofreasonanalysis

10EMBA管理經(jīng)濟學講義7張維迎兼并兼并的緣由： 壟斷位置：marketconcentration 消費效率〔規(guī)模經(jīng)濟〕橫向兼并：Structure-conduct-performance Trade-off：市場權(quán)利與規(guī)模經(jīng)濟 政策變化：由嚴到寬混合兼并：限制不多；60年代的兼并潮11EMBA管理經(jīng)濟學講義7張維迎垂直一體化經(jīng)濟益處： 節(jié)約買賣本錢：Williamson 技術(shù)上的經(jīng)濟性 消除“doublemarginalization〞問題： 市場封鎖 延伸壟斷權(quán)利12EMBA管理經(jīng)濟學講義7張維迎縱向限制零售價錢固定〔resale-pricemaintenance〕 bilateralmoralhazardproblem銷售區(qū)域分割排內(nèi)他性運營〔exclusivedealing〕搭配銷售〔tie-in〕特許運營〔franchise〕13EMBA管理經(jīng)濟學講義7張維迎三對壟斷的控制

〔monopolyregulation〕國有化與控制之間的選擇進入控制： fromfranchisetoauction行為控制： 價錢控制：fromcostpricingtoRPI-X 價錢歧視；交叉補貼；accesspricing 非價錢控制

14EMBA管理經(jīng)濟學講義7張維迎放松控制〔deregulation〕控制勝利的前提： 信息：無所不知的政府〔omniscient〕 獎勵：仁慈的政府〔benevolent〕 承諾：言而有信的政府〔commitment〕控制的失?。?無知的政府：asymmetricinformation 無私的官員：regulatorycapture 言而無信的政府：

15EMBA管理經(jīng)濟學講義7張維迎放松控制的其他緣由技術(shù)提高：競爭的不可行變得可行經(jīng)濟學家的奉獻： Contestablemarkettheory： 16EMBA管理經(jīng)濟學講義7張維迎放松控制不等于不控制Incumbentadvantageandstrategicentrydeterrenceabsoluteasymmetricstrategicasymmetric：eg，first-moveradvantagessunkcost，customerinertiapredatorypricing

17EMBA管理經(jīng)濟學講義7張維迎協(xié)助進入〔assistingentry〕財政資助減輕額外負擔限制incumbent的定價行為減少switchcostslimitationonfurtherentry其他18EMBA管理經(jīng)濟學講義7張維迎四中國的情況從政府壟斷走向自在競爭 產(chǎn)權(quán)制度與競爭和反壟斷 conflictsbetweenownerandregutor 利潤最大化與福利最大化 國有企業(yè)